7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
1/46
Halaman I
Ringkasan terkait Analisis PEST
oleh
Ahmad Afief Amrullah
Disusun untuk memenuhi
tugas mata kuliah
Sistem Informasi Strategis
Diampu oleh
Dr. Abidarin Rosidi, M.Ma
26 Mei 2016
S2-MTI-15-A
Magister Teknik Informatika
Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer
Amikom
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
2/46
Halaman IV
Contents
1. Pendahuluan................................................................................................................................................... 1
1.1.Latar Belakang....................................................................................................................................1
1.1.1.Framework Ward and Peppard................................................................................................1
1.1.2.Analisis Lingkungan Eksternal Perusahaan atau Organisasi....................................................3
1.1.3.Analisis PEST......................................................................................................................... 4
1.1.4.Khusus Jembatan Ekonomi dan Politik................................................................................... 4
1.2.Tujuan.................................................................................................................................................4
1.3.Rumusan Masalah...............................................................................................................................5
1.4.Batasan Masalah................................................................................................................................. 5
1.5.Metode Analisis..................................................................................................................................5
2. Analisis...........................................................................................................................................................
2
2.1.Definisi............................................................................................................................................... 2
2.2.Konsep dan Metodologi......................................................................................................................3
2.3.Klasifikasi Analisis PEST...................................................................................................................5
2.3.1.PEST-C................................................................................................................................... 5
2.3.2.PEST-LE.................................................................................................................................
7
2.4.Variabel-variabel yang Memengaruhi Analisis PEST.........................................................................8
2.4.1.Variabel Khusus.......................................................................................................................8
2.4.2.Variabel Gabungan (Ekonomi dan Politik)........................................................................... 10
2.5.Contoh dan Studi Kasus Implementatif............................................................................................16
2.5.1.Faktor Politik........................................................................................................................ 18
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
3/46
Halaman V
2.5.2.Faktor Ekonomi....................................................................................................................21
2.5.3.Faktor Sosial..........................................................................................................................24
2.5.4.Faktor Teknologi...................................................................................................................27
3. Kesimpulan dan Saran..................................................................................................................................31
3.1. Kesimpulan.......................................................................................................................................31
3.2.Saran.................................................................................................................................................31
Referensi..........................................................................................................................................................32
Lampiran..........................................................................................................................................................35
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
4/46
Halaman V
Daftar Gambar
Gambar 1. Model Strategis SI/TI (Ward & Peppard 2002)(1) ........................................................................... 2
Gambar 2. Porter's Five Forces Model (Sumber: (1))........................................................................................6
Gambar 3. Lima model persaingan Porter (Ward dan Peppard, 2002, p.95)(2).................................................7
Gambar 4. Model PEST-LE(11)........................................................................................................................8
Gambar 5. Diagram lingkungan luar organisasi Bintang Pelajar(Raschania, 2011)..........................................30
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
5/46
Halaman VI
Daftar Tabel
Tabel 1. Analisis PEST pada Perusahaan Penerbitan(3)...................................................................................16
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
6/46
Halaman 1
Ringkasan terkait Analisis PEST
1. Pendahuluan
Latar Belakang
Framework Ward and Peppard
Faktor penting dalam proses perencanaan strategis SI/TI adalah penggunaan
metodologi. Metodologi merupakan kumpulan dari metode, teknik, dan tools yang
digunakan untuk mengerjakan sesuatu. Tujuan dari penggunaan metodologi dalam
perencanaan strategis SI/TI adalah untuk meminimalkan resiko kegagalan,
memastikan keterlibatan semua pihak yang berkepentingan serta meminimalkan
ketergantungan individu, dan lebih menekankan kepada proses dan sasaran yang
ditentukan.
Pendekatan metodologi versi Ward and Peppard ini dimulai dari kondisi
investasi SI/TI dimasa lalu yang kurang bermanfaat bagi tujuan bisnis organisasi dan
menangkap peluang bisnis, serta fenomena meningkatkan keunggulan kompetitif
suatu organisasi karena mampu memanfaatkan SI/TI dengan maksimal. Kurang
bermanfaatnya investasi SI/TI bagi organisasi disebabkan karena perencanaan
strategis SI/TI yang lebih fokus ke teknologi, bukan berdasarkan kebutuhan
bisnis.(1)
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
7/46
Halaman 2
Gambar 1. Model Strategis SI/TI (Ward & Peppard 2002)(1)
Metodologi versi ini terdiri dari tahapan masukan dan tahapan keluaran
(Ward & Peppard, 2002). Tahapan masukan terdiri dari: (1) analisis lingkungan
bisnis internal, yang mencakup aspek-aspek strategi bisnis saat ini, sasaran, sumber
daya, proses, serta budaya nilai-nilai bisnis organisasi; (2)
analisis lingkungan bisnis eksternal, yang mencakup aspek-aspek ekonomi,
industri, dan iklim bersaing perusahaan; (3) analisis lingkungan SI/TI internal, yang
mencakup kondisi SI/TI organisasi dari perspektif bisnis saat ini, bagaimana
kematangannya (maturity), bagaimana kontribusi terhadap bisnis, keterampilan
sumber daya manusia, sumber daya dan infrastruktur teknologi, termasuk juga
bagaimana portofolio dari SI/TI yang ada saat ini; (4) analisis lingkungan SI/TI
eksternal, yang mencakup tren teknologi dan peluang pemanfaatannya, serta
penggunaan SI/TI oleh kompetitor, pelanggan dan pemasok. Sedangkan tahapan
keluaran merupakan bagian yang dilakukan untuk menghasilkan suatu dokumen
perencanaan strategis SI/TI yang isinya terdiri dari: strategi SI bisnis, yang mencakup
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
8/46
Halaman 3
bagaimana setiap unit/fungsi bisnis akan memanfaatkan SI/TI untuk mencapai
sasaran bisnisnya, portofolio aplikasi dan gambaran arsitektur informasi, strategi TI,
yang mencakup kebijakan dan strategi bagi pengelolaan teknologi dan sumber daya
manusia SI/TI, dan strategi Manajemen SI/TI, yang mencakup elemen-elemen umum
yang diterapkan melalui organisasi, untuk memastikan konsistensi penerapan
kebijakan SI/TI yang dibutuhkan.(1)
2
Analisis Lingkungan Eksternal Perusahaan atau Organisasi
Analisis lingkungan eksternal bisnis berfungsi untuk mengenali kondisi
eksternal organisasi dan mengetahui posisi serta daya saing organisasi terhadap
pesaing. Selain itu juga dapat digunakan untuk mencari peluang guna keunggulan
kompetensi organisasi untuk pembentukan strategi bisnis yang mutakhir atau
evaluasi kondisi dan strategi saat ini.
Adapun kegiatan dalam mengidentifikasi lingkungan eksternal adalah: (1)
mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi organisasi dari beberapa aspek
yaitu Politik, Hukum, Ekonomi, Sosial, Ekologi dan Teknologi.(1)
Analisis lingkungan eksternal bisnis dari sebuah perusahaan terdiri dari
faktor faktor yang pada dasarnya di luar dan terlepas dari perusahaan. Faktor
factor utama yang biasa diperhatikan adalah faktor Politik, Ekonomi, Sosial dan
Teknologi (PEST). Lingkungan eksternal bisnis ini dapat memberikan kesempatan
besar dari perusahaan untuk maju, sekaligus dapat menjadi hambatan dan ancaman
untuk maju.(7)
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
9/46
Halaman 4
3
Analisis PEST
Untuk mengidentifikasi faktor-faktor tersebut diatas dapat menggunakan
Analisis PEST. Analisis PEST mempunyai kemampuan dalam mengenali dan
mengevaluasi peluang dan ancaman eksternal, sehingga organisasi akan mampu
mengembangkan visi dan misi sebagai dasar strategi yang tepat untuk mencapai
sasaran jangka panjang.
4
Khusus Jembatan Ekonomi dan Politik
Terdapat sebuah jembatan atau hubungan yang erat terkait ekonomi dan
politik, seperti apa yang diungkapkan oleh Dr. Abidarin Rosidi, M.Ma(2016).
Hubungan ini perlu identifikasi di samping identifikasi dari analisis PEST yang
menjadi fokus utama dalam pembahasan ringkasan ini.
2
Tujuan
Tujuan dari ringkasan ini adalah sebagai berikut.
a) Memahami maksud dari analisis PEST
b) Memahami variabel-variabel yang memengaruhi analisis PEST
c) Memahami hubungan antara variabel-variabel yang memengaruhi analisis PEST
d) Memahami konsep dan metodologi analisis PEST
e) Memahami implementasi dari analisis PEST
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
10/46
Halaman 5
3
Rumusan Masalah
Rumusan masalah dari ringkasan ini adalah sebagai berikut.
a) Apakah maksud dari analisis PEST?
b) Apa saja variabel-variabel yang memengaruhi analisis PEST?
c) Bagaimana hubungan antara variabel-variabel yang memengaruhi analisis PEST
terutama pada ekonomi dan politik?
d) Bagaimana konsep dan metodologi analisis PEST?
e) Bagaimana implementasi dari analisis PEST?
4
Batasan Masalah
Pembahasan dibatasi pada analisis deskriptif dan tidak sampai pada analisis hasil
implementasi.
5
Metode Analisis
Metode yang digunakan pada makalah ini adalah deskriptif analitis. Metode yang
digunakan dalam penelitian ini adalah kajian dokumentasi. Dokumen diartikan sebagai
suatu catatan tertulis / gambar yang tersimpan tentang sesuatu yang sudah terjadi. Dokumen
merupakan fakta dan data tersimpan dalam berbagai bahan yang berbentuk
dokumentasi.(Djaelani, 2013)
Sebagian besar data yang tersedia adalah berbentuk surat-surat, laporan, peraturan,
catatan harian, biografi, simbol, artefak, foto, sketsa dan data lainya yang tersimpan.
Dokumen tak terbatas pada ruang dan waktu sehingga memberi peluang kepada peneliti
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
11/46
Halaman 6
untuk mengetahui hal-hal yang pernah terjadi untuk penguat data observasi dan wawancara
dalam memeriksa keabsahan data, membuat interprestasi dan penarikan
kesimpulan.(Djaelani, 2013)
Kajian dokumen dilakukan dengan cara menyelidiki data yang didapat dari
dokumen, catatan, file, dan hal-hal lain yang sudah didokumentasikan. Metode ini relatif
mudah dilaksanakan dan apabila ada kekeliruan mudah diganti karena sumber datanya tetap.
Dengan membuat panduan / pedoman dokumentasi yang memuat garis-garis besar data
yang akan dicari akan mempermudah kerja di lapangan dalam melacak data dari dokumen
satu ke dokumen berikutnya.(Djaelani, 2013)
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
12/46
Halaman 2
2. Analisis
2
Definisi
P.E.S.T adalah singkatan dari Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi. Analisis ini
digunakan untuk mengindentifikasi kondisi lingkungan umum atau lingkungan makro
organisasi/perusahaan. Identifikasi ini berdasarkan aspek politik dan hukum. Aspek
ekonomi, aspek sosial dan budaya, serta aspek teknologi.(1)
Analisis PEST adalah analisis terhadap faktor lingkungan eksternal bisnis yang
meliputi bidang politik, ekonomi, sosial dan teknologi.(2)
Menurut Ward and Peppard (2002, p70) Analisis PEST adalah analisis terhadap
faktor lingkungan eksternal bisnis yang meliputi bidang politik, ekonomi, sosial dan
teknologi. PEST digunakan untuk menilai pasar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi.
Arah analisis PEST adalah kerangka untuk menilai sebuah situasi, dan menilai strategi, arah
perusahaan, rencana pemasaran, atau ide. Dimana analisis ini cukup mempengaruhi
perusahaan, karena melalui analisis ini dapat diambil suatu peluang atau ancaman baru bagi
perusahaan.(11)
PEST merupakan suatu alat yang bermanfaat untuk meringkas lingkungan
eksternal dalam operasi bisnis. PEST harus ditindaklanjuti dengan pertimbangan bagaimana
bisnis harus menghadapi pengaruh dari lingkungan politik, ekonomi, sosial, dan teknologi.
Manfaat PEST adalah suatu perusahaan dapat mengetahui pengaruh lingkungan politik ,
ekonomi, sosial, dan teknologi yang mempengaruhi perusahaannya.(10)
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
13/46
Halaman 3
Analisis PEST mencakup kondisi lingkungan makro Indonesia, yaitu
perekonomian, teknologi, politik dan hukum, dan sosiokultural. Analisis PEST terkait
dengan pengaruh lingkungan pada suatu bisnis.(10)
Analisis PEST menurut Ward and Peppard (2002) yaitu analisis terhadap politik,
ekonomi, sosial dan yang berada di lingkungan eksternal bisnis. Kerangka kerja analisis
PEST ditujukan untuk menilai situasi, strategi, arah perusahaan, rencana pemasaran.(6)
Menurut Ward dan Peppard (2002, p70-72) analisis PEST adalah analisis terhadap
faktor lingkungan eksternal bisnis yang meliputi bidang politik, ekonomi, sosial dan
teknologi.(7)
Analisis Bisnis Eksternal menggunakan PEST
Dalam mengidentifikasi kebutuhan bisnis organisasi, diperlukan sebuah analisa bisnis di luar
bisnis organisasi untuk menjadi perbandingan faktor lingkungan luar yang berpengaruh terhadap
bisnis organisasi.
2 2
Konsep dan Metodologi
Analisis PEST mempunyai kemampuan dalam mengenali dan mengevaluasi peluang dan
ancaman eksternal, sehingga organisasi akan mampu mengembangkan visi dan misi sebagai
dasar strategi yang tepat untuk mencapai sasaran jangka panjang.(1)
PEST digunakan untuk menilai pasar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi. Arah analisis
PEST adalah kerangka untuk menilai sebuah situasi, dan menilai strategi atau posisi, arah
perusahaan, rencana pemasaran atau ide. Di mana analisis ini dapat diambil suatu peluang atau
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
14/46
Halaman 4
ancaman baru bagi perusahaan yaitu faktor Politik meliputi kebijakan pemerintah,
masalah-masalah hukum, serta mencakup aturan-aturan formal dan informal dari lingkungan
dimana perusahaan melakukan kegiatan, faktor Ekonomi meliputi semua faktor yang
mempengaruhi daya pembeli dari pelanggan dan mempengaruhi iklim dari bisnis suatu
perusahaan.(2)
Analisis PEST memfokuskan pada bidang politik, ekonomi, sosial, dan teknologi. Hasil analisis
ini adalah untuk mendukung analisis selanjutnya, seperti dalam penggunaan analisis SWOT.
Dalam kerangka kerja yang lebih luas, perencanaan strategik tidak hanya dipengaruhi oleh
faktor-faktor di atas, akan tetapi ada faktor-faktor lainnya, meliputi: legalitas, ekologi, dan
faktor-faktor lainnya. Faktor-faktor yang mempengaruhi kerangka kerja strategik dapat dilihat
pada Gambar 3 berikut:(3)
Gambar 3. Berbagai Faktor yang Mempengaruh iKerangka Kerja Strategik [Ward, 2002]
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
15/46
Halaman 5
Analisis PEST membantu seorang manajer perusahaan maupun pemimpin organisasi untuk
menyusun gambaran yang komprehensif dan logis mengenai lingkungan mereka dari berbagai
aspek. Hal ini mengarahkan bagaimana pengambilan keputusan strategik dan operasional
perusahaan.(5)
Analisis PEST (Politic, Economic, Sociocultural, Technology) (10)
Analisis PEST mencakup kondisi lingkungan makro Indonesia, yaitu perekonomian, teknologi,
politik/hukum, dan sosiokultural. Analisis PEST terkait dengan pengaruh lingkungan pada suatu
bisnis. PEST merupakan suatu cara atau alat yang bermanfaat untuk meringkas lingkungan
eksternal dalam operasi bisnis. PEST harus ditindaklanjuti dengan pertimbangan bagaimana
bisnis harus menghadapi pengaruh dari lingkungan politik, ekonomi, sosial, dan teknologi.
Dengan mengenali dan mengevaluasi peluang dan ancaman eksternal, perusahaan akan mampu
mengembangkan visi dan misi sebagai dasar strategi yang tepat untuk mencapai sasaran jangka
panjang.(10)
PEST digunakan untuk menilai pasar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi Arah analisis
PEST adalah kerangka untuk menilai sebuah situasi, dan menilai strategi atau posisi, arah
perusahaan, rencana pemasaran, atau ide. Di mana analisis ini cukup mempengaruhi perusahaan,
karena melalui analisis ini dapat diambil suatu peluang atau ancaman baru bagi perusahaan.(7)
2 3
Klasifikasi Analisis PEST
2 3
PEST-C
PEST-Competition analysis yaitu menganalisa faktor politik, ekonomi,
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
16/46
Halaman 6
sosial, teknologi dan kompetisi.(4) Pada analisis dengan model Competition ini,
ditambahkan analisis persaingan. Salah satu analisis persaingan yang cukup populer
dipergunakan adalahPorters Five Forces Competitive Model.
Adapun teknik analisis Lima Model Persaingan Porter digunakan untuk
memahami kondisi situasi pada lingkungan eksternal bisnis diantaranya adalah
Analisis lima model persaingan Porter meliputi:(7)
a)Analisis terhadap pendatang baru
b)Analisis terhadap barang pengganti
c)Analisis kekuatan tawar menawar terhadap pelanggan
d)Analisis kekuatan tawar menawar dengan supplier
e)Analisis terhadap persaingan industri sejenis
Gambar 2. Porter's Five Forces Model (Sumber: (1))
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
17/46
Halaman 7
Gambar 3. Lima model persaingan Porter (Ward dan Peppard, 2002, p.95)(2).
2 3 2
PEST-LE
Faktor-faktor dari lingkungan biasanya dianggap bersama-sama dalam
tahap awal pemikiran strategis, selain hanya menggunakan PEST, pendekatan
analisis seperti faktor legal (hukum) biasanya disertakan dengan faktor-faktor politik
dan ecological / environmental dengan faktor-faktor sosial dalam analisis PEST
standar. Monitoring yang cermat pada faktor-faktor ini dapat menyebabkan peluang
bisnis yang signifikan dan dapat mengidentifikasi potensi ancaman tepat pada
waktunya sehingga dapat mengambil tindakan untuk mengurangi dampak
tersebut.(11)
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
18/46
Halaman 8
Gambar 4. Model PEST-LE(11)
2 4
Variabel-variabel yang Memengaruhi Analisis PEST
2 4
Variabel Khusus
a). Political
Faktor politik seperti kebijakan pemerintah, hukum yang berlaku, dan aturan formal
atau informal dilingkungan perusahaan, contoh kebijakan pajak dan peraturan
daerah.(11)
b). Economic
Faktor ekonomi meliputi semua faktor yang mempengaruhi daya beli dari customer
dan mempengaruhi iklim berbisnis suatu perusahaan, contoh standar nilai tukar,
suku bunga dan pertumbuhan ekonomi.(11) Faktor Ekonomi meliputi pertumbuhan
ekonomi, tingkat suku bunga, standar nilai tukar, tingkat inflasi, harga-harga produk
dan jasa,(2)
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
19/46
Halaman 9
c). Social
Faktor sosial meliputi semua faktor yang dapat mempengaruhi kebutuhan dari
pelanggan dan mempengaruhi ukuran dari besarnya pangsa pasar yang ada. Contoh
tingkat pendidikan masyarakat, tingkat pertumbuhan penduduk, kondisi lingkungan
sosial dan lingkungan kerja.(11) Faktor Sosial meliputi semua faktor yang dapat
mempengaruhi kebutuhan dari pelanggan dan mempengaruhi ukuran dari besarnya
pangsa pasar yang ada,(2)
d). Technological
Faktor teknologi meliputi semua hal yang dapat membantu dalam menghadapi
tantangan bisnis dan mendukung efisiensi proses bisnis perusahaan.(11) Faktor
Teknologi meliputi semua hal yang dapat membantu dalam menghadapi tantangan
bisnis dan mendukung efisiensi proses bisnis.(2)
e). Legal
Faktor legal meliputi pengaruh hukum seperti perubahan undang-undang yang ada
atau yang akan datang, contoh lainnya adalah kesehatan dan keselamatan, arahan
pekerjaan, hak asasi manusia, tata kelola perusahaan, dan tanggung jawab
lingkungan.(11)
f). Environmental
Faktor lingkungan dapat digunakan ketika melakukan perencanaan strategis atau
mencoba mempengaruhi keputusan pembeli seperti faktor lokasi geografis.(11)
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
20/46
Halaman 10
2 4 2
Variabel Gabungan (Ekonomi dan Politik)
Ekonomi dan politik adalah dua sistem yang tidak dapat disamakan.
Keduanya berjalan sendiri-sendiri sesuai dengan pengertian dan fungsi, dan
tujuannya masing-masing. Namun, di dalam perkembangan terbukti bahwa sistem
perekonomian dan perpolitikan saling menunjang satu dengan yang lain.(Wibowo,
2015)
Terdapat perbedaan yang mendasar antara konsep politik dan konsep
ekonomi, akan tetapi meski demikian kedua istilah tersebut sering di jumpai secara
bersamaan atau bergandengan, seperti istilah politik ekonomi, ekonomi politik atau
politik dan ekonomi hal itu menurut hemat pemakalah menunjukkan bahwa antara
Politik dan Ekonomi memiliki keterkaitan. Keterkaitan yang dimaksud ialah
bahwa disatu sisi, konsepsi politik yang banyak membicarakan persoalan tata negara,
selalu berusaha untuk mewujudkan sebuah sistem ketatanegaraan yang baik, untuk
mewujudkan kesejahteraan negaranya. Sementara disisi lain konsepsi ekonomi yang
banyak membicarakan tentang kebutuhan hidup warga negara (produksi, komsumsi,
dan distribusi) selalu berusaha untuk memberikan solusi dan mekanisme agar
kebutuhan warga negara bisa terpenuhi.(14)
Ronald H. Cilcote dalam bukunya Teori Perbandingan Politik pada
bagian awal beranggapan bahwa persoalan politk bisa diisolasi dari
pertanyaan-pertanyaan non-politik, akan tetapi dengan analisis yang sangat
mendalam ia berkesimpulan bahwa ternyata politik tidak bisa dilepaskan dari
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
21/46
Halaman 11
pertanyaan-pertanyaaa non-politik, termasuk social dan ekonomi, menurutnya dalam
usahanya mencari sebuah paradigma radikal, para ahli politik selalu menghubungkan
dengan ide Marx dan pertanyaan-pertanyaan tentang ekonomi politik.(14)
a
Ekonomi Politik
Oleh karena itu, gagasan untuk menjadikan ekonomi politik sebagai sebuah
sistem keilmuan banyak bermunculan. Pada dasarnya, ekonomi politik dijadikan
Negara sebagai alat dalam mengatur perekonomian masyarakat. Karena pada masa itu
pasar dianggap belum mampu berkembang, sehingga pemerintah dirasa perlu untuk
campur tangan didalam perekonomian masyarakat. Seiring berjalannya waktu,
pandangan ini ditentang karena dianggap pemerintah (Negara) bukan lagi sebagai agen
yang baik untuk mengatur kegiatan ekonomi, tetapi lebih kepada badan yang
bertanggung jawab atas kesejahteraan masyarakat.(Wibowo, 2015)
Ekonomi Politik adalah suatu cabang ilmu yang memadukan dua ilmu, yaitu
ilmu ekonomi dan ilmu politik sebagai objek kajiannya. Selanjutnya para pakar
memberikan pendapatnya mengenai pengertian ekonomi politik di bawah ini.(15)
Pengertian Ekonomi Politik menurut Adam Smith, Ekonomi Politik adalah cabang
ilmu pengetahuan dari para legislator yang memiliki dua tujuan berbeda, yang pertama
menciptakan sumber pendapatan bagi masyarakat atau mengupayakan swasembada
bagi masyarakat, yang kedua yaitu menyediakan sejumlah daya bagi negara atau
pemerintah agar mereka mampu menjalankan berbagai tugas dan fungsinya dengan
baik.(15)
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
22/46
Halaman 12
Martin Staniland mengemukakan pengertian ekonomi politik, Ekonomi
Politik menjelaskan interaksi sistematis antara aspek ekonomi dan aspek politik.
Hubungan interaksi tersebut bisa dinyatakan dalam banyak cara, baik itu dalam
hubungan kausalitas antara satu proses dengan proses yang lainnya dimana bersifat
deterministik atau hubungannya yang bersifat timbal-balik (respositas) atau suatu
proses yang berlangsung secara terus-menerus.(15)
New Pelgrave Dictionary of Economics mengemukakan pengertian ekonomi
politik adalah perpaduan dua seni, yaitu seni pengelolaan perekonomian pada
umumnya dan seni pengaturan pemerintahan.(15)
Istilah Ekonomi Politik merupakan suatu istilah yang sangat populer pada
abad ke 18, namun setelah Alfred Marshal mengeluarkan bukunya yang berjudul
Principles of Economics
maka istilah ekonomi politik mulai dipisahkan. Orang lebih
suka menggunakan istilah ekonomi saja atau politik saja. Ekonomi lebih ditekankan
pada uraian-uraian ekonomi yang lebih matematis kuantitatif, sedangkan politik
semakin menjauhkan diri dari uraian tentang ekonomi.(15)
Pekembangan di abad ke 20 tepatnya pada tahun 1960 menyebabkan orang
mulai melihat kembali pada istilah ekonomi politik. Meskipun pemahaman mengenai
ekonomi politik klasik berbeda dengan ekonomi politik modern, akan tetapi secara
umum disepakati bahwa pendekatan ekonomi politik sangat diperlukan, terutama
dalam menjelaskan fenomena ekonomi maupun fenomena politik yang secara
signifikan dipengaruhi oleh faktor-faktor ekonomi dan faktor-faktor politik.(15)
Dalam perkembangan berikutnya, terutama setelah diterbitkannya buku yang
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
23/46
Halaman 13
berjudul Politics, Economics and Welfare pada tahun 1953 karya Charles Lindblom
dan Robert Dahl, usaha untuk memahami keterkaitan antara fenomena ekonomi dan
politik yang saling berinteraksi semakin menonjol. ada beberapa pemikiran yang dapat
disimpulakan dari buku tersebut, yaitu :(15)
1) Terdapat perbedaan sudut pandang antara ekonomi politik dengan ekonomi
konvensional, terutama berkaitan dengan interaksi antara ekonomi politik di zaman
modern saat ini.
2) Terdapat perbedaan antara ekonomi politik modern dengan ekonomi politik klasik,
yang berkenaan dengan dinamika hubungan antara pasar dengan kebijakan pemerintah,
serta masyarakat yang terkena dampak dari hubungan tersebut.
3) Terdapat kerancuan antara ekonomi politik dengan studi ekonomi pembangunan.
4) Dikatakan bahwa ekonomi politik di dalam menganalisis berbagai masalah, selain
menggunakan pendekatan kuantitatif juga memakai teori-teori atau alat analisis dari
ilmu sosial lain.
5) Dikatakan bahwa ekonomi politik digunakan juga untuk membahas
masalah-masalah sosial lain sepanjang ada kaitannya dengan kegiatan perekonomian.
6) Dikatakan bahwa ekonomi politik modern banyak membahas ketidakadilan
berkenaan dengan pemerataan pendapatan, kemiskinan, pertumbuhan dan struktur
lainnya, baik dalam sistem ekonomi nasional maupun sistem ekonomi internasional.
Sekian pembahasan mengenai pengertian ekonomi politik menurut para pakar, semoga
tulisan saya mengenai pengertian ekonomi politik menurut para pakar dapat
bermanfaat.
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
24/46
Halaman 14
Sumber : Buku dalam Penulisan Pengertian Ekonomi Politik Menurut Pakar :
Ng. Philipus dan Nurul Aini, 2004. Judul : Sosiologi dan Politik. Penerbit PT Raja
Grafindo Persada : Jakarta.
b
Politik Ekonomi
Kepentingan pribadi dan golongan oknum pemerintah, yang menjadikan
politik sebagai solusi perekonomian yang berimbas buruk pada masyarakat bangsa ini.
Dengan demikian, sistem perpolitikan Indonesia yang multidimensi ini tidak
mendukung berkembangnya perekonomian secara umum, dan salah satu faktor yang
menghambat berkembangnya ekonomi masyarakat Indonesia adalah sistem
perekonomian yang diselimuti oleh sistem politik para pejabat bangsa dan hanya
berdampak pada pihak-pihak yang berpolitik saja, tidak menjadi
hadiah manis
bagi
masyarakat sebagai tuntutan kesejahteraan mereka.(Wibowo, 2015)
Oleh karena itu, kesimpulan rancu dari Negara Indonesia adalah mekanisme
politik yang begitu kompleks tidak serta merta berdampak baik bagi perkembangan
ekonomi negara ini. Bahkan mungkin sebaliknya, pihak-pihakyang membantu dan
berkontribusi dalam mengembangkan perekonomian bangsa Indonesia akan ikut serta
membantu para (oknum) di dalam perjuangan politiknya. Tidak lagi politik yang
berkontribusi pada ekonomi, tetapi ekonomi yang memiliki kontribusi nyata di dalam
perpolitikan bangsa Indonesia saat ini yang dijasikan sebagai basis pertahanan
Pemerintah terhadap kebijakan-kebijakan politik konyol mereka terhadap kehidupan
ekonomi bangsa.(Wibowo, 2015)
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
25/46
Halaman 15
Politik ekonomi adalah kebijakan yang dijalankan untuk memperbaiki
keburukan ekonomi yang sedang berlangsung.Apabila kita perhatikan dari pengertian
politik ekonomi tersebut maka tujuan politik ekonomi yaitu agar kehidupan ekonomi
masyarakat menjadi lebih baik atau lebih meningkat. Sudah barang tentu setiap Negara
akan berbeda dalam mengambil langkah kebijaksanannya yang tujuannya adalah tetap
sama yakni untuk kesejahteraan masyarakat. Misalnya, untuk memperbaiki inflasi
maka pemerintah atau pemengang otoritas moneter.dalam hal ini Bank Indonesia akan
melaksanakan politik ekonomi yang disebut politik moneter. Politik meneter atau
tindakan moneter yang dijalankan untuk menekan laju inflasi adalah menaikkan
diskonto, melaksanakan operasi pasar terbuka, dan meningkatkan cadangan umum
bank-bank komersial.(14)
Tindakan-tindakan tersebut antara lain :
1) Dalam bidang ekspor dan Impor
misalnya dengan cara pemerintah memajukan industri dalam negeri dengan
memberikan dorongan untuk dapat meningkatkan penjualan barang ke luar negeri
(ekspor). Sedangkan untuk bidang impor dengan cara pemerintah membatasi
barang-barang tertentu dengan tujuan untuk melindungi perusahaan dalam negeri
2) Dalam bidang produksi
3) Dalam bidang keuangan dan perpajakan
Misalnya pemerintah mengadakan tindakan penyehatan keuangan dengan sanering,
pajak perseoran, pajak penjualan, pajak kendaraan bermotor dan lainnya.
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
26/46
Halaman 16
2 5
Contoh dan Studi Kasus Implementatif
Di bawah ini adalah contoh-contoh pengaruh dari lingkungan politik, ekonomi,
sosial, dan teknologi.(10)
Tabel 1. Analisis PEST pada Perusahaan Penerbitan(3)
Dalam penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) terdapat dua responden, yaitu
Bapak Bapak Suwarto Adi,S.Ag., M.Si selaku Direktur Pelaksana Yayasan Trukajaya dan
Bapak Eli Suprayitno, SH selaku pegawai bagian Publication, IT and Multimedia. Jenis
pengumpulan data pada responden tersebut adalah wawancara dan diskusi terfokus. Selain
itu juga dilaksanakan observasi langsung dan kajian pustaka di yayasan Trukajaya.(9)
Pada dokumen yang dipublikasikan oleh Suryawan(2015) terdapat Analisis Bisnis
Eksternal untuk contoh kasus Lembaga Pendidikan XYZ yang bergerak di bidang usaha
Bimbingan Belajar Anak SD, SMP dan SMA, dilakukan analisis bisnis eksternal dengan
tools : OT pada SWOT, PEST-C, Five Forces. Berikut hasilnya:
Deliverables :
Peluang dan ancaman Lembaga PendidikanOT pada SWOT
Opportunity(O)
Peluang Bisnis:
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
27/46
Halaman 17
Sebagai salah satu merk paling prospek di kalangan dunia bisnis Indonesia.
Pengembangan proses bisnis seperti percetakan, kantin cabang, kursus bahasa Inggris,
kursus musik dan tempat kos-kosan.
Kebijakan Pemerintah:
Adanya standar UN dari Depdiknas
Adanya berbagai universitas membuat ujian masuk selain SNMPTNOT pada SWOT
Threat(T)
Kompetitor:
Makin banyak kompetitor
Saat ini konsep dan program andalan LP XYZ seakan tidak lagi menjadi sesuatu yang
khas dari LP XYZ, karena kompetitor menduplikasinya dengan baik dan LP XYZ tidak
mengaplikasikannya dengan baik.
Faktor Ekonomi:
Harga kebutuhan pokok yang makin menaik menyebabkan perubahan prioritas pemenuhan
kebutuhan.(4)
Contoh untuk PEST Competition
Faktor Kompetisi
Untuk saat ini, telah banyak bermunculan lembaga bimbingan belajar sejenis
seperti LP XYZ, yang layanan akademiknya hampir mirip dengan LP XYZ, sehingga
jumlah kompetitor LP XYZ semakin banyak seperti Ganesha Operation, Atlantis, Gilland
Ganesha, Budi Wijaya, Medica, GSC, Matrix.(4)
Berdasarkan analisis faktor kompetisi di atas, dengan makin banyaknya kompetitor akan
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
28/46
Halaman 18
menjadi ancaman bagi pihak LP XYZ sehingga perlu adanya suatu strategi untuk
mengatasinya.(4)
Pada kondisi eksternal bisnis diidentifikasi menggunakan analisa PEST (Political,
Economic, Social, and Technology). Pada kondisi politik, berdampak pada perkembangan
bisnis perusahaan yaitu UMR mengalami kenaikan setiap tahun, adanya peraturan
pemerintah dalam meningkatan anggaran biaya finance di sektor pembiayaan kendaraan
bermotor. Pada kondisi ekonomi, pertumbuhan industri mobil dan motor di Kota Surabaya
setiap tahun semakin meningkat dengan harga terjangkau, menyebabkan daya beli
masyarakat untuk membeli mobil dan motor semakin meningkat. Di bidang sosial, Kota
Surabaya dikenal dengan istilah go green dikarenakan banyak taman-taman menarik yang
wajib dikunjungi untuk semua kalangan usia. Pada bidang teknologi, perkembangan
teknologi semakin melesat sehingga memberikan perusahaan untuk terus berimajinasi
untuk mengembangkan bisnis dengan terobosan-terobosan terbaru yang belum pernah
dimiliki oleh perusahaan finance yang lain. Peran teknologi pada media sosial sangat
membantu memberikan promo menarik di dalam hal pembiayaan kendaraan bermotor.(6)
Pada Perencanaan Strategik Sistem Informasi: Studi Kasus Stmik Atma Luhur
Pangkalpinang oleh Sujono(2012), melakukan Analisis Lingkungan Bisnis Eksternal
dengan menggunakan PEST.(8)
2 5
Faktor Politik
Faktor politik meliputi kebijakan pemerintah, masalah masalah hukum,
serta mencakup aturan aturan formal dan informal dari lingkungan di mana
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
29/46
Halaman 19
perusahaan melakukan kegiatannya. Contoh :(7)
Kebijakan tentang pajak
Peraturan ketenagakerjaan
Peraturan daerah
Peraturan perdagangan
Stabilitas politik
Pada penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) dalam kerja-kerja
pendampingan, yayasan Trukajaya juga melibatkan pemerintah terutama dalam hal
kebijakan pembangunan di tingkat lokal, tetapi tidak secara langsung bekerja
bersama dengan pemerintah. Pemerintah yang secara pro-aktif mendukung juga
sangat membantu kinerja yayasan Trukajaya.(9)
Pada dokumen publikasi Suryawan(2015), keberadaan lembaga bimbingan
belajar semakin kuat dengan hadirnya Undang-undang Nomor 2 Tahun 1989 tentang
Sistem Pendidikan Nasional. Salah satu hal yang ditekankan dalam UU Nomor 2
tahun 1989 adalah terkait dengan tanggung jawab penyelenggaraan pendidikan,
yakni bahwa pada dasarnya beban penyelenggaraan pendidikan tidak saja dipikul
oleh pemerintah saja, tetapi juga pada keluarga dan masyarakat.(4)
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No 75/2009 tentang UN SMP/MTs,
SMPLB, SMA/MA, SMALB dan SMK menetapkan standar kelulusan UN memiliki
nilai rata-rata 5,50 untuk semua mata pelajaran yang diujikan.(4)
Standar itu memiliki kewajiban lulus dengan nilai minimal 4,00 untuk
paling banyak dua mata pelajaran dan minimal 4,25 untuk mata pelajaran yang lain.
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
30/46
Halaman 20
Nilai itu berlaku untuk peserta UN tingkat SMP/MTs, SMPLB, SMA/MA, SMALB,
dan SMK. Sementara khusus untuk SMK nilai mata pelajaran praktik kejuruan
minimal 7,00 dan digunakan untuk menghitung rata-rata UN.(4)
Adanya universitas-universitas negeri yang mengadakan ujian masuk sendiri
di luar SNMPTN seperti UI, UGM, ITB, UNSRI dan lain-lain menyebabkan pola
kompetisi yang cukup ketat di Seleksi Nasional Masuk Perguruan Tinggi Negeri
(SNMPTN) dimana rata-rata yang diterima hanya berkisar 14-17% dari jumlah
peserta tes seleksi masuk PTN.(4)
Berdasarkan analisis faktor politik di atas, dapat disimpulkan dampaknya
bagi LP XYZ, yaitu memberikan peluang untuk pengembangan usaha pendidikan di
luar pendidikan formal sekolah, dan bertambahnya jumlah kebutuhan akan
pendidikan di luar sekolah, terkait dengan makin tingginya standar kelulusan.(4)
Faktor-faktor politik yang dianalisis dan didiagnosis oleh kebanyakan
perusahaan antara lain:(Raschania, 2011)
Upah minimum
Pengendalian harga
Kesempatan bekerja yang sama untuk semua orang
Keselamatan dan kesehatan dalam pekerjaan
Di mana lokasi pabrik boleh didirikan
Apa yang boleh dikeluarkan pabrik itu ke udara
Berapa keributan yang boleh dilakukan dalam berproduksi
Apakah perusahaan dapat melakukan periklanan
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
31/46
Halaman 21
Peraturan dan perlindungan lingkungan
Perpajakan (perusahaan, konsumen)
Peraturan perdagangan internasional
Perlindungan konsumen
Hukum ketenagakerjaan
Perusahaan dan sikap pemerintah
Peraturan kompetisi
Analisis PEST untuk Bintang Pelajar dapat dipaparkan seperti di bawah
ini.(Raschania, 2011)
Banyaknya bimbingan belajar yang berdiri saat ini tidak lepas dari tingginya
tingkat kelulusan belajar siswa di sekolah serta Peraturan Pemerintah Republik
Indonesia, Nomor 73 Tahun 1991 tentang Pendidikan Luar Sekolah. Peraturan
Pemerintah ini semakin memperkuat berdirinya bimbingan belajar.(Raschania,
2011)
Pada penelitian Sujono(2012), kebijakan pemerintah berupa
Undang-undang tentang Sistem pendidikan Nasional dan Undang-undang tentang
BHMN memberikan pengaruh langsung pada pembentukan kurikulum yang
diajarkan di STMIK Atma Luhur.(8)
2 5 2
Faktor Ekonomi
Faktor ekonomi meliputi semua faktor yang mempengaruhi daya beli dari
pelanggan dan mempengaruhi iklim berbisnis suatu perusahaan. Contoh :(7)
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
32/46
Halaman 22
Pertumbuhan ekonomi
Tingkat suku bunga
Standar nilai tukar
Tingkat inflasi
Harga-harga produk dan jasa
Pada penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) laju perkembangan
perekonomian masyarakat pedesaan yang menjadi binaan dari bisnis Trukajaya
semakin membaik dan dengan majunya perkembangan jaman perkembangan
perekonomian masyarakat pedesaan akan semakin membaik. Oleh karena itu,
Trukajaya harus selalu berinovasi dan mengembangkan usahanya dalam membangun
dan memberdayakan masyarakat pedesaan.(9)
Krisis ekonomi telah membuat terpuruknya perekonomian Indonesia.
Melemahnya nilai tukar rupiah terhadap dollar secara drastis dan fluktuatif membuat
harga-harga kebutuhan pokok meningkat.(4)
Sehingga masyarakat lebih mendahulukan kebutuhan pokoknya dan
pendidikan di sekolah, hal ini menyebabkan pendidikan di luar sekolah seperti
bimbel dianggap kurang penting.(4)
Berdasarkan analisis faktor ekonomi, seolah-olah terjadi kontradiksi dengan
faktor politik di atas, yaitu masyarakat lebih mendahulukan kebutuhan pokoknya.
Hal ini menyebabkan ancaman bagi pihak LP XYZ selaku bimbingan belajar, karena
dapat mengurangi jumlah siswa.(4)
Keadaan perekonomian pada waktu sekarang dan di masa yang akan datang
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
33/46
Halaman 23
dapat mempengaruhi kemajuan dan strategi perusahaan. Faktor-faktor ekonomi yang
spesifik yang dianalisis dan didiagnosis oleh kebanyakan perusahaan
termasuk:(Raschania, 2011)
Pertumbuhan ekonomi
Kebijakan moneter
Pengeluaran pemerintah
Kebijakan ke arah unemployment
Tahapan siklus bisnis. Ekonomi dapat diklasifikasikan seperti dalam keadaan
depresi, resesi, kebangkitan ( recovery ) atau kemakmuran.
Gejala inflasi dan deflasi dalam harga barang-barang dan jasa. Kalau inflasi sangat
tajam, mungkin diadakan pengendalian upah dan harga.
Kebijaksanaan keuangan, tingkat bunga dan devaluasi atau revaluasi uang dalam
hubungannya dengan uang asing.
Kebijaksanaan fiskal: tingkat pajak atau perusahaan dan perorangan.
Neraca pembayaran, surplus atau defisit dalam hubungannya terhadap
perdagangan luar negeri. Setiap segi ekonomi ini dapat membantu atau menghambat
usaha mencapai tujuan perusahaan dan menyebabkan keberhasilan ataupun
kegagalan strategi.(Raschania, 2011)
Misalnya, resesi sering menyebabkan pengangguran, bila kita memproduksi
barang sesuka hati, yang dapat menyebabkan penjualan rendah. Kebijaksanaan
perpajakan dapat mengurangi daya tarik investasi dalam suatu industri atau
mengurangi lpendapatan setelah dipotong pajak dari para konsumen, yang akhirnya
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
34/46
Halaman 24
mengurangi tingkat pengeluarannya.(Raschania, 2011)
Analisis PEST untuk Bintang Pelajar dapat dipaparkan seperti di bawah
ini.(Raschania, 2011)
Perubahan politik juga mempengaruhi perubahan ekonomi. Keadaan
perekonomian pada waktu sekarang dan di masa yang akan datang dapat
mempengaruhi kemajuan dan strategi perusahaan. Setiap segi ekonomi ini dapat
membantu atau menghambat usaha mencapai tujuan perusahaan dan menyebabkan
keberhasilan ataupun kegagalan strategi.(Raschania, 2011)
Pada penelitian Sujono(2012), laju perkembangan perekonomian
dilingkungan STMIK Atma Luhur mengalami perbaikan yang menjadikan minat
masyarakat cukup baik untuk melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi. Adanya
dana bantuan dari pemerintah daerah dan program-program beasiswa dari
KOPERTIS.(8)
2 5 3
Faktor Sosial
Faktor sosial meliputi semua faktor yang dapat mempengaruhi kebutuhan dari
pelanggan dan mempengaruhi ukuran dari besarnya pangsa pasar yang ada.
Contoh :(7)
Tingkat pendidikan masyarakat
Tingkat pertumbuhan penduduk
Kondisi lingkungan sosial
Kondisi lingkungan kerja
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
35/46
Halaman 25
Keselamatan dan kesejahteraan sosial
Pada penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) Trukajaya menggunakan
kearifan lokal sebagai pendekatan kultural kerja-kerja pendampingan. Sikap
masyarakat yang terbuka dengan bidang usaha Trukajaya dan tidak adanya pesaing
dengan organisasi non-profit lain di bidang pengembangan masyarakat pedesaan,
sehingga menjadikan Trukajaya bisa mengembangkan unit usahanya lebih efektif
dalam menjangkau masyarakat pedesaaan.(9)
Dengan adanya perubahan kurikulum nasional menyebabkan beban
pendidikan siswa semakin bertambah, sehingga diperlukan pendidikan di luar
sekolah seperti bimbel sebagai tambahan atau tempat konsultasi belajar siswa selain
sekolah.(4)
Namun, sebagian masyarakat Indonesia memiliki pola pikir yang masih
konvensional mengenai pendidikan menganggap pendidikan bukanlah sesuatu yang
penting sehingga cukup hanya mengandalkan pendidikan di sekolah saja.(4)
Berdasarkan analisis faktor sosial di atas, hasilnya sama dengan faktor
ekonomi yaitu merupakan ancaman bagi pihak LP XYZ, karena dapat mengurangi
jumlah siswa.(4)
Faktor-faktor sosial terpusat pada penilaian dari sikap konsumen dan
karyawan yang mempengaruhi strategi. Para perencana strategi harus mengikuti
perubahan pada tingkatan pendidikan dan penilaian sosial dengan maksud menilai
dampaknya terhadap strategi mereka. Tetapi reaksi khas dari perusahaan terhadap
faktor-faktor sosial berbeda-beda, dari perubahan dalam tingkah laku sampai ke
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
36/46
Halaman 26
usaha mengubah penilaian sosial dan sikap melalui usaha hubungan
kemasyarakatan.(Raschania, 2011)
Faktor-faktor sosial yang dianalisis dan didiagnosis oleh kebanyakan
perusahaan antara lain:(Raschania, 2011)
Distribusi pendapatan
Demografi
Tenaga kerja atau mobilitas sosial
Perubahan gaya hidup
Sikap kerja
Pendidikan
Kesehatan dan kesejahteraan
Kondisi kehidupan (polusi, perumahan)
Analisis PEST untuk Bintang Pelajar dapat dipaparkan seperti di bawah
ini.(Raschania, 2011)
Faktor-faktor sosial terpusat pada penilaian dari sikap konsumen dan
karyawan yang mempengaruhi strategi. Para perencana strategi harus mengikuti
perubahan pada tingkatan pendidikan dan penilaian sosial dengan maksud menilai
dampaknya terhadap strategi perusahaan. Tetapi reaksi dari perusahaan terhadap
faktor-faktor sosial berbeda-beda, dari perubahan dalam tingkah laku sampai ke
usaha mengubah penilaian sosial dan sikap melalui usaha hubungan
kemasyarakatan.(Raschania, 2011)
Pada penelitian Sujono(2012), tidak ada pesaing dengan perguruan tinggi
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
37/46
Halaman 27
lain dibidang komputer, sehingga STMIK Atma Luhur menjadi Brand di kalangan
masyarakat dan menjadi salah satu perguruan tinggi yang memiliki kompetensi dasar
dibidang komputer.(8)
2 5 4
Faktor Teknologi
Faktor teknologi meliputi semua hal yang dapat membantu dalam
menghadapi tantangan bisnis dan mendukung efisiensi proses bisnis. Contoh :(7)
Aktivitas penelitian dan pengembangan teknologi
Automatisasi
Kecepatan transfer teknologi
Tingkat kadaluarsa teknologi
Pada penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) teknologi yang semakin
pesat juga masuk ke dalam masyarakat pedesaan, penggunaan handphone yang
sudah umum bisa menjadi peluang pemanfaatan teknologi untuk mempercepat laju
informasi kepada client. Perkembangan teknologi berbasis web yang terintegrasi juga
memudahkan akses data dan informasi. Trukajaya sebagai sebuah organisasi yang
besar, perlu ada rancangan pemanfaatan TIK dalam lingkup yayasan agar bisa
digunakan secara optimal dalam mendukung bisnis dan kinerja organisasi.(9)
Teknologi informasi merupakan teknologi yang cepat berkembang seiring
dengan berkembangnya industri elektronika dan komputer serta internet. Sehingga
untuk aktivitas internal perusahaan yaitu dengan digunakannya sistem informasi
bimbingan dan keuangan serta untuk pemasaran dan promosi LP XYZ dapat
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
38/46
Halaman 28
memanfaatkan kemajuan teknologi informasi.(4)
Berdasarkan analisis faktor teknologi di atas, dampaknya bagi LP XYZ
dapat memberikan peluang, yaitu pengembangan sistem informasi/teknologi
informasi baik untuk membantu kegiatan-kegiatan internal organisasi maupun
memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Dengan memberikan
keunggulan kompetitif hal ini akan menjadi pembeda antara LP XYZ dan bimbingan
belajar sejenis lainnya.(4)
Perencana strategi yang efektif meneliti lingkungan untuk mencari
perubahan liteknologi yang dapat mempengaruhi bahan baku, operasi, dan produk
serta jasa perusahaan, karena perubahan teknologi dapat memberikan peluang besar
untuk meningkatkan hasil, tujuan atau mengancam kedudukan
perusahaan.(Raschania, 2011)
Dorongan pemerintah melalui kebijaksanaan pajak dan undang-undang juga
memainkan peranan dalam perubahan teknologi. Kemauan untuk melakukan inovasi
dan mengambil resiko nampak merupakan komponen yang penting.(Raschania,
2011)
Selanjutnya perubahan teknologi menghendaki iklim sosial ekonomis yang
dapat menerimanya. Faktor-faktor politik yang dianalisis dan didiagnosis oleh
kebanyakan perusahaan antara lain:(Raschania, 2011)
Fokus pemerintah dan industri pada kemajuan teknologi
Penemuan dan pengembangan baru
Kecepatan dari transfer teknologi
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
39/46
Halaman 29
Rates of technology obsolescence
Biaya dan penggunaan teknologi
Perubahan dalam ilmu pengetahuan
Dampak dari perubahan teknologi
Analisis PEST untuk Bintang Pelajar dapat dipaparkan seperti di bawah
ini.(Raschania, 2011)
Perencanaan strategi yang efektif meneliti lingkungan untuk mencari
perubahan teknologi yang dapat menunjang perusahaan dalam mencapai tujuan
bisnisnya, karena perubahan teknologi dapat memberikan peluang besar untuk
meningkatkan hasil, tujuan atau mengancam kedudukan perusahaan. Dorongan
pemerintah melalui kebijaksanaan pajak dan undang-undang juga memainkan
peranan dalam perubahan teknologi. Kemauan untuk melakukan inovasi dan
mengambil risiko nampak merupakan komponen yang penting.(Raschania, 2011)
Selanjutnya perubahan teknologi menghendaki iklim sosial ekonomis yang dapat
menerimanya.
Di bawah ini adalah diagram yang menggambarkan pengaruh lingkungan
luar organisasi Bintang Pelajar.(Raschania, 2011)
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
40/46
Halaman 30
Gambar 5. Diagram lingkungan luar organisasi Bintang Pelajar(Raschania, 2011)
Pada penelitian Sujono(2012), teknologi merupakan tulang punggung bagi
perguruan tinggi. Perguruan Tinggi dapat dikategorikan sebagai institusi berukuran
besar, untuk itu perlu ada rancangan yang baik untuk menjamin agar sarana TIK
dapat dimanfaatkan secara optimal.(8)
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
41/46
Halaman 31
3. Kesimpulan dan Saran
3
Kesimpulan
Dari pembahasan di atas, dapat diambil kesimpulan yang di antaranya sebagai berikut.
a) Analisis PEST termasuk salah satu model analisis lingkungan eksternal bisnis,
perusahaan, ataupun lembaga yang dapat digunakan sebagai acauan perencanaan strategis
SI dan TI terutama dengan framework Ward and Peppard.
b) Analsis PEST dapat diklasifikasikan menjadi 3, yaitu PEST, PEST-C dan PEST-LE.
c) Variabel-variabel yang berpengaruh terhadap analisis PEST secara umum adalah
Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi. Adapun penambahan lainnya ada pada PEST-C
dengan Kompetisi serta PEST-LE dengan Legalitas dan Ekologi.
3 2
Saran
Dari pembahasan di atas terdapat hal-hal yang dapat meningkatkan kualitas dokumen ini
sebagai berikut.
a) Perlu dilakukan analisis terhadap contoh penggunaan atau implementasi dari analisis
PEST agar subvariabel dari variabel inti dapat dijabarkan lebih jelas.
b) Perlu dibuat matriks yang dapat menyederhanakan hubungan antar-variabel serta
klasifikasinya. Hal ini akan mempermudah pemahaman yang lebih dalam serta fundamental
terhadap analisis PEST.
c) Adapun matriks juga perlu dibuat untuk klasifikasi model analisis PEST.
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
42/46
Halaman 32
Referensi
(1) Maryani, Darudianto,Suparto. 2011. Perancangan Rencana Strategis Sistem
Informasi dan Teknologi Informasi (Si/Ti): Studi Kasus Stmik XYZ. Jurusan
Komputerisasi Akuntansi, Fakultas Ilmu Komputer, Bina Nusantara University.
(2) Pelawi,Dewan, Franky, Willy,Charles, Irwanza,Bobby. 2011. Perencanaan Strategi
Sistem dan Teknologi Informasi pada Pt. Tripuri Mitra Nobelindo. Jurusan Sistem
Informasi, Fakultas Ilmu Komputer, Binus University.
(3) Setiawan,Awan, Ilman,Benie. 2012. Perencanaan Strategik Sistem Informasi pada
Perusahaan Penerbitan dengan Metode Ward and Preppard: Studi Kasus pada
Penerbit Rekayasa Sains Bandung. . Volume 11, Number 3. Jurusan Teknik
Informatika, Fakultas Teknik, Universitas Langlangbuana, Bandung.
(4) Suryawan, Luthfi. 2015. Analisis Strategis SI/TI: Review Metodologi Ward dan
Peppard IS/IT Management Strategy IT Strategy Business IS Strategy IS/IT
Strategy Process External. Tersedia pada: http://slideplayer.info/slide/3011863/.
(5) Mawlan,Suwirno, Noviadi. 2014. Perencanaan Strategis Sistem Informasi /
Teknologi Informasi Pada Perusahaan Penjualan Mobil Dengan Pendekatan John
Ward And Joe Peppard Studi Kasus : PT. Topcars Cabang Palembang 1. STMIK
GI MDP Palembang.
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
43/46
Halaman 33
(6) Kristanto, Titus. 2015. Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi
Informasi pada PT. Adira Dinamika Multi Finance. Seminar Nasional Sistem
Informasi Indonesia, 2-3 November 2015.
(7) Silvana. 2016. BAB I PENDAHULUAN: Perancangan_Strategis_Sistem_Informasi.
Tersedia pada: _____________________________________________________
(8) Sujono. 2012. Perencanaan Strategik Sistem Informasi: Studi Kasus Stmik Atma
Luhur Pangkalpinang.________________________________________________
(9) Wicaksana,Adi Surya, Tambotoh,Johan Jimmy Carter. 2013. Perencanaan Strategis
Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward and Peppard (Studi Kasus : Yayasan
Trukajaya Salatiga).__________________________________________________
(10) Raschania, Puti Mayang. 2011. Perencanaan Strategis Sistem Informasi pada
Bintang Pelajar. Program Studi Sistem Informasi Fakultas Sains dan Teknologi Uin
Syarif Hidayatullah Jakarta.
(11) Irawan, Yuda. 2016 .Analisa PESTLE. Tersedia pada:
http://www.yudairawan.com/analisa-pestle/.
(12) Djaelani, Aunu Rofiq. (2013). Teknik Pengumpulan Data Dalam Penelitian
Kualitatif. Majalah Ilmiah Pawiyatan Vol : XX, NO : 1, MARET 2013, hal.
88 .Semarang: FPTK IKIP Veteran.
(13)http://www.kompasiana.com/wahyuhadiwibowo/ekonomi-politik-ataukah-politik-ek
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
44/46
Halaman 34
onomi_550e0b01813311b72cbc611d) Ekonomi Politik ataukah "Politik Ekonomi"
21 Februari 2012 10:30:29 Diperbarui: 25 Juni 2015 19:22:46. Diakses tanggal 26
Mei 2016.
(14) ______. 2014. POLITIK EKONOMI ( POLITICAL ECONOMY )
http://nonekngemplek.blogspot.co.id/2014/05/politik-ekonomi-political-economy.h
tml. Diakses tanggal 26 Mei 2016.
(15)http://www.pengertianpakar.com/2015/03/pengertian-ekonomi-politik-menurut-pa
kar.html. Diakses tanggal 26 Mei 2016.
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
45/46
Lampiran
CONTOH FORMAT PENULISAN REFERENSI MODEL HARVARD
Citing information that someone else has cited
(OReilly, cited in Byrne 2008)
Byrne, A 2008, Web 2.0 strategies in libraries and information services , The
Australian Library Journal, vol. 57 no. 4, pp. 365-376.
Thesis: unpublished
Hos, JP 2005, Mechanochemically synthesized nanomaterials for intermediate
temperature solid oxide fuel cell membranes, Ph.D. thesis, University of Western
Australia.
Thesis: published
May, B 2007, A survey of radical velocities in the zodiacal dust cloud, Bristol UK,
Canopus Publishing.
Smith, M 2015, Management 101, PowerPoint presentation, MGMT1234: Foundations
of Management, The University of Western Australia. Available from:
http://www.lms.uwa.edu.au. [20 October 2015].
7/25/2019 Ringkasan Terkait Analisis PEST
46/46
Conference proceeding paper: electronic (Fan, Gordon & Pathak 2000)
Fan, W, Gordon, MD & Pathak, R 2000, Personalization of search engine services for
effective retrieval and knowledge management, Proceedings of the twenty-first
international conference on information systems, pp. 20-34. Available from: ACM
Portal: ACM Digital Library. [24 June 2004].
Journal article: online only journal (no volume & issue numbers)
Bustamante, C 2014, Libraries welcome writers in residence , Library Journal.
Available from:
http://lj.libraryjournal.com/2014/09/industry-news/libraries-welcome-writers-in-res
idence/. [29 September 2014].
Journal article: online only journal (volume & issue number available)
Segon, M & Booth, C 2011, Bribery: what do Australian managers know and what do
they do? , Journal of Business Systems, Governance and Ethics, vol. 6, no. 3, pp.
15-29. Available from: http://jbsge.vu.edu.au/article/view/206. [20 October 2014].