What is iPod?What is iPod?What is iPod?What is iPod?
• An mp3 player designed my Apple.
• Creator was Tony Fadell.
• He approached different companies until apple accepted his idea
and hired him and hired him.
Tony Fadell
History and designHistory and designHistory and designHistory and design
• iPod came from Apple's "digital hub" category, when the company began creating software for the growing market of personal digital devices But the company found existing digital music players "big and devices. But the company found existing digital music players big and clunky or small and useless”, so Apple decided to develop its own.
History and designHistory and designHistory and designHistory and design
• Uncharacteristically, Apple did not develop the iPod software entirely in-house, instead using PortalPlayer's reference. As development progressed Apple continued to refine the software's look and feel progressed, Apple continued to refine the software s look and feel. Starting with the iPod and iPod Mini. In 2007, Apple modified the iPod interface again with the introduction of the sixth-generation iPod Classicand third-generation iPod Nano.
Management Structure Management Structure Management Structure Management Structure
CEO of Apple – Steve Jobs
CFO - Fred D. Anderson Senior Director of iPod
and Spechial Projects Group Tony Fadel
Senior Manager - Ben KnaussSenior Manager Ben Knauss
Competition Competition Competition Competition
• iPod is currently the market leader in its industry.
• iPod has 46.3 percent of the flash drive music player market.
46.3%
Competition Competition Competition Competition
Other companies that are competing
T hib N Mi ft I River Clix Creative Zen V
Toshiba Gigabeat
New Microsoft Zune
History of the iPod History of the iPod History of the iPod History of the iPod
History of the iPod History of the iPod History of the iPod History of the iPod
iPod has 4 Models
History of the iPod (History of the iPod (con’tcon’t) ) History of the iPod (History of the iPod (con tcon t) )
iPod has 4 Models
History of the iPod (History of the iPod (con’tcon’t) ) History of the iPod (History of the iPod (con tcon t) )
iPod has 4 Models
History of the iPod (History of the iPod (con’tcon’t) ) History of the iPod (History of the iPod (con tcon t) )
iPod has 4 Models
Timeline of iPod modelTimeline of iPod modelTimeline of iPod modelTimeline of iPod model
Class Mini/Nano Shuffle Touch
iPod SalesiPod SalesiPod SalesiPod Sales
iP d NiP d NiPod NewsiPod News
iPodiPod polish Apple profits polish Apple profits iPodiPod polish Apple profits polish Apple profits
• Apple Computer reported Wednesday that profits surged 70
percent in the second quarter, driven by strong sales of its popular
iPod music player.• The results, which topped Wall Street
t ti b t d A l ’ h i ftexpectations, bossted Apple’ shares in after-
hours trading.
• The Cupertino computer-maker said
revenue for the period was $1.9 billion, up
29 percent from the $1.48 billion recorded
in the same quarter last year.70 percent
iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con’tcon’t))iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con tcon t))
• Profit was $46 million, up from $14 million a year ago
• Apple earned 12 cent per share, handily beating the 8 to 10 cents
per share it had forecast. Analysts were expecting 10 cents.
iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con’tcon’t))iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con tcon t))
• Apple’s robust quarter “was driven by our diversified portfolio of
products, with iPod delivering about half the growth,” said Peter
Oppenheimer, Apple’s controller, who will take over as chief financial
officer when Fred Anderson retires in June.
iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con’tcon’t))iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con tcon t))
• Apple sold 807,000 iPods, up more than 900 percent from the same
quarter a year ago.
• iPod unit sales, which include the original $299 player as well as the
new $250 iPod Mini grew by 10 percent compared with the firstnew $250 iPod Mini, grew by 10 percent compared with the first
quarter. Revenue for iPod grew by 3 percent over the first quarter.
$299 $250$299 $250
iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con’tcon’t))iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con tcon t))
• Apple also said it has closed a manufacturing plant in Elk Grove
(Sacramento County), which the Associated Press reported would
eliminate 235 jobs.
Products that were manufactured there will now be made at a • Products that were manufactured there will now be made at a
Southern California supplier
• The company recorded a $7 million charge (2cents per share) in the
second quarter for expenses related to the plant closing and other
layoffs.
iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con’tcon’t))iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con tcon t))
• Apple will record a $10 million charge (2 cents) in the third quarter for
expenses related to the closing.p g
• For the third quarter, Apple expects to earn 12 to 13 cents per share on
$1.93 billion in revenue, well above the 9 cents estimated by analysis
surveyed by Thomson First Call.
iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con’tcon’t))iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con tcon t))
• Shares of Apple climbed to $29.29 in extended trading after the
afternoon announcement up nearly 10 percent from a close of $26.64. afternoon announcement up nearly 10 percent from a close of $26.64.
In regular trading, Apple fell 29 cents, or 1 percent.
• The only dark cloud at Apple was the problem of meeting product
demand.
iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con’tcon’t))iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con tcon t))
• Consumers wanted to buy one of the colorful iPod Minis have had to
endure weeks long waiting lists.g g
• Mini production will not be able to catch up with demand until the forth
fiscal quarter.
iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con’tcon’t))iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con tcon t))
• In addition, sales of computers increased only 5 percent over the
same quarter last year, lagging growth in the PC industry as a whole.q y , gg g g y
• Because shipping of the company’s lastest server computer, the
Xserve G5, was delayed until the last week of the quarter.
• Apple executives also addressed reports that some iPod Minis have pp p
audio problems.
iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con’tcon’t))iPodiPod polish Apple profits (polish Apple profits (con tcon t))
• They said the problems were isolated and that any customers
experiencing them should call customer support immediately.p g pp y
Music sweeps Apple to head of the class Music sweeps Apple to head of the class p pp fp pp f
• Perhaps no other device symbolizes Silicon Valley’s shift to digital
entertainment technology better than the iPod.gy
• The portable digital music play isn’t the first of it kind, but the iPod line
has become the hottest – selling product at Apple Computer Inc.
• During the past quarter, shipments of iPods even outpaced Apple’s g p q , p p pp
hallmark Macintosh computers.
Music sweeps Apple to head of the class Music sweeps Apple to head of the class ((con;tcon;t))p pp fp pp f (( ;; ))
• It’s been such a success that companies in both the computer and
consumer electronics industries are scrambling to imitated the iPod.g
• As well as Apple’s closely linked online iTunes Music Store, which
will start its second year of operation Wednesday.
Music sweeps Apple to head of the class Music sweeps Apple to head of the class ((con;tcon;t))p pp fp pp f (( ;; ))
• Earlier this month, Real Networks Inc. of Seattle proposed a digital
music partnership with Apple, an offer the Cupertino firm rebuffed.music partnership with Apple, an offer the Cupertino firm rebuffed.
• Apple is transforming itself into more than just a computer company
known for its small but successful niche market.
Music sweeps Apple to head of the class Music sweeps Apple to head of the class ((con;tcon;t))p pp fp pp f (( ;; ))
• “ You could call Apple a digital electronics company,” said Charles
Wolf, an analyst at Needham & Co. “ They’re a hybrid at this point. “ He , y y y p
suggested it’s possible that Apple will drop “ Computer “ from “ Apple
Computer, “ in the way Dell did.p , y
• Dell has transformed “ Dell Computer “ to designing and delivering of
services and solutions that meet the unique and evolving needs of
customers to developing innovative new products that deliver a superior
customer experience.
Music sweeps Apple to head of the class Music sweeps Apple to head of the class ((con;tcon;t))p pp fp pp f (( ;; ))
• The transformation began in early 2001, when Apple Chief Executive
Officer Steve Jobs said he wanted the Macintosh to become the digital Officer Steve Jobs said he wanted the Macintosh to become the digital
hub of home.
• Later that year, Apple introduced the iPod, which now comes in two
sizes – the standard version, which can hold as many as 10,000 songs,
and the newer iPod Mini, which stores up to 1,000 songs.
Music sweeps Apple to head of the class Music sweeps Apple to head of the class ((con;tcon;t))p pp fp pp f (( ;; ))
• While the iPod wasn’t the first digital audio jukebox player on the
market, its design and ease of use quickly drove it to the top of the MP3 market, its design and ease of use quickly drove it to the top of the MP3
player market.
• Especially after Apple made it compatible with computers running on
either Macintosh or Microsoft’s dominant Windows systems.
• That move opened a new sales channel into the mainstream consumer
market that Apple hadn’t been able to reach before. Wolf estimated 85 market that Apple hadn t been able to reach before. Wolf estimated 85
to 90 percent of iPod buyers are Windows users.
Music sweeps Apple to head of the class Music sweeps Apple to head of the class ((con;tcon;t))p pp fp pp f (( ;; ))
• “ It was a migration out of the PC ghetto they were in, “ said Wolf, who
owns shares in Apple.pp
• “ It started with the iPod, and that was a break from tradition. They
said : We’re going to build something that isn’t a Macintosh.”
• The introduction of the iTunes Music Store at San Francisco’s
Moscone Center a year ago Wednesday is what propelled the iPod.
Music sweeps Apple to head of the class Music sweeps Apple to head of the class ((con;tcon;t))p pp fp pp f (( ;; ))
• As evidenced by the 909 percent jump in iPod unit shipments for the
second quarter of 2004 compared with the same quarter of 2003.q p q
• Apple shipped 807,000 iPods during the quarter and only 749,000
Macintosh products.
Music sweeps Apple to head of the class Music sweeps Apple to head of the class ((con;tcon;t))p pp fp pp f (( ;; ))
• As a result, Apple’s revenue grew 29 percent, and earnings per share
increased 200 percent.increased 200 percent.
• “ A year ago, when I walked out of Moscone, I said this was the most
significant introduction since Steve came back, “ Wolf said, referring to
Jobs’ return to Apple as interim CEO in 1997.
• Other analysts note that because of the success of the iPod and iTunes,
traditional consumer electronics companies now regard Apple as a traditional consumer electronics companies now regard Apple as a
competitor.
Music sweeps Apple to head of the class Music sweeps Apple to head of the class ((con;tcon;t))p pp fp pp f (( ;; ))
•“ Apple was never really on Sony’s radar like they are now,” said Tim
Bajarin, president of Creative Strategies Inc. of San Jose.j , p g
• Now, Sony – whose Walkman popularized portable personal audio
devices – is working on catching up with its own digital audio
combination.
Music sweeps Apple to head of the class Music sweeps Apple to head of the class ((con;tcon;t))p pp fp pp f (( ;; ))
• An initiative called Sony Connect will include an online music store
linked to new portable audio jukeboxes.p j
• The iPod has proven to be a precursor of Silicon Valley’s new emphasis
on consumer electronics, Bajarin said.
• “ All the valley really did in its first 25 years was focusing on bringing y y y g g g
technology to the world of business, “ he said.
Music sweeps Apple to head of the class Music sweeps Apple to head of the class ((con;tcon;t))p pp fp pp f (( ;; ))
• The slowdown in spending on business technology forced the valley
firms to look for new sources of revenue, especially in digital , p y g
entertainment technology, he said.
• “The iPod in one sense is the symbol of the valley’s shift to focus on
consumers,” Bajarin said.
• “It is also the precursor for what in essence is what the entire PC
industry has done, which is to shift focus to the consumer world. “y ,
iPod + iPod + iTuneiTuneiPod + iPod + iTuneiTune
MacMacMacMac
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• ทกวนนแบรนดแอปเปลนนเปนทรจกของผบรโภค
ชาวโลกในวงกวาง ชาวโลกในวงกวาง
• คนทไดใช iPod กมแนวโนมจะ "ลองใช" ผลตภณฑอน ๆ
ของแอปเปลมากขนไปอก ของแอปเปลมากขนไปอก
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• สวนแอปเปลเองกไมปลอยใหโอกาสหลดลอยไป
พยายามลดอปสรรคอนเปนขวากหนามระหวางผใช พยายามลดอปสรรคอนเปนขวากหนามระหวางผใช
คอมพวเตอรทวไป กบคอมพวเตอรของแอปเปล ให
เหลอนอยทสด
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• สรางคอมพวเตอรแอปเปลรนราคาประหยด
• เครองแอปเปลสามารถใชระบบปฏบตการ Window ฏ
ของ Microsoft ได
(ซงคนจะคนเคยมากกวาหนาตาซอฟตแวรของแอปเปล (ซงคนจะคนเคยมากกวาหนาตาซอฟตแวรของแอปเปล
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• แตทงหลายทงปวงกตองกลบมาขอบคณอานสงสจาก
iP d จรง ๆ iPod จรง ๆ
• ทงในแงของรายไดทไดจากการขาย การทาใหแบรนด ทงในแงของรายไดทไดจากการขาย การทาใหแบรนด
แอปเปลแพรหลาย
• และการทมนจะชวยเปนสะพานเชอมผบรโภคหนาใหม
ใหกลายเปนแฟน ๆ ของแอปเปลไดในทสด ใหกลายเปนแฟน ๆ ของแอปเปลไดในทสด
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• อะไรทาให iPod แตกตางจากเครองฟงเพลงพกพาตวอน ๆ
ใ ในทองตลาด?
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• ดไซน?
การออกแบบทเรยบงาย แตสวยจบใจผคนทพบเหน
ใ iP d ฟอยางมากมาย ทาให iPod นนแตกตางหางชนจากเครองฟง
เพลง MP3 ยหออนอยางมากมาย
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• แบรนดของแอปเปล?
โดดเดนในเรองความงดงามของการออกแบบ และม
เทคโนโลยทโดดเดน เหมาะกบการใชงานของผคนหลากหลายเทคโนโลยทโดดเดน เหมาะกบการใชงานของผคนหลากหลาย
อาชพทมภาพลกษณ กง ๆ ศลปน (แอปเปลเองกพยายามทา
โฆษณาเพอสอสารวาตวเองเปนเครองมอชวยเสรมความคด
สรางสรรคใหแกผใช) สรางสรรคใหแกผใช)
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• รานจาหนายเพลง iTune
รานจาหนายเพลงออนไลนทปฏวตรปแบบการขาย
ป เพลง จากเดมทตองซอเปนแผนซด ตามรานคาชนนา เขาส
ระบบการซอเพลงผานอนเทอรเนต แถมยงแยกขายกนเปน
เพลง ๆ ไป ใครอยากไดเพลงไหน กจายผานบตรเครดตได
ทนท ในราคาทสมเหตสมผล ทนท ในราคาทสมเหตสมผล
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• เมอ iPod ออกมา กไดมการพฒนาผลตภณฑใหม ๆ แตก
แขนงออกมาอยางตอเนอง แขนงออกมาอยางตอเนอง
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• จากเครองเลนความจมาตรฐาน มการลดขนาดความจ
( ซ ) (และขนาดเครองลงมา ซงแนนอนราคากยอมเยาลงมาดวย)
• เปน iPod Nano
• หรอทารนเลกสาหรบผเรมตนมาอก คอ iPod Shuffle
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• ซงแอปเปลกพลกจดออนทเลอกเพลงไมได ตองเลนสมแบบ
โShuffle ดวยสโลแกน Life is Random
• แลวกประยกตเปนเวอรชนดรปได (iPod Photo) ( )
• หรอเวอรชนเลนวดโอ (iPod Video)
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• ขณะท iPod ไดรบความนยมมากขนเรอย เจาพอเครอง
เลนเพลงแบบพกพาเจาของ W lk อยาง S กลบ เลนเพลงแบบพกพาเจาของ Walkman อยาง Sony กลบ
ยกแยยกยนในเรองน
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• จะวาไปแลว iPod นนไมใช Product Innovation หากแต
ทกองคประกอบนนหลอมรวมกนเปน B i M d l ทกองคประกอบนนหลอมรวมกนเปน Business Model
Innovation
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• กรณศกษา iPod น ชแนะแนวทางในการสราง Blue Ocean
อยางไร? (แกธรกจอน ๆ) อยางไร? (แกธรกจอน ๆ)
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• iPod ถอเปนตวอยางสดคลาสสกของ Blue Ocean
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• Blue Ocean คอตลาดทยงไมเกด ยงไมมการแขงขน หรอ
มแตนอยมากๆ ทาใหไมจาเปนตองสนใจการแขงขนเพราะ มแตนอยมากๆ ทาใหไมจาเปนตองสนใจการแขงขนเพราะ
ไมมผเลนในตลาด เพราะเปนผสรางตลาดและจบความ
ตองการนนไวแตเพยงผเดยว
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• ซงแตกตางจาก Red Ocean
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• Red Ocean คอแขงกนในตลาดทเหนอย มอยแลว เชน
M bil O t ทรบกนอยางรนแรงเพอรกษาสวนMobile Operator ทรบกนอยางรนแรงเพอรกษาสวน
แบงตลาดเอาไว แมวามารจนจะตาลงและคณภาพแย
โทรออกไมไดจนถกดาทวบานทวเมองอยางในปจจบน
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• Red Ocean จะหากนกบดมานดทมอยในตลาด จงเกดการ
แยงชง โดยเฉพาะในตลาดทอยในชวงขาลง อยาง M bil แยงชง โดยเฉพาะในตลาดทอยในชวงขาลง อยาง Mobile
Operator
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• Apple Computer ไมใชบรษททแรกทเปนผสรางเครอง
เลน MP3 ดเหมอนวา Creative Technology แหงสงคโปร เลน MP3 ดเหมอนวา Creative Technology แหงสงคโปร
จะอางวาเปนผสรางเปนบรษทแรก แตไมประสบ
ความสาเรจ เพราะมากนทง Value Chain ซงแตกตางจาก
iPod ทมาพรอมกนทง Value Chain iPod ทมาพรอมกนทง Value Chain
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• iPod เกดขนจากศกษาTrend การดาวโหลดเพลงฟรตาม
เวบไซดตางๆโดยใหดงเพลงซงกนและกนมาดาวโหลดได เวบไซดตางๆโดยใหดงเพลงซงกนและกนมาดาวโหลดได
ดวย ซงกคอ Napster
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• Napster และเวบไซดในลกษณะคลายๆกนนนสรางเสยหาย
ใหคายเพลงใหญๆมาก โดยเฉพาะอยางยงคนรนใหมทไม ใหคายเพลงใหญๆมาก โดยเฉพาะอยางยงคนรนใหมทไม
ตองการซอซดราคาแพงๆ
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• Steve Jobs จงเสนอแนวทางใหคายเพลงตางๆใหดาวโหลด
ผาน iTunes อยางถกตองตามกฎหมายโดยคดคาดาวโหลด ผาน iTunes อยางถกตองตามกฎหมายโดยคดคาดาวโหลด
เพลงละ 99 เซนต นอกจากน Apple ยงตงรหสเฉพาะไมให
สงผานไปยงเครองเลน MP 3 อนๆ
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• ความสาเรจของ iPod iTunes นนเหนไดจากการมสวน
แบงตลาดถง 77% ในตลาดเครองเลน MP3 ใน แบงตลาดถง 77% ในตลาดเครองเลน MP3 ใน
สหรฐอเมรกา สวน iTunes มสวนแบงตลาดมหาศาลใน
ตลาดดาวโหลดอยางถกกฎหมาย
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• iPod เขาสตลาด Blue Ocean ดวยการเขาสตลาดใหมท
มความตองการสง แตยงไมมผสนองความตองการนน มความตองการสง แตยงไมมผสนองความตองการนน
อยางเปนระบบ
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• จรงอยทมเครองเลน MP3 กอนหนา iPod แตทวา
ไ ไ ไ ใ คณภาพเสยงไมดเทา และการดไซนไมนาพงพอใจ อกทง
ไมมการดาวโหลดอยางถกกฎหมาย ซงคณภาพเสยงไมด ฎ
จงไมมผนยม และผผลตกไมไดรายไดจากการดาวโหลด
ดวย ดวย
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• Apple มแบรนดทแขงแกรง เขาสตลาดเครองเลน MP3
ป เตมตวเปนรายแรก
• ทรพยากรทกอยางจงถกระดมเพอสรางตลาดน
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• ความแขงแกรงของแบรนด Apple จนเกอบจะเปนลทธ
ทาให iPod ประสบความสาเรจอยางลนหลามและไดรบ ทาให iPod ประสบความสาเรจอยางลนหลามและไดรบ
ความนยมไปทวโลก คแขงอนๆทตองการกระโจนเขาแชร
สวนแบงตลาดจาก iPod เมอไมม Value Chain พรง
พรอมเทา กแชรสวนแบงไปไดไมมากนก พรอมเทา กแชรสวนแบงไปไดไมมากนก
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• Steve Jobs นน ไมเพยงเนนการสรางความแตกตางให
iP d แตยงพยายามลดขวากหนามในการซอของผซอรายiPod แตยงพยายามลดขวากหนามในการซอของผซอราย
ใหมๆ ทเปนวยรนซงเปนผซอกลมใหญดวย นนคอออก
เวอรชนใหมๆ ราคาถกลง แตคงความ
Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?Why iPod come to be successful?
• นอกจากนเขายงขยายไปส iPod วดโอ ฯลฯ อกตางหาก
• iPod จงยงอยในตลาด Blue Ocean ไดนานหลายป ทงๆ
ทคแขงขนมากหนาหลายตากระโจนเขาสตลาดน