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Happy Marketing AISM

Il Green Marketing a nudo. C'è un dil d i ldilemma da risolvere

Gi l N diGiancarlo Nadin

S.E.GEST.A – Dipartimento di Scienze dell'Economia e della Gestione AziendaleUniversità Cattolica del Sacro Cuore

Giancarlo.nadin@unicatt.it

Milano, 29 Marzo 2011

ìSiamo veramente così attenti ?

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dAgenda

Il quadro di riferimento

Un modello interpretativo del consumatore

Indicazioni emergenti per il green marketingIndicazioni emergenti per il green marketing

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l d d fIl quadro di riferimento

Fase 1 – APPROCCIO TOP-DOWN

LEGISLATORE

IMPRESELEGISLATORE

CITTADINOIMPRESE

CITTADINO

CITTADINO

Fase 2 – APPROCCIO BOTTOM-UPTh EU 6th i t l ti

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The EU 6th environmental action programme …2007

d ll d lUn modello interpretativo del consumatore

This study was conducted by the Yale conducted by the Yale

Project on Climate Change and the George

M U i itMason UniversityCenter for Climate

Change C i ti (2007)Communication. (2007)

N =2000

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d ll d lUn modello interpretativo del consumatore

Disposti a farsi carico di oneri personali (aumento del costo per consumo energetico, del carburante, acquisto di vetture a basso impatto, lampadine a basso consumo, elettrodomestici in classe A, ecc.) pur di contribuire ad un contenimento dell’inquinamento e allo spreco energetico

Favorevoli ad un regime di tassazione e di imposizione di regole ai

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g p gproduttori (produttori) e scarsamente disposti a farsi carico di oneri personali e contenimento dei propri consumi o addirittura sprechi In una parola …….. NIMBY

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In una parola …….. NIMBY

d ll d lUn modello interpretativo del consumatore

A peer set of small (4%) but

powerful group of consumers, or

“Greenfluencers,” are driving trends

and shaping purchasing

decisions in the mass market, according to a study of nearlyy y

12,000 U.S. adults conducted by Porter Novelli.

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d ll d lUn modello interpretativo del consumatore

400 acquirenti di vetture bifuel del milanese, 400 acquirenti di vetture bifuel del milanese, Nadin, Savorgnani e Besana (2007)

Dimensione Valoriale

Assunzione di responsabilità

Norme di comportamento

Consapevolezza

Intenzionieco-favorevoli

41% 89% 91% 74%79%17% 74% 55%

Dimensione Valoriale

Assunzione di responsabilità

Norme di comportamento

Consapevolezza

Intenzionieco-favorevoli

41% 89% 91% 74%79%17% 74% 55%

χ 2(61) = 293 - GFI= 0,911 - TLI= 0,905 - CFI = 0,926 - RMR= 0,163 - RMSEA= 0,097χ 2(61) = 293 - GFI= 0,911 - TLI= 0,905 - CFI = 0,926 - RMR= 0,163 - RMSEA= 0,097

Schwartz’ norm-activation theory of altruistic behavior (Schwartz, 1977)

St ’ l b li f th f i t li (St 2000)

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Stern’s value-belief-norm theory of environmentalism (Stern, 2000)

d ll d lUn modello interpretativo del consumatore

The interpretative model

Pro-environm S ti f ti b t Environmental 0 68 a

0.55 0.46

0 75 a

The interpretative model

Pro-environm S ti f ti b t Environmental 0 68 a

0.55 0.46

0 75 aPro-environm. BehaviourIntentions

Satisfaction about environmental

issues

Environmental reasons guiding

purchase

0,68 a 0,75 aPro-environm. BehaviourIntentions

Satisfaction about environmental

issues

Environmental reasons guiding

purchase

0,68 a 0,75 a

Economic reasons guiding purchase

-0,27 a

0.52 0.07

Satisfaction about

0,24 c

0,54 a

Economic reasons guiding purchase

-0,27 a

0.52 0.07

Satisfaction about

0,24 c

0,54 a

guiding purchase

a = p< 0,001; c = p< 0,01 (χ2 (28) = 98; p= 0 00) GFI= 0 95 CFI = 0 96 RMSEA =0 079 TLI= 0 94

economic issues0,11 c

guiding purchase

a = p< 0,001; c = p< 0,01 (χ2 (28) = 98; p= 0 00) GFI= 0 95 CFI = 0 96 RMSEA =0 079 TLI= 0 94

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(χ (28) = 98; p= 0.00), GFI= 0,95, CFI = 0,96, RMSEA =0,079 , TLI= 0,94(χ (28) = 98; p= 0.00), GFI= 0,95, CFI = 0,96, RMSEA =0,079 , TLI= 0,94

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d ll d lUn modello interpretativo del consumatore

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d ll d lUn modello interpretativo del consumatore

Indagine sul settore energia, 9 paesi EU+US, 4500 casi utili

CountryAverage

Valori Consapev ResponsabiPe s No m Intenzioni

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Valori Consapevollezza

Responsabilità

Pers.Norm Intenzioni comportam

d ll d lUn modello interpretativo del consumatore

85

80

85

Finlan

75France

Germa

70 Italy

Poland

60

65 Spain

Swede

USA

55

Values Problem Awareness Ascribed Personal Norms Pro Environment

USA

UK

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Values Problem Awareness Ascribed Responsibilities

Personal Norms Pro‐Environment Behavior Intentions

d ll d lUn modello interpretativo del consumatore

Il cluster dei rispondenti indagine energiaIl cluster dei rispondenti indagine energia

4351

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n= 4351

d ll d lUn modello interpretativo del consumatore

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d ll d lUn modello interpretativo del consumatoreSOCIAL DILEMMA

‘‘The Tragedy of the Commons’’ (Hardin, 1968) a resource dilemma

Costi vs Benefici

Dell’individuo vs della collettività

misurabili vs indeterminati

Immediati vs differiti

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differiti

k d l l d lGreen marketing: ridurre il social dilemma

Ridurre il social dilemma

Offerta e catena del valore

Comunicazione“radical transparency”

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k d l l d lGreen marketing: ridurre il social dilemmaOfferta e

catena del valore

Creare valore!

A quali costi?A quali costi?• ambientali• benessere

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• sociali

k d l l d lGreen marketing: ridurre il social dilemma

C i l li t t

Comunicazione“radical transparency” Comunicare al cliente trasparenza radical transparency

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k d l l d lGreen marketing: ridurre il social dilemma

Indagine esplorativa compiuta su compiuta su

372 individui di età compresa fra i 18 e i 45 fra i 18 e i 45

anni

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k d l l d lGreen marketing: ridurre il social dilemmathe biosphere (our bodies, those of other species, and plant life)

100 mila prodotti, 20 mila marchi aggregati, 10 mila imprese offerenti

Valutazione Valutazione globale

Bio- salute Ambiente Sociale

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k d l l d lGreen marketing: ridurre il social dilemmathe biosphere (our bodies, those of other species, and plant life)p ( , p , p )

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k d l l d lGreen marketing: ridurre il social dilemma

the geosphere (including soil, air, water, and, of course, climate)the geosphere (including soil, air, water, and, of course, climate)

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k d l l d lGreen marketing: ridurre il social dilemmathe sociosphere (human concerns such as conditions for workers)p ( )

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k d l l d lGreen marketing: ridurre il social dilemma

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k d l l d lGreen marketing: ridurre il social dilemmaLA MODA DELLA RESPONSABILITA’

(Lunghi e Montagnini 2007)(Lunghi e Montagnini, 2007)

Caso settore Tipo di moda ResponsabilitàPatagonia Sport wear biologica Ambiente, P

benessere, sociale

Arte e Natura Tessuti eabbigliam

biologica Ambiente, benessere P

BDS (Botteghe solidarietà)

Arredo e complem.

solidale Ambiente e sociale P

I gatti galeotti Alice+ Abbigliam e Solidale Ambiente e Sociale NPg gEcolab

garredo, pellett.

Ethical diamond diamanti Solidale Ambiente, sociale P

Healing jewels Gioielli tibetani Solidale Ambiente sociale PHealing jewels Gioielli tibetani Solidale Ambiente, sociale P

Lo specchio di Alice abbigliamento Usato/riciclo Ambiente P

Di mano in Mano Abbigliamento Usato/riciclo Ambiente e sociale NP

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Il guardarobino Prodottiinfanzia

Usato/riciclo Ambiente e sociale P

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