Paparan Direktorat PPESDA BKP Kementan 20190729 Final - …bkp.pertanian.go.id/storage/app/uploads/public/5d3/fdd/8... · 2019. 7. 30. · E W E' t ^ E < h E' E E W D E'hE E & } l
Post on 11-Feb-2021
12 Views
Preview:
Transcript
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
Strategi Peningkatan Maturitas SPIPBadan Ketahanan Pangan
Direktorat Pengawasan Bidang Pangan, Pengelolaan Energidan Sumber Daya Alam BPKP
Workshop Evaluasi Semester I SPIP dan Zona Integritas Badan Ketahanan Pangan Tahun 2019Depok, 29 Juli 2019
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
Startegi Peningkatan Maturitas SPIP
Level Maturitas SPIP Badan Ketahanan Pangan
Gambaran Maturitas SPIP
2
3
1
AGENDA
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
GAMBARAN MATURITAS SPIP
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
adalah tingkat kematangan/kesempurnaanpenyelenggaraan sistem pengendalian internpemerintah dalam mencapai tujuan pengendalianintern
Keandalan LaporanKeuangan
Ketaatan thd peraturan dan
perundang-undangan KeamananAset
Efektivitas dan efisiensi
pencapaian tujuan
12
34
Tingkat maturitaspenyelenggaraan SPIP
Tingkat Maturitas SPIP
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
Belum memiliki kebijakan dan prosedur Level 0Belum Ada
Level 1Rintisan
Level 5Optimum
Menerapkan pengendalian intern yang berkelanjutan, terintegrasi dalam pelaksanaan kegiatan. Pemantauan otomatis menggunakan aplikasi komputer
Level 4Terkelola & Terukur
Ada praktik pengendalian internal yang efektif. Evaluasi formal dan terdokumentasi.
Level 3Terdefinisi
Ada praktik pengendalian intern yg terdokumentasi dengan baik. Evaluasi atas pengendalian intern dilakukan tanpa dokumentasi yang memadai.
Level 2Berkembang
Ada praktik pengendalian intern tapi tidak terdokumentasi dengan baik. Pelaksanaan tergantung pada individu dan belum melibatkan semua unit organisasi. Efektivitas pengendalian belum dievaluasi
Ada praktik pengendalian intern – ada kebijakan dan prosedur tertulis, namun masih bersifat ad-hoc dan tidak terorganisasi dengan baik. Tanpa komunikasi dan pemantauan
Target 2019
LEVEL MATURITAS SPIP
ImplementasiSosialsiasiKebijakan/KSOP
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
Fokus penilaian maturitasSPIP merupakan variabelyang digunakan untukmenunjukkan tingkatmaturitas penyelenggaraanSPIP. Variabel tersebutmerupakan sub-sub unsurSPIP di dalam PP Nomor 60Tahun 2008
Lingkungan PengendalianLingkungan
Pengendalian
Penegakan Integritas dan
Etika
Komitmen thd Kompetensi
Kepemimpinan yg kondusif
Struktur organisasi sesuai
kebutuhan
Delegasi wewenang & tanggung jwb
Kebijakan pembnaan SDM
Peran APIP yang efektif
Hubungan kerja yg baik
Penilaian RisikoPenilaian Risiko
Identifikasi Risiko
Analisis Risiko
Kegiatan Pengendalian
Kegiatan Pengendalian
Reviu kinerja
Pembinaan SDM
Pengendalian Sistem Informasi
Pengendalian fisik aset
Penetapan & riviu indikator
Pemisahan fungsi
Otorisasi
Pencatatan
Pembatasan akses
Akuntabilitas
Dokumentasi SPI
Informasi & KomunikasiInformasi & Komunikasi
Informasi
Komunikasi Efektif
PemantauanPemantauan
Pemantauan berkelanjutan
Evaluasi terpisah
FOKUS PENILAIAN TINGKAT MATURITAS
SPIP
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
Maturitas SPIP Badan Ketahanan Pangan
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
KEMENTERIAN PERTANIAN
BPKP
4,729 3,037
QUALITY ASSURANCE
SELF ASSESMENT
4,729 3,037
MATURITAS SPIP KEMENTERIAN PERTANIAN 2018
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
3.172 3.159
3.149 3.147
3.112 3.112
3.082 3.074 3.074
3.037 3.037
2.950
3.000
3.050
3.100
3.150
3.200
HASIL PER ESELON 1
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
Level Maturitas SPIP BKP
3,037
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
No. Fokus PenilaianTingkat
Maturitas (0 s.d. 5)
Bobot Skor
1 Penegakan Integritas dan Nilai Etika 3 3.75% 0.113 2 Komitmen Terhadap Kompetensi 3 3.75% 0.113 3 Kepemimpinan yang kondusif 3 3.75% 0.113 4 Struktur Organisasi Sesuai Kebutuhan 3 3.75% 0.113 5 Pendelegasian Wewenang dan Tanggung Jawab yang Tepat 3 3.75% 0.113
6 Penyusunan dan Penerapan Kebijakan yang Sehat tentang Pembinaan SDM 3 3.75% 0.113
7 Perwujudan Peran APIP yang Efektif 4 3.75% 0.150 8 Hubungan Kerja yang Baik dengan Instansi Pemerintah Terkait 3 3.75% 0.113
9 Identifikasi Risiko 3 10.00% 0.300 10 Analisis Risiko 3 10.00% 0.300 11 Reviu Kinerja 3 2.27% 0.068 12 Pembinaan Sumber Daya Manusia 3 2.27% 0.068 13 Pengendalian atas Pengelolaan Sistem Informasi 3 2.27% 0.068
14 Pengendalian Fisik atas Aset 3 2.27% 0.068 15 Penetapan dan Reviu Indikator 3 2.27% 0.068 16 Pemisahan Fungsi 3 2.27% 0.068 17 Otorisasi Transaksi dan Kejadian Penting 3 2.27% 0.068 18 Pencatatan yang Akurat dan Tepat Waktu 3 2.27% 0.068 19 Pembatasan Akses atas Sumber Daya dan Catatan 3 2.27% 0.068
20 Akuntabilitas Pencatatan dan Sumber Daya 3 2.27% 0.068 21 Dokumentasi yang baik atas Sistem Pengendalian Intern (SPI) serta transaksi dan
kejadian penting3
2.27%0.068
22 Informasi 3 5.00% 0.150 23 Penyelenggaraan Komunikasi yang Efektif 3 5.00% 0.150 24 Pemantauan Berkelanjutan 3 7.50% 0.225 25 Evaluasi Terpisah 3 7.50% 0.225
Jumlah SKOR 3.037Tingkat maturitas TERDEFINISI
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
Sebagian besar dokumen pembuktianpenyelenggaraan SPIP merupakan bukti penyelenggaraan
tingkat maturitas pada Level 3 yaitu kebijakan/SOP telah diimplementasikan oleh sebagian besar pejabat
dan pegawai , bukti telah didokumentasikan denganbaik
namun sebagian besar satker belummelaksanakan evaluasi secara berkala, formal
dan terdokumentasi terhadap kebijakan/SOP dan implementasinya
KONDISI
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
Program dan Kegiatan Utama BKP
PemantauanEvaluasiImplementasiSosialsiasiKebijakan/KSOP
"Program Peningkatan
Diversifikasi danKetahanan
PanganMasyarakat"
PengembanganKetersediaan dan
Penanganan RawanPangan
PengembanganSistem Distribusi
dan Stabilitas HargaPangan
PengembanganPenganekaragamanKonsumsi Pangan
dan KeamananPangan
DukunganManajemen dan
Teknis Lainnya padaBadan Ketahanan
Pangan
RISK REGISTER
Sumber: Website BKP
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
Strategi Peningkatan Maturitas SPIP
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
Perumusan strategi peningkatan maturitas penyelenggaraan SPIP membantu suatu K/L/P menilai tingkat maturitas
penyelenggaraan SPIP yang ada sekarang, mengidentifikasiarea pengendalian yang perlu mendapat perbaikan, dan
merencanakan strategi/rencana aksi untuk mengembangkanatau meningkatkan tingkat maturitas SPIP
Tujuan Perumusan Strategi Peningkatan Maturitas SPIP
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
Penyusunan kebijakan dan prosedur tertulis
Pengkomunikasian kebijakan dan prosedur
Peningkatan komitmen implementasi dan
dokumentasi,
Evaluasi formal, berkala dan terdokumentasi
Pemantauan/pengembangan berkelanjutan
LIMA STRATEGI GENERIK UNTUK PENINGKATAN MATURITAS
LEVEL 1 LEVEL 2 LEVEL 3
LEVEL 4LEVEL 5
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
•Belum memiliki kebijakan dan prosedur
LEVEL 0 – Belum ada
•Ada praktik pengendalian intern – ada kebijakan dan prosedur tertulis
•Namun masih bersifat ad-hoc dan tidak terorganisasi dengan baik,
•Tanpa komunikasi dan pemantauan
LEVEL 1 -Rintisan•Ada praktik pengendalian intern,.
•Tidak terdokumentasi dengan baik
•Pelaksanaan tergantung pada individu dan belum melibatkan semua unit organisasi.
•Efektivitas pengendalian belum dievaluasi
LEVEL 2 -Berkembang
•Ada praktik pengendalian intern
•Terdokumentasi dengan baik.
•Evaluasi atas pengendalian intern dilakukan tanpa dokumentasi yang memadai.
LEVEL 3 -Terdefinisi
•Ada praktik pengendalian internal yang efektif,
•Evaluasi formal, berkala dan terdokumentasi.
LEVEL 4 – Terkelola dan Terukur
•Menerapkan pengendalian intern yang berkelanjutan, terintegrasi dalam pelaksanaan kegiatan
•Pemantauan otomatis menggunakan aplikasi komputer
LEVEL 5 - Optimum
(+) Kebijakan dan Prosedur Tertulis
(+) Implementasi kebijakan dan prosedur (+) dokumentasi
(+ )Pemantauan/ pengembangan berkelanjutan
(+) Vertikal: Unsur-unsur terpenuhi(+) Horisontal: Jml unit kerja ber-SPIP bertambah
17
STRATEGI PENINGKATAN MATURITAS SPIP(+) Pengkomunikasian Kebijakan dan Prosedur
(+) Evaluasi formal , berkala dan terdokumentasi
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
Strategi Menuju Level 4 Maturitas SPIP
4
01020304050607
Pastikan bahwa risiko menjadi pertimbangan dan dimasukkan sebagai kriteria pengambilan setiap keputusan
Lakukan pemantauan secara berkala atas penyelenggaraaan SPIP untuk memastikan bahwa SPIP tetap berjalan efektif
Lakukan evaluasi secara periodik, formal & terdokumentasi pelaksanaan K/SOP
Fasilitasi pendokumentasian pelaksanaan K/SOP secara konsisten
Terapkan Kebijakan & SOP dalam setiap aktivitas organiasi
Buat Kebijakan & SOP yg implementatif utk Setiap personel pelaksana kegiatan pokok
Tingkatkan kompetensi SDM untuk implementasi SPIP yang konsisten dan berkelanjutan
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
TERIMA KASIH
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
DIREKTORAT PENGAWASAN BIDANG PANGAN, PENGELOLAAN ENERGI DAN SUMBER DAYA ALAM
DEPUTI BIDANG PENGAWASAN INSTANSI PEMERINTAH BIDANG PEREKONOMIAN DAN KEMARITIMAN
Jl. Pramuka No. 33 Jakarta-Timur 10120Telepon (021) 8584816 Faksimile (021) 85903713
top related