Page 1 of 46
REPUBLIKA E KOSOVËS Republika Kosova - Republic of Kosova
Qeveria –Vlada- Goverment
Shërbimi Spitalor dhe Klinik Universitar i Kosovës (SHSKUK) / Bolnička i Klinička
Univerzitetska Sluzba Kosova (BKUSK) / The Hospital and University Clinical Service of
Kosovo (HUCSK)
S p i t a l i i P ë r g j i th sh ë m P e j ë
PLANI I PUNES PËR VITIN 2018
Pejë, dhjetor 2017
Page 2 of 46
Përmbajtja
.FJALA HYRSE E DREJTORIT EKZEKUTIV ................................................................................................................................................... ..........
Planifikimi -Vizioni dhe Synimet e Spitalit të Përgjithshëm në Pejë .............................................. .
Stafi: .............................................................................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Synimet ........................................................................................................................................................................................................................... 8
Vlerat ............................................................................................................................................................................................................................... 8
Planifikimi ....................................................................................................................................................................................................................... 9
Resurset Humane .......................................................................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Buxheti dhe Financat .................................................................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
SHERBIMET PROFEIONALE ........................................................................................................
Aktivitete kryesore për vitin 2018 ................................................................................................................................ Error! Bookmark not defined.
SHERBIMET INFERMIERORE .....................................................................................................
Stafi: .............................................................................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Aktivitete kryesore për vitin 2018: ............................................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
SHERBIMET ADMINISTRATIVE DHE TEKNIKE ....................................................................
Departamenti administrativ dhe i resurseve humane .................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Stafi ............................................................................................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Aktivitetet kyesore për vitin 2018. ................................................................................................................................ Error! Bookmark not defined.
DEPARTAMENTI I SHËRBIMEVE TEKNIKE ............................................................................
Stafi: .............................................................................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Aktivitete kryesore për vitin 2018 ................................................................................................................................ Error! Bookmark not defined.
Aktiviteti kryesor për vitin 2018: .................................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
FINANCAT ......................................................................................................................................
Stafi ............................................................................................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Aktivitetet kyesore për vitin 2018 ................................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
...........................................................................................................................................................
BUXHETI DHE FINANCAT 2018 ............................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
.
PERFUNDIMI
Page 3 of 46
FJALA HYRESE E DREJTORIT EKZEKUTIV
Plani i punës për vitin 2018, është i përgatitur në bashkëveprim të të gjitha strukturave të
spitalit Këshillit Drejtues, Shefat e Reparteve ,Përgjegjësit e Njësive , Sindikates së Punëtorëve
të Spitalit.
Plani është i konceptuar ashtu që prezenton nevojat optimale të spitalit ,të të gjitha njësive të
saja. Ato janë të pranuara në formë të kërkesave nga njësitë .Në përputhje me mundësitë
buxhetore janë prioretizuar në kapitullin mbiprioritetet.
Janë marrë në konsideratë edhe burimet nga fondet e projekteve të Ministrisë së Shëndetësisë
dhe Qeverisë së Republikës së Kosovës me buxhet vetanak apo edhe nga bashëpunimi me
mbërkombëtarët duke u kujdesur që të jetë planifikim real dhe, në përmbajtjen e tij ,fokus ka
ngritjen e cilësisë të shërbimeve shëndetësore duke u bazuar në:
Legjislacionin në fuqi
Strategjinë shëndetësore të Republikes se Kosovës,
Zhvillimin Starategjik të SHSKUK-së
Statutin e Spitalit
Planin për Menaxhimin e Rreziqeve
Implementimin e Ligjit për Sigurime Shëndetsore
Rekomandimet e Auditorit Gjeneral
Rekomadnimet e Inspektoratit Shëndetësor dhe atij Sanitar
Përbushjen e obligimeve ndaj popullatës,
Kapacitetet egzistuese njërzore-kadrovike, infrastrukturorë, paisjeve teknike dhe
mundesive materiale.
Ekonomizimit të veprimeve, me qëllim shpenzimi sa më racional dhe kursimi, pa cenuar
cilësinë e shërbimeve shëndetësore dhe kushtet e punës, i është kushtuar vëmendje e posaqme.
Harmonizimi i aktitviteteve të spitalit me veprimet e Ministrisë së Shëndetësisë,SHSKUK-
së,ministrive tjera si ajo e Integrimeve Europiane kur janë në pyetje projektet investive kapitale
,si në sferën e paisjeve mjekësore ,efiqiencës së energjisë,Sistemit të Informimit Shëndetësor, i
është kushtuar kujdes i veqantë me qëllim të shmang’jes së dyfishimit të projekteve.
Jemi përkujdesur që gjatë planifikimit të projekteve të kemi kujdes në përllogaritjen e
implikimeve të përhershme buxhetore, në resurse humane dhe infrastrukturë me qëllimin që
projektet të jenë të qëndrueshme, të përballueshme dhe për rrjedhoje edhe me maksimalizim të
efekteve të pritura.
Plani synon, në vazhdimësi, arritjen e standardeve për licencimin e spitaleve dhe akreditimin e
shërbimeve shëndetsore për spitale të nivelit sekondar dhe që paraqesin deklarimin e pritjeve
të punëtoreve shëndetsorë, menaxhmentit, pacientëve ,deklarimeve të bartësve të vendimeve
dhe strategjive politike-Qeverisë së Republikës së Kosovës dhe Ministrisë së Shëndetësisë,
Bordit Drejtues të SHSKUK-së si dhe akterëve të tjerë të interesuar .
Page 4 of 46
Ngecjet në implementimin e Ligjit të Shëndetësisë, i cili në vete përmban reforma thelbësore
duke ndryshuar në thelb konceptin e funksionimit të tërë sistemit, përfshirë këtu edhe mënyrën
e financimit si bazament dhe deteminuese e konceptit të organizimt dhe të të vepruarit, me
siguri se do të imponoj korigjime në hap, me qëllim të harmonizimit të gjendjes faktike me
aktivtetet e Ministrisë së Shëndetësisë dhe SHSKUK-së në drejtim qoftë të nxjerrjes së akteve
nënligjore apo edhe ndryshimeve eventuale .
Shërbimet e linjës për shkak të rivlersimit të tyre , të definuara në Koncept Dokumentin e
Ministrisë së Shëndetësisë, ku parashihet edhe të fshihen nga ligji nuk janë pjesë e planit
operativ të spitalit.
Plani ka për qëllim që, krahas adaptimit të ndryshimeve të sistemit të shëndetësisë në
funksionimin e spitalit, përmes pregatitjeve për aplikim të akteve të reja ligjore, të realizoj
edhe synimin drejtë:
Ngritjës së nivelit menxherial të Spitalit,
Shfrytëzimit sa më racional të infrastukturës,
Ofrimit të kujdesit shëndetësor modern dhe kosto-efektiv,
Ngritjës së nivelit profesional të kuadrit ekzistues dhe plotësimit me kuadër deficitar,
Avansimit të punës ekipore,
Vazhdimin dhe thellimin e bashkëpunimit formal- insititucional, sa më të afërt, me
shërbimin primar shëndetësor .
Thellimi i bashkëpunimit me Klinikat në Prishtinë,Spitalet e Përgjithshme të Kosovës
dhe Qendrat Klinike në R. e Shqipërisë , Maqedonisë dhe Malit të Zi ( në suaza të
projekteve për bashkëpunim ndërkufitar të Bashkimit Europian dhe mundësive tjera
ligjore)
Duke u kujdesur që kriteret të jenë të arritshme, reale ,të matshme, të pranueshme për të
gjithë,të adaptueshme dhe të zbatueshme, por, njëherësh edhe të ndjerë të obliguar se duhet të
paraqiten nevojat reale,kemi njohur faktin që formulimi i standardeve dhe kritereve është
proces multidisciplinar, koncenzual dhe proqes i gjatë. I jemi qasur si një materie të gjallë që
vazhdimisht i nënshtrohet plotësimeve dhe adaptohet por edhe faktin që në një moment duhet
vënë pikën dhe duhet zbatuar.Pra, ajo që aprovohet edhe të zbatohet deri sa është në fuqi.
Plani poashtu siguron vazhdimësin e planeve paraprake të nënshtruara vlersimit kritik. Poashtu
lë hapsirë adaptimi dhe incorporimi edhe të ndryshimeve legjislative.
Domosdo që llogaritet në përkrahjen e Ministrisë së Shendëtsisë ,Bordit Drejtues të SHSKUK-
së dhe Drejtorit të Përgjithshëm në procesin e realizimit të programit.
Drejtori i Spitalit të Përgjithshëm Pejë
Dr.Skender Dreshaj
Page 5 of 46
Planifikimi -Vizioni dhe Synimet e Spitalit Regjional në Pejë
Misioni i Spitalit të Përgjithshëm në Pejë është të përkujdeset për shëndetin e popullatës
përmes shërbimeve shëndetsore të ofruara në spital, në përputhje me standardet më të larta.
Sitali i Përgjithshëm në Pejë, veprimtarinë e vet e realizon përmes këtyre Departamenteve:
Departamenti për Nëna dhe Fëmijë;
Reparti i Obstetrikës me Gjinekolgji
Blloku i Lindjes
Reparti i Pediatrisë,
Reparti i Neonatologjisë.
Departamenti i degëve Kirurgjike:
Reparti i Kirurgjisë,
Reparti i Urologjisë,
Reparti i Ortopedisë,
Reparti i Oftalmologjisë,
Reparti i Otorinolaringologjisë me Kirurgjinë Maksillofaciale
Departamenti i Anestezionit me mjekësi emergjente:
Shërbimi i Anestezionit:
Shërbimi i Kujdesit Intenziv,
Shërbimet e Emergjencës,
Trakti operativ me dhomën e zgjimit.
Departamenti i Sëmundjeve të brendshme:
4.1 Reparti i Sëmundjeve të brendshme,
Reparti Koronar me Kujdesin Intenziv,
Reparti i Sëmundjeve të Kraharorit,
Reparti i Sëmundjeve të Lëkurës,
Reparti i Sëmundjeve ngjitëse,
Reparti i Hemodializes,
4.1.6 Reparti i Neurologjisë.
4.1.7 Reparti i Psikiatrisë
Departamenti i Diagnostikës:
Shërbimi i Biokimisë me Mikrobiologji klinike dhe Specifike për TBC
Shërbimet e Diagnostifikimit Radiologjik,
Shërbimet e Terapisë fizikale,
Shërbimet për pacientet jashtëspitalor,
Barnatorja,
Patologjia me Morgun.
Page 6 of 46
Kabinetet diagnostike:
Kabinetim i RTg përfshirë CT
Kabineti Ultrasonografik
Kabineti i Endoskopik-gastroskopi dhe Coolonoskopi
Kabineti i Bronhoskopisë
Kabineti për EEG
Kabineti për EMG- për omentin jashtë funksionit-mungesë kuadri
Kabineti për Audiometri
Kabineti për Fizioterapi
Laboratori Biokimik
Laboratori Mikrobiologjik
Laboratori I Patologjisë Klinike
Departamenti i administratës dhe shërbimeve të përbashkëta:
Zyra për Cilësi të Shërbimeve.- Ka vëtm koordinatorin i cili është mjek specialist dhe e ushton
detyrën si punë
shtesë.
Qendra për Edukim të Vazhdueshëm Profesional;
Njësi e Personelit;
Njësia për shërbime juridike;
Njësia për buxhet dhe financa;
Njësia për prokurim;
Qendra e Sistemit të Informimit Shëndetësor
Shërbimet teknike;
7.8.1 Sterilizimi qendror
7.8.2 Lavatorja
7.8.3 Mirëmbajtja me pastërtinë
7.8.4 Transporti me autoparkun
7.8.5 Inseneratori
7.8.6 Mirëmbajtja e paisjeve mjekësore me TI
7.8.7 Kuzhina
7.8.8.Nxemja qëndrore
Page 7 of 46
Stafi:
STRUKTURA KUALIFIKUESE E SPITALIT RAJONAL NË PEJË ME GJENDJEN
NËNTOR 2017
SPECIA
LIST
114
SUPERI
OR
9
I LARTE
MEDICI
NAL
16
I LARTË
JO
MEDICI
NAL
4
I
MESEM
MEDICI
NAL
285
I
MESEM
JO
MEDICI
NAL
23
KUALIFI
KUAR
43
I PA
KUALIFI
KUAR
67
F M
26 88
F M
7 2
F M
7 9
F M
4
F M
24
6
3
9
3
MUSLI
MAN
3
EGJIPTI
AN
F M
17 6
F M
6 37
2
MUSLIM
AN
F M
52 15
3
EGJIPTIA
N
GJITHSEJTË 561
Page 8 of 46
Synimet
Plotësimi i nevojave shëndetësore të popullatës përmes:
Shfrytzimit maksimal të kapaciteteve egzistuese dhe resurseve humane përmes
planifikimit korrekt, shpërndarjes dhe mbikqyrjes së përgjëgjësive,motivimit,
trajnimit,risistematizmit dhe plotësimit me kuadër deficitar.
Bashkëpunimit me QKU-në (Përpilimi i protokoleve, shkëmbimi i kudrove,
trajnimi).-ne vazhdimesi.
Bashkëpunimi me spitalet e Përgjithshme (shkëmbimi i kudrove, nënshkrimi i
marveshtjeve për bakëpunim.) - ne vazhdimesi.
Bashkëpunimi me kujdesin primar shëndetësor (ofrimi i shërbimeve konsulltative)-
ne vazhdimesi.
Bashkëpunimi me institucione shëndetësore te vendeve ne rajon-synim Sllovenia,
Kroacia, Maqedonia, Bosjna dhe Hercegovina dhe Shqipëri si dhe Italia)-ne
vazhdimesi.
Bashkepunimi me Institucionet Shendetsore te Nivelit Primar Shendetsor-hartimi i
memorandumeve te bashkepunimit.
.Permbylljet e nderhyrjeve ne infrastrukture.
Vlerat
Të trajtohen të gjithë pacientët në mënyrë profesionale dhe me respekt, duke ruajtur
privatësin dhe dinjitetin e tyre.
Të bëhët vlerësimi i përsonelit me qëllim të trajnimit të mëtutjeshëm të tyre si dhe
motivimit, që të kryhën punët për të cilët janë të aftësuar.
Të trajtohën në mënyrë të barabartë dhe të ndershme pacientët, përsoneli dhe palët që
kanë lidhëshmëri me Spitalin tonë.
Në vazhdimësi të përpilohen protokole për shërbime të caktuara si dhe plotësimi me
shërbimet e nevojshme.
Afirmimi i vlerave dhe sakrificës së profesionit të punëtorit shëndetësor të Spitalit
përmes transparencës
Page 9 of 46
Planifikimi
Planifikimi është përpiluar duke u mbështetur në këto parime bazë të planifikimit:
Fushat e përcaktuara
1.Infrastruktura teknike
2. Resurset humane-Kuadro
3.Aparatura mjeksore
4.Trajnimi dhe Edukimi i Vazhdueshëm Profesional
Infrastruktura teknike
Synim-Përmbushja e Kritereve Bazë të Standardeve Teknike
Baza legale –U.A. mbi standardet teknike, Rekomadimet e Inspektoratit Sanitar, Inspektoratit
Shëndetsor, Mbrojtje në Punë,
Emërgjenca
Pikë referimi- Gjendja egzistuese
Përkufizimet – Baza legale dhe mundësite buxhetore
Prioriteti i identifikuar –
Riorganizimi infrastrukturor I Urgjencës së Spitalit
Autoambulanca për transportin e pacientëve.
Resurset Humane- Qështjet Kadrovike
Prioritet:
Kuadri i lartë mjeksorë-mjekët - lëmitë deficitare si Anesteziologët, Specialistët e
Urgjencës,Ortopedët, Infektologët
Politikë e sturuktruar për kuadro të reja- specializantët
Baza legale- U.A mbi Spitalet, Statuti,,
Përmbledhje e numrit të kuadrit mjeksor të nevoshëm- mjek specialist:
Sëmundje të mbr. 14
Gjinekologji 15
Kirurugji 14
Kardiologji 6
Pulmologji 3
Urologji 4
Ortopedi 7
ORL- 5
Dermatologji 2
Infetive 2
Pediatri 9
Neonatologji 7
Anesteziologji 14
Urgjencë 7
Biokimi 4
Page 10 of 46
Mikrobiologji 2
Fiziatri 2
Kir.maxilophac . 2
Planifikimi ka për për kornizë numrin e lejuar , numrin aktual, moshën ,kohën e duhur për
specializim .Planifikimi duhet të ketë për bazë edhe specializantët egzistues .
Aparatura mjekësore
Prioritet:
Urgjenca
Endoskopia diagnostike dhe intervente në të gjitha lëmitë ,
Kirurgjia ditore,
Obstetrika- Sallat e lindjes
Oftalmologji dhe ORl- aplikimi i teknikave bashkëkohore
Vërejtje: Kërkesat specifikohen nga njësitë kërkuese me arësyetim
Trajnimi dhe Edukimi i Vazhdueshëm Profesional
Pikënisja: Numri i pikëve akredituese bazuar në të dhënat nga protofoli personal i punëtorëve.
Pjesmarrja në një kongres të nivelit ndërkombëtar :
Kirurgji 3 ekipe nga 2 vetë
Gjinekologji 2 ekipe nga 2 vetë
Urologji 1 ekip nga 2 vetë
Ortopedi 1 ekip nga 2 vetë
ORL 1 ekip 1 pjesëmarrës
Interno 3 ekipe nga 1 pjesëmarrës- Gatroenetrologji,Bronhoskopi,
Endokrinologji
Pediatri 1 ekip 2 vetë
Oftalmologji 1 ekip një pjesëmarrës
Anesteziologji 2 ekipe nga 2 vetë
Infektologji 1 ekip 1 pjesëmarrës
Psikiatri 2 ekipe 2 vetë
Neurologji 4 ekipe 1 vetë
Dializë 1 epik 1 vetë
Pulmologji 2 ekipe 1 vetë
Fiziatri 1 ekip 1 vetë
Neonatologji 2 ekipe 1 vetë
Planifikimi duhet të përmbajë domosdoshmërisht përcaktimin e saktë për Kongresin apo
trajnimin, emrat e ekipeve, kohën e mbajtes së kongresit-trajnimit, koston e plotë të
shpenzimeve
Patjetër që kërkesa duhet të jetë e arësyetuar me përfimtimet e prituara për spitalin dhe
pacientin nga pjesmarrja.
Rikujtim-Prioritet duhet të kenë kolegët me më pak pikë akredituese për licencim.
VEREJTJE- Nuk mund të kërkohen investime në asnjerën lëmi, në segmentet e investuara në
afatet e parapare ligjore mbi amortizimin dhe qëndrueshmërinë e paraparë të investimeve,
përpos me ndonjë arësyetim madhor.
Page 11 of 46
Gjatë vitit 2018 orijentimi kryesor i stafit menaxhues do të fokusohet në avansimin e kushteve
të punës përmes mirembajtjes në infrastruktur, mirëmbajtjes së paisjeve dhe aparaturës dhe
sigurimit të aparaturës së nevojshme si dhe ndërhyrjet në:
Infrastrukturë
RiorganizimiUrgjencës,renovimiReparitInfektiv,Psikiatrisë,Dermatovenerologjië,realizimi i
projektit të Eficiencës së Energjisë me ndërhyrjet përcjellëse që imponohen gjatë realizimit të
këtij projekti,roorganizimi i hapsirave për pacientë-të burgosur.
Aparaturë Mjekësore
Furnizimi me aparaturë mjekësore deficitare diagnostikë,njesite e kujdesit intenzive dhe deget
kirurgjike-kirurgji e pergjithshme, urologji,ORL,Oftalmologji,Sallën e Lindjes
Resurset Humane
Resurset humane kompetente, pra të shkolluara,me përvojë dhe njohri të dëshmuara dhe në
numër të duhur janë synim i planit. Ky synim është planifikuar të realizohet përmes:
Implementimit të strategjisë mbi trajnimin dhe edukimin e përsonelit duke krijuar
kushte për trajnim në Kosovë – mbetet motoja “shkolllim dhe vizita jashte –trajnime
Brenda” me angazhim te eksperteve te jashtem ne spitalin tone
Plotësimit të kuadrit ekzistues me kuadër deficitar.-kërkesa për specializime per
emregjence, kirurgji, anesteziologji ,ortopedi me infektologji si nevoja emërgjente dhe
profilet neurologji,oftalmologji,ORL, urologji si prioritete .
Përcjelljës së organizuar të simpoziumeve, konferencave dhe kongreseve, si dhe
profilizimin e kuadrit profesional .
Hartimi i planeve detale si dhe kartelave personale për mjek dhe motra-teknik
medicinal.
Digjitalizimit të komunikimit intern.
Përkrahjes dhe avansimit të stafit menaxhues me qëllim të marrjes, implementimit të
vendimeve të cilat janë konform Instrukcioneve të Ministrisë Shëndetësis si dhe
krijimi i mundësive të menxhimit sa më të përafërt të resurseve ekzistuese.
Angazhimi i kuadrove nga QKUK,,Spitalet e Përgjithshme dheSpitalet e vendeve te
rajonit.
Buxheti
Buxheti i aprovuar , i prezentuar më poshtë, në formë tabelare, rezulton të jetë i njetë me
vitin e kaluar , përpos në kategorinë Investime Kapitale ku kemi zvogëlim prej20.000Euro.Nga
buxheti i Ministrisë së Shëndetësisë kemi dedikim shumë prej 100.000 Euro për furnizim me
autoamblunaca, që ,përmbledhësisht, paraqet rritje të shumës për 80.000 Euro.
Projektet për implementim janë bazuar në buxhetin e aprovuar .Buxheti imponon orijentim të
mjeteve në :
1.Servisimin dhe mirëmbajtjen e aparaturës egzistuese
2.Mirëmbajtje të infrastrukturës egzistuese
3.Përmbushjen e kritereve minimale që burojnë nga rekmadimet e auditorit , Inspektoratit
sanitar,Inspektoratit Shëndetësor dhe Inspektoratit të Punës
Nuk mund të planifikohen:
Page 12 of 46
1.Zgjerim të shërbimeve egzistuese apo ngritje të shërbimeve të reja.
2..Përmbushje e kritereve optimale nga udhëzimet administrative mbi Sigurinë në punë,
Edukim të Vazhdueshëm profesional,Inspektoratit Sanitar, Inspektoratit Shëndetsor , auditorit,
standardet bazë të kritereve teknike për spitale.
3.Kontestet gjyqësore rrezikonë të paraqesin vështërsi reale buxhetore ,të pamundura të
planifikohen.
Donacionet, i shohim si burim mjetesh për projekte të ndryshme, sidomos ato nga IPA
projektet , por edhe donatorë tjerë eventual.për cka edhe kemi projekte të hartuara (projekti për
Ristrukturim dhe Renovim të Urgjencës,parkingu , automjetet).
Komunat që marrin shërbimet shëndetësore sekondare në spitalin tone i shohim, poshtu, si
mbështetëse në projekte të ndryshme me interes të përbashket dhe efekte konkrete edhe
financiare.
Të hyrat vetanake, meqë grumbullohen në buxhetin e Kosovës nuk mund të jenë burim Isigurtë
për të u paraparë për realizimin e projeteve.
Buxheti për vitin 2018
Kategorit ekonomike Buxheti
Pagat 4,299,759.73
Mallrat&shërbimet 809,224.00
Komunalit 242,550.00
Kapitale 350,000.00
Të hyrat vetanake 260,000.00
5,961,533.73
Komenti:
-Në kategorinë Pagat dhe meditje ka rritje për 0.5% në emër të përvojës së punës
-Në kategorinë Investimet e Kapitalit ka zvoglim për 20,000.00€
Investimet e Kapitali janë të strukturuara siq vijon:
-Objektet Shëndetësore 100,000.00€
-Mirëmbajtja Investive 100,000.00€
-Paisje mjekësore 100,000.00€
-Inventar medicinal dhe administrative 50,000.00€
Gjithsejt: 350,000.00€
Nga Minisria e Shëndetësisë:Autoambulanca 100,000
Page 13 of 46
Plani i punës për periudhën Janar-Dhjetor 2018
Orijentimi kryesor i stafit menaxhues do të fokusohet në avansimin e kushteve të punës përmes mirëmbajtjes në infrastruktur, mirëmbajtjes së
paisjeve dhe aparatures dhe sigurimit te aparatures së nevojshme sidomos në departamentin kirurgjik ,
Aktivitetet të cilat kanë për qëllim arritjen e prioriteteve te SR te Pejes
Objektivat
Veprimi /aksioni
Cilat jane veprimet per ti
permbushur objketivat
Indikatoret mates Afati kohor per
perfundim
Permbledhje te
aktivitetit
Pergjegjesia
Kush e bene realzimin e
implemntimit
Kostoja finanasiare VEREJTJEI
Aktivitetet e planifikuara
me afatet kohore
1.Zvoglimi i
mortalitetit dhe
morbilitetit
maternal dhe
perinatal
1.Ofrimi i shërbimeve cilësore
shëndetësore, për nëna dhe
fëmijë në nivel të spitalit –
Shërbim 24 orësh të
përkujdesjen neonatale
2.Zbatimi i praktikave të
ushqyerjes me gji.
3.Aplikimi i fletores së shëndetit
për nëna dhe fëmijë.
4.Vazhdimi i zbatimit të MISF-
it.
5.Zbatimi i PKEP, (Promovimi i
kujdesit efektiv perinatal).
6.Vazhdimi i përmbushjes së
kritereve “Spitali Mik i
foshnjës”.
-Përmirësimi i infrastrukturës
dhe ngritja e kapaciteteve
diagnostike
në nivel të sherbimeve egzist
uese te departamentit
1.-% e grave shtatzënave të
cilave i Ju është ofruar
ndihma profesionale.
2-.% e zbatimit të ushqimit
ekskluziv me gji.
3..% e grave të edukuara
për metodat e gjidhënjes së
drejtë.
4.. Nr. i trajtuar i fëmijëve
sipas MISF-it.
5.Nr. i grave të përfshira në
PKEP..
6.Nr. i fletoreve të
aplikuara tek nënat dhe
fëmijët.
7.Nr. i programeve
edukative.
8.Nr. i grave të përfshira në
programet edukative.
9.Nr. i protokolleve klinike
të hartuara brenda vitit.
1.Vazhdimesi gjate
gjithe vitit 2018-
2.Eshte ne rrjedhe
3. Eshte ne aplikim
4.Vazhdimesii gjate
gjithe vitit 2018
5.Vazhdimesi gjate
gjithe vitit 2018
6.Vazhdimesi gjate
gjithe vitit 2018
Dep,..per nene e femije-
komiteti per cilesi te
sherb. shendetesore
Dep,..per nene e femije-
neonatologji
Dep,..per nene e femije-
neonatologji
Dep,..per nene e femije-
Dep,..per nene e femije-
neonatologji
Dep,..per nene e femije-
neonatologji
KDS , KPS, dep.,per
buxhet efinansa
Pa implikime
Pa implikime
Pika VI-
vlera40,000.00
Euro
Pa implikime
Pa implikime
4.926.60€-paga
vjetore per nje
mjek specialist
neonatolog
-Riorganizimi i orarit te
punes se kuadrit te larte
mjeksor-nonatologeve.Me
rekrutimin te edhe nje
mjeku specialist krijohen
mundesit per futjen e
kudestarise me qka
sigurohet kujdesi
profesional 24 oresh-
-Zbatimi i protokolit per
kritere per nderhyrjen me
SC-Mbneshtetja,
inkurajimi dhe mbikqyrja
e komisioneve per
vlersimin e indikacioneve
dhe caktimi i ekipit
operativ nga shefi i
repartit.
Transport i sigurtë i
neonatit Spital-Klinika e
Neonatologjisë-projekt i
Klinikës.
2. Zvogëlimi i
icidencës së
sëmundjeve
ngjitëse dhe
sëmundjeve
1.Ngritja e aftësive profesionale
të personelit për menaxhimin e
sëmundjeve ngjitëse.
2.Shtimi i angazhimeve për
evidentimin dhe mbikëqyrjen e
1.Nr. i rasteve të
identifikuara dhe të
trajtuara me sëmundje
ngjitëse.
1.Vazhdimesi gjate
vitit 2018
2. Eshte ne rrjedhe
nga Janari 2011
Komiteti per cilesi te
sherbimeve
-Këshilli Profesional i
spitalit
- Kolegjet profesionale
Vazhdon te mbetet
problem kuadri
specialistik-
Infektolog..Mosha
mesatare e mjekeve
Page 14 of 46
kronike.
sëmundjeve ngjitëse.-kontrollat
e rregullta javore dhe marrja ne
baza ditore e mostrave –
strishove nga salla operative
dhe periodike nga njesite tjera
3.Avancimi i bashkëpunimit në
mes IRShP-ve, Spitaleve dhe
QKMF-ve, në kuptim të
menaxhimit të drejtë dhe
profesional të sëmundjeve
ngjitëse-Takimet periodike 3
mujore .
4.Ngritja e shkallës së
mbikëqyrjes së infeksioneve
intra-hospitalore.-komisioni i
veqante
5.Zbatimi i programit të DOTS-
it..
6.Mbështetje për aplikimin e
protokolleve të trajtimeve.
2.% e rasteve të raportuara
me sëmundje ngjitëse,
sëmundje jo ngjitëse dhe
sëmundje kronike.
3.Nr. i rasteve me
infeksione të paraqitura pas
shtrimit në spital.
3 Eshtë në rrjedhë
në vazhdimsi nga
viti 2012
4.Në vazhdimesi
5.Në rrjedhë
6.Mirëpriten nga M
e SH
-Reparti i kraherorit
-Reparti infektives
Komisioni per kontrollin
dhe mbikqyrjen e
infekcioneve
intrahospitalore
Pa implikime
finansiare
Infektolog kalon 60 vite
dhe imponon rekrutimin e
specializantve te rinj -2
sish.Objetiv i pa realizuar
nga viti 2013 e i
planifikuar në planin
afatmesëm kadrovik të
vitit 2009. Problem
politika e ndarjes së
specializimeve.
-Mbetet per tu mbeshtetur
me kuader ndihmes-
portire, pastrues dhe
punetor kuzhine
3. Avancimi i
SISh
1.Mbikëqyrja e zbatimit të
sistemit të Informimit
shëndetësor në spital
2.Mbikëqyrja e evidentimit të të
gjitha aktiviteteve në nivel të
spitalit
3.Grumbullimi, përpunimi dhe
interpretimi i të dhënave në nivel
te spitalit
4.Fillimi i punes me rrjete-
intranet te evidentimit te te
semurve –
5.Vazhdimi i leshimit te ID
1.% e aktiviteteve të
regjistruara.
2Nr. i raporteve dhe koha e
distribuimit të tyre.
3.Numri i ID kartelave te
leshuara
4.Aktivitet e regjistruara
5.Implikemet ne zvoglimin
e shpenzimeve te barerave
1.Vazhdimësi
2.Vazhdimësi
3.Vazhdimësi
4.Mbrenda vitit-
.Nevojitet
harmonizim me
SISH të M. së Sh.
Keshilli drejtues i spitalit
Komiteti per cilesi te
sherbimeve
-Bordi professional i
spitalit
-Sherbimi personelit
-Farmacia dhe te gjitha
sherbimet dhe repartet e
spitalit
Aktiviteti nr 5
vlera e
parallogaritur
53.839,50
€Vendosja e rrjetit
te intranetit
Projekti detal eshte i
hartuar.Vonesat ne
vendosjen e rrjetit te
intranetit jane rrjedhoje e
premtimeve te bera nga
donatoret por edhe
Ministria e Sherbmeve
Publike që nga viti 2012
per realizimin e nje .Eshte
perojekt qe eshte pjese e
programit te niveleve
qendrore te ministries ne
sferen e Sistemit te
Page 15 of 46
kartelave per te semurit 5.Vazhdimësi
Informimit Shendetesor.
4..Përmirësimi i
menaxhimit të
resurseve
humane dhe të
financave në
spital
1.Pregatitja me kohe e planit
buxhetore per vitin 2019
2.Zbatimi i aktiviteteve për
planifikimin, organizimin,
ngritjen profesionale, përpilimin
e raporteve të punës, planeve të
punës dhe vlerësimin e
performancës të resurseve
humane neper sherbimet e
repartet e spitalit
3.Sigurimi i barazisë në
shërbimet shëndetësore për të
gjitha kategoritë e popullatës.
4.Pregatitja e planeve per EVP
5.Zbatimi i normave dhe
standardeve te punes te parapara
me rregulloret e aprovuara te
spitalit
6.Zbatimi i rreguillores per
mbrojtjen ne pune
7.Zbatimi i masave per veprim
ne situata emergjente.
1.Afati e përgatitjes së
planeve buxhetore dhe të
resurseve humane
2.Afati i vlerësimit të
planit të punës, raportit të
punës, dhe vlerësimit të
performancës.
3.Nr. i aktiviteteve
mbikëqyrëse dhe raporti
nga ato.
4.Shkalla dhe koha e
shpenzimit të buxhetit
sipas kuartaleve vjetore.
5.Nr. i aksidenteve në
punë.
6.Në i aktiviteteve në mes
të sektorëve të ndryshëm
shëndetësor dhe jo
shëndetësor.
7.Ngritja e cilesise se
sherbimeve ne mbrojtjen e
objekteve
8.Permirsimi i cilesises se
ushqimit per te semuarit
1.Qershor 2018—
2.Vazhdimsi
3.Vazhdimsi
4.Dhjetor 2017
5.Vazhdimsi
6..Ne rrjedhe
perbrenda
mundesive-veshtersi
aktet nenligjore dhe
mjetet finaciare
7.Vazhdimesi
-Keshilli Drejtues i
spitalit
Komiteti per cilesi te
sherbimeve
-Bordi professional i
spitalit
-Zyrja e prokurimit
-Sherbimi i finansave
-Sherbimi personelit
Buxheti
planifikuar per
vitin 2017 i cili
buxhet operfshine
ne vehte :
-paga dhe meditje
-mallera e
sherbime
-shpenzimet
komunale
-shpenzimet
kapitale
Projketi prej
100,000 Euro për
autoambulanca I
mbështetur nga M.
e Sh.
Zgjerimi i kapaciteteve ka
rezultuar me implikime te
perhershme buxhetore ne
kategorite sherbime dhe
mallera dhe sherbime
komunale .-Eshte
domosdoshmeri percjellja
e buxhetit per implikimet
finaciare te projekteve me
implikime te tilla.
Brazia do te synohet te
arrihet permes:
- Respektimit strict te
orarit te punes
-Organizimit te sherbimit
24 oresh ne njesite kyqe si
emegjence,
kirurgji,gjinekologji-
obstetrik,neonatologji
,pediatric
-Listat e pritjes publike per
sherbime ku ka fluks te
shtuar te pacienteve
-Mirembajtjes se rregullt
te aparatures(problem )
5. Përmirësimi i
praktikave për
menaxhimin
dhe
distribuimin e
barërave nga
1.Mbikëqyrja e distribuimit të
barërave në reparte dhe
sherbime të Spitalit si dhe
distribuimi tek i semuri –
Furnizimi ,sipas nevoje 2 here ne
jave
1.Raporti kërkesë/dërgesë
nga farmacia e spitalit ne
MSH dhe nga reparti
sherbimi ne farmaci
reparti pacijenti
2.Nr. i barërave të
1.Eshte ne rrjedhe-
KDS, K Profesional,
Kolegji professional
,Koordinatori per cilesi ,
Shefi i barnatores
qendrore
Implikimet
finansiare jane
parapre ne piken e
Avansimit te SISH-
it
Nje rendesi te veqante ne
realizimin e ketij synimi
do te luaj fillimi i zbatimit
te modulit te faramcise, i
SISH-it si dhe pregatitja e
protokoleve.
Page 16 of 46
lista esenciale.
2.Racionaliteti ne pershkrim te
barerave duke u bazuar ne listen
esenciale te domosdoshme –
hartimi i vademekumit me
regjister te barnave nga lista
esenciale
3.Mbikëqyrja e menaxhimit dhe
të shpenzimit të materialeve
shpenzuese.
4.Mbikëqyrja e evidencave mbi
sasitë e hyra dhe të shpenzuara
të barërave dhe materialeve
shpenzuese-evidence e posaqme
5.Zbatimi i modulit te farmacise
i parapre me programin e SISH-
përshkruara për një
pacient.
3.Bilanci i gjendjes në
depo.
4.Hartimi i protokoleve te
domosdoshme
5.Rezultatet e SISH-it mbi
llojet e barerave te
hargjuara per semundje te
acktuara
2.Eshte hartuar
3.Vazhdimsi
4.Ne vazhdimesi
5.Ne vazhdimesi
6.Aftesimi
professional i
stafit te larte
dhe te mesem
medicinal
1.EVP me temat e caktuara dhe
te aprovuara nga bordi per
aftesim professional
2.Pjesemarrja ne kongrese te
ndryshme me karakter
nderkombetare me punime
origjinale te stafit professional te
spitalit
3.Hartimi i protokolove dhe
udhezuesve klinik –protokoli i
perkohshem i bashkepunimit te
Sherbimit Primar QMF-ve te
komunave qe gravidojne ne
Spitalin e Pejes me SR Peje
4.Angazhimi i eksperteve
vendor-QKUK ne projekte
trajnuese ne Spitalin tone.
5.Organizimi i tri konferencave
tematike profesionale në spital
1.Nr.i punimeve qe do te
jene te pranueshme nga
Bordi per edukim te
vazhdueshem prane MSH
2.Mundesia e permirsimit
te cilesise se sherbimeve te
ofruara
3.Numri i sherbimeve te
reja qe do te ofrohen me
aftesimet e kryera
4.Zvoglimi i
kostoefektivitetit te
sherimit te te semurve duke
zbatuar metodat e reja te
punes
5.Numiri i konferencave të
organizuara
1.Program i rregullt
vjetor eshte ne
realizim nga viti
2008
2.Aktivitete te
parapara ne Planin
vjetor 2018 per
EVP
3. I hartuar ne Janar
2011
4.Mars 2018
5.brenda vitit 2018
Keshilli professional,
Kolegji professional ,
Drejtori mjkësor ,Drejtori
i infermierise ,Kordinatori
per Cilesi
Buxheti i spitalit
per keto qellime ka
te parapara vetem
9,.000 € ndersa
kostoja reale per
realizimin e ketij
synimi eshte shume
me i madhe
Angazhimi i eksperteve
vendor-QKUK por edhe
spitaleve rajonale do te
jete objektiv primar i yni
me qellim te
implementimit te
njohurive
7.Ngritja e
shkallës së
zbatimit të
1.Zbatimi i te gjitha detyrave
dhe obligimeve qe dalin nga
statuti i spitalit
1.Nr. i ligjeve dhe
rregullave tërësisht të
zbatuara.
1.Ne rrjedhe
permanente
Keshilli drejtues i spitalit
Komiteti per cilesi te
sherbimeve
Duhet llogarite
implikimet
Janë evidentuar mos
përuthje në mes të Ligjit të
Shëndetëisë, Statutit të
Page 17 of 46
legjislacionit në
shëndetësi.
2.Aprovimni i te gjitha
rregulloreve te parapara me
statut
3.Zbatimi i te gjitha ligjeve te
aplikuseshme ne shendetesi
4.Zbatimi i rekomadimeve të
Auditorit të Përgjithshëm
2.Numri i rregulloreve të
aprovuara
3.Veprimet në harmoni me
legjislacionin
4.Numri i rekomandimeve
të zbatuara.
2.Eshte ne varesi te
dinamikes se punes
se organeve te
ministries ne drejtim
te harmonizimit dhe
hartimit te Statuteve
te reja ne perputhje
me Ligjin e Ri te
Shendetesise
3.Ne aplikim
4..hartimi dhe
zbatimi I planit të
Veprimit mbi
Zbatimin e
rekomadimeve të
Auditorit Gjeneral-
dhjetor 2017
-Bordi professional i
spitalit
-Zyra e prokurimit
-Sherbimi i financave
-Sherbimi i personelit
-Shërbimi Juridik
finasiare ne
zbatiumin e ligjeve
dhe rregulloreve
me implikime
finansiare
SHSKUK-së dhe Statutit
të spitalit.rezulton e
domosdoshme të
harmonizohen..
Rregulloret e aprovuar si
n ë nivel të SHSKUK-së
ashtu edhe të spitaleve
duhet kujdesur të jenë në
përuthje edhe me
mundësitë reale të
insitucioneve.Shumë nga
rreguloret nuk mund të
zbatohen për shkak të
implikimeve të
papërbalueshme
kadrovike, teknike,
mfinaciare dhe
infrastrukturore.te tilla
paraqesin burim
kontestesh gjyqësore.
8..Përmirësimi i
sistemit të
referimit.
dhe sigurimi i
cilesise se
sherbimeve
shendetesore
1.Angazhimet për zvogëlimin e
rasteve të pa arsyeshme dhe të
vetë referimeve nga KPSh në
spital.-Marrveshje me
Drejtoratet Komunale per
Shendetsi Peje, Istog,
Kline,Deqan dhe Junik per
Protokolet e referimit te rasteve
nga QMF ne SR Peje
2.Zbatimi i kritereve për referim
nga KPSh në spital
3.Vlerësimi periodik i numrit të
rasteve të referuara.
4.Ngritja e bashkëpunimit
profesional në mes të Spitaleve
dhe QKMF-ve.
5.Zbatimi me perpikeri i
doracakut per veprim i
perpunuar mga qeveria e
1.Nr. i rasteve të referuara
brenda vitit nga KPSh në
KDSh.
2.Nr. i informatave kthyese
për rastet e referuara, nga
KDSh në KPSh.
3.Nr. i takimeve
profesionale në mes të
profesionistëve në Spitale
dhe atyre në QKMF
4.% e sherbiumeve te
kryera duke i zbatuar listat
e peritjes
5.% e operacioneve me
metodologjite e reja qe
kane filluar te aplikohen ne
spital
1.Të ripërttrihet dhe
përforcohet prtokolli
i vitit 2013
Afati janar 2018
2.Në vazhdimësi
3.Qdo 3 muaj
4.Vazhdimsi
5.Në vazhdimsi
6. Ne aplikim
-Kordinbatori per cilesi te
sherbimeve shendetesore,
-KDS,
-K profesional
-Kordinbatori per cilesi
te sherbimeve
shendetesore,
-KDS,
-K profesional
kordinbatori per cilesi te
sherbimeve shendetesore,
-KDS,
-K profesional
-Kordinbatori per cilesi
te sherbimeve
shendetesore,
- KDS,
-K profesional
Pa implikime
finansiare
Pa implikime
finansiare
Pa implikime
finansiare
Pa implikime
finansiare
Pa implikime
finansiare
Implementimi strikt i
Mjeksise familjare
reflekton ne cilsine e
sistemit te referimit-
Hartimi i protokoleve
rezulton me prioritet te
rendit te pare.
Page 18 of 46
Luxemburgut
6.Zbartimi i listave te pritjes per
diagnostic dhe ne operacionet
elective
Page 19 of 46
Shërbimet Profesionale mjeksore
Departamenti i Nënës dhe Fëmiut
Qeshtjet profesionale dhe organizative
Objetivat dhe synimet:
Avansimi i punës profesionale në repart përmes:
Avansimi i bashkepunimit obstetër-neonatolog në fushen e perinatologjisë
Avansimi i bashkëpunimit në mes të Repartit të Neonatologjise dhe Klinikës së
Neonatologjisë në Prishtinë si dhe QKMF Pejë,Istog,Klinë,Deqan dhe Junik përmes
aktivteteve:
a.Përpunimi dhe raportimi i ndërsjelltë për rastet e referuara nga Spitali I Pejës në QKUK në
intervale kohore1-3 muaj.
b.Shkëmbimi i periodik (3 mujor) i përvojave me kujdesin terciar –vizita pune për rifreskim të
njohurive.
c.Vizita periodike pune ( 3 mujore)Spitali I Pejës-QKMF e Deqanit,Klinës,Istogut dhe Pejës
Objetivat specifike të vequara:
Shërbimi Obstetrik:
Lindjet me Sectio Cesarea
Synim:
1.Të zvoglohet numri I lindjeve me Sectio Caesarea –me focus lindjet e para
Objektiv;
1.Përqindja e përgjthsme e lindjeve me Sectio – 28%
2.Përqindja e Lindjeve me Sectio caesarea tek lindjet e para 10%
Bartës-Shefi I repartit gjinekologjik-Obstetrik
Realizimi: Përmes komisionit konziliar për përcaktimin e indikacioneve për lindje me Sectio
Caesarea
Afati-Në vazhdimësi gjatë tërë vitit 2018 edhe me tej.
Diagnostika perinatale
Ultrazëri Konsultativ java 18-22 e shtatzanisë
Synim:
1.Përfshirja e numrit sa më të madh të shtazanave të vizituara nga mjekt e spitalit në
diagnostikën ultrasonografike të anomalive
Objektiv;
1.Tedhjetë(80%) e shtazanave të u nënshtrohen egzaminimit konziliar ultrasonografik nga java
18-22 të shtatzanisë
Page 20 of 46
Bartës Shefi i repartit Gjienkologjik-Obstetrik
Metodologjia
1.Të hartohet Udhërrëfyesi mbi Egzminimin konsultativ konziliar per diagnostikikim perinatal
janar 2018
2.Të formohet ekipi konziliar nga tre specialist të trajnuar .-janar 2018
Bartës-Shefi i Repartit Gjinekologjik-Obstettik
Kirurgjia Gjinekologjike-Laparaskopike
Objektiv;
1.Aplikimi rutinor i procedurave diagnostike dhe intervente histeroskopike- 905 të rasteve më
problematikë të trajtohne në repartin gjinekologjik
2.Aplikimi I metodës Loop Conisim
3.Aplikimi i egzaminimit ultrasonografik intervent- amniocenteza
Pajisjet:
1.Histeroskop – 2 copë
2.Aparat për Loop Conisim
3.Krevata hidraulik për lindje – deri 4 krevate
Infrasktrukturë:
Gëlqerosja e bllokut të lindjes
EVP dhe trajnime:
1.Ultrazëri intervent- amniocentezë
2.Laparskopi
3.Kirurgjinë e gjirit
3.Pjesmarrje në kongresin gjithkombëtar të Gjinekologëve-Obstetërve
Shërbimi i Neonatologjisë:
Objektiv:
1.Asitencë deri në 100 % të lindjeve nga personeli profesional të profilit të neonatologjisë
2.Angazhimi në ekipet konziliare të neonatologut në diagnostikën perinatale.
Aktiviteti:
1.Avansimi i bashkepunimit obstetër-neonatolog –pjesamrrje në mbledhjet e përbashkëta të
përditshme të kolegjiumittë mjekëve-gjinekolog-obstetër-neonatolog.
2.Pjesëmarrje e mjekut neonatology në ekipet konziliare të egzaminimit ultrasonografik
konsulltativ në diagnostikën perinatale.
Të specifikuara
Qështjet kadrovike:
1.Rekrutimi i dy mjekëve specialist apo në specializim nga neonatologjia.
2.Angazhimi kontratë mbi vepër gjate muajeve të verës –korrik-shtator të dy infermiereve.
Paisjet mjeksore;
1.Aparat për inhalim
2.Fotollampa- servisim
3.Material shpenzues për:
4.Aparat SAB
5.CPAP
Page 21 of 46
Infrastrukturë:
1.Gëlerosja e repartit
2.Kodizimi i dyerëve të hyrjes.
EVP dhe trajnime ;
1.Moduli kujdesi Intenziv Neonatal
2.Vizita pune-rifreskim dije dhe shkëmbim përvojash me QKUK dhe spitalet e pergjithshme
3.Pjesmarrja në konferencën e neonatologjisë në Shkup- tetor
4.Kongresi ndërkombëtar neonatologjik Bukuresht- tetor.
Shërbimi i Pediatrisë:
Objektiv:
1.Ordinimi rutinor i antibiotikëve sipas kulturës mikrobiologjike dhe antibiogramit –deri në
80% të rasteve të trajtuara në repart
Metodologjia
Bashkëpunimi i istrukturuar me Laboratorin e mikrobiologjisë
Bartës-Shefi I repartit dhe laboratorit mikrobiologjik
2.Mbëshetje projektit Spitali mik i fëmiut
Qështjet profesionale :
Trajnime dhe edukime profesionale profilizuese në lëmitë:
Pulmologji,kardiologji,gastroenterologji,neuropediatri,sipas marreveshjes dhe mundesise
buxhetor te S.P. në bashkëveprim me SHSKUK.
Bartes-Keshilli Profesional
Afati-Gjate gjithe vitit
Vendi-Klinikat e Pediatrisë në Prishtine dhe Tiranë
Vazhdimi i trajnimeve nga lemia e echo,e zemres,spirometria
Vendi- Prishtine, Tiranë
Pjesëmarrja në konferencat vjetore pediatrike në Kosovë dhe Tiranë.
Infrastrukturë:
Ndërhyrje-renovime në një nyje sanitare dhe dyer të dhomës së reanimimeve dhe dhomës së
kujdesit intenziv
Departamenti i Kirurgjise:
Objektiv:
1.Mirëmbajtja dhe renovimi i infrastrukturës
2.Paisja me aparauturë për aplikimin e metodave kosot-efektive –endoskopike
Synim: Shërbime cilësore dhe kostoefektive
Të specifikuara
Reparti Kirurgjise
Objektiv:
1.Përmirësimi i kushteve infrastrukturore në repart
2.Ridizajnimi i pjesës së repartit për trajtimin e të burgosurve
Page 22 of 46
Qështjet profesionale
1.Trajnim i një kirurgu në lëmin e kirurgjisë hepatobiliare 1 muaj –Itali-vazhdimësi
2.Trajnimi i një kirurgu në fusheë e laparoskopisë Itali një muaj-vazhdimësi
3.Trajnimi i dy kirurgëve në kirurgjinë pediatrike një muaj në Gjermani
Pregaditja e 2 temave seminarike nga lëmia e kirurgjisë
1. Hernia hiatale dhe trajtimi I saj
2. TAP dhe TEPP
Qështjet kadrovike:
1.Rekrutimi i një mjeku kirurg ose mjeku në specializim
2.Rekrutimi i dy infermiereve
3.Rekrutimi i një punëtori ndihmës
EVP
Pjesëmarrja në konferencat vjetore në Kosove , Shqipëri .
Pajisjet:
Salla e vogel operative
1.Steruilizator - dy
2.Aspirator – një
3.EKG - një
Reparti Urologjik:
Objetiv:
Aplikimi i analizës PSA në procedurat diagnostike të Carcinomës së prostatës.
Të specifikuara
Qështjet profesionale :
1.Trajim në PCNL (Nefrolitotripsi perkutane)
2.Trajnimi i një motre për asistencë endoskopike
3.Angazhimi, përmes formalizimit të bashkëpunimit ndërprofesionale të
eksperteve(urologëve) nga QKUK,Spitalet e Kosovës si dhe ekspert të jashtëm-Tiranë,
Slloveni.
EVP dhe trajnime profesionale
1.Prezentimi i pesë temave seminarike
2.Marrja pjesë në simpoziumin e urologëve në Prishtinë dhe kongresin e urologëve të Evropes
Qështjet kadrovike
1.Rekrutimi i dy mjekëve në specializim nga urologjia
2.Rekrutimi i dy infermierëve
Qështjet infrastruktore
Page 23 of 46
1.Rikthimi i ndriqimit natyror në dhomat 7, 8 dhe koridor-ndërrimi i kulmit të sallave të
operacionit.
2.Renovime në nyjet sanitare.
Aparaturë mjekësore
1.Tavolina gjinekologjike per interevenime endoskopike ne repart.
2.Termokauteri per nderhyrje te vogela kirurgjike ne repart.
3Sterilazator.
4.Ureterorenoskop fleksibil dhe Ureterorenoskop semirigid
5.Resektoskop per resekcion transurethral te prostates dhe fshikes urinare
6.Litotriptor ultrasonic (per litotripsi perkutane
7.Cystoscop per femij CH 11 me optike 30 shkalle
8.Optika per cistoskop 30 shkalle 3 copa
9.Kamera, color video monitor per intervenime endoskopike.
Inventar:
1.Dy karroca për bartjen e instrumenteve endoskopike.
2.Dhjetë shtretër me dyshek (të rinj për shkak shtretërit ekzistues janë të amortizuar).
3.Djetë dollapa për pacientë
Reparti ORL/MAXIL
Objektiv:
Zgjërimi i intervenime kirurgjike në lëmin e rinologjisë dhe sinunëse paranazal -sidomos tëk
fëmijët
Të specifikuara
Paisjet mjekësore
1.Endoskop rigid 70 %
2.Clar 55 headlight ëith transformer for light ëith one secondary circuit 2-12 volt –nr.3
3.Fiber-optic për të adult- Rhinolaryngoscope, sasia 1
4.Septorhinoplasty set
5.Ear Speculum , diameter 3 mm , sasia 10 copë,diameter 4 mm , 10 copa
6.Ear Forceps Sasia 3
7.Anrtrum punch ,
8.Rigid Endoscope 70 degree, diameter 4 mm, length 18 cm . Sasia 1
9.RUBIN Osteotome
Qështjet kadrovike:
1.Mjek Specialist i ORL-së ose në specializim – dy
2.Teknik medicinal .- dy
EVP dhe trajnime
Page 24 of 46
1.Trajnim për FESS një specialist - Bern , Zvicërr , Shtator
Kirurgji maksillofaciale
Aparaturë:
1.Fiziodispengjeri me pjesament dhe kundër kand
Pritjet
1.Rritje e numrit të shërbimeve
2.Cilësi më e lartë e shërbimeve
Resurset humane:
1.Rekrutimi i një mjeku specialist ose në specializim
Reparti i Ortopedisë
Objetiv:
1.Përforcimi kadrovik me mjek specialist-specializant- dy mjek
Qështjet profesionale:
1.Trajnimi për artroskopine e nyjes humeroskapulare
2.Pjesmarrja në konferencat vjetore në Prishtinë dhe Tiranë
Infrastrukturë:
1.Ndërhyrja në dyshemenë e hollit-renovim
Qështjet kadrovike:
1.Rekrutimi i së paku dy mjekëvë specialist apo në specializim
Reparti oftalmologjik:
Objetiv:
Implementimi i procedurave të reja diagnostike dhe intervente.
Aparaturë :
1.Aparati per fakoemulzifikim dhe vitrektomi-sipas mundësive
2.Ultrazeri oftalmologjik,autokeratorefraktometri-sipas mundësive
3.Tavolina operative dhe karriga e kirurgut – sipas mundësive
4.Perimetri kompjuterik,tonometry automatic,lensmetri automatic,
Vërejtje: Konkurim për mbështetje nga fondi i Ministrisë së Shëndetësisë
Qështjet profesionale:
1.Implementimin e procedurave te reja diagnostike dhe intervente
EVP dhe trajnim ne :
1.Fakoemulzifikim
2. Echo te syrit
Page 25 of 46
3.Strabulogji
4.Kirurgji plastike te syrit
Qështjet kadrovike:
1.Pranimi i një mjeku në specializim
EVP
Pjesëmarrja në kongersin e Europian në Vien, në muajin Qershor,
Departamenti i Sëmundjeve të Mbrendshme
Objektiv:
Mirëmbajta ë infrastruktuës
Synim:
Përmbushja e standardeve dhe mndrijte e cilësisë së shërbimeve shëndetësore
Të specifikuara
Reparti Internistik:
Pajisjet:
1.EHO me dy sonda,kardiologjike dhe abdominale.- aplikim në fonde nga Buxheti I Ministrisë
së Shëndetësisë
2.Kompletimi i kabinetit për vendosje të pacemakerve të përkohshem-synim
Njësia e hemodializës :
Instalimin e oksigjenit qendror- aplikim në fonde nga Buxheti I Ministrisë së Shëndetësisë
Vendosja e nje lifti ne repartin e internos per shkak te bartjes me te leht te pacientave nga
qendra e hemodializes- aplikim në fonde nga Buxheti I Ministrisë së Shëndetësisë
Qështjet profesionale:
1.Prezentimi i gjashtë temave seminarike
2.Pjesemarrja në konferencë vjetore në Kosovë dheShqipëri
Reparti Infektiv:
Infrastrukturë:
Renovimi i repartit
Pajsjet mjekësore:
1.Dy llampa për dezinfektim
2.Aparatura per leximin e liquorit
Qështjet profesionale:
Problem i vequar mungesa e kuadrit të lartë professional-mjekëve specialist.
Reparti ka dy mjek specialist ,njeri para pensionimit.
Page 26 of 46
Prioritet:
1.Rekrutimi i së paku një mjeku specialist dhe një në specializim.
EVP dhe trajnimet:
Mundësite e kufizuara për shkak të numrit të vogël të mjekëve.
Vizita punë dhe trajnuese ne Klinikën Infektive në Prishtinë në lëmitë:
1.Neuroinfekcionet,
2.Infekcionet e trakti gastrointestinal dhe
3.Infekcionet virale
Reparti i Pneumoftiziologjisë
Qështjet profesionale:
1.Trajnim për testet alergjike –QKU-Prishtine
2.Trajnim për bronkoskopi dhe spirometri-Angazhim I eksperit nga Klinika e Pulmologjisë
QKUKdhe trajnim një mujor në Tiranë
3.Pjesemarrja ne konferencat vjetore ne Kosove dhe Shqiperi
Infrastrukturë:
1.Riparimi i rrjetit të nxemjes qëndrore-ndërrimi i radijatorëve
2.Mbulimi i taracës-aplikim në projektet nga buxheti i Ministrisë së Shëndetrësisë
Reparti i Dermatovenerologjisë
Objetiv:
Përmirësimi i kushteve teknike-infrastrukturore
Aplikimi i teknikës deramtoskopisë për diganostifikimin e tumorëve
Synim:
Renovimi repartit
Paisja me dermatoskop dhe trajnimi i stafit
Të specifikuara
Infrastrukturë:
Renovimi i repartit
Pajisjet:
1.Një elektrokauter ,
2.Aparatur per krioterapi ,
3.Një mikroskop per shiqime mykologjikedhe
4.Një dermatoskop per diagnostikimin e tumoreve
Qështjet kadrovike:
1.Rekrutimi i dy mjekëve specialist
2.Rekrutimi i dy infemiereve
EVP dhe trajnimet:
Aftësimi professional për aplikimin e dermatoskopit
Reparti psikiatrik
Page 27 of 46
Objektiv:
Përmirësim i kushteve teknike-infrastrukturore
Synim:
Renovimi i repartit
Të specifikuara
Infrastrukturë:
Renovimi i repartit
EVP:
1.Psikoterapia për trajtim psikologjik
2.Terapise okupuese
3.Psikiatri forenzike-
4.Pjesemarrja ne konferenca dhe vorkshope ne Kosove ,Shqiperi
Reparti i Neurologjisë
Objektiv:
Aplikimi i metodës diagnostike UZ dopler të vazave të gjakut të kokës-karotideve
Funksionalizimi i EMG
Synim: Zvoglimi i incidnencës së insulteve cerebrale përmes dianostifikimit paraprak
Të specifikuara
Qështjet kuadrovike:
1. Rekrutimi i dy mjekëve specialist –neurolog ose mjek në specializim
2.Rekrutimi i dy infemiereve-përmes projektit të Ministrisë së Shëndetësisë
EVP
1.Trajnimi i nje mjeku –neurolog per pune ne aparatin e EMG- angazhim me kontratë mbi
vepër të eksperit nga QKUK ose të neurologut të pensionuar – ekspert i fushës.
2.Implementimi i ekzaminimeve rutinore të likvorit
DEPARTAMENTI I EMERGJENCES DHE KUJDESIT INTENZIV
Objektiv:
1.Sigurimi I kuadrovë të larta profesionalë- mjekëve specialist për të siguruar mbulimin e
shërimit të urgjencës 24 orë me mjek specialit të urgjencës
2.Riorganizimi infrastrukturor i hapsirave të urgjnecës konfomr standardeve dhe nevojave të
spitalit
Synim:
1.Shkurtimi i kohës së kontaktit të rastit urgjent më shënrbimin shëndetsor në minimum-zero
kohë pritje.
2.Redukimi i rasteve të referuara në QKUK nën 10% .
Page 28 of 46
Të specifikuara
Sallat Operative:
1.Riparimi i kulmit dhe hapsirave të salave operative(dyereve,dritareve,pllakave)
2.Rregullimi i rrjetit elektrik
3.Regullimi i ventilimit
4.Servisimi i aparateve(artroskopit,laparaskopit,termokauterit)
5.Ndërrimi i krojeve,llavamaneve për larjen e duareve të operatorëve
Qështjet specifike për punët në salla operative
1.DDD(mundesisht dy here brenda vitit)
2.Marrja e strishove nga punetoret qe punojne ne S.O.
Paisje dhe instrumentarium:
1.Dy makinave per larjen e instrumenteve
2.Një tavolines operative per sallen e pare
3.Dy setave vaskulare per fistulle per dialize
4.Tridhjetë (30)palë gërshërëve dhe 100 pale muskita
5.Tupana (dobosha)-40 cope
6.Set i instrumenteve kirurgjike,ortopedike,gjinekologjike,orl,maksillë.
Qështjet kadrovike
1.Pranimi i katër instrumentareve dhe
2.Dy punëtoreve ndihmes (pastruese dhe bartës të pacientëve)
EVP dhe trajnime
Vizita pune dhe trajnuese në QKUK dhe Tiranë
Emergjenca dhe Kujdesi intenziv:
Infrastrukturë:
Adaptimi dhe renovimi i urgjencës
Qështjet kadrovike:
Rekrutimi i pesë mjekëve specialist ose në specializim të Mjekësisë Urgjente
Rekrutimi i dy mjekëve specialistë të anestezionit dhe reanimacionit
EVP
1Emërgjencat pediatrike,kardiologjike,toksikologjike –QKUK Prishtinë dhe Tiranë
2. Përdorimin emërgjent të ultrazerit
Pajisjet:
1.Dy defibrillator,
2.Një aspirator,
3.Dy perfuzomatës,
Page 29 of 46
Salla operative:
Kuadro
1.Dy mjek specialistë anesteziolog
EVP
1.Edukimi i vazhdueshëm i stafit në sallën operative-instrumentareve,stafit të sterilizimit dhe
teknik të anestezionitvizita pune dhe trajnuese në QKUK dhe Tiranë
Mirëmbajtje dhe servisim:
1.Remontimi dhe servisimi me dinamika të rregullta, sipas librit të punës, të aparateve në sallën
operative dhe anestezion.
Pajisjet:
1.Një llampë LED për sallat operative
2.Një tavolin operative
Infrastrukturë:
Renovim i bllokut operativ –Projekt i kushtueshëm,nuk mund të improvizohet.Aplikim në
fondet investive të Ministrisë së Shëndetësisë
Departamenti i Diagnostikës:
Njësia e laboratorit:
Objektiv: 1.Mirëmbajtja e infrastrukturës egzistuese
2.Aplikimi i analizës PSA
Synim:
1.Shërbime të pandërprera 24 orëshë
2.Diagnostifikimi i hershëm i Ca së prostatës
Të specifikuara:
Qështjet profesionale:
Zgjerimi i listës së shërbimeve-Analizat PSA
EVP
Trajnime në lëmin e hormoneve,tumormarkerëve, hemostazës
Vizita punë dhe trajnuese në QKUK dhe Tiranë.
Histopatologji
Infrastrukturë 1.Hapsira për Laborator për marrjen e materialit bioptik
Paisjet
1.Tavolin për marrjen e materialit ( një )-Ëorkstation
2.Histokinet ( një )-Tissue processor
3.Aparati për paraffin të lëngët (një)-Embedding station
Page 30 of 46
4.Platformë ftohëse për blloqe të parafinës (një)-
5.Banjo ujore për shtrirjen e preparative histologjike (një)-Paraffin section fotation ëater bath
6.Mikrotom (një)-Microtome
7.Aparat për ngjyrim (një)- Autostainer
8.Orman për preparate histologjike- i metalt ( dy cope )
9.Orman për blloqe të parafinës
10.Termostat deri në 100 gradë
11.Thikë për prerje me teh që ndërrohet ( dy )-Dissecting knife ëith disposable blades
12.Tehe qe nderrohen për thikë prerëse ( 10 sete)- Disposable blades for dissecting knife
13. Stainless steel anatomical forceps ( 5 )
14. Stainless steel surgical scissors ( 2 )
15. Stainless steel tissue molds
16. Loë-profile microtome blades ( 10 sete )
17.Orë laboratorike
18. Karrika levizëse ( 3 )
19.Tavolina ( 2 )
20.Centrifugë ( një )
21.Ene plastike katrore,me kapak-5 litra ( dy )
RO-Kabineti
Objetiv:
Mirëmbajta e infrastrukturës egzistuese
Synim:
1.Shërbime konstante 24 orëshë për pacientët
2.Shkurtim i kohës së pritjes në maximum 2 javë për CT,
3.Shkurtim i kohës së pritjes në maximum një javë mamografi
EVP
1.CT angiografi
2.Pjesemarrja dhe prezentimi i punimeve shkencore ne lemin e diagnostikes radiologjike.
Kuadro
1.Dy mjek specialist radiolog
2.Tre teknik të radiologjisë
Ambulancat specialistike:
Objetiv:
Përmirësimi i kushteve të punës për personel dhe kushteve për trajtimin e pacientëve
Synim:
Objektivizimi i radhës së pritjes së pacietëve për shërbim –futja në përdorim e numrit të radhës
për vizitë.
Infrasktrukturë:
Shenjëzimi – tabelat udhërrefyese
Sporteli nr. 1
1.Ndrrimi i prizave të rrumës
2.Vendosja e një mekanizmi në dorezën e derës kryesore për bmylljen automatike të derës
Page 31 of 46
Sporteli nr. 2
1.Perde
2.Korodoret
3.Vendosja e nje lifti lëvizës si shirit në njeren nga shkkallet ngjitese - domosdoshmeri e kohes
4.Rregullimi i nyjes sanitare te sporteli 3
5.Ndrrimi komplet i dritareve ne katin e II dhe vendosja e perdeve
6.Renovimi i banjos dhe ËC ne koridorin e urologjise
Dhoma e personelit në amb. spec
Funskionalizmi i kesaj dhome me:
1.Frigorifer
2.Ormana për garderobë - 14
3.Renovimi i banjos dhe fi\unksionalizimi i saj
4.Perde
5.Vendosja e një kuzhine doracake për ushqim të punëtorëve
6.Një radiotor
Ambulanca kirugjike
1.Paravana dy cope
2.Ndrrimi i derës së hyrjes në amb kirurgjike
3.Kanta të metalta për mbeturina.
Ambmulanca urologjike:
1.Perde
Ambulanca Internistike:
1.Karrika rrotulluese për ekzaminimin të pacientëve- 3
2. Tavoline doracake lëvizëse për terapi- 2
3.Ormara për garderobë - 3
4.Shporte e metalit per mbeturina
5.Perde në dhomat e ekzaminimeve
Kabineti i Radiologjisë:
1.Funksionalizimi i radiatoreve në sportelin nr 1 dhe mamografi
2.Klimatizimi i kabinetit
3.Renovimi i nyjeve sanitare në banjo
4.Karrika për personel - 4
5.Tavolinë pune në kabinetin e rëndgenit
Laboratori i Biokimisë/Hematologjisë:
1.Renovim total i laboratorit me aparature te re – sipas mundësive (angazhim për donacion)
Laboratori i Mikrobiologjisë:
1.Ndërrimi i dritareve me dritare plastike në tri dhoma të lab dhe në hyrje të lab
Page 32 of 46
2.Meremetimi, rregullimi i mureve në të gjitha hapesirat
3.Vendosjja e qeramikës në laboratorin 2 dhe lab e ushqimoreve
4.Molerimi i hapësirës së laboratorit
5.Montimi dhe vendosja e filterave ne kabinetin e sigurise
6.Dezinfektim i rregullt i lab 2x ne vit
7.Inventar për laborator (dollap muri me tavolina me lab 1, një raft për vendosje të rezultateve
sipas reparteve, një kompjuter, 2 tavolina pune, një dollap për garderobë)
Ambulanta e Pulmologjisë
1.Instalimi i nxemjes qëndrore
2.Ventilimi 3 copa ( koridor, pritore dhe nyje sanitare te stafit)
3.Karrika per pritor 5 cope
Ambulanta e Ortopedisë:
1.Ndrrimi i derës së hyrjes
2.Tavolina pune- 2
3.Otomana- 2
4.Karriga rrotulluese per pacient 3 copa
5.Karrika për personel - 3
Qështje e vequar:
Laboratori i Ortoprotetikës:
Me vite ka mbetur i konzervuar.Aparatura e pa mirëmbajtur.Ka dështuar iniciativa për
funksionaliziim përmes partneritetit
publiko-privat për shkak të mangësive në rregullativën ligjore
Pozicionimi;
Qështja të ngritet në nivel të ortoprotetikës në QKUK.
Të analizohen mundësitë e bashkëpunimit me qëllim funksionalizimit
Në rast të dështimit të funksionalizimit përbrenda sektorit public të rianalizohet mundësia
partenritetit publiko-privat osë dhënjes me qëra.
Abulanca neurologjike:
1.Ndrimi i derës së hyrjes
2.Perde
3.Karrike rrotulluese për pacient dhe mjek
Ambulanca Psikiatrike:
1.Karrikë rrotulluese për pacient dhe mjek
Ambulanca Gjinekologjike:
1.Riparimi i instalimit të rrymës
2.Rregullimi i sanitarisë në banjo dhe ËC
3.Perde për dritare
4.Ulëse dhe tavolina në koridor
Page 33 of 46
Ambulanca ORL:
1.Perde
Paisje dhe aparaturë mjekësore:
Laboratori i Mikrobilogjisë:
1.Aparat automatik për identifikim dhe sensibilitet të bakterjeve
Amb specialistike e Pulmologjisë:
1.Furnizim me tre llampa UV.
Amb spec e ORL:
1.Spekulluma metalik per vesh 20 copa
2.Spekulluma metalik per hunde 20 copa
3.Head Light nje cope.
Ambulanca Specialistike e Fiziatrisë:
1.Extenzomat me tavolina adekuate
2.ESË (extracorporal schockëave therapy)
3.Terapia me valë goditëse
4.DVSH (diatermi me valë të shkurtëra)
Amb spec e Oftalmologjisë:
1.Autorefraktokeratometër 1
2.Tonometër automatik 1
3.Lens metër automatik 1.
4.Oftalmoskopa dore 2
5.Sete te xhamave provues me rama provues.
Amb .spec . e Urologjisë:
1.ECHO të abdomenit- portabëll
2.Tavoline gjinekologjike per egzaminime urologjike.
Amb spec e Gjinekologjisë:
1.ECHO të abdomenit- portabëll
Amb spec. e Kirurgjisë:
1.Gërshërë
2.Kohlera të dy nga 5 pale
3.Gjylpëra mbajtëse
Page 34 of 46
Amb spec e Ortopedisë:
1.Gjylpëra, dobosha kohlera dhe gërshërë.
Amb Specialistike Internistike me kardiologji:
1.Tre aparta të glikemisë
2.Tre tensiometra statik
3.Oksimetër
4.Defibrilator komplet me monitor
Amb. spec e neurologjisë;
1.Qekana
Shërbimi për terapi fizikale dhe rehabilitim :
Pajisjet:
1.Një extenzomat,
2.Katër lampa solux,
3.Tridhjetë elektroda manzheta
EVP:
1.Rehabilitim pas implantimit të endoprotezave dhe
2.Rehabilitimi në neurologji.
Barnatorja Qëndrore
Aktivitetet:
Qështjet profesionale dhe organizative:
1.Ngritja e efikasiteit te sherbimeve permes respektimit te orarit te punes, shfrytezimit racional
dhe maximal te resurseve egzistuese-gjithperfshirja, qasja e barabarte dhe mbeshtetja punes
ekipore
2.Bashkpunimi i ngushtë me depon qendrore në Prishtinë me qëllim të shfrytzimit maksimal të
barnave nga lista esenciale.
3.Implementimi i një sistemi unik të furnizimit të çdo reparti me barna, materal hargjues dhe
reagjentve-
Infrastrukturë:
1.Gëlqerosja
Shërbimet infemierore
Raporti fillimisht do të përshkruan gjendjen ekzistuese në bazë Departamenteve-reparteve
pran Spitalit të Pergjithshëm në Pejë,shfrytzimi i kapacitetit per periudhen Janar-Dhjetor -2017
,numri i personelit Ekzistues dhe planifikimi pë vitin 2018 i kuadrit të Infermierise.
Page 35 of 46
Departamenti Nëna dhe Fëmiu
Reparti Gjinekologjik
Planifikimi
1.Riorganizimi i punës në shërbimin e krietazhave,pastrimit të plagëve dhe shërbimeve tjera
ambulantorike në repart- orar strikt i punës.
Obstetrikë:
Planifikimi-
1.Hapja e një Këshëllimoreje për shtatzana .
2.Trajnimi i stafit pranë QEVP në kuadër të spitalit.
Reparti i Neonatologjisë
Planifikimi-
1.Vazhdimi i EVP në kuader të QEVP dhe ligjeratave që mbahen nga infermieret e spitalit dhe
të cilat akreditohen nga Bordi për Akreditim.
Reparti i Pediatrisë
EVD i stafit në kuadër të QEVP
Departamenti i Kirurgjisë
Planifikimi
1.Rekrutimi me kontratë për zëvendësim i 2 infermiereve të cilat gjinden në pushim të
lehonisë .
2.Vazhdimi i trajnimeve në kuader të QEVP dhe ligjëratat që mbahen nga infermieret e
reparteve dhe të akredituara nga BEVP.
Reparti i Ortpoedisë
Planifikimi
EVP në kiuadër të QEVP
Reparti i Urologjisë
Planifikimi
1.Rekrutimi i dy infermiereve - njera për shkat të pensionimit dhe tjetra pushimit të lehonisë
Page 36 of 46
Reparti i Oftalmologjisë
Planifikimi
1.Rekrutimi i 2 infermireve - një për instrumentare dhe nje për shkak të penzionimit .
Reparti i ORL-së
Planifikimi- EVP në kuadër të QEVP
Departamenti i Uregjencës me Reanimacion
Kujdesi Intenziv
Planifikimi
EVP në kuadër të QEVP
Urgjenca e Bllokut Kirurgjik dhe Internistik
Planifikim 1.Angazhim për rekrutim të 5 infermierëve për punën në anestezion. Me realizimin e ketij
objektivi do të mundësohej organizimi i punës me ndërrime në vend me kudestari cka rezulton
edhe me cilësi më të lartë por edhe më kostoefektive.
Epartamenti për Sëmundje të Mbrendshme
Reaprti Internistik
Planifikimi: 1.Angazhim për rekrutim të 2 infermireve për punë në ndërrime.
Njësia Koronare me Diagnostikë
Njësia Koronare
Planifikimi
1.Angzhimi për rekrutim të një infermieri
Reparti i Dermatovenerologjisë
Planifikimi
1 Meqë funksionon si repart me pacientë të shtrirë erkohen 4 infermier për punë neë ndërrime .
Reparti i Neurologjisë
Page 37 of 46
Planifikimi: 1.Rekrutimi i 1 infermieri për punë në ndërrime.
Reparti Infektiv
Planifikimi-
1. Rekrutimi i 1 infermieri për punë në ndërrime
Nësia e Hemodializës
Planifikimi:
Duke pasë parasyshë faktin që numri i pacientëve në dializë është në rritje për cka dhe vitin e
kaluar më shume se 8 muaji ka punuar edhe ndërrimi i tretë është e nevojshme pranimi i dy
infermierëve .Puna në hemodializë është specifike dhe nuk mund teë aftësohet një infermier
për punë të pavarurr në hemodializë pa përvojë pune së paku 6 muaji.
Reparti i Sëmundjeve të Mushëkrive dhe TBC
Planifikimi:
1.Kërkohet pranimi i 2 infërmiereve
Reparti i Psikiatrisë
Planifikimi:
1.Duke u bazuar në natyrën e punës dhe rrezikshmërinë duhen edhe 1 infërmier edhe
mundësisht meshkull.
Ro Kabineti
Planifikim: 1.Nevojiten 5 teknik të rëndgenit për mbulimin e punës me ndrrime dhe për kryerjen e të gjitha
shërbimeve radiologjike.
Laboratori
Planifikim:
1.Per funksionimin e laboratorit qendror por edhe te patologjis dhe per aktivizimin e punes në
ndrrime kerkohen 5teknik Laborant.
Përmbledhësisht për mbulimin e nevojave për infermier kërkohen 35 infermier të profileve:
1. Teknik Rengeni – pesë (5)
2.Laborant Mjeksor. – pesë (5)
3. Infermier të përgjithshëm - Njëzet (20)
Vërejtje:Në pamundesi të pranimt te infermiereve,atëherë kërkohet angazhim me kontratë mbi
vepër .
Sqarim: Planifikimi i shërbimit infermieror për angazhim të kuadrove është bërë në mbështetje
të angazhimit të proklamuar të Ministrisë së Shëndetëesisë dhe SHSKUK-së për shtimin e
numrit të punëtorëve profesional.Numri i planifikuar paraqet nevojat e spitalit për të siguruar
Page 38 of 46
numër optimal të kuadrit për të ofruar shërbime kompetente infermierore konform
standardveve.
Shërbimi i Administarës dhe shërbimet teknike
Në kuadër të Departamentit të Administratës dhe Shërbimeve të Përbashkëta në planifkimin e
vitit 2018 jemi përqëndruarnë plotësim të kuadrit, infrastrukturë, në furnizim me paisje tjera
dhe në trajnime. Për arsye të stërngarkesës së stafit ekzistues dhe në pamundësi që të kryhen
punët është dashur që stafi i cili punon të punoi përtej orarit të rregullt të punës.
1. PLANIFIKIMI KUADROVE PER VITIN 2018 NEPER NJESITE E ADMINISTRATES DHE SHERBIMEVE
TE PERBASHKETA:
1. Asistente në zyren e drejtorit, - 1
2. Punëtor ndihmës - 3
3. Servire - 1
4. Punëtor-e në SISH - 3
Furnizimi me paisje -Mjete pune në nivel të spitalit
Kompjuter për stafin e impiantit pasi që të gjitha raportet I japin me dorë.-1
Kompjuter për depon - 1
Kompjuter për SISH - 5
Llaptop -1- për kontrollimin e paisjeve kompjuterike
Tre USB eksternale
Projektor
Printer dhe skaner -1
Monitor për kompjuter -2
SHERBIMI TEKNIK:
Qështjet e identifikuara
Infrastruktura
Renovimi i reparteve të mbetura siq janë:
Salla operacioneve me kujdes intenziv dhe anestezioni
Reparti infektivës
Page 39 of 46
Reparti i psikiatrisë me dermatovenorologji
Shërbimi i mirëmbajtjes
Kërkohet që të ndërtohet një depo e re jashtë objektit të spitalit afër shërbimit të
mirëmbajtjes, për shkak të hapësirës së pamjaftueshme për materjal, ruajtjes së
materialit dhe mundësohet punë më e lehtë – ngarkim dhe shkarkim të materialit.,
Në objetin ekzistues nevojiten të punohen banjot dhe toaletet.
Ka nevoj që të punohen banjot dhe toaletet për persona me aftësi të kufizuar krahas
atyre ekzistuese por realizimi i kësaj është i vështirë për shkak të mungesës së
hapësirave .
Riparimi i kulmit dhe ndërrimi i ullukeve horizontal dhe vertikal nëpër tërë bllokun
kirurgjik;
Renovimi i kulmit mbi sallat operative dhe pjesa mbi kujdesin intenziv, te hiqet kulmi
ekzistues dhe të punohet izolim profesional ashtu që të mundesohet ndriqimi i repartit
urologjik
Izlolimi i banjove
Riparimi i kulmit në ambulancat specialistike, ulluket, riparimi i fasadës së jashtme si
dhe riparimi i ventilimit Ekzistues- përfshihenn ë projetin e efeiqiencë.
Riparimi i nyjeve sanitare në laboratorin e ambulances specialistike;
Instalimi i rrjetit telefonik dhe kompjuterik nëpër të gjitha repartet dhe lidhja e internetit
.
Rregullimi i infrastructures se jashtme ne spital, pushimoret, shtruarja me kubeza per
rreth ketyre pushimoreve dhe pjeset e mbetura si : vazhdimi i punimit me kubeza nga
hemodijaliza deri te impianti per riciklim rreth 500m2
, zgjerimi i parkingut per personel
dhe visitor përballe hyrjes se bllokut internistik gjer te rrethojat si dhe asfaltimi.
Shtruerja e shtreses finale të asfaltit mbi rruget ekzistuese te spitalit.
Iinstalimi i paisjeve elektronike per regjistrimin e hyrjeve dhe daljeve ne kohe te
caktuar
Rrenovimi i podrumi nën bllokun kirurgjik, duhet te ndrohen dritaret,
Furnizim me 10 copë depozita (rezervoar) me kapacietet 1000l, të punohen kanalet e
betonit për vendosjen e këtyre depozitave .Tani rrjedhja e ujit nëpër themelet e
objektit-depozitë e vjetër e amortizuar në kohë.
TRANSPORTI DHE AUTOPARKU:
Furnizim me paisje tjera:
Prioritet ti ipet riparimit të autoambulances së aksidentuar në vitin 2016 e cila do të
kushtoi dikund rreth 8,000.00€.
Furnizim me dy autoambulancadhe një automjet për transportin e përsonelit mjekësor
në gatishmëri (automjet ekonomik,me shpenzime të vogla të karburantit)
IMPIANTI:
Furnizim me një kompjuter – kompjuterizimi i të dhënave
Page 40 of 46
Tajnim për dy punëtor për punë në impiant ( për obligim do të marr OE i cili fiton
kontraten për servisim dhe mirëmbajtjen e impiantit )
NGROHTORJA:
-INFRASTRUKTURE-
Ndërrimi i kulmit komplet- I amortizuar në kohë - pikon shumë.
PLOTESIM ME KUADRO
Nevojë për një fokist për shkak të mbingarkesës së punëtorëve dhe tejkalimit të
angazhimit të tyre për punës jashtë orarit.
LAVATORJA:
INFRASTRUKTURË:
Renovimi i objektit pasi që nuk ka kushte të mjaftueshme për punë.
-Paisje tjera
Kërkohen furnizim me rafte për rroba të pastra së paku 15 m gjatesi dhe 50cm gjanësi
të metalit, dhe
Furnizim me 6 karroca për bartjen e rrobave nga(inoxi) Shuma totale rreth 1,500.00€.
KUZHINA:
Furnizim me paisje tjera:
Kërkohet furnizim me një kazan të qajit – me rymë deri në 100l,për shkak të prishjeve
të shpeshta dhe vjetërsisë, donacion vlera mbi 1.000,00€
Makinë për pastrimin e patateve- deri në 20kg- 30kg donacion, pasi që edhe kjo makinë
është e dëmtuar, vlera reth 1,000.00€
Mjete te punes për kuzhinë
PLOTESIM ME KUADRO:
Meqenëse kemi mungesë të stafit është më se e domosdoshme për pranimin e këtyr punëtoreve:
duke u nisur nga fakti se çdo ditë ka rritje të numrit të pacienteve dhe ne pamundësi që me
stafin ekzistues të kryejmë punë cilësore.
Një kuzhinjer
Dy servire
Një pastruese
MIREMBAJTJA DHE PASTRIMI:
PLOTESIM ME KUADRO:
Meqenese numri ekzistues nuk mund të përballoi me mbajtjen e nivelit të pastërtisë në spital
pasi që ka një hapësirë shumë të madhe të objekteve ,në krahasim me numrin ekzistues të
punëtorëve nevojiten të pranohen:
Tre punëtor ndihmës ( pastrues).
Page 41 of 46
MIREMBAJTJA E PAISJEVE MJEKËSORE:
Furnizim me pjesë rezervë të paisjeve mjekësore: sipas specifikimit të cilët do t’a
paraqesin SPBM.
Në kuadër të ngritjes profesionale –kërkohen trajnime nga prodhuesit e paisjeve mjekësore.
Manual të përdorimit për paisjet mjekësore në gjuhen shqipe.
DEPOJA QENDRORE:
Furnizim me paisje tjera:
Instalimi i programit kompjuterik për përcjelljen e hyrjeve – daljeve në depo pasi që
posedojmë kompjuter dhe staf të trajnuar.
SISTEMI INFORMATIV SHENDETESOR- QENDRA
PAISJE TJERA:
- 5 Kompjuter komplet me UPS për SISH
- 1 Llaptop për kontrollimin e paisjeve kompjuterike
- 3 USB eksternale, për grumbullimin e materialeve dhe programeve
- 1Projektor për salle – seminaret etj
- 1 paisje për printim , kompjim dhe skanim
- 2 Monitor për kompjuter
PLOTESIM ME KUADRO:
-Tre punëtore për SISH për shkak të rritjes së kapacitetit të të dhënave- shtimit të numrit të
pacienteve dhe për shkak të mbingarkesës së punëtorëve të cilat punojnë jashtë orarit të punës
si dhe një punëtore ka kaluar në orar të shkurtuar nga katër orë në ditë.
UNIFORMA PER PUNETOR
- PAISJA ME LIBREZA SANITARE pasi që iu ka skaduar afati i tyre dhe vërejtjet e
auditorëve, Cmimi për një librezë është 15 €.Numri I punëtoëve që duhet njerrë
libreza është 138.
Edukim profesional dhe trajnime:
Për zyren e personelit kërkohen trajnime të vazhdueshme në kuader të zyres së
personelit
Trajnime për stafin të cilët punojnë në QEVP.
Për punëtoret të cilët punojnë në impiant 2 (dy ) punëtor kanë nevoj për trajnim pas
vdekjes së punëtorit i cili ka punuar në impiant.
Trajnim për tekniket biomedicinal
Trajnim për punëtoret nga mbrojtja kundër zjarit.
Page 42 of 46
Shërbimi i Fiancave
Ky shërbim është përgjegjës për të gjitha çështjet financiare në Spital, përfshirë këtu menyrën e
shfrytëzimit të buxhetit dhe monitorimin e tij, si dhe për të gjitha të hyrat në Spital, duke
përfshirë edhe participimet,parkimin, qirat dhe çfardo pagese tjetër e bërë në Spital. Shërbimi i
statistikës mledh të dhënat statistikore lidhur me aktivitet në Spital, të cilat të dhëna do tu
shpërndahen shefave të Departamenteve dhe BEM për të ndihmuar në marrjen e vendimeve
efektive menaxhuese. Shërbimi poashtu është përgjegjës për organizimin efikas të tenderimit
dhe prokurimit të të gjitha materjaleve joklinike në spital, si dhe përgjegjës për të siguruar që
procesi i tenderimit dhe prokurimit te paisjeve teknike dhe materjaleve klinike, përfshirë
barërat, të behet sipas rregulloreve dhe procedurave zyrtare.
Stafi
Numri i përgjithshëm i personelit në këtë shërbim është 9, prej tyre 1 në financa, 3 në
kontabilitet material, 1 arkatar(zyrtar zotues), 1 llogaritar , dy zyrtar të prokurimit dhe një
jurist.
Aktivitetet kyesore për vitin 2018
Rishikimi i nivelit të përsonelit, për të sigurur që funksionet e reja të kënë nivel te
duhur te përsonelit.
Ndërmarrja e një analize mbi nevojat trajnuese për gjithë personelin.
Zbatimi dhe monitorimi i procedurave kyçe të kontrollit si dhe auditi zyrtar i tyre një
herë në vit. Këtu përfshihen rregulloret e përgjithshme dhe instrukcionet financiare.
Krijimi i funkcionit të Audit (revizioni) Intern, që do të hartoj dhe ndermarrë një
program të auditit vjetor, në emër të Kshillit dejtues, ku do të përfshiheshin (si çështje
urgjente) të gjitha fushat sensitive dhe që paraqesin shqetësim për momentin.
Vazhdim i zhvillimit të projektit mbi mbledhjen e informatave rreth aktiviteteve
spitalore, në përputhje me projekt planin.
Vazhdim i përpilimit, për nevoja të Këshillit drejtues, të raporteve mujore mbi
monitorimin financiar dhe vlersimin e performancës, si dhe raporteve të kërkuara nga
MEF dhe MSH.
Vazhdim i avansimit të funksionit të prokurimit, duke siguruar respektimin dhe
zbatimin e të gjitha rregulloreve të MEF, si dhe një kosto-efektivitet në të gjitha
prokurimet e spitalit.
Vazhdimi i punës së përbashket me shërbimin e RN, në përpilimin e procedurave të
përbashketa që do të mundsonin evitimin e gabimeve në rrogat e përsonelit dhe pagesën
e tyre me kohë, si dhe krijimin dhe zbatimin e sistemit që do të rregullonte çështjen e
pushimeve dhe punës jasht orarit të rregullt.
Vazhdimi i hartimit të rregulloreve që do të ndihmonin në zmadhimin e nivelit të të
hyrave deri në nji nivel optimal, përfshirë këtu participimet dhe pagesat e pacienteve
privatë.
Buxheti për vitin 2018
Kategorit ekonomike Buxheti
Pagat 4,299,759.73
Mallrat&shërbimet 809,224.00
Komunalit 242,550.00
Page 43 of 46
Kapitale 350,000.00
Të hyrat vetanake 260,000.00
5,961,533.73
Komenti: -Në kategorinë Pagat dhe meditje ka rritje për 0.5% në emër të përvojës së punës -Në kategorinë Investimet e Kapitalit ka zvoglim për 20,000.00€ Investimet e Kapitali janë të strukturuara siq vijon: -Objektet Shëndetësore 100,000.00€ -Mirëmbajtja Investive 100,000.00€ -Paisje mjekësore 100,000.00€ -Inventar medicinal dhe administrative 50,000.00€ Gjithsejt: 350,000.00€ Nga Minisria e Shëndetësisë:Autoambulanca 100,000
Buxheti i planifikuar per vitin 2018
Pagat meditjet dhe shujta nxehte
Lloji i shpenzimit Planifikuar
1 2
I Pagat e rregullta 3,564,028.73
Puna nates dhe kujdestari 441,107.00
Pagesa 44 euro 294,624.00
I Totali paga e meditje 4,299,759.73
Shpenzimet komunale
Loji i shpenzimit Planifikuar-2018
01 Shpenzimet e Rrymes 140,000.00
02 Shpenzimet e ujit 82,700.00
03 Shpenzimet e bartjes se mbeturinave 10,100.00
04 Shpenzimet e telefonit fiks 9,750.00
II Totali Shpenzime komunale 242,550.00
Mallerat & sherbimet
Lloji i shpenzimit Buxheti 2018
01 Shpenzimet e udhetimit mbrenda vendit 1,500.00
02 Shpenzimet e udhetimit jashta vendit 1,500.00
03 Shpenzimet e telefonis mobile 4,900.00
04 Sherbimet tjera kontraktuse 25,000.00
05 Sherbimet teknike 1,000.00
06 Kompjuter(me pak se 1,000 €) 5,000.00
07 Paisje tjera 3,500.00
08 Furnizim per zyre 22,000.00
09 Furnizim me ushqim dhe pije 120,000.00
10 Furnizime mjekesore 155,424.00
Page 44 of 46
11 Furnizime pastrimi 37,000.00
12 Mazut 315,000.00
13 Derivate per gjenerator 18,000.00
14 Karburant per vetura 27,000.00
15 Sigurimi i automjeteve 3,400.00
16 Mirembajtja dhe riparimi i automjeteve 15,000.00
17 Mirembajtja e ndertesave 41,000.00
18 Mirembajtja e teknologjis informative 1,000.00
19 Mirembajtja e mobileve dhe paisjeve 10,000.00
20 Reklamat dhe konkurset 500.00
21 Dreka zyrtare 1,500.00
TOTALI shpenzimet mallera e sherbime 809,224.00
Buxheti kapital
Projekti Planifikuar-
2018
01 Mirembajtja dhe servisimi i aparatures mjekesore 100,000.00
02 Mirembajtja e infrastruktures Spitalore
100,000.00
03 Inventar Medicinal dhe administrativ 50,000.00
04 Paisje mjekesore 100,000.00
IV
Totali buxheti kapital
350,000.00
Buxheti per shpenzime komunale perafersisht i permbush nevojat e Spitalit.
Page 45 of 46
PERFUNDIMI
Përmbushja e detyrimeve përballë përgjegjësive e që në thelb është ofrimi i shërbimeve
shëndetësore cilësore të nivelit sekondar për popullatën, mirëmbajtja e standareve bazë të
cilësisë dhe synimi i përmbushjes së kritereve bashkëkohore akredituese, paraqet synimin
thelbësor të planit të punës. Adaptimi në ndryshimet në nivelin e organizatës si fryt i fillimit të
aplikimit të Ligjit për Sigurime Shëndetsore dhe inkasimit të kontributeve shëndëtsore , në
mungesë të zhvillimit të Sistemit të Informimit Shëndetsor si dhe dokumenteve tjera si Librezat
-Kartelat Shëndetsore ose Kartela e Sëmundjes , rrezikojnë të pamundësojnë , përmbushjen e
misionit sipas vizionit të strukturave shëndetësore të vendit.Janë potencuar ,si faktor i jashtëm
rreziku, në të cilën ne, si spital, nuk kemi ndikim.
Nga nevojat,që janë prezentuar përmes kërkesave të secilës njësi të spitalit rezultojnë, sipas
kategorive , në planin e punës të palnifikuara, të përmbushen:
Nevojat kadrovike:
Për mjek specialist nga numri prej 70 vendeve për mjek për spitale në nivel të SHSKUK-së
( në numrin që do të i aprovohen spitalit nga ana e Drejtorisë së SHSKUK-së.
Kategoritë tjera- infermierë,punëtor administrativ nga numri i mbetur bosh ( 6 -gjashtë vende )
nga konkursi i vitit 2017. Nevojat e mbetura të paplotësuara e të domosdoshme, sidomos për
infermierë dhe SISH, në periudhat e pikut të punës (gjatë sezonit të verës,fluksit të shtuar nga
bashkë atdhetarët si dhe pushimet vjetore të punëtorëve) përmes angazhimit kontratë mbi vepër
në përputhje me Ligjin e Punës.
Projektet infrastrukturore
Renovimi i Repartit Infektiv dhe Psikiatrik më Dermatovenerologji nga buxheti-kategria
Mirëmbajtje të Infrastruktrës.
Nga kategoria Inventar Medicinal dhe Administrativ është planifikuar të ketë realzim të
projeteve në mirëmbatjene paisjen me inventar të imët për Ambulancat specialitike, Hollin e
Ortopedisë dhe Repartin Kirurgjik, kulmin mbi sallat operative.
Paisjet mjeksore - dy Ultra Zë portabëll për Ambulantën Gjinekologjike dhe Urgjencë,Led
llapma dhe tavolinë operative për Sallat e Operacionit si dhe instrumente kirurgjike për
ORL,Oftalmologji,Urologji,Gjinekologji,Kirurgji,Nenonatologji, si dhe EKG aparate,
Sterilizator,Monitorë e të ngjajshme.
Mirëmbajtja dhe servisimi i pasijeve mjeksore dhe aparaturës tjetër,të domosdoshme sipas
kritereve ligjore planifikohen të mbulohen nga kategoria Mirëmbajtja Investive.
Automjetet –dy autoambulanca dhe një një veturë ekonomike për bartjen e stafit të
gatishmërisë janë planifikuar të relizohen përmes buxhetit të ndarë nga Ministria e
Shëndetësisë.
Implementimi i projektit për Efiqiencë të Energjisë imponon harmonizimin e fazave të
realizimit të projekteve infrastrukturore me dinamikën e realizimit të projektit të efiqinecës.
Eshtë përcaktuar ekipi në pëbërje shefi i Shërbimit teknik, Koordinatori i spitalit për projektin e
Efqiencës për koordinimin e aktiviteteve.
Plani parashef edhe mundësinë që të plotësohet apo ndryshohet në varësi nga vendimet që
mund të mirrë në nivel të SHSKUK-së dhe Minisrië së Shëndetësisë duke llogaritur në projekte
që mund të mbështeten nga fonde tjera të parapara për mbështejte të insitucioneve shëndetësore
sidomos në aparaturë mjekësore .
Plani në vete llogarit në mbështetje të Drejtorit të Përgjithshëm, Bordit Drejtues të SHSKUK-
së dhe Ministrisë së Shëndetësisë .
Page 46 of 46