TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ
SEMİNER KATALOĞU
TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ (TİDE)
Türkiye İç Denetim Enstitüsü, ülkemizde uluslararası standartlarda iç denetim mesleğinin gelişimi için19 Eylül 1995 tarihinde kurulmuştur. TİDE’nin, 900’den fazla kurumu temsil eden 3000’e yakın üyesibulunmaktadır. Enstitü, mesleğin profesyonellerinin yetkinlikleri, finans ve reel sektör şirketleri ilekamu kurum ve kuruluşlarının kurumsal yönetim kalitesi, mesleğin akademik gelişimi için çeşitlihizmetler sunmaktadır. Türkiye İç Denetim Enstitüsü, hizmetleri ile mesleğin profesyonellerine ve işdünyamıza güncel kalmak, değişim, gelişim ve büyümenin ortağı olmak konusunda fırsatlarsunmaktadır. İç denetim profesyonellerinin küresel yetkinlik belgesi olan Uluslararası İç DenetçiSertifikalarının verilmesi ve mesleki gelişim ve yetkinlik seminerleri düzenlenmesi bu amaçlagerçekleştirilen faaliyetlerdendir.
Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) ve Avrupa İç Denetim Enstitüleri Konfederasyonu (ECIIA)’nuntemsilcisi olan ve yönetim organları ile çalışma komitelerinde aktif görev alan Türkiye İç DenetimEnstitüsü, “Meslekte küresel gelişim ve mükemmelliğin paydaşı olmak” vizyonu ile şirketlerimizinyönetim kurulları, denetim komiteleri, icra kurulu başkanları, üst düzey yöneticiler ve iç denetçiler,kamu kurum ve kuruluşlarımız, düzenleyici kurumlarımız, üniversitelerimiz ve akademisyenlerimizehizmetleri ile kalıcı değer yaratma misyonunu sürdürmektedir.
TİDE MESLEKİ GELİŞİM AKADEMİSİ
Türkiye İç Denetim Enstitüsü Mesleki Gelişim Akademisi (TİDE Akademi), iç denetim mesleğinin gelişmesine vedevamına katkıda bulunmak, denetim mesleğinin niteliğini yükseltmek için mesleğin nitelikli meslek mensuplarıtarafından yürütülmesini sağlamak üzere yetiştirilmeleri ve mesleki gelişimleri ile ilgili olarak ulusal veuluslararası nitelikte kurslar, seminerler, sempozyumlar, çalıştaylar ve eğitim programları düzenlemek amacıylafaaliyetlerini sürdürmektedir.
Faaliyet Konuları
İç denetim meslek mensuplarının yetiştirilmeleri, yetişmiş meslek mensuplarının gelişimi için ulusal ve uluslararası niteliktekurs, seminer, sempozyum, çalıştay, vb eğitim programları düzenlemek,
Ulusal ve uluslararası alanda mesleki gelişmeleri, eğitim metodolojilerini ve teknolojilerini izlemek ve bu gelişmelere uyguneğitim programları hazırlamak,
Yönetim Kurulu ve Denetim Komitesi üyeleri, iç denetim faaliyetinden sorumlu üst düzey yöneticiler için mesleki iyiuygulamaların paylaşımı ve mesleki uygulamaların uluslararası standartlarda gelişimi için programlar hazırlayıp sunmak,
Mesleki sertifikasyonun gelişim ve yayılımı için sertifikalı iç denetçi (CIA), Risk Yönetimi Güvencesi Sertifikası ( CRMA)
sınavlarına hazırlanan meslek mensupları için kurs programları geliştirmek ve düzenlemek,
Sürekli mesleki gelişim için web tabanlı, elektronik ortamda mesleki eğitim ve öğrenim programları geliştirmek vedüzenlemek, paket programlar hazırlamak, hazırlatmak.
SEMİNERLER
Genel Katılıma Açık Seminerler Konusunun uzmanlarınca TİDE Akademi tarafından açıklanan takvimsürecinde yılın her döneminde düzenlenen ve genel katılıma açık seminerlerdir. İç Denetim faaliyetininplanlanmasından yürütülmesine çeşitli araç ve tekniklerle geniş bir yelpazede katılımcıların gelişiminekatkı sağlayan seminerlerimiz, uluslararası tecrübenin güncel gelişmelerle ülkemiz ihtiyaçları göz önündebulundurularak hazırlanmıştır. Seminerlerimizin detaylarını ilerleyen sayfalarda ve www.tide.org.tradresinde bulabilirsiniz.
Kurumlara Özel (Inhouse) Seminerler Genel katılıma açık seminerlerimizi, kendi kurumunuzda ve kendibelirleyeceğiniz tarihlerde alabilirsiniz. Bu sayede, daha uygun ücretlerle kendi ofis ortamınızda veyaseçeceğiniz bir lokasyonda, seyahat ve konaklama masraflarına katlanmadan 20 kişiye kadar çalışanınızaözelleştirilmiş sınıflarda seminerlerimizden yararlanabilirsiniz. Kuruma özel seminerlerde, kurumunuzaözel konuları seminer liderlerimiz ile tartışabilirsiniz.
Kurumlara Özelleştirilmiş Seminerler Genel katılıma açık seminerlerden birden fazlasını seçebilir veyakurumunuzun ihtiyacına özel birlikte belirleyeceğimiz içerik dahilinde seminer paketleri oluşturarak, buseminerleri kendi kurumunuzda ve kendi belirleyeceğiniz tarihlerde alabilirsiniz.
MESLEKİ GELİŞİM SEMİNERLERİ
A. Mesleki Gelişim Seminerleri:
İç Denetim İçin Araç ve Teknikler (4 gün)
Denetim Raporu Yazımı (2 gün)
Denetçiler İçin Suiistimal Rapor Yazımı (1 gün)
İç Denetçiler İçin Bilgi Teknolojileri Denetimine Giriş (2 gün)
Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Kurulum ve İç Denetimi (2gün)
ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetimi Uygulama ve İç Denetimi (2 gün)
Denetçiler İçin Geliştirilmiş İletişim Becerileri (3 gün)
Risk Bazlı Denetim: Değer Yaratmak (2 gün)
Operasyonel Denetim: Tedarik Zincirinin Değerlendirilmesi (1 gün)
Satınalma ve Ödemeler Sürecinin Denetimi (1 gün)
İç Denetim İçin Kurumsal Yönetim Çerçevesi ( 1 gün)
COSO 2013 – İç Kontrol Çerçevesinin Uygulanması (2 gün)
İnsan Kaynakları Denetimi (1 gün)
Kişisel Verilerin Korunması Kanununa (KVKK) Uyum Çalışmaları ( 2 gün )
MESLEKİ GELİŞİM SEMİNERLERİ
B. Sertifika Sınavına Hazırlık Seminerleri:
CIA (Sertifikalı İç Denetçi)
Bölüm 1 (4 gün)
Bölüm 2 (5 gün)
Bölüm 3 (5 gün)
CRMA (Risk Yönetimi Güvencesi Sertifikası) ( 3 gün)
C. İç Denetçiler İçin Hukuk Seminerleri:
Denetçiler İçin Bankacılık Kanunu’ na Giriş (1 gün)
Denetçiler İçin Tüketici Hukuku ( 1 gün)
D. Sertifika Programları
COSO İç Kontrol Sertifika Programı
COSO Kurumsal Risk Yönetimi Sertifika Programı
İÇ DENETİM İÇİN ARAÇ VE TEKNİKLERSEMİNER SÜRESİ : 4 GÜN
CPE: 32 SAAT
İÇ DENETİM İÇİN ARAÇ VE TEKNİKLER
Seminerin Amacı
Baştan sona bir denetim sürecinin tüm girdi ve çıktıları nelerdir?
Ekip veya bireysel olarak başarılı bir denetim için hasıl hazırlanılabilir, çalışma kağıtlarını hazırlamada ve denetim kanıtlarını toplamada hangi teknikleri kullanabiliriz?
Denetim sürecinde risklerin ve iç kontrollerin rolünü nasıl tanımlayabilirsiniz?
İletişim becerileri ve ekip çalışması denetim sonuçlarını ne ölçüde etkileyebilir?
Kazanılacak Yetkinlikler
Bir denetim çalışmasını başından sonuna kadar deneyimleme.
Riskleri ve risklerin denetimde oynadığı rolü anlama.
İç kontrolleri tanımlama değerlendirme ve belgelendirme.
Ön araştırma aracını kullanma.
Denetim kanıtları toplamak ve çalışma kağıtlarını hazırlayabilmek için kullanabilecek teknikleri keşfetme.
Denetimde iletişim sürecinin önemini anlama ve kavrama.
Denetimi etkinleştirebilecek kişiler arası ilişki ve ekip kurma becerilerini geliştirme.
Kimleri davet ediyoruz?
Son iki yıl içinde mesleğe başlamış denetim uzmanlarını, iş kontrolleri ile kalite denetim sorumluluğu taşıyan tüm profesyonelleri ve profesyonel iş yaşamında deneyimi olup iç denetimi öğrenmek isteyen her düzeydeki yöneticiyi
İÇ DENETİM İÇİN ARAÇ VE TEKNİKLER
Seminer Başlıkları
1. İç Denetçi’ nin Rol ve Sorumlulukları
İç denetim işinin tanımı
Denetim görev ve sorumlulukları ve genel denetim hedefleri
İç denetim tipleri ve odak noktasını etkileyen faktörler
21. Yüzyıl iç denetçisinin nitelikleri
İç denetim fonksiyonunun kolaylaştırılmasındaki kişisel rolünüz
2. İç denetim Standartları
İç denetçiler için netlik kuralları
Uluslararası İç Denetim Mesleki Uygulama Standartları
3. Ekip Çalışması
Denetim işinde ekip olarak çalışmanın önemi
Nasıl daha etkin bir ekip üyesi olabilirsiniz?
Denetim ekibinizde kimler bulunmalı?
Denetlediğiniz kurumun temsilcisi ile bir eki olarak çalışmak
Grup çalışmaları
4. Vaka Çalışmaları
İşe yeni başlayan denetçilerin denetimlerde karşılaşabileceği sorunlarla ilgili simülasyonlar
5. Denetim Modeli – Denetim Çalışmasının Yapılması
Denetim sürecine genel bakış
Denetim sürecini planlamak
Saha çalışması faaliyetleri
Sonuçların raporlanması
Takip prosedürleri
Zaman bütçeleri ve etkinliğinizi arttırmaya yönelik ipuçları
6. Denetim Yazılımını Kullanarak Analitik İnceleme
Bilgisayarın bir denetim aracı olarak yaygın kullanım alanları
Analitik inceleme sürecindeki adımlar: veri toplama, çıkartma ve analizi
Denetim sorunlarını tanımlamak ve araştırmak amacıyla analizleri bilgisayar aracılığı ile gözden geçirmek
Grup çalışması: bilgisayar raporlarını incelemek ve etkinliği arttıracak şekilde yapılandırmak
7. İç Kontrolün Unsurları
Yönetimin kontrolle ilgili sorumlulukları
İç denetim birimimin kontrolle ilgili sorumlulukları
İç kontrollerin tipleri
Kontrol faaliyetleri
COSO kontrol modeli
“Sert” ve “Yumuşak” kontrol kavramları
İÇ DENETİM İÇİN ARAÇ VE TEKNİKLER
8.Kişiler Arası İlişki Becerileri ve Mülakat
İletişimin temel unsurları
Etkin mülakat için temel teknikler
Grup çalışması: İletişim alıştırması
Rol canlandırma: bilgi toplama mülakatı
9. İç Kontrollerin Belgelendirilmesi ve değerlendirilmesi
Ön araştırmanın amacı
Kontrolleri belgelendirmek ve değerlendirmek için kullanılabilecek araçlar
Grup çalışması: akış şeması hazırlanması
10. Denetim Programı
Saha çalışması ve denetim programının amacı
İş hedefleri bazımda denetim hedeflerinin belirlenmesi ve geliştirilmesi
Denetim programı test adımları
Grup çalışması: denetim programı hazırlanması
11. Çalışma kağıtları ve Denetim Kanıtları
Standartlar ve çalışma kağıtları
Tipik çalışma kağıdı organizasyonu ve içeriği
Denetim kanıtlarının tipleri
12. Denetim Bulgularının Geliştirilmesi
Denetim bulgularını geliştirme sanatını keşfetmek
Denetim bulgularının belirlenmesi ve geliştirilmesi için beş öznitelik yaklaşımı
İyileştirme ve tavsiyelerin denetim müşterisi ile belirlenmesi
Denetim raporları
Grup çalışması: beş öznitelik yaklaşımı
13. Sonuç Toplantıları
Sonuç toplantılarının etkinliği için kişisel hazırlık
Sonuç toplantılarının planlanması
Rol canlandırma sonuç toplantısı
DENETİM RAPORU YAZIMI
SEMİNER SÜRESİ : 2 GÜN
CPE: 16 SAAT
DENETİM RAPORU YAZIMI
Kazanılacak yetkinlikler
Denetim Raporu Yazma sürecindeki önemli kriterlere farkındalık kazanabilmek,
Denetim gözlemleme sürecindeki beş bileşkeye hakimiyet,
Baştan sona bir denetim raporu yazma sürecini görebilmek,
Öngörülen bütçeler içinde doğru, tarafsız, net, yapıcı raporlar yazabilmek.
Kimleri Davet ediyoruz?
Denetim raporu yazan veya değerlendiren tüm seviyelerdeki denetçiler, görev ve sorumlulukları arasında denetim rapor ve formatlarını yapılandırmak olan profesyoneller
Seminer Başlıkları
1.Denetim Raporu Yazma işi
Rapor yazmaya yönelik kriterler
Denetim raporu neden yazılır ?
Denetim raporunu kim olur ?
Bu raporlar nasıl kullanılır ?
Kaleme alan kişi olarak kendiniz ve raporlarınız için göz önünde bulundurmanız gereken sınırlar
DENETİM RAPORU YAZIMI
2. Denetim Gözlemleri
Denetim gözlemlerinin beş bileşeni
“Kriter” türleri
“Sebepler” in tanımı
“Sonuçlar” ın tanımı
Tavsiyelerin kaleme alınması
Gözlemlerin yazılı yapısı
3. Denetim Raporunun Yapısı
Yazım çalışması
Denetim raporundaki farklı bölümler ve önemleri
Dört gözden geçirme formatı
Farklı rapor formatları
4. Denetim Raporunun Kalitesi
Raporun uzunluğu
Raporun bütünlüğü ve okunabilirliği
Teknik terimler
Açıklık ve netlik
Raporun tarafsızlığı
Gözden geçirme Kontrolleri
İÇ DENETÇİLER İÇİN SUİİSTİMALRAPOR YAZIMI
SEMİNER SÜRESİ: 1 GÜN
CPE: 8 SAAT
İÇ DENETÇİLER İÇİN SUİİSTİMAL RAPOR YAZIMI
Seminerin Amacı
Suistimal inceleme sürecinin en önemli bölümü tespitlerin yönetime iletilmesidir. Etkin yazılmış bir suistimal raporu sadece tespitlerin kayıt altına alınması değil, çalışmalar için yönetim nezdinde ayrıca güvenilirlik oluşturur.
Bu 1 günlük seminerde etkili bir suiistimal raporunun nasıl yazılabileceğini öğreneceksiniz. İyi bir denetim raporu yazmanın esasları ve bir suiistimal raporunda olması gereken bölümler vaka çalışması ile incelenecektir.
Kimleri davet ediyoruz:
İç denetçiler,suiistimal denetçileri ve bu konuda kendini geliştirmek isteyen diğer katılımcılar
Kazanılacak Yetkinlikler
Suistimal rapor içeriğinin planlanması ve düzenlenmesi
Suistimal rapor içeriğinin okunulabilirlik açısından düzenlenmesi
Rapor yazılırken sık görülen hatalardan kaçınılması
Rapor sunumunun iyileştirilmesi
Etkin suiistimal rapor yazımının tecrübe edilmesi
İÇ DENETÇİLER İÇİN SUİİSTİMAL RAPOR YAZIMI
Kimleri davet ediyoruz?
İç denetçiler,suiistimal denetçileri ve bu konuda kendini geliştirmek isteyen diğer katılımcılar
Seminer Başlıkları
Suistimal raporunun planlanması
Suistimal raporu bölümlerinin oluşturulması
Etkin bir suistimal raporunun özellikleri
Suistimal rapor yazımında sık yapılan hatalar
Suistimal rapor yazımı ile ilgili standartlar ve yasal konular
Suistimal rapor yazımının örnek vaka ile tecrübe edilmesi
İÇ DENETÇİLER İÇİN BİLGİ TEKNOLOJİLERİ DENETİMİNE GİRİŞ
SEMİNER SÜRESİ: 2 GÜN
CPE: 16 SAAT
İÇ DENETÇİLER İÇİN BİLGİ TEKNOLOJİLERİ DENETİMİNE GİRİŞ
Seminerin Amacı
Bilgi Teknolojileri Denetiminde görev alacak personelin bilgi ve yetkinliğinin arttırılması.
Kimleri Davet Ediyoruz ?
Kurumlarında Bilgi Teknolojileri Denetiminde görev alan denetçiler veya denetçi yardımcıları, bu alanda kariyer planlaması yapanuzmanlar, İç Kontrol elemanları, Risk Yönetimi elemanları , Bilgi Güvenliği sorumluları
İÇ DENETÇİLER İÇİN BİLGİ TEKNOLOJİLERİ DENETİMİNE GİRİŞ
Seminer Başlıkları
1. Bilgi Teknolojileri Denetimi Temel Kavramlar
Bilgi Teknolojileri Denetimi
Roller ve Sorumluluklar
Genel Kontroller ve Uygulama Kontrolleri
Uygulama Alanları
Mesleki Etik İlkeler
Standartlar
2. Bilgi Teknolojileri Denetim Süreci
Planlama
Saha Çalışması
Raporlama
İzleme
3. Bilgi Teknolojileri Yönetim Süreçleri Denetimi
Proje Yönetimi
Değişim Yönetimi
Problem Yönetimi
Fiziksel Güvenlik
İş Sürekliliğinin Sağlanması
Risk Yönetimi
Hizmet Yönetimi
Uygulama Geliştirme ve Bakım
4. Bilgi Güvenliği Kontrolleri
Güvenlik Politikaları
Veri Güvenliği
İnsan Kaynakları Güvenliği
Yedekleme
Erişim Güvenliği
Varlık ve Risk Yönetimi
5. Alt Yapı Denetimi
İşletim Sistemleri
Veri tabanı Sistemleri
Uzaktan Erişim
Ağ Sistemleri
6. Tedarikçi Hizmetlerinin Denetimi
Tedarikçi Risklerinin Değerlendirilmesi
Uzaktan/Yerinde Denetim metodları
BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİKURULUM VE İÇ DENETİMİ
SEMİNER SÜRESİ : 2 GÜN
CPE: 16 SAAT
BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİKURULUM ve İÇ DENETİMİ
Seminerin Amacı
Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi kapsamında kullanılan ISO27001 ve bu standardın denetimi kapsamında kullanılan ISO27002 standardı referans alınarak hazırlanan bu seminer sonunda katılımcıların Bilgi Güvenliği Yönetimi Sisteminin oluşturulması ve iç denetiminin gerçekleştirilmesi konularında bilgi ve yetkinliklerinin arttırılması .
Kimleri Davet Ediyoruz?
Kurumlarında ISO27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi çalışmalarını yürüten yöneticiler ve/veya uzmanlar, Bilgi Güvenliği Uzmanları, IT Risk Yöneticileri, İç kontrol ve denetim elemanları.
BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİKURULUM ve İÇ DENETİMİ
Seminer Başlıkları
1.Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Temel Kavramlar
Bilgi, bilgi güvenliği ve bilgi güvenliği yönetimi
Bilgi güvenliği bileşenleri Varlık, risk, tehdit
2. Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Yaşam Döngüsü(PUKÖ)
2.1. Planlama
Organizasyonun içeriği
Liderlik
Planlama
Destek
2.2. Uygulama
Varlık envanteri
Risk değerlendirme
Risk işleme
2.3. Uygulama
Performans değerlendirme
İzleme, ölçme
İç denetim
Yönetimin gözden geçirmesi
2.4. Önlem Alma
Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet
Sürekli İyileştirme
3. ISO27001: 2013 EK-A Kontrolleri
A.5 Bilgi Güvenliği Politikaları
A.6 Bilgi Güvenliği Organizasyonu
A.7 insan Kaynakları Güvenliği
A.8 Varlık Yönetimi
A.9 Erişim Kontrolü
BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİKURULUM ve İÇ DENETİMİ
A.10 Kriptografi
A.11 Fiziksel ve Çevresel Güvenlik
A.12 İşletim Güvenliği
A.13 İletişim Güvenliği
A.14 Sistem Edinim, Geliştirme ve Bakım
A.15 Tedarikçi İlişkileri
A.16 Bilgi Güvenliği Olay Yönetimi
A.17 İş Sürekliliği Yönetiminin Bilgi Güvenliği Yolu
A.18 Uyum
4. İç Denetim
Denetim Türleri
Denetim Programı ve denetim planının hazırlanması
Denetim Ekibi ve Çalışma dokümanları
Denetim süreci
Saha çalışması
Denetim bulgularının hazırlanması
Denetim raporunun yazılması
Denetim takibi
ISO 22301 İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİUYGULAMA VE İÇ DENETİMİ
SEMİNER SÜRESİ : 2 GÜN
CPE: 16 SAAT
ISO 22301 İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ UYGULAMA VE İÇ DENETİMİ
Seminerin Amacı
İş, teknoloji ve hizmet sürekliliği kapsamında; Kurum Süreç ve Sistemlerinde sürekliliğin sağlanması ve süreklilik faaliyetlerinin yönetimi konularında yetkinliklerin arttırılması.
Kimleri davet ediyoruz?
İş Sürekliliği uzmanları ve yöneticileri, Risk yöneticileri, BT yöneticileri ve çalışanları, Bilgi Güvenliği uzmanları, İç Denetim Yönetici ve yardımcıları.
Seminer Başlıkları
İş Sürekliliği Yönetim Sistemi
İş Sürekliliği Temel Kavramlar
İş Sürekliliğinde Risk Yönetimi
İş Etki Analizi ve İş Sürekliliği Stratejisinin Oluşturulması
İş Sürekliliği planları
İş Sürekliliği Tatbikat ve Testleri
İş Sürekliliği İç Denetimleri ve Tedarikçi Değerlendirmeleri
DENETÇİLER İÇİN GELİŞTİRİLMİŞ İLETİŞİM BECERİLERİ
SEMİNER SÜRESİ : 3 GÜN
CPE: 24 SAAT
DENETÇİLER İÇİN GELİŞTİRİLMİŞ İLETİŞİM BECERİLERİ
Seminerin Amacı Kendi İletişim tarzınızı ortaya çıkarıp geliştirmek
Başkalarının tarzlarına karşılık vermeyi öğrenmek
İletiyi açık net bir şekilde anlayabilmek
Bilgi edinmek
İletişimde dengeli bir durum sağlamak
Mülakat, Sunum ve Müzakere gibi farklı iletişim biçimlerinde profesyonelliğimiz geliştirmek
Kazanılacak yetkinlikler
İletişim modeli ve bileşenlerini saptayabilmek
Sosyal tarz tercihlerimiz ve davranışlarımızı belirlemek
Kendimizin ve etkileşimde bulunduğumuz kişisel sosyal tarzları belirlemek
Resmi ve gayri resmi sunumların özelliklerini tanımak
Sunum esnasında duyulan korkunun nedenleri öğrenmek
DENETÇİLER İÇİN GELİŞTİRİLMİŞ İLETİŞİM BECERİLERİ
Sosyal tarzların sunumlar üzerindeki etkisini öğrenmek
Bir sunumun içerik düzenleme, görsel ve ses tekniklerini öğrenmek
Mülakat için en etkin uygulamaları belirlemek,
Mülakat yapan veya mülakat yapılan olarak dinleme ve soru sorma becerilerini kazanmak
Mevcut müzakere becerilerinizi değerlendirmek
Zor Müzakerelerde uygulanan stratejileri saptamak ve pratiğini yapmak
İletişimde Öz-denetimi yapabilmek
Kimleri Davet Ediyoruz ?
İletişim becerilerine ve kişisel gelişimine önem verenler, iş yaşamında başarılı olmak ve doğru ilişkiler kurmak isteyenler, herpozisyon ve tecrübe düzeyindeki tüm denetçiler, iç kontrol bölüm çalışanları, denetim bölüm yöneticileri
DENETÇİLER İÇİN GELİŞTİRİLMİŞ İLETİŞİM BECERİLERİ
Seminer Başlıkları
1. İletişim Modelleri
İletişim Modeli Ve Öğeleri
İletişim Kopuklukları
İletişimde Gürültü
2. Sosyal Tarzlar Ve İletişim
Sosyal Tarzlar Ve Davranışlara Etkisi
Öz –Algı
İletilişimde Esneklik
3. Sunumlar İçin Etkin Uygulamalar
Sunumların İletişim Özellikleri
Sunumlarda İletişim Modeli
Sunum Korkusu ve Sunum Korkusunu Ortadan Kaldıran Fiziksel Ve Zihinsel Aktiviteler
Sunumu Başarılı Kılan Etkenler (Görsel, Ses Ve İçerik)
Farklı Sosyal Tarzlara Uygun Sunum Teknikleri
Farklı Sunum Tipleri Ve Uygulanacak Taktikler
4. Mülakatlar İçin Etkin Uygulamalar
Mülakatların İletişim Özellikleri
Mülakat Ortamında İletişim Modeli
Mülakatın Aşamaları
Mülakat İlişkileri
Mülakat Becerileri Geliştirme
Farklı Sosyal Tarzlara Uygun Mülakat Teknikleri
Dinleme Ve Soru Sorma Becerileri
5. Müzakereler İçin Etkin Uygulamalar
Müzakerede İletişim Özellikleri
Müzakere Ortamında İletişim Modeli
Müzakerelerde Çıkış Ve Çözüm Seçenekleri
Farklı Sosyal Tarzlara Uygun Müzakere Teknikleri
Müzakereler İçin Uygulanacak Özel Modeller
Zor Müzakereler İçin Etkin Uygulamalar
6. İletişim Öz-Denetimi
Stres Altında Farklı Sosyal Tarzların Farklı Davranış Şekilleri Ve Uygulanacak Taktikler
İletişim Öz-Denetimi Yapmak
RİSK BAZLI DENETİM: DEĞER YARATMAK
SEMİNER SÜRESİ : 2 GÜN
CPE: 16 SAAT
RİSK BAZLI DENETİM: DEĞER YARATMAK
Seminerin Hedefleri
İç Denetimde riskin önemine ilişkin farkındalık kazandırmak
Kurumsal yönetimden risk yönetimine, risk kontrol çerçevesinden risk değerlendirmesine derinlemesine bir anlayış kazanılmasına destek olmak
Kurumsal yönetimi güvence altına almak için, iç denetimin tespit etmesi, değerlendirmesi ve raporlaması gereken alanları belirlemek
Kimleri Davet ediyoruz ?
Denetim yöneticilerini, iç denetim konusunda temel bilgi ve tecrübeye sahip sorumluluk taşıyan denetçileri
RİSK BAZLI DENETİM: DEĞER YARATMAK
Seminer Başlıkları
Giriş
İç Denetimin Rolü
Kurumsal Yönetim
Risk Yönetimi
Kontrol ve Risk Çerçevesi
Kuruluş Çapında Risk Değerlendirmesi
Risk Bazlı Denetimin Görevi
Kurs Sonuçları
Seminer Yönetimi
Vaka incelemeleri ve okumalar ile interaktif bir sunum
OPERASYONEL DENETİM: TEDARİK ZİNCİRİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
SEMİNER SÜRESİ: 1 GÜN
CPE: 8 SAAT
OPERASYONEL DENETİM: TEDARİK ZİNCİRİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
Seminerin Amacı
Kurumlarda tedarik zincirinin aşamaları, önemi ve yönetimine ilişkin farkındalık kazandırmak
Tedarik zinciri tasarımı ve verimliliği hakkında yetkinlik kazandırmak
Tedarik zinciri stratejisinin, yönetiminin, operasyonlarının ve performansının değerlendirilmesine ilişkin yetkinlik ve farkındalık kazandırmak
Kimleri Davet ediyoruz ?
İç denetim ve iç kontrol yöneticilerini, iç denetim ve iç kontrol konusunda temel bilgi ve tecrübeye sahip sorumluluk taşıyançalışanları
OPERASYONEL DENETİM: TEDARİK ZİNCİRİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
Seminer Başlıkları
Tedarik Zinciri Stratejisi
Tedarik Zinciri Süreç Tasarımı
Tedarik Zinciri Operasyonları
Tedarik Zinciri İlişkileri
Bilgi Teknolojileri Desteği
Tedarik Zinciri Performans Yönetimi
Tedarik Zinciri İyi Uygulamaları
Tedarik Zinciri Olası Belirsizlikler ve Riskler
Tedarik Zincirinin Değerlendirilmesi
Seminer Yönetimi
İnteraktif sunum ve grup çalışmaları
SATINALMA VE ÖDEMELER SÜRECİNİN DENETİMİ
SEMİNER SÜRESİ : 1 GÜN
CPE: 8 SAAT
SATINALMA VE ÖDEMELER SÜRECİNİN DENETİMİ
Kazanılacak Yetkinlikler
Satın alma ve ödemeler sürecine ilişkin denetim yaklaşımının, vaka uygulaması üzerinden başından sonuna kadar deneyimleme fırsatı
Satın alma ve ödemeler sürecindeki önemli risk ve kontrollerin anlaşılması
Satın alma ve ödemeler süreci iç kontrol ortamının iyi uygulamalar çerçevesinde nasıl yapılandırılması gerektiğinin anlaşılması
Kimleri davet ediyoruz?
Son 2 yıl içinde mesleğe başlamış denetim uzmanlarını, iş kontrolleri ile kalite denetim sorumluluğu taşıyan tüm profesyonellerive profesyonel iş yaşamında deneyimi olup, iç denetimi öğrenmek isteyen her düzeydeki profesyonelleri
SATINALMA VE ÖDEMELER SÜRECİNİN DENETİMİ
Seminer Başlıkları
Denetim planında satın alma ve ödemeler sürecinin önceliklendirilmesinin nedenleri
Farklı sektörlerde satın alma ve ödemeler sürecine ilişkin iş akışları
Vaka uygulamasından hareketle, süreçte önemli riskler, kontrol eksiklikleri ve öncü uygulama örneklerinin katılımcılarla paylaşılması
Vaka Uygulaması - Grup çalışması: Süreçteki önemli risk ve kontrollerin belirlenmesi
Denetim programının oluşturulması
ERP desteği ile süreç denetiminin gerçekleştirilmesi
Süreçte olabilecek denetim bulgularından örnekler
Grup çalışması: Süreçteki iç kontrol eksikliklerinin belirlenmesi
Sürecin iyileştirilmesine yönelik önerilerin geliştirilmesi
İç denetim raporunun sunumu: İç kontrol eksikliklerinin ortadan kaldırılmasına yönelik önerilerin Tedarik Zinciri Direktörü ve Finans Direktörüne sunulması
Seminer Yaklaşımı
Seminer interaktif anlatım yoluyla gerçekleşecek, seminer süresince baştan sona bir denetim sürecinin yaşandığı vaka çalışması grup çalışması üzerinden uygulanacak, yerel ve sektörel uygulamalar tartışılacaktır.
İÇ DENETİM İÇİN KURUMSAL YÖNETİM ÇERÇEVESİ
SEMİNER SÜRESİ : 1 GÜN
CPE: 8 SAAT
İÇ DENETİM İÇİN KURUMSAL YÖNETİM ÇERÇEVESİ
Kazanılacak yetkinlikler
Kurumsal yönetim çerçevesi ve uygulamaları ile ilgili farkındalık kazandırmak
Kurumsal yönetimde iç denetimin rolü ve sorumluluklarını tanımlamak
Kimleri Davet Ediyoruz?
Kurumsal yönetimde iç denetimin rolü ve kurumlarda atılacak adımlar hakkında bilgi edinmek isteyen iç denetçiler ve şirket yöneticileri
İÇ DENETİM İÇİN KURUMSAL YÖNETİM ÇERÇEVESİ
Seminer Başlıkları
Kurumsal yönetim çerçevesi
Kurumsal yönetimde roller ve sorumluluklar
Kurumsal yönetimle ilişkili mevzuat ve standartlar
Kurumsal risk yönetimi
Kurumsal yönetimde iç denetimin rolü ve fonksiyonu
Kurumsal yönetimde başarı unsurları
Seminer Yönetimi
İnteraktif sunum
COSO 2013 – İÇ KONTROL ÇERÇEVESİNİN UYGULANMASI
SEMİNER SÜRESİ: 2 GÜN
CPE: 16 SAAT
COSO 2013 – İÇ KONTROL ÇERÇEVESİNİN UYGULANMASI
Seminerin Amacı
Kurumlarda iç kontrolün önemine ilişkin farkındalık kazandırmak
COSO İç Kontrol Uygulama Çerçevesinin gelişimi ve uygulamasına ilişkin derinlemesine bir anlayış kazanılmasına destek olmak
COSO 2013 çerçevesindeki 5 bileşen ve 17 ilke ile buna bağlı odak noktalarının detaylı olarak incelenmesini sağlamak
COSO 2013 çerçevesini kullanarak iç kontrol ortamını değerlendirme konusunda yetkinlik kazandırmak
Kimleri Davet Ediyoruz?
Denetim yöneticilerini, iç denetim konusunda temel bilgi ve tecrübeye sahip sorumluluk taşıyan denetçileri
COSO 2013 – İÇ KONTROL ÇERÇEVESİNİN UYGULANMASI
Seminer Başlıkları
COSO Çerçevesinin Temel Tanımı
COSO 2013 Hedef Kategorileri (Faaliyetler, Raporlama, Uygunluk ile ilgili amaçlar)
COSO 2013 Çerçevesinin Temelleri
COSO Bileşenleri
Kontrol Ortamı,
Risk Değerlendirmesi,
Kontrol Faaliyetleri,
Bilgi ve İletişim,
İzleme Faaliyetleri
Etkin İç Kontrol İçin Gereksinimler
İç Denetimle İlgili Hususlar
İlkelerin ve Odak Noktalarının Detaylı İncelemesi
İç Kontrol Sisteminin Etkinliğini Değerlendirme Adımları
Seminer Yönetimi
İnteraktif sunum ve grup çalışmaları
İNSAN KAYNAKLARI İÇ DENETİMİ
SEMİNER SÜRESİ : 1 GÜN
CPE: 8 SAAT
İNSAN KAYNAKLARI İÇ DENETİMİ
Seminerin Amacı
İç Denetçiler İçin hazırlanmış, vaka destekli interaktif ortamda bilgi ve deneyimlerin paylaşıldığı seminerler aracılığı ile;
Kurumda yer alan iç denetçilerin mesleki gelişmelerinin sürekliliğine katkıda bulunulması,
Kurumsal ve bireysel performansların geliştirilmesi,
İç Denetçilerin kurum içerisinde yaratacağı katma değerin geliştirilmesi,
Operasyonel verimliliğin arttırılmasına destek olunması,
Uygulamada karşılaşılan sorunlara çözüm önerilerinin geliştirilmesi
Kimleri Davet ediyoruz?
Reel sektör iç denetim birimleri ve sivil toplum kuruluşları denetim kurulları üyeleri ve yöneticileri ile iç denetim alanı ile ilgili diğer uygulama yöneticileri
İNSAN KAYNAKLARI İÇ DENETİMİ
Seminer Başlıkları
İnsan Kaynakları Yönetiminde Operasyonel Denetim uygulama yaklaşımı aşağıda sıralanan iç denetim alanları çerçevesinde ele alınacaktır.
Genel Yönetim Faaliyetleri
Organizasyonel Yapı ve Yetkilendirme Ölçme İzleme
Genel Stratejiler ve Planlama
Yönlendirme
Koordinasyon
Ölçme ve İzleme
Bilgi Teknolojileri Kullanımı
Organizasyonel Gelişim
Çalışan İlişkileri
İdari İşler ve Mevzuat
KİŞİSEL VERİLERİN KORUNMASI KANUNUNA (KVKK) UYUM ÇALIŞMALARI
SEMİNER SÜRESİ : 2 GÜN
CPE: 16 SAAT
Seminerin Amacı
6698 Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’nun uygulama alanına ve getirdiği yükümlülüklere ilişkin örnek ve uygulamalarla katılımcıların bilgi ve yetkinliklerinin arttırılması.
Kimleri Davet ediyoruz?
Şirketlerin, derneklerin, oda ve birliklerin bu konudaki uygulamaları sağlayacak olan yönetici ve çalışanları, iç kontrol ve denetim, uyum, risk, bilgi güvenliği uzmanları, insan kaynakları bölümleri çalışanları ve diğer ilgili çalışanlar
KİŞİSEL VERİLERİN KORUNMASI KANUNUNA (KVKK)
UYUM ÇALIŞMALARI
Seminer İçeriği
I. KVKK Kişisel Verilerin Korunması Kanunu a. Kişisel Verilerin Korunması Kanunu b. Kanun kapsamı c. Kişisel veriler - Özel nitelikli kişisel veriler d. Veri işleyen ve veri sorumlusu e. Kişisel verileri işlemenin temel ilkeleri ve şartları f. İstisnalar g. Kişisel verilerin aktarımı h. Kişisel verilerin imhası i. İlgili kişinin hakları j. Yaptırımlar ve cezalar k. Verbis Kayıt Sistemi
II. Kişisel Veri Güvenliği İdari Tedbirler a. Kişisel Veri İşleme Envanteri b. Kurumsal Politikalar c. Sözleşmeler d. Gizlilik Taahhütnameleri e. Kurum İçi Denetimler, Risk Analizleri, f. Kurumsal İletişim g. Eğitim ve Farkındalık Faaliyetleri
KİŞİSEL VERİLERİN KORUNMASI KANUNUNA (KVKK)
UYUM ÇALIŞMALARI
III. Kişisel Veri Güvenliği: Teknik Tedbirler a. KVKK İçin BT Uyum Politikaları ve Bilgi Sistemleri Yönetimi b. Kullanıcı Hesap Yönetimine İlişkin Tedbirler c. BT Güvenlik Tedbirleri d. BT Açısından Veri Aktarımına İlişkin Tedbirler e. Özel Nitelikli Kişisel Verilerin Güvenliği f. Silme, Yok Etme veya Anonim Hale Getirme
IV. KVKK Uyum Sürecine İlişkin Bilgilendirme ve Uygulama a. Uyum süreci proje adımları ve proje ekibinin oluşturulması b. Destek hizmeti alınan firmalar, iş ortakları ve iştirakler ile ilişkiler c. Veri Sahibi ile ilişkiler ve bilgilendirme d. Kişisel Verileri Koruma Kurumu ile ilişkiler ve örnek kararlar e. Örnek Kişisel veri envanteri oluşturma
SERTİFİKA SINAVINA HAZIRLIK PROGRAMLARI
İç Denetim Kariyeri İçin Önemli Bir Adım
Türkiye İç Denetim Enstitüsü olarak iç denetim uzmanlarını, teftiş kurulu çalışanlarını ve riskyönetimi biriminde görev alan profesyonelleri bilgi ve profesyonelliklerini göstermek için“Sertifikalı İç Denetçi” (CIA) olmaya davet ediyoruz. Sertifikasyon süreci boyunca yapılacakhazırlık çalışmaları sonunda edinilecek bilgi ve beceriler genç denetçilere çalıştıklarıkurumlarda daha fazla katma değer yaratmalarına ve kariyerinde daha hızlı yükselmelerine veyardımcı olacağı inancındayız.
Global uygulamalar ile tanışmak, risk yönetimine sistematik bir yaklaşım becerisi ve bilgisistemleri ile ilgili risklere farkındalık kazanmak CIA sertifika sürecinin kazançlarının yalnızcabirkaçıdır.
CIA 1 (SERTİFİKALI İÇ DENETÇİ BÖLÜM 1 ) SEMİNERİSEMİNER SÜRESİ : 4 GÜN
CPE: 32 SAAT
CIA 1 (SERTİFİKALI İÇ DENETÇİ BÖLÜM 1 ) SEMİNERİ
Seminerimiz CIA 1 sınavına sertifikalı uzman eğitmenle kısa sürede hazırlanmaamaçlı düzenlenmektedir.
Seminer CIA adayları, mesleklerinde profesyonel gelişimi hedefleyen içdenetçiler ve muhasebe, yönetim ve finansal alanda kariyer hedefleyenöğrenciler için uygundur.
CIA 1(SERTİFİKALI İÇ DENETÇİ BÖLÜM 1)İÇ DENETİMİN TEMELLERİ
I. İç Denetim Faaliyetinin Esasları (15%)
II. Bağımsızlık ve Objektiflik (15%)
III. Mesleki Yeterlik ve Azami Mesleki Özen (18%)
IV. Kalite Güvence ve Geliştirme Programı (7%)
V. Yönetişim,Risk Yönetimi ve Kontrol (35%)
VI. Suistimal Riski (10%)
CIA 2 (SERTİFİKALI İÇ DENETÇİ BÖLÜM 2 ) SEMİNERİSEMİNER SÜRESİ: 5 GÜN
CPE: 40 SAAT
CIA 2 (SERTİFİKALI İÇ DENETÇİ BÖLÜM 2 ) SEMİNERİ
Seminerimiz CIA 2 sınavına sertifikalı uzman eğitmenle kısa sürede hazırlanma amaçlı düzenlenmektedir.
Seminer, CIA adayları, mesleklerinde profesyonel gelişimi hedefleyen iç denetçiler ve muhasebe, yönetim ve finansal alanda kariyer hedefleyen öğrenciler için uygundur.
CIA 2 (SERTİFİKALI İÇ DENETÇİ BÖLÜM 2)İç Denetimin Temelleri
I. İç Denetim Faaliyetinin Yönetimi (20%)
II. İç Denetim Görevinin Planlanması (20%)
III. İç Denetim Görevinin Uygulanması (40%)
IV. İç Denetim Faaliyetinin Raporlaması ve İlerlemenin İzlenmesi (20%)
CIA 3(SERTİFİKALI İÇ DENETÇİ BÖLÜM 3 ) SEMİNERİSEMİNER SÜRESİ : 5 GÜN
CPE: 40 SAAT
CIA 3 (SERTİFİKALI İÇ DENETÇİ BÖLÜM 3 )SEMİNERİ
Seminerimiz CIA 3 sınavına sertifikalı uzman eğitmenle kısa sürede hazırlanma amaçlı düzenlenmektedir.
Seminer CIA adayları, mesleklerinde profesyonel gelişimi hedefleyen iç denetçiler ve muhasebe, yönetim ve finansal alanda kariyer hedefleyen öğrenciler için uygundur.
CIA 3 (SERTİFİKALI İÇ DENETÇİ BÖLÜM 3 ) İç Denetim Mesleğine İlişkin İş Bilgileri
I. İş Zekası (%35)
II. Bilgi Güvenliği (%25)
III. Bilgi Teknolojileri (%20)
IV. Finansal Yönetim (%20)
CRMA (RİSK YÖNETİMİ GÜVENCESİ SERTİFİKASI)
SEMİNER SÜRESİ : 3 GÜN
CPE: 24 SAAT SEMİNER DİLİ : İNGİLİZCE
Domain I
Organizational governance related to risk management (25-30%) A. Assess risk management processes in the context of alignment with strategic imperatives Objectives of risk management processes Organization's risk cultureRisk capacity, appetite, and tolerance of organization B. Assess the processes related to the elements of the internal environment in which organizations seek to manage risks and achieve objectives Integrity, ethical values, and other soft controls Role, authority, responsibility, etc., for risk management Management's philosophy and operating style Legal/Organizational structureDocumentation of governance-related decision-makingCapabilities, in terms of people and other resources (e.g., capital, time, processes, systems, and technologies) Management of third party business relationships Needs and expectations of key internal stakeholders Internal policies
CRMA (Risk Yönetimi Güvencesi Sertifikası)
C. Assess the processes related to the elements of the external environment in which organizations seek to manage risks and achieve objectives Key external factors (drivers and trends) that may impact the objectives of the organization Needs and expectations of key external stakeholders (e.g., involved, interested, influenced)
Domain II
Principles of risk management processes (25-30%) A. Benchmark risk management processes using authoritative guidance B. Evaluate risk management processes related to: Setting objectives at all levels to achieve strategic initiatives Identifying risksRisk analysis and evaluation including correlation, interdependencies, and prioritization Risk response (e.g., avoid, transfer, mitigate, accept), including cost/benefit analysis Developing and implementing risk mitigation plans Monitoring risk mitigation plans and emerging risks Reporting risk management processes and risks, including risk mitigation plans and emerging risks Periodic review of risk management processes to aid in continuous improvement
Domain III
Assurance role of the Internal Auditor (IA) (20-25%) A. Review the management of key risks B. Evaluate the reporting of key risks C. Provide assurance that risks are adequately evaluated D. Provide assurance on risk management processes
Domain IV
Consulting role of the Internal Auditor (IA) (20-25%) A. Facilitate identification and evaluation of risks B. Coach management in responding to risks C. Coordinate risk management activities D. Consolidate reporting on risksE. Maintain and develop the risk management framework F. Advocate for the establishment of risk management G. Develop risk management strategy for board approval
CRMA (Risk Yönetimi Güvencesi Sertifikası)
DENETÇİLER İÇİN BANKACILIK KANUNU’ NA GİRİŞSEMİNER SÜRESİ: 1 GÜN
CPE: 8 SAAT
DENETÇİLER İÇİN BANKACILIK KANUNU’NA GİRİŞ
Seminerin Amacı
5411 sayılı Bankacılık Kanunu’nun temel felsefesi, amacı ve kredi düzenine ilişkin içerdiği genel ilkeler nelerdir?
Kanunun, denetimlerde dikkat edilmesi ya da gözönünde tutulması gereken önemli hükümleri nelerdir?
Kazanılacak Yetkinlikler
Kanunun oluşturduğu kredi düzeni hakkında bilgi edinme.
Denetimlerde dikkat edilmesi gereken önemli düzenlemelerin gözden geçirilmesi
Bankalar için öngörülen yaptırımların bilinmesi ve bu konudaki risklerin anlaşılması.
Bankacılık uygulaması ile kanunun karşılaştırılması ve bu konuda uyum/risk farkındalığının yaratılması.
Kimleri davet ediyoruz?
Denetim uzmanlarını, kontrolörleri, yasal uyum uzmanlarını ve Bankacılık Kanunu’na tabi bir kurumda çalışan tüm profesyoneller ile her düzeydeki yöneticiyi.
DENETÇİLER İÇİN BANKACILIK KANUNU’NA GİRİŞ
Seminer Yaklaşımı
Seminer interaktif anlatım yolu ile gerçekleştirilecek, seminer süresince Kanun hükümleriyle birlikte, bankacılık uygulamaları ve mahkeme kararları tartışılacak
Seminer Başlıkları
1. Giriş - Temel Bilgiler -Tanımlar
5411 Sayılı Bankacılık Kanunu’nun Temel Özellikleri Nelerdir?
Kanunun Amacı Nedir?
Kanunu Okurken Dikkat Edilecek Temel İlkeler Nelerdir?
Kanunun Kapsamı Nedir?
Kanunda Kullanılan Temel Terim Ve Kavramların Anlamları Nedir?
2. Bankaların Kuruluşu - Şubeler - Kurumsal Yönetim
Bankaların Kuruluşu Ve Faaliyete Geçmesi
Bankalarda Yönetim Kurulu
Temel İlkeler
Sorumlulukları
Denetim Komitesi
Genel Müdür Ve Genel Müdür Yardımcıları
DENETÇİLER İÇİN BANKACILIK KANUNU’NA GİRİŞ
3. İç Sistemler ve Denetim
Bankalarda İç Sistemler Yapısı
İç Kontrol
Risk Yönetimi
İç Denetim
4. Destek Hizmetleri - Muhasebe ve Raporlama - Belgelerin Saklanması - Sermaye Yeterliliği
5. Kredi- Risk Grubu- Kredi Sınırlamaları- Faiz Belirleme Yetkisi
Kredi nedir?
Kredi açma yetkisi
Risk Grupları
Kredi Sınırları
Faiz Belirleme Yetkisi
6. Karşılıklar - Bankaların Mal Edinmesi – Bağışlar
7.Mevduat - Zamanaşımı - Mevduat Sigortası
8.Faaliyet İzninin Kaldırılması-Fona Devir- Sırların Saklanması - İtibarın Korunması – Müşteri Hakları
DENETÇİLER İÇİN BANKACILIK KANUNU’NA GİRİŞ
9. Bankacılık Kanunu’nda Düzenlenen Kurumlar ve Kuruluşlar
Türkiye Bankalar Birliği
Türkiye Katılım Bankaları Birliği
Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu
Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu
10.Suçlar ve İdari Para Cezaları
İdari Para Cezaları
İzinsiz Faaliyette Bulunmak Suçu
Mevduat ve Katılım Fonu Sahiplerinin Haklarını Engelleme Suçu
Düzeltici, İyileştirici ve Kısıtlayıcı Önlemleri Almamak Suçu
Yetkili Merciler İle Denetim Görevlilerince İstenen Bilgi ve Belgeleri Vermemek ve Görevlerini Yapmalarını Engellemek Suçu
Belgelerin Saklanması Yükümlülüğüne Aykırı Davranma
Gerçeğe Aykırı Beyanda Bulunma Suçu
İşlemlerin Kayıt Dışı Bırakılması ve Gerçeğe Aykırı Muhasebeleştirmesi Suçu
İtibarın Zedelenmesi Suçu
Sırların Açıklanması Suçu
Bankacılık Zimmeti Suçu
DENETÇİLER İÇİN TÜKETİCİHUKUKUSEMİNER SÜRESİ: 1 GÜN
CPE: 8 SAAT
DENETÇİLER İÇİN TÜKETİCİ HUKUKU
Seminerin Amacı
6502 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun’un temel felsefesi, amacı ve kapsamı nedir?
Kanunun, denetimlerde dikkat edilmesi ya da göz önünde tutulması gereken önemli hükümleri nelerdir?
Kazanılacak Yetkinlikler
Kanun hakkında bilgi edinme.
Denetimlerde dikkat edilmesi gereken önemli düzenlemelerin gözden geçirilmesi.
Kanunun düzenlediği yaptırımların incelenmesi ve bu yaptırımlar ışığında şirketlerin karşılaşabileceği risklerin belirlenmesi.
Kimleri davet ediyoruz?
Denetim uzmanlarını, kontrolörleri, yasal uyum uzmanlarını ve tüketicilere yönelik ürün ve hizmet sunan şirketlerde çalışan tüm profesyoneller ile her düzeydeki yöneticiyi
DENETÇİLER İÇİN TÜKETİCİ HUKUKU
Seminer Başlıkları
1.Giriş - Temel Bilgiler
6502 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun’nun Amacı nedir?
Kanunun Kapsamı Nedir?
Kanunu Okurken Dikkat Edilecek Temel İlkeler Nelerdir?
2. Tüketici Hukukuna Hakim Olan Kavramlar
Tüketici
Satıcı
Sağlayıcı
Tüketici İşlemi
Hizmet
Mal vd.
3. Tüketici Hukukunda Sözleşmelere Hakim Olan Temel İlkeler
4. Haksız Şartlar
5.Ayıplı Mallar-Ayıplı Hizmet
6.Satıştan Kaçınma ve Sipariş Edilmeyen Mallar
DENETÇİLER İÇİN TÜKETİCİ HUKUKU
7.Tüketici Sözleşmeleri
Taksitle Satış Sözleşmesi
Tüketici Kredisi Sözleşmeleri
Konut Finansmanı Sözleşmeleri
Ön Ödemeli Konut Satışı
İşyeri Dışında Kurulan Sözleşmeler
Mesafeli Sözleşmeler
Finansal Hizmetlere İlişkin Mesafeli Sözleşmeler
Devre Tatil Ve Uzun Süreli Tatil Hizmeti Sözleşmeleri
Paket Tur Sözleşmeleri
Abonelik Sözleşmeleri
8.Tüketicinin Bilgilendirilmesi ve Menfaatlerinin Korunması
Fiyat Etiketi
Tanıtma ve Kullanma Kılavuzu
Garanti Belgesi
İhtiyari Garanti
Satış Sonrası Hizmetler
Tüketicilerin Bilinçlendirilmesi
DENETÇİLER İÇİN TÜKETİCİ HUKUKU
9.Ticari Reklam ve Haksız Ticari Uygulamalar
10.Piramit Satış ve Yiyecek Taklidi Ürünler
11.Tüketici Kuruluşları
Tüketici Konseyi
Reklam Konseyi
Tüketici Hakem Heyeti
12.Tüketici Mahkemeleri – Denetim ve Yaptırımlar
13.Denetçi Bakış Açısıyla Tüketici Kanunu Özeti
Seminer Yaklaşımı
Seminer interaktif anlatım yolu ile gerçekleştirilecek, seminer süresince Kanun hükümleriyle birlikte, ticari hayattaki konuya ilişkin uygulamalar ve mahkeme kararları tartışılacaktır.
COSO İÇ KONTROL SERTİFİKA PROGRAMISEMİNER SÜRESİ: IIA ONLINE + 2,5 GÜN
CPE: 25,5 SAAT
COSO İÇ KONTROL SERTİFİKA PROGRAMI
COSO Bütünleşik İç Kontrol Çerçevesi, örgütlere orijinal Çerçevenin yayınlandığı günden bu yana iş ve faaliyet ortamlarında meydana gelen pek çok değişikliğin ışığında iç kontrolü tasarlama ve uygulama konusunda yardımcı olmak ve iç kontrolün operasyon/faaliyet ve raporlama amaçlarının yerine getirilmesinde uygulama alanını genişletmek ve etkili bir iç kontrolü hangi unsurların oluşturduğunun tespit edilmesi için gereksinimlerini açıklığa kavuşturmak amacıyla tasarlanmıştır.COSO uzmanlığı, kendi kendine öğrenme ve canlı, interaktif eğitimin bir bileşimi yoluyla, bu yeni sertifika, bir iç kontrol sisteminin tasarlanması, uygulanması ve izlenmesi konusundaki uzmanlığınızı geliştirebilmeniz için size eşsiz bir fırsat sunmaktadır.
Neden COSO İç Kontrol Sertifika Programı?Programın başarıyla tamamlanması, COSO İç Kontrol Çerçevesinin kapsamlı bir şekilde anlaşıldığını ve etkili bir uygulamasını göstermektedir.Daha somut ifade edersek:İşletmenizdeki riskleri belirlemek ve analiz etmek ve bu risklere yanıt verme yollarını tanıyacakFaaliyet verimliliği kazanacak ve işle ilgili kararlarınızı iyileştirebileceksinizİç kontrol sisteminizde güven inşa edeceksiniz,Uzmanlardan öğrenecek ve deneyimlerinizi mevkidaşlarınızla paylaşacaksınızİç kontrol becerilerinizi geliştirecek ve böylece ön plana çıkacaksınız.
COSO İÇ KONTROL SERTİFİKA PROGRAMI
Programa Katılmaktan Kimler Fayda Sağlayacaktır?
İç denetimMuhasebeDiğer finansal meslek alanlarında2 - 6 yıllık tecrübesi bulunan meslek mensuplarıProgramın dili İngilizcedir, orta seviyede İngilizce süreç için yeterli olacaktır.Sınavı başarıyla geçen katılımcılar başarı sertifikası alacaktır.
Konu başlıkları ;
Çerçeveye Genel Bakış , Kontrol Ortamı ,Risk DeğerlendirmeKontrol Eylemleri, Bilgi ve İletişim ve İzleme Eylemleri
COSO KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI SEMİNER SÜRESİ: IIA ONLINE + 2 GÜN
CPE: 18 SAAT
COSO KURUMSAL RİSK YÖNETİMİSERTİFİKA PROGRAMI
Kurumsal riskin karmaşıklık düzeyi değişti; yeni risk ve sorumluluklar ortaya çıktı ve bunu yönetmek artık herkesin sorumluluğu hâline geldi.
IIA 'in COSO Kurumsal Risk Yönetimi Sertifikası programı ile risklere hazır hâle gelin. Tüm kademelerdeki iç denetçiler, yeni güncellenen KRY Çerçevesinin kavram ve prensiplerini öğrenecek ve iş performansını yönlendirmek için bu Çerçeveyi kurumlarının strateji belirleme sürecine entegre etmeye hazır hâle gelecektir.
COSO Kurumsal Risk Yönetimi Sertifikasını almanız, bilinmeyeni bulma ve öğrenme yolculuğunuzda yönünüzü bulmanıza ve yeni ortaya çıkmakta olan riskleri yönetmenize yardım edecektir.
KRY Çerçevesi yönetime ve yönetim kurullarına riskleri yönetme konusundaki görevlerinde yardımcı olur. Bunu da, farklı bakış açılarına ve faaliyet yapılarına yer veren ve strateji ve karar alma süreçlerini iyileştiren anlaşılması kolay beş unsuru açıklayarak yapar.
Katılımcılar, kurumsal risk yönetimi (tercihen en az 2-6 yıllık deneyime sahip) ve COSO Kurumsal Risk Yönetimi - Strateji ve Performansla Bütünleşme (ERM çerçevesi) ile temel düzeyde maruz kalma seviyesine sahip olmalıdır.
Katılımcılar maksimum 18 CPE kredisi kazanır ve aşağıdakileri öğrenir:Strateji ve hedefleri belirlerken ve yerine getirirken kurumsal risk yönetiminin değerini analiz etmek.Kurumsal risk yönetimini strateji ve performansa entegre etmek.KRY Çerçevesinin unsur ve prensipleri de dâhil olmak üzere, çerçevenin kavramlarını çeşitli durum örneklerine uygulamak.
Programın dili İngilizce ’dir. Final sınavını geçtikten sonra katılımcıya dijital rozet verilir.
TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ
İLETİŞİM İÇİN
www.tide.org.tr
0212 212 55 24 / 25