L/O/G/O
Menampilkan Pesona Diri Dalam Meniti KarirYudi Suharsono, M.Si, [email protected]
Menemukan Pekerjaan
Menemukan
Peluang Kerja
Seleksi Admin
Seleksi Kemamp. Akademik
Seleksi Ketramp
Seleksi Sikap Kerja
Verifikasi data -
Wawancara
Technical Skill Soft SkillSoft Skill
Cara Menemukan
• Sumber Informasi Kampus, Depnakertrans
• Perluas RelasiMemperluas kemungkinan mendapatkan informasi dari berbagai
• Manfaatkan Hubungan KedekatanManfaatkan kedekatan anda sebatas untuk mencari informasi lowongan dan berbagi pengalaman lainnya bukan KKN
• Manfaatkan Iklan Koran, internettetap waspada tidak sedikit dari iklan tersebut yang tidak sesuai dengan faktanya
Strategi Menemukan Peluang Kerja
Bergabung Outsourcing
Perluas jaringan & Pasarkan Diri
Informasi Pers. sdg berkembang
Kembangan Fleksibilitas
Buat Zona nyaman baru
StrategiPencari
Kerja
Anda Kebingungan?
Menulis Lamaran Kerja.
Persaingan
Isi Surat Lamaran.
• Gambaran dari mana info kerja anda dapatkan
• Gambarkan Siapa diri anda (Who I Am)• Gambarkan apa yang mendorong anda
melamar ke institusi ini• Gambarkan kompetesi (Thinking ability,
Personal effectiveness, Managing Task, Managing People)
• Tutup dengan kalimat kesiapan anda bekerja
Evaluasi Diri
PotensiTemukan hal-hal apa
yang menjadi keunggulan pribadi
KekuatanSegala hal yang
dapat mendukung optimalisasi dalam
bekerja
Kelemahan Segala hal yang
dapat menghambat optimalisasi dalam
bekerka
[Image Info] www.wizdata,co,kr Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.
KemasPotensiKekuatanKelemahanDengan Menarik &Berbeda
KOMPETENSI
• berhubungan dengan latar belakang KEILMUAN yang dipelajari atau KEAHLIAN yang diperlukan di dunia kerja
Aspek Teknis
(Technical Skill)
• mencakup motivasi, adaptasi, komunikasi, kerjasama tim, pemecahan masalah, manajemen stress, kepemimpinan dll.
Aspek
non Teknis
(Soft Skill)
Tes Psikologi
Thinking Ability
Personal Effectiveness
Managing Task
Managing People.
KOMPETENSI PENCARI KERJA.
Thinking AbilityKemampuan memahami situasi atau masalah dengan mengidentifikasi ke dalam bagian-bagian atau membuat hubungan sebab akibat antar situasi (intelektual).
Perilaku Inti :a. Kemampuan mengidentifikasi permasalahanb. Kemampuan melihat hubungan sebab dan akibat
dari permasalahanc. Kemampuan menentukan prioritas permasalahand. Kemampuan menarik kesimpulan dari berbagai
informasi untuk mendapatkan permasalahan utama.
e. Kemampuan menentukan inti permasalahan dari berbagai permasalahan yang ada.
Personal Effectiveness
Kesediaan diri untuk mencapai hasil kerja yang optimal dan selalu mencoba untuk melebihi standar kerja. Hal ini mencakup penetapan tujuan yang menantang, pengembangan cara kerja untuk melaksanakan sesuatu agar lebih baik, didukung oleh antusiasme (SIKAP KERJA DAN KEPRIBADIAN) Perilaku Inti :a. Menunjukkan semangat kerja yang kuatb. Melampaui target yang diberikanc. Menetapkan target kerja yang menantangd. Membuat perhitungan resiko yang mungkin terjadi (berani
namun dengan perhitungan yang benar)
Managing Task
Kemampuan menetapkan rencana yang komprehensif, realistis dan efektif untuk mencapai tujuan, mampu mengantisipasi masalah potensial yang dapat muncul dalam proses maupun hasilnya dan mengintegrasikan rencana-rencana yang antar unit kerja. (MANAGERIAL) Perilaku Inti :a. Menetapkan prioritas kerjab. Membuat jadual kerjac. Menentukan tugas dan sumber daya yang diperlukand. Menerapkan sistem kontrol terhadap pekerjaannya
Managing People
Kemampuan untuk mengembangkan dan menggunakan berbagai macam peran dan gaya kepemimpinan secara fleksibel sesuai dengan situasi dan kondisi baik pekerjaan maupun kematangan (maturity level) bawahan, sehingga dapat mencapai sasaran kelompok dan perusahaan (KEMAMPUAN SOSIAL). Perilaku Inti :a. Mengarahkan orang lain secara terbuka dan langsung mengenai
permasalahan kerja.b. Menggunakan upaya-upaya untuk meningkatkan semangat dan
produktivitas timc. Menjamin kebutuhan kelompok terpenuhid. Menjamin orang lain menerima misi, tujuan, agenda, iklim dan
kebijakan kepemimpinannya.e. Memberikan wewenang/pendelegasian berdasarkan atas potensi
diri bawahannya.
L/O/G/OWawancara kerja.
“Jalan mengantarkan anda memasuki institusi”
Wawancara kerja merupakan metode penting dalam proses rekrutmen dan
seleksi karyawan.
Saat wawancara kerja, maka anda telah memiliki kesempatan untuk lebih mengenal institusi dan sebaliknya perusahaan dapat
mengenal potensi/kompetensi anda dengan lebih detail.
Persiapkan• Persiapkan diri secara matang• Jelaskan detil kemampuan Anda• Tetaplah Fokus pada potensi Anda
• Catatan Penting• Tidak setiap orang memiliki pengalaman kerja, akan tetapi
setiap orang memiliki keunikan dan keterampilan khusus. Hal positif /keunikan diri dapat menarik simpati perekrut. (careerealism)
L/O/G/O
Thank You!