The Linde Group 2017.Überzeugende Perspektiven.
April 2018
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Disclaimer
Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Präsentation kann zukunftsgerichtete Aussagen (forward-looking statements) über Linde und ihre Geschäftsbereiche enthalten, einschließlich solcher Äußerungen, die sich auf die Strategien, das künftige Wachstumspotenzial der Märkte und Produkte, die Ertragskraft in bestimmten Bereichen, das künftige Produktportfolio, die Entwicklung von Wirtschaftsräumen und Märkten, in denen Linde tätig ist, und den Wettbewerb in diesen Wirtschaftsräumen und Märkten beziehen, sowie Äußerungen über den Unternehmenszusammenschluss zwischen Linde und Praxair.
Solche zukunftsgerichteten Aussagen umfassen bekannte und unbekannte Risiken, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse in erheblichem Ausmaß von den genannten oder implizierten künftigen Ergebnissen abweichen. Auch wenn wir davon ausgehen, dass die im heutigen Gespräch zum Ausdruck gebrachten Annahmen und Erwartungen begründet sind, kann dennoch keine Zusicherung dafür gegeben werden, dass sich diese Annahmen bzw. Erwartungen als richtig erweisen werden. Wir übernehmen keine Verpflichtung zur Aktualisierung oder Überarbeitung der zukunftsgerichteten Aussagen aus dem heutigen Gespräch.
Engineering DivisionGases Division
UnternehmensprofilOrganisationsstruktur
Der Konzern ist in zwei Divisionen aufgeteilt, Gases und Engineering. Die Healthcare-Sparte gehört zur Gases Division, die sich in drei berichtspflichtige Segmente gliedert, EMEA (Europa, Mittlerer Osten und Afrika), Asien, Pazifik sowie Amerika. Ein zentral gesteuerter Centre of Excellence agiert für die Gases Division regionenübergreifend. Die Funktion Opportunity & Project Development ist konzernweit aktiv, um Geschäftschancen noch besser zu nutzen.
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Organisation der Linde Group
The Linde Group
Corporate & Support Functions
Sonstige Aktivitäten
Centre of Excellence
1
1 Gist (nicht weitergeführte Aktivität).
EMEA Asien, Pazifik Amerika
Opportunity & Project Development
Die Linde Group weltweitGlobale Präsenz in über 100 Ländern
Länder, in denen operative Unternehmen ansässig sind, an denen Linde direkt oder indirekt beteiligt ist und die zur Linde Group gehören.
Amerika EMEA Asien, Pazifik
Berichtspflichtige Segmente
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The Linde GroupLinde in Zahlen
1 EBIT (vor Sondereinflüssen) bereinigt um Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen.2 Basispunkte.
Linde in Zahlen 2016 2017 Änderung
Umsatz Mio. EUR 16.948 17.113 1,0 %
Operatives Ergebnis1 Mio. EUR 4.098 4.213 2,8 %
Operative Marge % 24,2 24,6 +40 bp2
EBIT (vor Sondereinflüssen) Mio. EUR 2.201 2.317 5,3 %
Jahresergebnis Mio. EUR 1.327 1.536 15,7 %
Anzahl der Mitarbeiter zum 31.12. 59.715 57.605 – 3,5 %
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Agenda
The Linde Group
Divisionen
— Gases Division
— Engineering Division
Linde Unternehmensgeschichte
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Geschäftsverlauf 2017Wachstumsziele erreicht, Umsatz und Ergebnis gesteigert
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— Konzernumsatz 17,1 Mrd. EUR
— Konzernergebnis 4,2 Mrd. EUR
— Operativer Cash Flow 3,5 Mrd. EUR
Linde in Zahlen nach DivisionenOperative Marge in beiden Bereichen gestiegen
1 EBIT (vor Sondereinflüssen) bereinigt um Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen.2 Basispunkte.
Gases Division 2016 2017 Änderung
Umsatz Mio. EUR 14.892 14.988 0,6 %
Operatives Ergebnis1 Mio. EUR 4.210 4.268 1,4 %
Operative Marge % 28,3 28,5 +20 bp2
Anzahl der Mitarbeiter zum 31.12. 52.907 51.138 – 3,5 %
Engineering Division 2015 2016 Änderung
Umsatz Mio. EUR 2.351 2.388 1,6 %
Operatives Ergebnis1 Mio. EUR 196 220 12,2 %
Operative Marge % 8,3 9,2 +90 bp2
Anzahl der Mitarbeiter zum 31.12. 6.432 6.144 – 4,5 %
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Gases und EngineeringEinige Highlights aus dem Geschäftsjahr 2017
DeutschlandLinde Gas Deutschland und die TOTAL-Raffinerie Mitteldeutsch-land mit Sitz in Leuna haben ihre bestehende Zusammenarbeit um 15 Jahre verlängert. Der Gesamtauftragswert der neuen Vereinbarung liegt bei rund 1 Mrd. EUR. Linde beliefert die Raffinerie mit Wasserstoff, Sauerstoff und Stickstoff. Die Vereinbarung umfasst den Betrieb einer Anlage zur Trennung von Gasgemischen auf dem Raffineriegelände.
RusslandIm Rahmen eines Joint Ventures mit JSC KuibyshevAzot hat Linde eine Ammoniakanlage in Togliatti in Betrieb genommen. Die Anlage wird das Chemieunternehmen langfristig mit einer Produktionskapazität von 1.340 Tonnen Ammoniak pro Tag versorgen. Der Bau der Anlage erfolgte durch die Linde Engineering Division und war mit einem Auftragsvolumen von 275 Mio. EUR verbunden.
ChinaGemeinsam mit der SINOPEC Zhenhai Refining & Chemical Company (ZRCC) gründete Linde das Joint Venture Ningbo Linde-ZRCC Gases Company Ltd. (Linde-ZRCC). Das Joint Venture investiert 145 Mio. EUR, um sich im Ningbo-Cluster strategisch zu positionieren. Die Vereinbarung sieht vor, dass Linde-ZRCC zwei existierende Luftzerlegungsanlagen von ZRCC übernimmt und eine neue Anlage errichtet.
ChinaDie Elektronikgase-Gesellschaft in China, Linde LienHwa, baut ihre Aktivitäten in China signifikant aus und investiert hierfür über 110 Mio. EUR. In diesem Zusammenhang wird Linde neue Produktionsanlagen zur On-site-Gaseversorgung von ausgewählten Schlüsselkunden in großen Fertigungs-Clustern für Halbleiter und Flachbildschirme in den östlichen und zentralen Provinzen Chinas errichten.
TatarstanDie Linde Engineering Division hat einen Großauftrag von PJSC Nischnekamskneftekhim (NKNK) zur Lieferung einer Olefin-anlage in Nischnekamsk, Republik Tatarstan (Russische Föderation) erhalten. Linde ist für die Lizenzierung, Planung, Materialbeschaffung und technische Bauberatung verantwortlich. Der neue Olefinkomplex wird zunächst über eine Kapazität von 600.000 Tonnen Ethylen sowie mehr als 600.000 Tonnen weiterer chemischer Produkte pro Jahr verfügen.
OmanDie Linde Engineering Division wurde von SNC LavalinInternational Inc. mit der Lieferung von Schlüsselkompo-nenten für den Bau einer Ammoniakanlage beauftragt. Der Auftragswert beträgt rund 41 Mio. EUR und umfasst unter anderem die Lieferung und den Bau einer Luftzerlegungs-und Adsorptionsanlage. SNC Lavalin ist Generalunternehmer der Ammoniakanlage in Salalah (Oman), die für den Endkunden Salalah Methanol Company errichtet wird.
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Überzeugende PerspektivenInnovationen steigern Effizienz und öffnen neue Märkte
Seit Jahrzehnten emittiert die Schifffahrt weit mehr Schadstoffe als der Straßenverkehr. Das soll sich nun ändern, ab 2020 muss der Schwefelanteil im Treibstoff deutlich sinken. Die Suche nach Alternativen hat begonnen. Flüssiggas und Wasserstoff werden eine ganz entscheidende Rolle spielen.
Schwefelarme SchiffstreibstoffeDigitalisierung
Die Digitalisierung revolutioniert das gesellschaftliche Leben tiefgreifend. Auch in der Industrie zerbricht sie alte Strukturen und erschließt bisher ungeahnte Felder. Linde verfolgt einen evolutionären Ansatz. So wird aus Big Data am Ende auch tatsächlich Smart Data zum Vorteil des Unternehmens und seiner Kunden.
Automatisierung von Füllwerken
Linde treibt die Automatisierung seiner Füllwerke voran. Dabei spielen wirtschaftliche Überlegungen eine Rolle, aber auch tiefgreifende gesellschaftliche Veränderungen. Von der technologischen Transformation mit Augenmaß sollen am Ende Kunden und Mitarbeiter profitieren.
Die globalen Herausforderungen unserer Zeit setzen die Schlagzeilen: Digitalisierung, demografischer Wandel, Klimasituation. Ob daraus Chancen oder Risiken entstehen, hängt letztlich vom Gestaltungswillen der handelnden Akteure ab. Seit der Gründung von Linde im Jahr 1879 ist es das Selbstverständnis des Unternehmens, die großen Entwicklungen der Zeit zu antizipieren und mitzugestalten. Denn nur wer Megatrends erkennt, in technologischen Fortschritt umwandelt und dem Markt Lösungen anbietet, wird Kunden, Mitarbeitern und Investoren überzeugende Perspektiven bieten können.
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Optimierte CAPEX und OPEX für eigene Vermögenswerte
Starke Wettbewerbsposition
Lösungsanbieterfür den Kunden
Technologieführerschaft auf Know-how-Integration in das Gasegeschäftausgerichtet
Vier Technologie-bereiche (Luft-zerlegung, Wasserstoff & Synthesegas, Erdgas, Petrochemie)
Integriertes Gases- und Engineering-ModellSynergien, die auf starkem Engineering-Hintergrund basieren
KundeFrühzeitige Erkennung neuer Projekte
Starke Kunden-beziehungen
RisikoausgleichGeschäftstätigkeit durch den Verkauf von Anlagen oder Outsourcing-Verträge
Wahrnehmung von Chancen durch Übernahme von Anlagen
InnovationenVerbesserung der Anwendungen und Lösungen
Einblick in Kundenprozesse
Operatives GeschäftLange Erfolgs-geschichte bei der Abwicklung von Groß-projekten
Wettbewerbsfähige Kosten und hohe Energieeffizienz
Umsatz 2017: 15,0 Mrd. EUR
Umsatz 2017: 2,4 Mrd. EUR
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GasesDivision
Synergien
EngineeringDivision
Tragfähiges Gase-GeschäftsmodellBreit gefächerter Kundenstamm mit Vertragsgeschäft
Umsatzverteilung der Produktbereiche nach Branchen
Auf Grundlage der Umsätze aus Geschäftsjahr 2017
Umsatzverteilung nach Branchen
On-site— 15-Jahres-Take-or-Pay-
Verträge mit Grundgebühr
— Indexierung und Weitergabe von Energie- und Einsatzstoffkosten
— Starkes Kundenportfolio
Bulk— Mehrjahresverträge
— Tankvermietung
— Profitiert von Anwendungs-Know-how
Healthcare— Hospital Care, Intermediate
Care, Homecare
— Strukturelles Wachstum aufgrund wachsender und alternder Bevölkerung
Gasflaschen— Spezialgase
— Vermietung von Gasflaschen
— Profitiert von Anwendungs-Know-how
Gasflaschen: 26 %
Healthcare: 22 %
Bulk: 25 %
On-site: 27 %
Chemie & Energie
SonstigesEinzelhandel
Lebensmittel & GetränkeHospital Care
Homecare Elektronik
VerarbeitendeIndustrieMetallurgie & Glas
Primärindustrien Sekundärindustrien
12
Healthcare
0
16 %
6 %
21 %
13 %
18 %
5 %7 %
7 %7 %
13
Strategische Fokussierung auf LeistungFortschritt bei Effizienzprogramm zügiger als geplant
Total
~550
~180
~370
2019
~90
2018
~160
20172016
~100
2015
~40
LIFT FOCUS
Erwartete Nettokosteneinsparung(in Mio. EUR)
— LIFT-Ergebnisse werden früher als geplant wirksam: 40 Mio. EUR, die 2018 erzielt werden sollten, konnten schon 2017 realisiert werden
— SG&A-Ausgaben vor Sonderabschreibungen konnten jährlich reduziert werden, im Jahr 2017 um 7,4%
— Anzahl der Mitarbeiter um 2.110 gesunken im Vergleich zum Vorjahr
— Restrukturierungskosten von 396 Mio. EUR in den Jahren 2016 und 2017 entsprechen den Erwartungen
LIFT (2016 – 2019)
— Geplante Kosteneinsparung von bis zu 180 Mio. EUR bis Ende 2017 erreicht
FOCUS (2015 – 2017)
LIFT-Ergebnisse (früher als geplant)
~160
Nachhaltiges WachstumAnwendungen werden wichtiger für das Merchant-Geschäft
Umsatzanteil getragen von maßgeschneiderten Lösungen Branchen
Healthcare
20172010
~30 %
20172010
~16 %
~1 %
Welt China
Vorteile des Anwendungs- und Lösungsansatzes
— Kundenlösungen bieten höheren Mehrwert als die reine Bereitstellung von Molekülen
— Noch bessere Kundenbindung
— Übertragbarkeit von Lösungen und Know-how innerhalb von Branchen und Regionen
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~40 %Chemie & Energie
Metallurgie & Glas
Verarbeitende Industrie
Einzelhandel
Lebensmittel & Getränke
Elektronik
Sonstiges
AnwendungsbeispielePLASTINUM® Gas-Spritzgießen• Gas- oder Wasserspritzguss wird zur Herstellung
von hohlen Kunstoffteilen verwendet• Durch den Einsatz von CO2 wird die Produktivität
und Prozesssicherheit erheblich gesteigert
CRYOLINE®
• Produktfamilie der Tiefkühlfroster• Beste proprietäre Technologie und hygienisches
Design• Globales Mietprogramm verfügbar
REBOX®
• Sauerstofftechnologie zur Steigerung von Effizienzund Flexibilität in Stahl-Wiedererhitzungsöfen
• Erhöhte Produktivität, reduzierter Verbrauch und bis zu 30 % weniger NOx-Emissionen
LINDOFLAMM®
• Vor- und Nachwärmschweißtechnik mit zukunftsweisender Spezialbrennertechnologie
• Gesteigerte Produktivität, niedrigere Kosten und verbesserte Qualitätsstandards
Ganzheitlicher, integrierter Technologie- & Innovationsansatz Corporate and Support Function gliedert sich in drei Bereiche
Package F&E
Entwicklung neuer Packages, Konzepte und Industrie-standards
Linde Engineering F&E
Optimierung bestehender und Entwicklung neuer Anlagen und Technologien
Anwendungs-technologien
Entwicklung und Kommerzialisierung von Anwendungs-technologien und Produktservice-Angeboten
Healthcare F&E
Entwicklung von Produkten und Services für Krankenhäuser und Homecare
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Forschung & Entwicklung
Innovation
Support Kommunikation und öffentliche Mittel
Unterstützen der Kommerzialisierung von Neuentwicklung-en und Innovationskommunikation – sowohl intern als auch extern; Einwerbung und Steuerung öffentlicher F&E-Mittel
Geistiges Eigentum
Steuerung von Patentprozessen, angefangen bei Erfindungen über Patentanmeldungen bis hin zum Management des Patentportfolios
Elektronik F&E
Entwicklung und Kommerzialisierung von Anwendungs-technologien und Produktservice-Angeboten
Konzern F&E
Innovationsintelligenz , Innovationsexzellenz und Portfolio-Management innerhalb der Linde Group
Corporate & Support Function: Technologie und Innovation
— 350 Mitarbeiter
— 30 Nationalitäten
DigitalisierungsstrategieUmfassender Ansatz soll Unternehmen insgesamt verändern
16
Daten wertschöpfend nutzen
Kunden Erleichterungen bieten
Alles vernetzen
Basisprozesse digitalisieren und automatisieren
Ausbau und Nutzung digitaler Grundausstattung oder digitaler Kernelemente
Wertorientierte Innovation
Business Excellence
3
12
4
5
Neuausrichtung von Geschäftsmodellen, Innovationskultur und Technologien
Grundlagen digitalisieren
Drei globale Technologie- und InnovationshubsTechnologiezentren und zugehörige Satelliten
Amerika
EMEA(Europa, Mittlerer Osten, Afrika)
Asien, Pazifik
17
Operative Segmente
Technologiesatellit
Technologiezentrum
Guildford
Västerås
München
Schanghai
Taiwan
Ålesund
Murray HillHouston
Agenda
The Linde Group
Divisionen
— Gases Division
— Engineering Division
Linde Unternehmensgeschichte
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Gases Division
Gases DivisionGroßes Spektrum an Produkten, Services und Anwendungen
Luftgase
— Stickstoff (N2)
— Sauerstoff (O2)
— Argon (Ar)
— EdelgaseKrypton (Kr)Neon (Ne)Xenon (Xe)
Sonstige Gase
— Acetylen (C2H2)
— Helium (He)
— Propan (C3H8)
— Kohlendioxid (CO2)
— Kohlenmonoxid (CO)
— Wasserstoff (H2)
Spezialgase
— Reinstgase
— Spezial-gasgemische
Medizinische Gase
— Medizinischer Sauerstoff
— Stickstoffmonoxid (NO)
— Distickstoffmonoxid (N2O)
20
Gase
Services
Anwen-dungen
Healthcare Chemie & Energie
Metallurgie & Glas
Verarbei-tendeIndustrie
Einzel-handel
Lebens-mittel & Getränke
Elektronik Sonstiges
Effiziente Verwaltung Prozess-Know-how Qualität und Sicherheit Versorgungssicherheit
Die Linde Gase werden beispielsweise im Energiesektor, in der Stahlproduktion, der Chemie-verarbeitung, dem Umweltschutz, in der Metallverarbeitung sowie in der Glasproduktion, der Lebensmittelverarbeitung und der Elektronik eingesetzt. Zudem ist das Unternehmen ein welt-weit führender Anbieter von Healthcare-Premium-Produkten und -Services für Patienten mit Atemwegserkrankungen.
Gases DivisionRegionale Struktur und Verantwortungsbereiche
AmerikaProf. Dr. Aldo Belloni
EMEA(Europa, Mittlerer Osten, Afrika)
Bernd Eulitz
Asien, PazifikSanjiv Lamba
21
Gases DivisionUmsatz 2017 nach berichtspflichtigen Segmenten
EMEA38,7 %
Amerika32,4 %
Asien, Pazifik
28,9 %
Umsatz nach berichtspflichtigen Segmentenin Mio. EUR 2016 2017
EMEA 5.736 (38,0 %) 5.876 (38,7 %)
Asien, Pazifik 4.109 (27,3 %) 4.378 (28,9 %)
Amerika 5.232 (34,7 %) 4.908 (32,4 %)
22
23
Gases DivisionOperating Segment EMEA
— Etablierte Schwerpunkte in Nordeuropa, Zentraleuropa und UK
— Steigende Präsenz im Mittleren Osten und Osteuropa sowie eine andauernde führende Position in Afrika
Quelle: Linde Daten für das Jahr 2017
Linde Präsenz Keine Linde Präsenz
Umsatzanteile nach Produktbereichen
Lebensmittel & Getränke9 %
Elektronik3 %
Einzelhandel4 %
Healthcare16 %Sonstiges
5 %
Verarbeitende Industrie28 %
Chemie & Energie20 %
Metallurgie & Glas15 %
On-site23 %
Healthcare16 %
Zylinder36 %
Bulk25 %
Umsatzanteile nach Industrie
24
Gases DivisionOperating Segment Asien, Pazifik
— Starke Position in wichtigen Industriegebieten in Asien, Pazifik
— Beständiges Umsatzwachstum, basierend auf einem vielfältigen Portfolio erfolgreicher Kunden
Quelle: Linde Daten für das Jahr 2017
Linde Präsenz Keine Linde Präsenz
Umsatzanteile nach Produktbereichen
Lebensmittel & Getränke4 %
Elektronik16 %
Einzelhandel7 %
Healthcare5 %
Sonstiges8 %
Verarbeitende Industrie19 %
Chemie & Energie23 %
Metallurgie & Glas18 %
On-site38 %
Healthcare5 %
Zylinder28 %
Bulk29 %
Umsatzanteile nach Industrie
25
Gases DivisionOperating Segment Amerika
— Etablierte Position in den wichtigsten Industriegebieten in Nord- und Südamerika
— Führend im nordamerikanischen Homecare-Bereich für Atemwegserkrankungen
Quelle: Linde Daten für das Jahr 2017
Linde Präsenz Keine Linde Präsenz
Umsatzanteile nach Produktbereichen
Lebensmittel & Getränke5 %
Elektronik3 %
Einzelhandel4 %
Healthcare44 %
Sonstiges11 %
Verarbeitende Industrie5 %
Chemie & Energie21 %
Metallurgie & Glas6 %
On-site21 %
Healthcare44 %
Zylinder 12 %
Bulk23 %
Umsatzanteile nach Industrie
Gases DivisionUmsätze nach Produktbereichen
Vergleichbares Wachstum*(in Mio. EUR)
* Ausgenommen Währungs- und Erdgaspreiseffekte.
20172016
On-site
Healthcare
Zylinder
Bulk
3.866
3.767
3.994
3.361
3.780
3.563
3.800
3.673
14.98814.816
+5,1 %
+2,3 %
– 8,5 %
Kommentare/Zusätzliche Effekte
HealthcareEntwicklung beeinflusst durch Competitive Bidding und Desinvestition von Specialty Pharma, – 5,7 % ohne Konsolidierungseffekte
On-siteSolides Wachstum durch Hochlaufen und Ramp-ups in allen operativen Segmenten
GasflaschenPositive Wachstumsdynamik in EMEA und Asien
BulkPositive Wachstumsentwicklung in allen Regionen, insbesondere in Asien
+5,7 %
+1,2 %
26
+4,3 %
** Vergleichbares Wachstum ohne Healthcare.
**
Gas-flaschen3,9 Mrd.
EUR
Gases DivisionIntegriertes Gasemodell
Bulk3,8 Mrd.
EUR
On-site4,0 Mrd.
EUR
Füllstandorte
Flüssiggas-transport
Vor-Ort-Versorgung
Gaserzeugungsanlage, z. B. Luftzerlegungsanlage (LZA)
Wer
tsch
öpfu
ng
27
~15 %
~1 %
des Volumens
des Volumens
Rohrleitung
Rohrleitung
> 1.000Kunden
> 20.000Kunden
Fachhandel> 2 Millionen
Kunden
Basierend auf Umsätzen 2017
Engineering Division
28
Engineering DivisionProduktlinien
— Luftzerlegungsanlagen
— LNG- und Erdgasanlagen
— Petrochemieanlagen
— Wasserstoff- und Synthesegasanlagen
— Adsorptionsanlagen
— Kryotechnische Anlagen
— Anlagen zur Kohlendioxidabscheidung und -nutzung
— Prozess- und Raffinerieöfen sowie Verbrennungsanlagen
— Coldboxen und Module
— Spiralgewickelte Wärmeaustauscher
— Plattenwärmeaustauscher
— Kryogene Kolonnen
— Kryogene Speichertanks
— Tanks und Container für Flüssighelium
— Luftbeheizte Verdampfer
— Wasserbadverdampfer
— Spiralnahtgeschweißte Aluminiumrohre
29
Anlagen Anlagenkomponenten
— Modernisierung und Modifizierung von Anlagen
— Verlagerung von Anlagen
— Ersatzteile
— Operative Unterstützung, Fehlerbehebung und umgehende Reparaturen
— Langfristige Serviceverträge
— Expertenbewertungen für Anlagen, Betrieb und Ersatzteillager
— Betreiberschulung
Services
Engineering DivisionStandorte und Vertriebsniederlassungen
Engineering-Standorte
Repräsentanzen und Vertriebsniederlassungen
Aldershot
Johannesburg
Moskau
SeoulPeking
Kuala Lumpur
Pulogadung, Jakarta
DresdenPullach/SchalchenPfungen
Samara
Hésingue
VadodaraAbu Dhabi
Al-Chubar
Dalian
Hangzhou
30
Holly Springs
Blue Bell
Houston
Tulsa
Engineering DivisionAuftragseingang 2017 nach Anlagentyp
31
Auftragseingang nach Anlagentyp in Mio. EUR 2016 2017 2016 2017
Erdgasanlagen 796 (35,3 %) 839 (35,1 %) Olefinanlagen 374 (16,6 %) 543 (22,7 %)
Luftzerlegungsanlagen 651 (28,8 %) 619 (25,9 %) Sonstiges 152 (6,7 %) 179 (7,5 %)
Wasserstoff- und Synthesegasanlagen 284 (12,6 %) 210 (8,8 %) Gesamt 2.257 2.390
Erdgasanlagen 35,1 %
Luftzerlegungsanlagen 25,9 %
Wasserstoff- und Synthesegasanlagen
8,8 %
Olefinanlagen22,7 %
Sonstige 7,5 %
Engineering DivisionKernkompetenz Verarbeitung von Gasen
32
Verflüssigung
Trennung
Thermisches Cracken
Standardisierte Anlagen EPC-AnlagenAnlagenteile Dienstleistungen
Luft AbgaseErdgas EndgaseKohlenwasserstoffe
Wasserstoff KohlenmonoxidSauerstoff KohlendioxidEdelgase SynthesegasStickstoff Olefine
für die chemische Industrie und energienahe Branchenfür Linde Gas und externe Kunden
Luftzerlegungs-anlagen
Wasserstoff-und Synthese-gasanlagen
Petrochemie-anlagen
Erdgas-anlagen
Feedstock Produkte
6.144 Mitarbeiter* 3.000 Ingenieure 1.000 verfahrenstechnische Patente 4.000 fertiggestellte Anlagen
Expertise und Erfahrung
* Stand: 31.12.2017
Agenda
The Linde Group
Divisionen
— Gases Division
— Engineering Division
Linde Unternehmensgeschichte
33
Unternehmensgeschichte von Linde Historische Daten
34
Linde UnternehmensgeschichteHistorische Daten 1879 – 1920
Die Anfänge der Industriegasebranche sind eng mit der Geschichte des Sauerstoffs von seiner wissenschaftlichen Entdeckung bis zum kommerziellen Produktionsprozess verknüpft. BOC, AGA und Linde haben die Gasetechnologie und das Gasegeschäft maßgeblich geprägt.
BOC
AGA
Linde
1880 1890 1900 1920
35
1910
1879 Gründung der Gesellschaft für Linde’s Eismaschinen Aktiengesellschaft in Wiesbaden
1886Gründung der Brin’s Oxygen Company Ltd.
1895 Carl Linde erhält ein Patent für sein „Verfahren zur Verflüssigung atmosphärischer Luft oder anderer Gase“
1902 Patent für ein Luft-zerlegungsverfahren
1906 Linde und die Brin’s Oxygen Co. vereinbaren die Nutzung der Linde Patente durch Brin’s. Linde wird Anteilseigner bei Brin’s. Carl von Linde tritt dem Vorstand bei und Brin’s wird umbenannte zu The British Oxygen Company Ltd. (BOC)
1914BOC betreibt Reinstgasanlagen in sechs britischen Großstädten
1913Beginn der Produktion von Spezial-gasen in Höllriegelskreuth bei München
1904Gründung von Gasaccumulatoren AB
1912Gustaf Dalén, der Gründer von AGA, erhält den Nobelpreis für Physik
1918Herstellung von Acetylen-Sauerstoff-Gaslampen für Filmprojektoren
1907 Gründung der Linde Air Products in den USA. Daraus wird später Praxair (1991)
Linde UnternehmensgeschichteHistorische Daten 1920 – 1970
Depression, Krieg und Neuausrichtung. Neue Anwendungen auf der Grundlage neuer Technologien eröffneten allen drei Unternehmen enorme Chancen. Joint Ventures sorgten für weitere Annäherung zwischen BOC und Linde.
BOC
AGA
Linde
36
1930 1940 1950 19701960
1929Übernahme der Güldner Motoren-Gesellschaft (Dieselmotoren und Traktoren) durch Linde; Grundlage des späteren Gabelstaplergeschäfts
1935Mit dem Kauf der Mehrheitsbeteiligung an African Oxygen in Südafrika (jetzt AFROX) wird BOC zum führenden Gase-unternehmen in Afrika
1954Gründung des Linde-BOC-Joint-Ventures BOL Ltd. zur Koordination des technischen Designs und des Vertriebs von Luftzer-legungsanlagen
1965Die Entdeckung von Öl und Gas in der Nordsee sorgt für eine große Nachfrage nach großen Schiffen, Speichertanks und Rohr-leitungen, BOC profitiert von hohen Umsätzen
1969Gründung des Linde-BOC-Joint-Ventures für Kühllösungen
1936Herstellung von Distickstoffmonoxid und Carbogen für medizinische Behandlungen
1951Bau der ersten AGA-Anlage zur Produktion von Flüssigsauerstoff
1965Erster Vertrag für den Bau einer Petrochemie-großanlage zur Ethylenproduktion
1937Markteinführung des ELLIRA -Schweißverfahrens für automatisiertes Schweißen im Schiffsbau
Linde UnternehmensgeschichteHistorische Daten 1970 – 2016
Konzentration und Konsolidierung. BOC, AGA und Linde können auf eine über 100-jährige Geschichte zurückblicken, die von technischer Kompetenz und Innovationsgeist geprägt ist. Aus dem Zusammenschluss ist heute eines der weltweit führenden Unternehmen für Industriegase geworden.
BOC
AGA
Linde
37
1980 1990 2000 20202010
1980BOC tritt in den chinesischen Markt ein
1990Bau des größten Gasezentrums von Linde in Leuna
1999Linde übernimmt das schwedische Gaseunternehmen AGA
2000Statoil erteilt Linde den Auftrag für die europaweit größte LNG-Anlage (seit 2007 in Betrieb)
2002Gründung des US-Engineering-Joint-Ventures Linde BOC Process Plants LLC mit Sitz in Tulsa, Oklahoma (USA)
2006Linde und BOC fusionieren zu The Linde Group
2006Linde verkauft den Material Handling-Unternehmens-bereich (z. B. Gabelstapler)
2012Linde übernimmt das US-Homecare-Unternehmen Lincare Holdings Inc. für 4,6 Mrd. USD
2016Prof. Dr. Aldo Bellonikehrt aus dem Ruhestand zurück und übernimmt die Arbeit als CEO
1983AGA konzentriert sich auf Industriegase für die chemische Industrie und verkauft zahlreiche andere Aktivitäten
1984Linde schließt die Übernahme des größten französischen Staplerproduzen-ten Fenwick ab
1975Schrittweiser Erwerb der Selas-Kirchner GmbH. Systematischer Aufstieg zum Weltmarktführer für Olefinanlagen
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.