Drees & Sommer, Folie 1Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Aalen im Kommunalverbund
mit NIKE und EULE auf dem Weg zur
Innovationsstadt Aalen
durch eine
- Kultur des Miteinander -
2. Strategiesitzung, 29.07.2009
Strategiesitzung MLR, 29.07.2009 Drees & Sommer, Folie 2
Hochschule
Ziele:• Forschung und Lehre• Hochqualifiziertes
Studienplatzangebot• Arbeitsplatzsicherung
nach dem Studium• Angebot in der Region für
Absolventen
Wirtschaft
Ziele:• Sicherung des Standorts • Wettbewerbsstärkung
durch Ideen• Ausgründungen zur
Realisierung innovativer
Ideen• Unternehmensnahe
Dienstleistungen• Qualifizierte Arbeitskräfte• Netzwerk
Kommunalverbund Aalen mit Bürgerbeteiligung, öffentliche Foren
Ziele:• Stabile Einwohnerzahl
durch nachhaltige
Entwicklungsstrategie• Sicherung Arbeitsplätze• Soziale Gleichstellung• Gender Mainstreaming• Ressourcen schonen
NIKE / EULEInnovationszentrum
Gemeinsames Ziel: Beschäftigung, Wachstum durch gesellschaftliche und technische Innovation
Beteiligte
Drees & Sommer, Folie 3Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Aktivitäten mit den Beteiligten zu NIKE/EULE bis Ende Juli 2009
Workshop intern
• Workshops/Kolloquien mit allen Verwaltungsbereichen
• Aufbereitung der sozioökonomischen Basisdaten
• Visionen in der Stadt Aalen zur Generierung eines Gesamtkonzeptes
• Workshop extern
• Erfahrungsaustausch mit Firmen und Institutionen in der Region
• Jungunternehmer – Austausch der Gründererfahrungen
• IHK Workshop zu Rahmenbedingungen
• Abstimmung mit Hochschule Aalen (Gründer-, Raum-, Betriebskonzept)
• Abstimmung mit Land B-W über Standort auf dem Campus mit Verbindung des Neubaus für
• die Augenoptik (Optimierung der Wege)
• Gespräche über Betreibermodelle
• Öffentlichkeitsarbeit, Sonstiges
• Presse, Einbindung von kommunalen Gremien
• Consense - Internationaler Kongress für nachhaltiges Bauen
Drees & Sommer, Folie 4Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Innovation und Beschäftigung
FlächensparendeEntwicklung
Klimawandel undKlimaschutz
Schutz + Aufwertungdes Natur- und Kulturerbes
Demographischer Wandel
Gleichstellung
Interkommunale Zusammenarbeit
BürgerlichesEngagement
UmweltverträglicheMobilität
Handlungsfelder:
Querschnittsthemen:
Ökonomie
Soziokultur
Ökologie
Drees & Sommer, Folie 5Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Innovation und Beschäftigung
FlächensparendeEntwicklung
Klimawandel undKlimaschutz
Schutz + Aufwertungdes Natur- und Kulturerbes
Demographischer Wandel
Gleichstellung
Interkommunale Zusammenarbeit
BürgerlichesEngagement
Innovationszentrum (Sicherung von Beschäftigung, Förderung hoher Potentiale, Kinderbetreuung)
UmweltverträglicheMobilität
Handlungsfelder:
Querschnittsthemen:
Projektbeispiele für NIKE/EULE
Ökonomie
Soziokultur
Ökologie
Drees & Sommer, Folie 6Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Innovation und Beschäftigung
FlächensparendeEntwicklung
UmweltverträglicheMobilität
Klimawandel undKlimaschutz
Schutz + Aufwertungdes Natur- und Kulturerbes
Demographischer Wandel
Gleichstellung
Interkommunale Zusammenarbeit
BürgerlichesEngagement
Innovationszentrum (Sicherung von Beschäftigung, Förderung hoher Potentiale, Kinderbetreuung)
Kommunale Baulandpolitik (Direkte Bürgerbeteiligung, Baulückenkataster, Ressourcenschonung, Wiedernutzbarmachung, Nachverdichtung, Attraktivität)
Handlungsfelder:
Querschnittsthemen:
Projektbeispiele für NIKE/EULE
Ökonomie
Soziokultur
Ökologie
Drees & Sommer, Folie 7Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Innovation und Beschäftigung
FlächensparendeEntwicklung
Klimawandel undKlimaschutz
Schutz + Aufwertungdes Natur- und Kulturerbes
Demographischer Wandel
Gleichstellung
Interkommunale Zusammenarbeit
BürgerlichesEngagement
Gewerbe –Standortkonzept im Kommunalverbund Aalen
Innovationszentrum (Sicherung von Beschäftigung, Förderung hoher Potentiale, Kinderbetreuung)
Kommunale Baulandpolitik (Direkte Bürgerbeteiligung, Baulückenkataster, Ressourcenschonung, Wiedernutzbarmachung, Nachverdichtung, Attraktivität)
UmweltverträglicheMobilität
Handlungsfelder:
Querschnittsthemen:
Projektbeispiele für NIKE/EULE
Ökonomie
Soziokultur
Ökologie
Drees & Sommer, Folie 8Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Innovation und Beschäftigung
FlächensparendeEntwicklung
Klimawandel undKlimaschutz
Schutz + Aufwertungdes Natur- und Kulturerbes
Demographischer Wandel
Gleichstellung
Interkommunale Zusammenarbeit
BürgerlichesEngagement
Gewerbe –Standortkonzept im Kommunalverbund Aalen
INTtegrationsZENtrumAAlen (Integration von Akademikern mit Migrationshintergrund in Arbeitsmarkt)
Innovationszentrum (Sicherung von Beschäftigung, Förderung hoher Potentiale, Kinderbetreuung)
Kommunale Baulandpolitik (Direkte Bürgerbeteiligung, Baulückenkataster, Ressourcenschonung, Wiedernutzbarmachung, Nachverdichtung, Attraktivität)
UmweltverträglicheMobilität
Handlungsfelder:
Querschnittsthemen:
Projektbeispiele für NIKE/EULE
Ökonomie
Soziokultur
Ökologie
Drees & Sommer, Folie 9Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Innovation und Beschäftigung
FlächensparendeEntwicklung
Klimawandel undKlimaschutz
Schutz + Aufwertungdes Natur- und Kulturerbes
Demographischer Wandel
Gleichstellung
Interkommunale Zusammenarbeit
BürgerlichesEngagement
Gewerbe –Standortkonzept im Kommunalverbund Aalen
INTtegrationsZENtrumAAlen (Integration von Akademikern mit Migrationshintergrund in Arbeitsmarkt)
Innovationszentrum (Sicherung von Beschäftigung, Förderung hoher Potentiale, Kinderbetreuung)
Kommunale Baulandpolitik (Direkte Bürgerbeteiligung, Baulückenkataster, Ressourcenschonung, Wiedernutzbarmachung, Nachverdichtung, Attraktivität)
Klimaschutz für Aalen (Klimaschutzkonzept, Energiemanagement, Energie-Informationssystem)
UmweltverträglicheMobilität
Handlungsfelder:
Querschnittsthemen:
Projektbeispiele für NIKE/EULE
Ökonomie
Soziokultur
Ökologie
Drees & Sommer, Folie 10Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Innovation und Beschäftigung
FlächensparendeEntwicklung
Klimawandel undKlimaschutz
Schutz + Aufwertungdes Natur- und Kulturerbes
Demographischer Wandel
Gleichstellung
Interkommunale Zusammenarbeit
BürgerlichesEngagement
Gewerbe –Standortkonzept im Kommunalverbund Aalen
INTtegrationsZENtrumAAlen (Integration von Akademikern mit Migrationshintergrund in Arbeitsmarkt)
Innovationszentrum (Sicherung von Beschäftigung, Förderung hoher Potentiale, Kinderbetreuung)
Kommunale Baulandpolitik (Direkte Bürgerbeteiligung, Baulückenkataster, Ressourcenschonung, Wiedernutzbarmachung, Nachverdichtung, Attraktivität)
Klimaschutz für Aalen (Klimaschutzkonzept, Energiemanagement, Energie-Informationssystem)
UmweltverträglicheMobilität
Aalen für Alle Bevölkerungsgruppen(Barrierefreiheit, Beteiligung und Beratung bei kommunalen Vorhaben, Führer zu barrierefreien Geschäften + Einrichtungen)
Handlungsfelder:
Querschnittsthemen:
Projektbeispiele für NIKE/EULE
Ökonomie
Soziokultur
Ökologie
Strategiesitzung MLR, 29.07.2009 Drees & Sommer, Folie 11
• Kindertageseinrichtung mit der Federführung der Stadt / Hochschule für Studenten/Existenzgründerinnen
• Bürgerbeteiligungsforen: Zukunftswerkstätten (Studenten, Jugendliche, SeniorInnen, Stadtseniorenrat)
• Projektgruppe Motivation zu bürgerschaftlichem Engagement (Ausschöpfung der persönlichen Fähigkeiten für das Ehrenamt)
• Demographischer Wandel (Bevölkerungsprognose mit Auswirkung auf NIKE)
• „Mädchen und Technik“
• „Technolino“ (Zusammenarbeit mit Wirtschaft und Kindergärten)
• Kindergärten mit Sprach- und Lernhilfe Programm
Weitere Beispielprojekte zu NIKE
Drees & Sommer, Folie 12Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Beispielbeschreibung Einzelprojekt: „INTtegrationsZENtrumAAlen“ • Situation – Status quo: Auslands-/Integrationskooperationen Stadt/Hochschule: derzeit bedingt nachhaltig
• Vision/strategische Zielsetzung: Aufsetzen auf bestehenden Konzepten und Ausbau/Optimierung INTZENAA soll Schnittstelle für die Mitglieder des Innovationszentrums, Unternehmen der Region mit Interesse an qualifizierten ausländischen Experten (und Arbeitskräften) für ihre Auslandsvorhaben, Gastwissenschaftler und ausländischen Absolventen (und zukünftigen ausländischen Absolventen mit Potential) aber auch international tätigen deutschen Absolventen der Hochschule Aalen werden.
Ausbau der Wissenswirtschaft und der unternehmerischen Initiative vor Ort
• Umsetzung: Bisheriges Netzwerk der Hochschule ausbauen, insbesondere zu Partnerhochschulen im Ausland
Integration von Unternehmen vor Ort für die Rekrutierung von Experten aus dem Ausland Entsendung von Studenten / Austausch von Studenten Aufbau Netzwerke (Brain Gain – ausländische Elite, Stellenbörse der Besten)
Integration von Akademikern auch mit Migrationshintergrund in den Arbeitsmarkt in Aalen auch über Innovationszentrum.
Drees & Sommer, Folie 13Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Sonderprojekt: Innovationszentrum in Aalen
Themen in Bearbeitung:
• Standortbestimmung
• Gründergenerierung
• Inkubatorkonzept
• Gebäudekonzeption
Themen in Vorbereitung:
• Gesamtinvestitionskosten
• Betreibermodell
• Finanzierungsplan + Mittelabfluss
• Generierung weiterer Projektpartner
Drees & Sommer, Folie 14Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Innovation des Gründerzentrums in Aalen• Gründungspotenzial:
ca. 400 Gründungsinteressierte an der Hochschule Aalen
ca. 20-30 Existenzgründungen pro Jahr durch Absolventen der Hochschule Aalen
weiteres Potenzial durch Forschungsprojekte und durch Mitarbeiter
• Intensiver Austausch zwischen Wissenschaft und Wirtschaft (Innovation als ein
iterativer und nicht als linearer Prozess): Ideen aus der Hochschule direkt in die Wirtschaft tragen
Nutzung von Laboren und Laborequipment an der Hochschule und in der Wirtschaft
• Hochschule als Förderer von Startups, insbes. auch Reduzierung Gründerrisiko durch
Inkubatorprozess („Gründung Unternehmen erst nach Marktreife“)
Ziel: Gründungsoffensive: Forschungsergebnisse und Erfindungen mit Innovationspotenzial früh zu erkennen,
schnell in marktfähige Produkte weiterentwickeln, erfolgreich vermarkten.
Drees & Sommer, Folie 15Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
• Geschäftsidee Ideen vorhanden oder werden mit externen Unternehmen generiert
Regionale Firmen bringen sich in den Innovationsprozess ein Beurteilung einer Innovationsidee durch Beirat und Unternehmen
• Ausgangssituation Diplomanden / wissenschaftliche Mitarbeiter, Kein (Eigen-)Kapital Überbrückung der Dauer bis Prototyp und bis zur Serienfertigung
• Hemmnisse „Risikoscheu“, u.a. dann auch Finanzierung bis zur Serienreife Patentierung / Lizenz- und markenrechtliche Fragestellungen Aufbau Partner- und Vertriebsnetzwerk
Vom Gründungsvorhaben in die Realisierung
Unterstützungsmaßnahmen durch Beteiligte:Hochschule Aalen (Gründergenerierung, Räume, Equipment, Ideenfindung u.A.)
Wifö Aalen (Finanzierungs- und Förderberatung)
Regionale/überregionale Unternehmen (Netzwerke, Entwicklung u.A.)Sonstige: Aufbau eines Expertennetzwerkes zu Banken und Unternehmen
Drees & Sommer, Folie 16Strategiesitzung MLR, 29.07.2009
Ergebnis zum Status Quo
• NIKE hat bereits einen integrierten Entwicklungsprozess in Aalen eingeleitet.
• Gesamtheitliche Betrachtung setzt positive Signale im Kommunalverbund.
• Interesse anderer Kommunen hin zum Wirtschaftsraum Aalen geweckt.
Weiteres Vorgehen
•NIKE Feinkonzeption (sozioökonomische Analyse, Gewerbestandort- entwicklungsstrategie)
• EULE (Raumprogramm, Kostenschätzung, Betreiberkonzept)
• Förderantrag ELR für Beauftragung Dritter.
Innovationsstadt Aalendurch eine
- KULTUR DES MITEINANDERS -