Konzern oder Start-up?Wofür sich die Generation Y entscheidet
Christopher BuschowRabea LaugemannProf. Dr. Beate Schneider
12min.me – Ignite Talks Vol. #214. Januar 2016
Konzern oder Start-up?Wofür sich die Generation Y entscheidet
#12minH#GenY@chrias
Christopher BuschowRabea LaugemannProf. Dr. Beate Schneider
12min.me – Ignite Talks Vol. #214. Januar 2016
− DemographischerWandel
− Fachkräftemangel
− Hohe Fluktuationsraten
− Vom Arbeitgeber- zu Arbeitnehmermarkt
» ‚War for Talent‘
Quelle: Axelrod, Handfield-Jones & Michaels (2001)
2013: Mehr als 5.000 junge, dynamisch wachsende Start-ups in Deutschland
Quelle: Bundesverband deutsche Startups e.V. & Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (2013)
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Quellen: PriceWaterhouseCoopers (2011); Tumasjanet al. (2011); Lake (2015); Otto & Remdisch (2015); Holste (2012); Ruthus (2014)
» Sinnvolle Tätigkeiten
» Spannende Aufgaben
» Chancen zur Selbstverwirklichung
» Markenstärke von Unternehmen
» Statussymbole
» Klassische Karriereperspektive
#GenY
Forschungsfragen
» Wofür entscheiden sich Studierende der Generation Y: Konzern oder Start-up?
» Welche Treiber beeinflussen ihre Entscheidung für oder gegen einen Arbeitgeber?
Erhebungsmethode: Quantitative standardisierte Onlinebefragung
Stichprobe: 778 Medienstudierende von 45 deutschen Universitäten und Hochschulen
Feldzeit: Mitte bis Ende November 2014
Rekrutierung: über die Sekretariate der Hochschulinstitute
Methodensteckbrief
Fragebogen auf Grundlage einestheoretischen Rahmen ausBetriebswirtschaftslehre, Personalmanagement und Kommunikationswissenschaften*
*Quellen: Berthon et al. (2005), Alderfer (2002), Tumasjan et al. (2011)
nicht repräsentativ
N = 778; Quelle: Laugemann, Buschow & Schneider (2016)
40% (n = 311)60% (n = 467)
#Konzern
Multivariat abgesichert via multiple Regressionsanalyse; N = 778 (listenweiser Fallausschluss); Einflussstärke aller Dimensionen R² korr. .257., p = .000; Durbin-Watson 1.992, F(8,762) = 32.937 Die Dimensionen Soziale Beziehungen, Flexible Arbeitszeiten, Ausgleichsmöglichkeiten, Karriereperspektiven, Verantwortungsspielraum,Handlungskontrolle, Alter und Geschlecht sind nicht signifikant (p > .05) und wurden daher nicht mit in das Modell integriert.Quelle: Eigene Darstellung in Laugemann, Buschow & Schneider (2016)
» Innovatives und kreatives Arbeitsumfeld
» Involviert sein bei Entscheidungen
» Risikobereitschaft
» CSR
Was beeinflusst die Entscheidung für…
» Innovatives und kreatives Arbeitsumfeld
» Involviert sein bei Entscheidungen
» Risikobereitschaft
» CSR
» Hohes Gehalt
» Statussymbole
» Reputation des Unternehmens
» Stellenwert von Arbeit im eigenen Leben
Was beeinflusst die Entscheidung für…
#Konzern
Multivariat abgesichert via multiple Regressionsanalyse; N = 778 (listenweiser Fallausschluss); Einflussstärke aller Dimensionen R² korr. .257., p = .000; Durbin-Watson 1.992, F(8,762) = 32.937 Die Dimensionen Soziale Beziehungen, Flexible Arbeitszeiten, Ausgleichsmöglichkeiten, Karriereperspektiven, Verantwortungsspielraum,Handlungskontrolle, Alter und Geschlecht sind nicht signifikant (p > .05) und wurden daher nicht mit in das Modell integriert.Quelle: Eigene Darstellung in Laugemann, Buschow & Schneider (2016)
#Konzern
Bisherige Erfahrungen beeinflussen heutige Präferenzen
Multivariat abgesichert via multiple Regressionsanalyse; N = 778 (listenweiser Fallausschluss); Einflussstärke aller Dimensionen R² korr. .257., p = .000; Durbin-Watson 1.992, F(8,762) = 32.937 Die Dimensionen Soziale Beziehungen, Flexible Arbeitszeiten, Ausgleichsmöglichkeiten, Karriereperspektiven, Verantwortungsspielraum,Handlungskontrolle, Alter und Geschlecht sind nicht signifikant (p > .05) und wurden daher nicht mit in das Modell integriert.Quelle: Eigene Darstellung in Laugemann, Buschow & Schneider (2016)
» Beide Unternehmensformen gelten als attraktive Arbeitgeber
» Start-ups sind ernst zu nehmende Konkurrenz
» Ansprüche der Nachwuchs-akademiker der Generation Y im Medienbereich insgesamt recht hoch
» Attribuierte Vorteile im Employer Branding hervorheben
Christopher [email protected]@chrias0511-3100-473www.ijk.hmtm-hannover.de
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