Matriz del Marco Lógico de los Matriz del Marco Lógico de los ProyectosProyectosMatriz del Marco Lógico de los Matriz del Marco Lógico de los ProyectosProyectos
Lógica HorizontalLógica Horizontal
Matriz
Matriz
Objetivos Objetivos IndicadoresIndicadores Medios de Medios de verificaciónverificación SupuestosSupuestos
FinFin..
PropósitoPropósito..
ComponentesComponentes
ActividadesActividades
Pasos
Pasos
gen
era
les
gen
era
les
ID del problema.ID del problema.
Análisis de involucrados.Análisis de involucrados.
Árbol de problemas. Árbol de Árbol de problemas. Árbol de objetivos. Árbol de acciones.objetivos. Árbol de acciones.
ID de alternativas. Selección de ID de alternativas. Selección de alternativa.alternativa.
Estructura analítica del proyecto.Estructura analítica del proyecto.
Establecer indicadores.Establecer indicadores.
Establecer medios de verificación.Establecer medios de verificación.
Establecer los supuestos.Establecer los supuestos.
Lóg
ica h
oriz
on
tal
Lóg
ica h
oriz
on
tal
Las columnas suministran la Las columnas suministran la siguiente información (LH):siguiente información (LH):
– Un resumen narrativo de los Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades. objetivos y las actividades.
– Indicadores: resultados Indicadores: resultados específicos a alcanzar. específicos a alcanzar.
– Medios de Verificación. Medios de Verificación. – Supuestos: factores externos que Supuestos: factores externos que implican riesgos. implican riesgos.
Matriz del Marco Lógico de los Matriz del Marco Lógico de los ProyectosProyectosMatriz del Marco Lógico de los Matriz del Marco Lógico de los ProyectosProyectos
Identificación de Indicadores
Ind
icad
ore
sIn
dic
ad
ore
s
Ind
icad
ore
sIn
dic
ad
ore
sElaborar una lista integra de indicadores Elaborar una lista integra de indicadores disponibles para observar el logro en los disponibles para observar el logro en los diferentes niveles de objetivos del proyecto. diferentes niveles de objetivos del proyecto. Cada indicador deberá detallar: Cada indicador deberá detallar:
Ind
icad
ore
sIn
dic
ad
ore
sObjetivos Objetivos IndInd
ss
MetasMetas
MVMVCantidaCantidadd
Calidad Calidad TiempTiempo o LugarLugar
FinFin..
PropósitoPropósito..
ComponentComponenteses
ActividadesActividades
Matriz del Marco Lógico de los Matriz del Marco Lógico de los ProyectosProyectosMatriz del Marco Lógico de los Matriz del Marco Lógico de los ProyectosProyectos
Identificación de Medios de Verificación
Verific
ació
nV
erific
ació
n
Se precisan los métodos y fuentes de Se precisan los métodos y fuentes de recolección de información que recolección de información que permitirán evaluar y monitorear los permitirán evaluar y monitorear los indicadores y metas propuestos para indicadores y metas propuestos para observar el logro de los objetivos de la observar el logro de los objetivos de la intervención. intervención.
Deben ser tomados en cuenta las Deben ser tomados en cuenta las fuentes, el método de recopilación, las fuentes, el método de recopilación, las agencias responsables, el método de agencias responsables, el método de análisis, la frecuencia, cómo se aplicará análisis, la frecuencia, cómo se aplicará la información, formatos de difusión y la información, formatos de difusión y circulación.circulación.
Verific
ació
nV
erific
ació
nObjetivos Objetivos IndInd
ss
Medios VerificaciónMedios Verificación
Supts.Supts.FuentFuentee
RecoleccióRecolecciónn
AnálisiAnálisiss
FrecuenciFrecuenciaa
FinFin..
PropósitoPropósito..
ComponentComponenteses
ActividadesActividades
Matriz del Marco Lógico de los Matriz del Marco Lógico de los ProyectosProyectosMatriz del Marco Lógico de los Matriz del Marco Lógico de los ProyectosProyectos
Establecimiento de Supuestos
Su
pu
esto
sS
up
uesto
s
Factores externos que están fuera del Factores externos que están fuera del control de la institución responsable de control de la institución responsable de la intervención, que inciden en el éxito o la intervención, que inciden en el éxito o fracaso del mismo. fracaso del mismo.
Acontecimientos, condiciones o Acontecimientos, condiciones o decisiones que tienen que ocurrir para decisiones que tienen que ocurrir para que se logren los distintos niveles de que se logren los distintos niveles de objetivos de la intervención. objetivos de la intervención.
Los riesgos a los que esta expuesto el Los riesgos a los que esta expuesto el proyecto pueden ser ambientales, proyecto pueden ser ambientales, financieros, institucionales, sociales, financieros, institucionales, sociales, políticos, climatológicos u otros factores.políticos, climatológicos u otros factores.
Su
pu
esto
sS
up
uesto
sObjetivos Objetivos IndInd
ssMVMV
SupuestosSupuestos
FinancieFinancieroro
PolíticPolíticoo
SociaSocial l
AmbientAmbientalal
LegLegalal
FinFin..
PropósitoPropósito..
ComponentComponenteses
ActividadesActividades
MIR
M
IR
Matriz del Marco Lógico de los Matriz del Marco Lógico de los ProyectosProyectosMatriz del Marco Lógico de los Matriz del Marco Lógico de los ProyectosProyectos
Lógica HorizontalLógica Horizontal