Bevægelse i hverdagen
1,6 mio. idrætsaktive
100.000 frivillige ledere, trænere og instruktører.
6.000 foreninger er organiseret i DGI
Vi arbejder for, at få flere til at dyrke idræt og motion og for at gøre det attraktivt at være frivillig i landets idrætsforeninger.
Mod
ul 1 Kickoff
fælles afsæt
Mod
ul 2 Skolens
profil
Mod
ul 3 Læring i
bevægelse
Mod
ul 4 Forskellige
arenaer
Mod
ul 5 Den åbne
skole
Mod
ul 6 Event
BEVÆGELSESKULTUR
Fag
og e
mne
r Idræt(faget)
Adskilt fra boglig
undervisning
Integrereti boglig
undervisning (brainteasers)
Kombineretmed boglig
undervisning – men uden
sammenhæng
(brainbreaks/energizers)
Understøtt
ende UV
Bevægelsespolitik
De voksne som
rollemodeller
De fysiske rammer
Handleplaner
Fælles sprog
Mere aktive børn og medarbejdere
Færre konflikter mellem børnene
Gladere børn Mere positive
medarbejdere Færre sygedage
blandt medarbejderne
Medarbejderne er blevet mere fysisk aktive i fritiden
… LÆRING!
Effekt af bevægelseskultur
Personalet udarbejder bevægelsesplaner hvor de tilrettelægger bevægelsesaktiviteter. Vi har lavet mapper hvor der er
inspiration til bevægelseslege. Når man arbejder hos os har man sagt ja til at være aktiv rollemodel.
Ledelsen er motiverende, men også ansvarlig for at vi efterlever den bevægelsespolitik, som alle har været med til at udarbejde.
Idræt, leg og bevægelse indgår også i de medarbejderudviklingssamtaler, som jeg afholder med den enkelte medarbejder. Alle skal have en aktiv rolle, men med
forskellig indhold og opgaver.
SFO-leder
DGI StorkøbenhavnVester Voldgade 100, 1. sal
1552 København V. Tlf: 79 40 49 00