Top Banner

Click here to load reader

Daring innovation 2013

Mar 10, 2016

ReportDownload

Documents

de-baak

Presentatie van het nieuwe leertraject van de Baak

  • www.debaak.nl/dare

  • DOELSTELLING

  • VOORBEELD BEDRIJF X te A

    Heeft te maken metVeranderend klantgedrag,

    stagnerende groei, Intern gekeerd, voorzichtig, innovatie belegd bij

    een afdeling

    Heeft behoefte aanenergie en vernieuwing, over grenzen/afdelingen werken,

    duurzame diensten/producten, lef

  • ORGANISATIERESULTAAT

    Bijdrage aan een cultuurverandering naar meer innovatief ondernemen

    Werkende prototypes van eennieuwe producten of diensten

    Interne professionals die eeninnovatietraject praktischkunnen faciliteren

    Lessons learned voor organisatie in next practices

  • PERSOONLIJK RESULTAAT

    Vergrote innovatiekracht: actionshift, mindshift, valueshift

    Kunnen werken met Design Thinking als methodiek

    Ruimte scheppend voor innovatie in jouw organisatie

    Ervaring door gewerkt te hebben aan een concreet traejct

  • DEELNEMERSPROFIEL

    bewezen in organisatie, zichtbaar Zelf- en omgevingsbewust HBO+ Ambitie om innoverend te zijn, Persoonlijke Prioriteit

  • ADVIES: DEELNAME IN TEAM VAN COLLEGAS

  • HOE RICHTEN WE ONS SPEELVELD IN?

  • Uitdaging: BHAGBig Hairy Audacious Goal

    but not out of sight

    Out of Reach,

  • Nieuwe management rapportage dieaansluit op hoe echt besloten wordt.

    Voorbeelden uit eerdere trajecten

  • Van formulier gedreven afdeling naar werkelijk klantcontact.

    Voorbeelden uit eerdere trajecten

  • Nieuwsvoorziening in een online maatschappij.

    Voorbeelden uit eerdere trajecten

  • methode: DESIGN THINKINGInnovatiemethodiek waarbij de gebruiker centraal staat. Door middel van korte runs waarin onderzoek, prototypingen testen met de gebruiker elkaar afwisselen kom we tot een werkend product of dienst.

  • MINDSET: APPLIED IMPROVISATION

  • context: LEIDERSCHAP IN INNOVATIE & DE ORGANISATIECULTUUR

  • EEN TIJDSFRAME TOT GO / NO GO MOMENT: 4 MAANDEN

  • OVER DE GRENZEN ZOEKEN NAAR NIEUWE MANIEREN VAN KIJKEN.

  • VAN WAT HOORT, NAAR WAT WERKT

  • HOOFDLIJNEN

    Evaluatie

  • WELKE INNOVATIE WIL JIJ OPZETTEN?

    MET WELKE PROFESSIONALS (INTERN / EXTERN) GA JE EEN TEAM VORMEN?

    WIE IS JE SPONSOR / OPDRACHTGEVER?

  • WWW.DEBAAK.NL/DARE

    RUTGER SLUMP, [email protected] PRAKKEN , [email protected]

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.