“LANDSCALE”
Una herramienta a nivel de
paisaje para medir el progreso
hacia la sostenibilidadJavier Martinez
Gerente de País
Nov 2019 | Lima| II simposio Peruano de Restauración
4
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
CERTIFICACIONPAISAJES Y
COMUNIDADES
INCIDENCIA
CADENA DE
SUMINISTRO
Midiendo el desempeño para impulsar la sostenibilidad a
nivel de Paisaje.
Photo by GMB
Vulnerabilidad/Riesgos
• Agua
• Pérdida de bosques
• Areas degradadas
• Plagas/enfermedades
• Intensificación de la
pobreza, etc.
CONTEXTO
Lamas478,091 HA
Perú
San Martín
ACR Cordillera
Escalera
107,019 Ha
Comunidades
Nativas
62,890 Ha
Concesiones de
Conservación
10,762 Ha
BPP
6,132 Ha
ZOCRE
5,711 Ha 1,164 Ha
Concesiones
Forestal
Lamas478,091 Ha
22% 13% 2.3% 1.3% 1.2% 0.2%
41%
Zonas asumidas
por el estado
Bosque
No Bosque
Palma Aceitera
Arroz
Pasto
Café (512 P)
Cacao (765 P)
(4,368 Ha)
(881 Ha)
(8,508 Ha)
Sacha Inchi (19P)
Palmito(1,000P)
3 Empresas S/ 9.7 Millones
4 Empresas S/ 16.5 Millones
2 Empresas S/ 5 Millones
1 Empresas S/ 1.3 Millones
2 Empresas S/ 55.8 Millones
1 Empresa ganadera S/ 141 mil
Lamas478,091 Ha
UBICACIÓN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
Orden CadenaÁreas
instaladas (Ha)
Valor Bruto de la
Producción (S/.)
1° CAFÉ 12,157.00 56,860,000.00
2° PLATANO 6,653.40 95,755,190.00
3° CACAO 5,995.00 31,511,800.00
4° PALMA ACEITERA 5,014.60 10,127,784.10
5° MAIZ AMARILLO DURO 1,299.00 2,519,300.00
6° PAPAYA 1,190.00 2,509,700.00
7° YUCA 847.10 5,577.85
8° SACHA INCHI 650.76 10,416,702.56
9° ARROZ 582.00 3,470,030.00
10° PIJUAYO (PALMITO) 1,560.00 4,372,100.00
11° PIÑA 283.00 4,448,700.00
12° VID 89.00 1,834,640.00
13° NARANJO 66.00 951,190.00
14° LIMON SUTIL 63.00 731,170.00
15° MANDARINA 16.00 102,050.00
TOTAL 36,465.86 225,615,934.51
CADENAS DE VALOR SEGÚN ÁREAS INSTALADAS
Fuente: DRASAM (2018)
Lamas478,091 Ha
11 Distritos
58% Bosque
41% No Bosque
1% Agua
ANP ACR:CE
CC.NN.
BPP, ZOCRE y
Concesiones
Vías
Centros
Poblados
II.EE.
EE.SS
0-9.9%
10-19.9%
20-39.9%
40-59.9%
60-100%Pobreza Total (%)
≥40%
30-39.0%
20-29.9%
<20%Desnutrición (%)
60 a más
50-59.9%
40-49.9%
Menos de 40%Anemia(%)
Fuente: GEOBOSQUES-MINAM
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que acceden al establecimiento de salud, 2018Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) -
Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2013 - estimación 2018
Fuente: GRSM/Autoridad Regional Ambiental 2019 –
IDER. Escale 2018-MINEDU, GEOMINSA 2019
Es una herramienta para ayudar a impulsar
la sostenibilidad a escala de paisaje
MEJORARActuar y generar cambios hacia la sostenibilidad del
paisaje
COMUNICARPromueve
espacios de socialización de los resultados de
LS, brechas y compromisos
MONITOREAREl marco de
evaluación de LSincluye
indicadores y parámetros de
desempeño
LandScale (LS)
Marco de evaluación | Pilares
Ecosistemas
ProducciónGobernanza
Bienestar humano
Pilares
Objetivos de paisaje
sostenible
Indicadores* | Subrayado =
Básicos
Normal = Dependiente del
paisaje
1. ECOSISTEMAS
1.1 Proteger y restaurar ecosistemas. 1.1.1 Conversión natural del ecosistema
1.1.2 Degradación natural del ecosistema
1.1.3 Restauración del ecosistema
1.2 Proteger la biodiversidad 1.2.1 Especies amenazadas
1.2.2 Conversión de hábitat de biodiversidad
1.3 Mantener y mejorar los servicios del
ecosistema.
1.3.1 Cantidad de agua
1.3.2 Calidad del agua
2. BIENESTAR
HUMANO
2.1 Mejorar el nivel de vida, especialmente
para los grupos vulnerables y marginados.
2.1.1 Pobreza, desglosada por segmento de
población
2.1.2 Inseguridad alimentaria, desglosada por
segmento de población.
2.2 Respetar, proteger y cumplir los derechos
humanos.
2.2.1 Trabajo infantil
2.2.2 Trabajo forzado
Metas e Indicadores
Pilares Objetivos de paisaje
sostenible
Indicadores* | Subrayado = Básicos
Normal = Dependiente del paisaje
3. GOBERNANZA
3.1 Reconocer y proteger los derechos a
la tierra y los recursos, y reducir los
conflictos relacionados.
3.1.1 Seguridad de tenencia de tierras y recursos
3.1.2 Conflictos de tierras y recursos
3.2 Promover la transparencia,
participación, inclusión y coordinación en
la política, planificación y gestión del uso
del suelo.
3.2.1 Adopción y aplicación del plan de uso del suelo
3.2.2 Coordinación de agencias gubernamentales en
políticas, planificación y gestión del uso del suelo.
3.2.3 Participación e inclusión de las partes
interesadas en la política, planificación y gestión del
uso del suelo.
3.2.4 Ilegalidad y corrupción relacionadas con la tierra y
los recursos.
4. PRODUCCIÓN
4.1 Promover sistemas regenerativos
agrícolas, agroforestales y de producción
de árboles.
4.1.1 Productividad agrícola, agroforestal y plantación de
árboles.
4.1.2 Uso eficiente de los recursos en sistemas agrícolas,
agroforestales y de producción de árboles.
Es una herramienta para ayudar a impulsar la
sostenibilidad a escala de paisaje
MEJORARActuar y generar cambios hacia la sostenibilidad del
paisaje
COMUNICARPromueve
espacios de socialización de los resultados de
LS, brechas y compromisos
MONITOREAREl marco de
evaluación de LSincluye
indicadores y parámetros de
desempeño
LandScale (LS)
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MEJORARActuar y generar cambios hacia la sostenibilidad del
paisaje
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LS, brechas y compromisos
LandScale (LS)
MONITOREAREl marco de
evaluación de LSincluye
indicadores y parámetros de
desempeño
20
ALINEAMIENTO DE LS
Escala de paisaje
Publico
LandScale Privado
Socie
dad
CivilPlan de Desarrollo
ConcertadoMarca San Martin
NACIONALC1: Derechos humanos e
inclusión social
C2: Oportunidades y
accesos a los servicios
C3: Estado y
gobernabilidad
C4: Economía diversificada,
competitividad y empleo
C5: Desarrollo territorial e
infraestructura productiva
C6: Ambiente, diversidad
biológica y gestión del
riesgo de desastres
1. Tener un Desarrollo
bajo en emisiones
(reducir la
deforestación)
2. No existe actividades
ilegales (Formalidad y
sostenibilidad
empresarial)
3. Calidad (
Estandarización y
Especialización)
4. Innovadores
1. Ecosistemas
2. Bienestar
Humano
3. Gobernanza
4. Producción
REGIONAL
PROVINCIAL Lamas
DISTRITAL
Tabalosos
Pinto
Recodo
Lamas
Alonso
de
Alvarado
COMUNAL
Prueba de campo del marco para
asegurar que sea relevante para una
amplia variedad de paisajes y actores
✔
¿Preguntas? [email protected]
Grupo Asesor
Secretaría
Socios Globales
Axel Hebel (European Investment Bank)
Christopher Stewart (Olam)
Daniel Spethman (Working Lands)
Ernest Dwamena (Touton)
Greg Watson (Inter-American Development
Bank)
Jan Kees-Vis (Unilever)
Jonas Dallinger (GIZ)
Kim Frankovich (Mars)
Ruth Thomas (Global Agribusiness Alliance)
Simon Lord (Sime Darby Plantation)
Stephen Donofrio (Supply Change)
Raphaele Deau (WWF Landscape Finance
Lab)
¿Quién está detrás de
LandScale?
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1013 AA, Amsterdam,
The Netherlands
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