19-10-20091 Arjan BroereGITP Quinn en managementrollen
Management-rollen
(Robert E. Quinn)
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20092
Inhoud
> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …
> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20093
Inhoud
> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …
> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20094
Robert E. Quinn
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20095
> Twee assen en vier kwadranten> Inzicht in organisatieculturen> Inzicht in leiderschapsstijlen> Inzicht in verschillen en overeenkomsten> Rollen en gedrag per kwadrant
> Twee assen en vier kwadranten> Inzicht in organisatieculturen> Inzicht in leiderschapsstijlen> Inzicht in verschillen en overeenkomsten> Rollen en gedrag per kwadrant
Nut model van Quinn
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20096
Vooraf
> Speeddate:> In de zaal> Spreek 2 personen naar keuze> 5 minuten per gesprek> Over: wat kenmerkt jouw aanpak?
> Noteer trefwoorden
> Speeddate:> In de zaal> Spreek 2 personen naar keuze> 5 minuten per gesprek> Over: wat kenmerkt jouw aanpak?
> Noteer trefwoorden
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20097
Inhoud
> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …
> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20098
Interneoriëntatie
Externeoriëntatie
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20099
Flexibiliteit
Beheersing
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200910
Flexibiliteit
Beheersing
Interneoriëntatie
Externeoriëntatie
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200911 Flexibiliteit
Beheersing
Interneoriëntatie
Externeoriëntatie
Innovatie
ResultaatBeheersing
Mens
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200912
Inhoud
> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …
> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200913
Resultaat(extern én beheersing)
Resultaat(extern én beheersing)
> Productie en koers> Competitieve cultuur> Besluitvaardige, ambitieuze leiders > Instructie centraal> Meetbare doelen en resultaten
> Productie en koers> Competitieve cultuur> Besluitvaardige, ambitieuze leiders > Instructie centraal> Meetbare doelen en resultaten
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200914Elk jaar ontslaat Welch de 10% laagst scorende managers. Zijn meedogenloze eerlijkheid is zijn handelsmerk.
Elk jaar ontslaat Welch de 10% laagst scorende managers. Zijn meedogenloze eerlijkheid is zijn handelsmerk.
Mijn werk is talentontwikkeling. Ik ben een tuinier die water geeft en voedt. Natuurlijk moest ik ook af-en-toe onkruid wieden.
Mijn werk is talentontwikkeling. Ik ben een tuinier die water geeft en voedt. Natuurlijk moest ik ook af-en-toe onkruid wieden.
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200915
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200916
Beheersing(intern én beheersing)
> Coördinatie en informatieverwerking> Geformaliseerde cultuur> Procedures en omschreven rollen > Leiders coördineren en organiseren > Doel is stabiliteit
> Coördinatie en informatieverwerking> Geformaliseerde cultuur> Procedures en omschreven rollen > Leiders coördineren en organiseren > Doel is stabiliteit
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200917
TaylorTime and motion-studies
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200918
Mens(intern én flexibiliteit)
> Teambuilding en coaching> Werkplek waar mensen delen> Leiders zijn mentor/coach> Betrokkenheid en commitment hoog> Doel is klantgevoeligheid en zorg voor mensen
> Teambuilding en coaching> Werkplek waar mensen delen> Leiders zijn mentor/coach> Betrokkenheid en commitment hoog> Doel is klantgevoeligheid en zorg voor mensen
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200919
Innovatie(extern én flexibiliteit)
> Vernieuwing en onderhandeling> Dynamische en creatieve sfeer> Cultuur innovatief en vol risico's> Geïnspireerd medewerkers> Doel is groei en allianties
> Vernieuwing en onderhandeling> Dynamische en creatieve sfeer> Cultuur innovatief en vol risico's> Geïnspireerd medewerkers> Doel is groei en allianties
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200920
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200921
1900Ford1950
Taylor
1970Hawthorne
1985Mintzberg
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200922
Inhoud
> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …
> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200923
Innovatie
ResultaatBeheersing
Mens
> Mentor> Coach
> Mentor> Coach
> Innovator> Onderhandelaar
> Innovator> Onderhandelaar
> Producent> Bestuurder
> Producent> Bestuurder
> Controleur> Coördinator
> Controleur> Coördinator
Rollen:
GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200924
Inhoud
> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …
> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …