BIM PRAKTIJKCASE: NIEUWBOUW TNW DELFT
Alexander Hoos
Informatie manager bij Kuijpers
TNW Zuid: Externe BIM Manager
Johan Bredenbeek
Bedrijfsleider bij ULC Installatietechniek
TNW Zuid: Interne BIM Manager
Wie zijn wij?
Mei 2013
• Opdracht voor project Nieuwbouw TNW Zuid
• Opdrachtgever met een duidelijke visie op BIM
• Een van de eerste BIM projecten van deze omvang in NL
• Huiswerk gedaan…. En nu kijken of het ook zo werkt!
Interne organisatie
Central BIM manager Architect
BIM coördinator
Constructeur
BIM coördinator
Architect
BIM coördinator
Opdrachtgever
BIM coördinator
Installatie adviseur
BIM coördinator
MEP Aannemer
BIM coördinator
Aannemer
Belangrijk:
• Centrale rol voor de BIM manager
• BIM Protocol
Integrale BIM organisatie
BIM protocol
• BIM Overlegstructuur
• Aanvullingen op het BIM Protocol• MEP parameters
• Overzicht alle 2D werktekeningen
• BIM verplichting voor alle bouwpartners
• Native gebruik van Revit files en IFC voor uitwisseling
• Intern hanteren we een modelcheck protocol
Gelinkte modellen
Aspectmodellen
Infrastructuur
Aanvullingen op het BIM protocol
Parameters (data) toegevoegd aan componenten in Revit.
• 2 wekelijks
• Visueel
• Clash control
• Datacontrole
• Belangrijke rol voor de kerngebruikers; verantwoordelijk voor kwaliteit data en performance
Interne kwaliteitscontrole
Praktijkvoorbeeld sparingsopgave
Prefab wanden
Praktijkvoorbeeld sparingsopgave
Bubbledeck vloeren
Praktijkvoorbeeld virtuele mockupVirtueel ontwerp
Praktijkvoorbeeld virtuele mockupOntwerp Simulaties
Praktijkvoorbeeld virtuele mockupRealisatie testomgeving
Integraal resultaat
Productiemodel prefab constructie en gevel
Hurks prefabbeton, Veldhoven
Ontwerp installaties en laboratorium
Ontwerpmodel elektra
Installatiecombinatie TNW Zuid v.o.f.
Integraal productiemodel
Lessons learned & conclusie (1) Regie en milestones in projectproces direct koppelen aan
BIM werkmethoden. (o.a. inkoop proces)
BIM protocol is leidend document in het BIM proces
Hergebruik van ontwerp en informatie afhankelijk van model
kwaliteit
Veel gebruikerswensen en planwijzigingen nog op
traditionele tijdsmomenten. (erg laat in het proces waardoor
impact groter is)
Lessons learned & conclusie (2)
Volgordelijkheid van werken (integraal) is essentieel
Invulling integrale BIM manager (door bv architect) niet
onafhankelijk en blijkt gebrek aan mandaat en middelen te
hebben.
Regie voeren over impact van wijzigingen in relatie met
modelmatig werken.
Informatie structuur, modelgrootte, opbouw componenten
essentieel voor performance en gebruik van model informatie.
Lessons learned & conclusie (3)
Zo laat mogelijk starten met grafisch ontwerpen. (model
grafisch vullen, tekeningen maken)
Projectteam inrichten/selecteren zonder kennis
van/ervaring met het BIM proces heeft grote impact.
Sturen op (open) standaarden voor (digitale)
uitwisselbaarheid.
ICT infrastructuur t.b.v. BIM is essentieel en heeft een
belangrijke functie binnen de projectorganisatie.
http://tinyurl.com/j2nv8ax
Meer zien?
DANK VOOR UW AANDACHT