Daring innovation 2013

Post on 10-Mar-2016

218 Views

Category:

Documents

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Presentatie van het nieuwe leertraject van de Baak

Transcript

www.debaak.nl/dare

DOELSTELLING

VOORBEELD BEDRIJF X te A

Heeft te maken met…Veranderend klantgedrag,

stagnerende groei, Intern gekeerd, voorzichtig, innovatie belegd bij

een afdeling

Heeft behoefte aan…energie en vernieuwing, over grenzen/afdelingen werken,

duurzame diensten/producten, lef

ORGANISATIERESULTAAT

• Bijdrage aan een cultuurverandering naar meer innovatief ondernemen

• Werkende prototypes van eennieuwe producten of diensten

• Interne professionals die eeninnovatietraject praktischkunnen faciliteren

• Lessons learned voor organisatie in next practices

PERSOONLIJK RESULTAAT

• Vergrote innovatiekracht: actionshift, mindshift, valueshift

• Kunnen werken met Design Thinking als methodiek

• Ruimte scheppend voor innovatie in jouw organisatie

• Ervaring door gewerkt te hebben aan een concreet traejct

DEELNEMERSPROFIEL

• bewezen in organisatie, zichtbaar• Zelf- en omgevingsbewust• HBO+• Ambitie om innoverend te zijn, Persoonlijke Prioriteit

ADVIES: DEELNAME IN TEAM VAN COLLEGA’S

HOE RICHTEN WE ONS SPEELVELD IN?

Uitdaging: BHAGBig Hairy Audacious Goal

but not out of sight

Out of Reach,

Nieuwe management rapportage dieaansluit op hoe echt besloten wordt.

Voorbeelden uit eerdere trajecten

Van formulier gedreven afdeling naar werkelijk klantcontact.

Voorbeelden uit eerdere trajecten

Nieuwsvoorziening in een online maatschappij.

Voorbeelden uit eerdere trajecten

methode: DESIGN THINKINGInnovatiemethodiek waarbij de gebruiker centraal staat. Door middel van korte runs waarin onderzoek, prototypingen testen met de gebruiker elkaar afwisselen kom we tot een werkend product of dienst.

MINDSET: APPLIED IMPROVISATION

context: LEIDERSCHAP IN INNOVATIE & DE ORGANISATIECULTUUR

EEN TIJDSFRAME TOT GO / NO GO MOMENT: 4 MAANDEN

OVER DE GRENZEN ZOEKEN NAAR NIEUWE MANIEREN VAN KIJKEN.

VAN WAT HOORT, NAAR WAT WERKT

HOOFDLIJNEN

Evaluatie

• WELKE INNOVATIE WIL JIJ OPZETTEN?

• MET WELKE PROFESSIONALS (INTERN / EXTERN) GA JE EEN TEAM VORMEN?

• WIE IS JE SPONSOR / OPDRACHTGEVER?

WWW.DEBAAK.NL/DARE

RUTGER SLUMP, R.SLUMP@DEBAAK.NLDOEKES PRAKKEN , D.PRAKKEN@DEBAAK.NL

top related