SISTEMA DE CREDITO AL SECTOR AGRICULTURASISTEMA DE CREDITO AL SECTOR AGRICULTURA
SEGURO AGRARIOSEGURO AGRARIO
APESEGAPESEG
Mayo 2007Mayo 2007
EL SEGURO AGRARIO SERA NECESARIO EN LA MEDIDA
QUE HAYA UNA POLITICA DECIDIDA DE DESARROLLO
Y COMO CONSECUENCIA, SE OTORGUEN CREDITOS AL
SECTOR . . .
Entonces el enfoque será el de cuidar el . . .
RIESGO DE CRÉDITO
RIESGO DE CRÉDITORIESGO DE CRÉDITO
RIESGO MORAL / REPUTACIÓNRIESGO MORAL / REPUTACIÓN
RIESGO DE CRÉDITORIESGO DE CRÉDITO
RIESGO MORAL / REPUTACIÓNRIESGO MORAL / REPUTACIÓN
- Conformación de la Empresa Comitente
- Antecedentes
RIESGO MORAL / REPUTACIÓNRIESGO MORAL / REPUTACIÓNRIE ES SG TO R
ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIESGO DE CRÉDITORIESGO DE CRÉDITO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
- Prospectiva del Valle
- Riesgo Social
- Elección del Producto
- Producto en el Valle / Medio Ambiente
- Estacionalidad del Producto
- Experiencia del Comitente
- Estrategia del Comitente
RIESGO MORAL / REPUTACIÓNRIESGO MORAL / REPUTACIÓN
R deIE MS EG RO C
ADO
R deIE MS EG RO C
ADO
R deIE MS EG RO C
ADO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIESGO DE CRÉDITORIESGO DE CRÉDITO
R deIE MS EG RO C
ADO
R deIE MS EG RO C
ADO
R deIE MS EG RO C
ADO
- Ventanas de Mercado
- Demanda del Producto
- Mercados de Compra
- Intermediación / Distribución
- Compradores / Contratos
- Precios
RIESGO MORAL / REPUTACIÓNRIESGO MORAL / REPUTACIÓN
RIESGO OPERACIONALRIESGO OPERACIONAL
R deIE MS EG RO C
ADO
R deIE MS EG RO C
ADO
R deIE MS EG RO C
ADO
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ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIESGO DE CRÉDITORIESGO DE CRÉDITO
RIESGO OPERACIONALRIESGO OPERACIONAL
- Gerencia y Asistencia Técnica
- Tecnología
- Suministros
- Calidad de MdO
- Medidas de Seguridad
- Estructura de Costos
- Proyección Económico-Financiera
- Riesgos de la Naturaleza
- Riesgos Intrusivos
- Riesgos Biológicos
- Rendimiento Esperado / Calidad
- Análisis de Máximas Pérdidas
- Medidas de Prevención
RIESGO OPERACIONALRIESGO OPERACIONAL
- Gerencia y Asistencia Técnica
- Tecnología
- Suministros
- Calidad de MdO
- Medidas de Seguridad
- Estructura de Costos
- Proyección Económico-Financiera
- Riesgos de la Naturaleza
- Riesgos Intrusivos
- Riesgos Biológicos
- Rendimiento Esperado / Calidad
- Análisis de Máximas Pérdidas
- Medidas de Prevención
- Administración de Riesgos en LíneaAdministración de Riesgos en Línea
RIESGO MORAL / REPUTACIÓNRIESGO MORAL / REPUTACIÓN
RIESGO OPERACIONALRIESGO OPERACIONAL
RIESGO DE LIQUIDEZRIESGO DE LIQUIDEZ
R deIE MS EG RO C
ADO
R deIE MS EG RO C
ADO
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ADO
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ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIESGO DE CRÉDITORIESGO DE CRÉDITO
RIESGO DE LIQUIDEZRIESGO DE LIQUIDEZ
Consecuencial del cumplimiento de- los Contratos de Venta; y - la cobranza al Comprador
RIESGO DE CUMPLIMIENTORIESGO DE CUMPLIMIENTO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIESGO MORAL / REPUTACIÓN
RIESGO OPERACIONAL
RIESGO DE LIQUIDEZ
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ADO
RIESGO DE CRÉDITO
RIESGO MORAL / REPUTACIÓN
RIESGO OPERACIONAL
RIESGO DE LIQUIDEZ
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ADO
R deIE MS EG RO C
ADO
RIESGO DE CRÉDITO
RIESGO DE CUMPLIMIENTORIESGO DE CUMPLIMIENTO
Consecuencial:
- del Riesgo de Liquidez
- del Riesgo Moral y de Reputación
RIESGO MORAL / REPUTACIÓN
RIESGO OPERACIONAL
RIESGO DE LIQUIDEZ
RIESGO DE CUMPLIMIENTO
R deIE MS EG RO C
ADO
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RIESGO DE CRÉDITO
RIESGO MORAL / REPUTACIÓN
RIESGO OPERACIONAL
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RIESGO DE CUMPLIMIENTO
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RIESGO DE CRÉDITO
RIESGO MORAL / REPUTACIÓN
RIESGO OPERACIONAL
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RIESGO DE CUMPLIMIENTO
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RIESGO DE CRÉDITO
RIESGO MORAL / REPUTACIÓN
RIESGO OPERACIONAL
RIESGO DE LIQUIDEZ
RIESGO DE CUMPLIMIENTO
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ADO
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ADO
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ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIESGO DE CRÉDITO
ESQUEMA DE CLASIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DEPROCESOS BASADOS EN LOS RIESGOS
... basado en una ADMINISTRACION INTEGRAL DE RIESGOS
Este es un modelo de Manejo de Riesgo de Crédito (MCR) ...
RIESGO MORAL / REPUTACIÓN
RIESGO OPERACIONAL
RIESGO DE LIQUIDEZ
RIESGO DE CUMPLIMIENTO
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ADO
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ATEGICO
RIESGO DE CRÉDITO
RIESGO MORAL / REPUTACIÓN
RIESGO OPERACIONAL
RIESGO DE LIQUIDEZ
RIESGO DE CUMPLIMIENTO
R deIE MS EG RO C
ADO
R deIE MS EG RO C
ADO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIESGO DE CRÉDITO
ESQUEMA DE CLASIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DEPROCESOS BASADOS EN LOS RIESGOS
REVISION “PAQUETES DE CREDITO”CRITERIOS: GRADOS de RIESGO / TASA de INTERES
CIERRE DE LAS OPERACIONESEN FUNCION DE NORMATIVIDAD DESEMBOLSOS
Recuperación delCREDITO
COLATERALES y GARANTIAS
MANEJO POR INDICADORES
ADMINISTRACION DE RIESGOSADMINISTRACION DE RIESGOS CONTROL DE RIESGOS
IDENTIFICACION / ANALISIS / EVALUACION / CIERRE
MRC MRC -- PROCESOS CLAVESPROCESOS CLAVES
CLASIFICACION PORSEGMENTOS / MONTOS
RIESGO MORAL / REPUTACIÓN
RIESGO OPERACIONAL
RIESGO DE LIQUIDEZ
RIESGO DE CUMPLIMIENTO
R deIE MS EG RO C
ADO
RIE ES SG TO R
ATEGICO
RIESGO DE CRÉDITO
... basado en una ADMINISTRACION INTEGRAL DE RIESGOS
El Sistema: M R CEl Sistema: M R C
El Seguro Agrario . . .El Seguro Agrario . . .
COSTA
SIERRA
SELVA
NORTE
CENTRO
SUR
Agrícola Pecuario Forestal Sin Uso TOTALEn el Mundo 60 20 16 7 103En el Perú 55 16 10 3 84El Perú comparado con el mundo 91.7 % 80.0 % 62.5 % 42.9 % 81.6 %
Localización de los micro climas Número de micro climas según su aptitud de uso mayor
PERU - EL PAIS CON MAYORES RECURSOS BIO-GENETICOS DEL MUNDO
OCEANOPACIFICO
AREAS DE PRODUCCION AGRICOLA EN EL PERU
NORTE
CENTRO
SUR
SELVA ALTA1’774.540 Has.
SELVA BAJA2’831.597 Has.
COSTA128,000 Km2 (10%)
Pob. 12’591.000 (52%)
SIERRA410,000 Km2 (32%)
Pob. 8’692.000 (35%) SELVA747,000 Km2 (58%)
Pob. 3’089.000 (12%)
Población :Población :a 1999 : 25.2 Millonesa 1999 : 25.2 Millonesal 2025 : 35.5 Millonesal 2025 : 35.5 Millones
Extensión Territorial :Extensión Territorial :1’285,216.00 Ha.1’285,216.00 Ha.
Recurso Suelo :Recurso Suelo :5.92%5.92% Aptitud AgrícolaAptitud Agrícola
13.94%13.94% Aptitud PecuariaAptitud Pecuaria37.89%37.89% Aptitud ForestalAptitud Forestal42.45%42.45% Aptitud ProductivaAptitud Productiva
ó Tierras de Protecciónó Tierras de Protección
Recurso Hídrico :Recurso Hídrico :2,043’548,200 m2,043’548,200 m3 3 (0.8% uso Agrícola)(0.8% uso Agrícola)
Costa :Costa :53 Cuencas Hidrográficas53 Cuencas Hidrográficas•• 18 cuencas 18 cuencas -- 2 cosechas al año.2 cosechas al año.•• 25 cuencas 25 cuencas -- 1 cosechas al año.1 cosechas al año.•• 10 cuencas 10 cuencas -- menos de 1 cosecha al año.menos de 1 cosecha al año.
Recurso Clima :Recurso Clima :81 de los 84 Microclimas productivos en el Planeta81 de los 84 Microclimas productivos en el Planeta CostaCosta
SierraSierraSelvaSelva
Coyuntura.-
El Gobierno ha promulgado una Ley 28995 para que se disponga de un Seguro Agrario en el Mercado:
SEGURO AGRARIO POR INDICES
SEGURO AGRARIO POR INDICES; considera:
* Lluvia
* Temperatura
* Vientos
* Índices vegetativos
* Índices de requerimientos de luz solar por día
* Índices de mortalidad para ganado
* Comportamientos / trayectorias de los fenómenos críticos
Fuente: FIDES
Para que un índice califique como base para un seguro se requiere que sea:
* Observable (medible)
* Objetivo
* Transparente
* Verificable por instituciones especializadas
* Reportado frecuentemente (a nivel diario si es posible)
* Estable
* Sostenible en el tiempo
SEGURO AGRARIO POR INDICES
Fuente: FIDES
Fuente: FIDES
Tarificación (Medición Riesgo)Aseguradores locales deben
desarrollar la capacidad de representarcorrectamente las características estadísticas del índice
Existencia de microclimasUso potencial más limitado para fenómenos de alta frecuencia o cuyos efectos están muy focalizados
Curva de AprendizajeDesarrollo en mercados financierosde países en desarrollo, muy limitado.
Predicción ClimatológicaAvances tecnológicos facilitan cada vezmás el acceso a predicciones de mediano plazo (potencial informaciónasimétrica)
EducaciónLos usuarios deben comprendercabalmente el funcionamiento de estosinstrumentos por la existencia de riesgo de base.
Ciclos ClimáticosLa medición del riesgo enfrenta elreto de captar variaciones cíclicas (Fenómeno de “El Niño”)
Riesgo de BaseSegmento del riesgo que no estácorrelacionado con el índice
RETOS DEL SEGURO AGRARIO POR INDICES
Control Riesgo MoralIndemnización no depende delrendimiento individualizado
Control Selección AdversaIndemnización basada en informaciónaccesible para asegurado y asegurador
Bajos Costos AdministrativosBaja requerimiento de supervisión en suscripción y ajuste de siniestros
Estructura TransparenteLos usuarios tienen acceso a los diferentes escenarios de pérdida
Transferencia de RiesgoAcceso a capacidad de diversosmercados financieros (re-aseguradores, bancos internacionales, fondos de inversión,etc.)
Versatilidad en la ComercializaciónCapacidad de canalizar el
instrumento a través de intermediarios financieros (incl. Micro-finanzas), agroindustria, diversas instituciones locales, cooperativas, etc.
Flexibilidad en el DiseñoCobertura micro (productores individuales), medio (bancos, aseguradoras, cooperativas), macro(gobiernos federales, municipales) Fuente: FIDES
CARACTERÍSTICAS DEL SEGURO AGRARIO POR INDICES
Agrícola Pecuario Forestal Sin Uso TOTALEn el Mundo 60 20 16 7 103En el Perú 55 16 10 3 84El Perú comparado con el mundo 91.7 % 80.0 % 62.5 % 42.9 % 81.6 %
Localización de los micro climas Número de micro climas según su aptitud de uso mayor
En el Perú ? ...
SEGURO AGRARIO POR INDICES
Se puede afirmar que uno de los mayores problemas que atentan contra el desarrollo del Agro en el Perú es la presencia del minifundio, ya que de las 1’745,774 Unidades Agrarias que existen en el país, el 55.42% son minifundios (extensiones menores de 3 Has.) que ocupan tan sólo el 3.19% de las tierras cultivadas, el 29.04% corresponde a pequeños agricultores (con predios entre 3 y 10 Has) que trabajan el 7.41% de dichas tierras, mientras que el 15.54% de dichas U.A. se encuentran en manos de medianos y grandes agricultores, ocupando en conjunto estas unidades el 89.40% de las tierras cultivadas en operación
(Año 2000)
MAS QUE UN SEGURO AGRARIO (POR INDICES), SE TRATA DE UN “DERIVADO” FINANCIERO
QUE SE CONTRATA CON UNA COMPAÑÍA DE SEGUROS A CAMBIO DEL PAGO DE UNA PRIMA,
QUE PARA DETERMINADOS CASOS RESULTARA PRACTICO, DE MENOR COSTO QUE UN
SEGURO AGRARIO, PERO BASTANTE MAS RESTRINGIDO.
ESTA METODOLOGIA DE PROTECCION, SERIA UNICAMENTE APLICACBLE EN PISOS
ECOLOGICOS MUY CONOCIDOS, PARA PRODUCTOS ESTABLES; ES DECIR, DE MANEJO
MADURO EN EL LUGAR DONDE SE DESARROLLA EL CULTIVO.
ESTA COBERTURA PUEDE PROYECTARSE PARA EL MANEJO DE PRODUCTOS COMO:
- Papa de alta productividad con aplicación de paquete tecnológico nutricional (una vez ordenada la producción de este tubérculo)
- Oleaginosas como la Jatropha e Higuerilla en la Costa, Colza en la Sierra y la Palma Aceitera en la Selva
- Limón, Mango y Plátano Orgánico en el Norte
- Maíz amarillo duro
- Olivos
- Palta; entre algunos otros previo estudio.
La protección a ofrecerse, deberá ser de aceptación para la entidad financiera otorgante del crédito.
• Efectividad de costos (accesible a productores)
• Fácil de administrar y operar
• Ausente de riesgo moral: toma en cuenta los incentivos y respuesta estratégica de los productores
• Cubrir una amplia gama de riesgos
• Indemnizaciones rápidas, eficientes y transparentes
• Financieramente sostenibles
• Posibilidad de llegar a los estratos de productores de
Por determinarse
Relativo
Relativo
Función de los índices
Por determinarse
Por confirmarse
Posible, pero riesgosobajos ingresos
CARACTERÍSTICAS QUE SE ATRIBUYEN AL SEGURO AGRARIO POR INDICESEN EL PERU:
Manejo del Riesgo de Crédito: impracticable hasta que no haya experiencia suficiente y estadística confiable; por tanto, sería aplicable al micro-crédito de alto costo o, a lasentidades financieras que acepten otorgar créditos con una cobertura limitada.La Administración de Riesgos se aplica únicamente a la suscripción del espacio productivoy para determinados productos de manejo estable y maduro.
Para Cobertura por Índices, se requiere:
- Focalización de espacios de producción / Pisos ecológicos
- Focalización de productos en los espacios
- Reporte de Suscripción de Espacios - Productos
- Campaña Educativa
SERVICIOS POSIBLES DE SER BRINDADOS POR PRMPRM, PARA EL ESTABLECIMIENTODE UN SEGURO AGRARIO POR INDICES (SAPI):
1. Estudio Prospectivo de Focalización priorizada para la aplicación del SAPI, conla correspondiente caracterización de coberturas
2. Estudio base para la suscripción de riesgos por lugar• Condiciones climáticas• Fuentes de agua• Suelos• Productos (riesgo de base)
Condiciones técnicasCondiciones de manejoProductividad
• Medioambiente
3. Proceso empresarial (de la Aseguradora) para la gestión de riesgos y segurosv.v. el crédito
Sin perjuicio de lo expuesto . . .
Lo aconsejable es proponer a las fuentes de crédito un
Sistema Integral de riesgo administrado, e ir a un
Seguro Agrario (por Inversión)Seguro Agrario (por Inversión), mediante la aplicación d
la Ley 28298 . . .
Ley Marco para el Desarrollo Económico del Sector Rural,
configurando un ...
Sistema de Gestión para la Canalización de Créditos al Agro
PP SS
COFIDE
REASEGURO
BANCO BANCO BANCO
ADMINISTRADOR deRIESGOS
Supervisión del Crédito
C S
Control del Riesgo
Ajuste de
Pérdidas
Evaluación del Riesgo Agrícola
Análisis del Riesgo Agrícola
PA
PA PAPA PA
PAPA
PS: Pacífico SegurosCS: otras Compañías de Seguros
Broker Int’l
Gestión delReaseguroUrdewritingReport
Programas de Producción
Venta/ExportaciónGerencia,
AsistenciaTécnicaComercialización
AGROBANCO
Mediana, Gran
Explotación Agrícola y
Agroindustria
FONDO DE FIDEICOMISO ASEGURATIVO
SISTEMA DE GESTION PARA LA CANALIZACION DECREDITOS AL AGRO
PFE’sPFE’s EPC’s Ley 282928Sierra Exportadoray otros Programas
Otras:
C S
CADENA
pRUDUCTIV A
BOLSA DE PRODUCTOS
PP SS
COFIDE
REASEGURO
BANCO BANCO BANCO
ADMINISTRADOR deRIESGOS
C S
Control del Riesgo
Ajuste de
Pérdidas
Evaluación del Riesgo Agrícola
Análisis del Riesgo Agrícola
PS: Pacífico SegurosCS: otras Compañías de Seguros
PA
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PAPA
Broker Int’l
Gestión delReaseguroUrdewritingReport
AGROBANCO
FONDO DE FIDEICOMISO ASEGURATIVO
SISTEMA DE GESTION PARA LA CANALIZACION DECREDITOS AL AGRO
Otras:
PFE’sPFE’s EPC’s Ley 282928Sierra Exportadoray otros Programas
C S
CADENA
pRUDUCTIV A
Supervisión del Crédito
Programas de Producción
Venta/ExportaciónGerencia,
AsistenciaTécnicaComercialización
Mediana, Gran
Explotación Agrícola y
Agroindustria
MERCADO
El Sistema que se plantea consiste en un esquema integral de canalización de créditos al Agro, fundamentado en la aplicación del “criterio de riesgo administrado” que implica la consideración del “seguro agrario” como “protección de última instancia” en escenarios críticos fuera de control; y cuyo concepto se centra en la existencia de una adecuada Gerencia y Asistencia Técnica que oriente al Agricultor sobre qué producto debe cultivar, cuándo debe hacerlo y cómo manejarlo eficientemente, basado en la posibilidad de colocación de la producción en mercados locales y de exportación, de la adaptabilidad del cultivo a la zona y a la época del año donde se desarrollará, aprovechando de esta forma al máximo la “ventaja competitiva” de nuestro país, de poseer más del 90% de los microclimas agrario-productivos del planeta, lo que permite que en la práctica podamos sembrar y cultivar cualquier producto en cualquier época del año.Un elemento clave del Sistema, es la Administración de Riesgos en Línea, que inicia su función desde la identificación y la evaluación del riesgo, pasando por su financiamiento y control hasta concretar exitosamente las operaciones cuyo riesgos se administran.
ObjetivoLograr la suscripción del Seguro (Reaseguro) Agrario en similares condiciones a las que obtuvo del Mercado Internacional en el año 2000, para lo cual se requiere una Cedente Líder y un pool para distribuir la “retención”.
Coberturas:Se propone que el Seguro Agrario ofrezca una protección a la inversión del Asegurado, con las siguientes coberturas:- Plagas- Enfermedades- Inundaciones- Falta de Agua- Heladas y Granizadas- Incendiocon base a la información disponible en PRM.
Posteriormente y con la experiencia de 2 a 3 años, se buscará la cobertura de productividad.
CONFORMACION DEL SLIP DE REASEGUROPROGRAMA DE SEGURO AGRARIO
OBTENIDO POR PRMPRM EN EL AÑO 2000
BROKER: AON Group Limited - London
ORGANIZACIÓN DE LA CADENA AGRONOMICA o AGRO-INDUSTRIAL
MARCO LEGAL
UNA OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO DEL PAISQUE PERMITE Y JUSTIFICA UN
SISTEMA DE CREDITO (y Seguro) AGRARIO
SISTEMA SECTORIAL RURALSISTEMA SECTORIAL RURAL
SECTOR RURAL
AGRICOLA
CRIANZAS(PECUARIO, AVICOLA y OTROS)
INDUSTRIACONSECUENCIAL
TURISMO RURAL
CREDITOy COLATERALIZACION
COMERCIALIZACION
PROVEDURIAy SERVICIOS
FORESTALy AMAZONIA
PESCA ARTESANALy ACUICULTURA
MINERIA ARTESANALy COMUNAL
Calidad de Vida
SISTEMA SECTORIAL RURALSISTEMA SECTORIAL RURAL
SECTOR RURAL
AGRICOLA
CRIANZAS(PECUARIO, AVICOLA y OTROS)
INDUSTRIACONSECUENCIAL
TURISMO RURAL
CREDITOy COLATERALIZACION
COMERCIALIZACION
PROVEDURIAy SERVICIOS
FORESTALy AMAZONIA
PESCA ARTESANALy ACUICULTURA
MINERIA ARTESANALy COMUNAL
Calidad de Vida
Mercados de Mano de Obra, Mano de Obra Especializada Técnicos de Nivel Medio y Profesionales
1. El Sistema de Apoyo al Sector Rural - SAS Rural
2. El Programa de Desarrollo de Competitividad del Sector Rural.
3. El Programa de Apoyo al Financiamiento y Colateralización del Sector Rural.
INSTRUMENTOS y MECANISMOS PARA EL DESARROLLODEL SECTOR RURAL
Ley 282928
1. El Sistema de Apoyo al Sector Rural - SAS Rural
2. El Programa de Desarrollo de Competitividad del Sector Rural.
3. El Programa de Apoyo al Financiamiento y Colateralización del Sector Rural.
INSTRUMENTOS y MECANISMOS PARA EL DESARROLLODEL SECTOR RURAL
Ley 282928
Se establece el SAS RuralSAS Rural para orientar y canalizar la gestión empresarial y tecnológica a los diversos sectores productivos rurales y controlar la correcta aplicación de la Ley. Complementa la labor de Sierra Exportadora y de otrosprogramas similares que se puedan implementar.
BASE PARA EL DESARROLLO:
Constitución de Empresas Productivas CapitalizadasEmpresas Productivas Capitalizadasconformadas por micro, pequeños y medianos productores / posesionarios / propietarios de unidades productivas del Sector Rural como medio para integrar la propiedad capitalizada en valor patrimonial que permita la articulación del financiamiento y la colateralización gradual de los Proyectos y Programas Productivos que proponen.
EL SISTEMA DE APOYO AL SECTOR RURALSAS RURAL
1. El Sistema de Apoyo al Sector Rural - SAS Rural
2. El Programa de Desarrollo de Competitividad del Sector Rural.
3. El Programa de Apoyo al Financiamiento y Colateralización del Sector Rural.
INSTRUMENTOS y MECANISMOS PARA EL DESARROLLODEL SECTOR RURAL
Ley 282928
1. Promoción de la producción generadora de empleo y mejoradora de la Balanza Comercial, en la que las ventajas comparativas del Perú hagan la producción comprobadamente competitiva; para lo cual se inscribirán los Programas respectivos a través del SAS Rural.
2. Empresas de Gerencia, Asistencia Técnica; incorporación deTecnología; conexión de los productores a los Mercados.
3. Valor Agregado: Industrias consecuenciales
4. Programas de Administración de Riesgos. Seguros Integralesy específicos, como el Seguro Agrario.
4. Incorporación gradual de nuevas Unidades Contribuyentes (EPC’s) a través del SAS Rural, con información a la SUNAT.
PROGRAMA DE DESARROLLO DE COMPETITIVIDAD RURAL
1. El Sistema de Apoyo al Sector Rural - SAS Rural
2. El Programa de Desarrollo de Competitividad del Sector Rural.
3. El Programa de Apoyo al Financiamiento y Colateralización del Sector Rural.
INSTRUMENTOS y MECANISMOS PARA EL DESARROLLODEL SECTOR RURAL
Ley 282928
BENEFICIARIOS:Proyectos o Programas Productivos debidamente evaluados, que presentan las Empresas Productivas Capitalizadas y/o Cadenas Productivas; y de Industrias Consecuenciales en las que las EPC’s tengan una participación accionaria de por lo menos 20%, con mínimo 200 hectáreas incorporadas.
INCLUYE MECANISMOS PARA:• Rescate Financiero• Créditos del Sistema Financiero Local, o específicos del Exterior• Operaciones Fiduciarias a través del “Fideicomiso en Garantía
de Patrimonios Autónomos y Subordinación de Flujos de Caja con base a Riesgo Administrado en línea”
• Complemento especial para el financiamiento de Proyectos Frutícolas, Forestales y Pecuarios.
• Participación del Sistema Financiero Comercial, de COFIDE y del Banco Agropecuario en sus capacidades crediticias y fiduciarias.
PROGRAMA DE APOYO AL FINANCIAMIENTO y COLATERALIZACIONDEL SECTOR RURAL
COMPLEMENTACION DEL MARCO LEGAL
1. Ley Marco para el Desarrollo Económico del Sector Rural Ley 28298
2. Ley modificatoria de la anterior - Ley 28828
3. Ley de Creación de Sierra Exportadora - Ley 28890
COMPLEMENTACION DEL MARCO LEGAL
1. Ley Marco para el Desarrollo Económico del Sector Rural Ley 28298
2. Ley modificatoria de la anterior - Ley 28828
3. Ley de Creación de Sierra Exportadora - Ley 28890Art. 3 Objetivos - Inciso a) Organizar y coordinar todos los recursos, esfuerzos y actividades que el Sector Público ejecuta en el ámbito rural, en concordancia con la ley 28298, Ley Marco para el Desarrollo Económico del Sector Rural
COMPLEMENTACION DEL MARCO LEGAL
1. Ley Marco para el Desarrollo Económico del Sector Rural Ley 28298
2. Ley modificatoria de la anterior - Ley 28828
3. Ley de Creación de Sierra Exportadora - Ley 28890Art. 3 Objetivos - Inciso a) Organizar y coordinar todos los recursos, esfuerzos y actividades que el Sector Público ejecuta en el ámbito rural, en concordancia con la ley 28298, Ley Marco para el Desarrollo Económico del Sector Rural
4. Se ha presentado un Proyecto de Ley para el Fondo Regional –FONGAR Productivo, con base a los excedentes del las rentasregionales, para cubrir el riesgo de arranque (start-up risk) deiniciativas descentralizadas de pequeña y mediano dimensión.
Productos Asegurablespor Región
Tumbes: Crustáceos y Frutas
Potencial Exportador
Langostinos enteros y colas de langostino
congeladosConchas negras,
rayadas y de abanico
Filetes de carne de pescado congelado
Langostas
Mejillones
Jibias, Calamares y
Potas
Plátano orgánico
Calamar
Ciruela
Cangrejos enteros
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Caña de Azúcar Etanol
Mangos frescos, preparados y congelados
Platano Orgánico
UvasRed Globe
Limones, aceites esenciales de
Limón y Lima agria
Harina de pescado
Algarrobo
Filetes de merluza
congeladaConchas de
abanico y pulpos
Artesanías
Piura: Etanol, Mango y Artesanías
Fuente: Proexpansión
Potencial ExportadorCaña de Azúcar
EtanolLimón
Aceites esenciales
Mangos
Espárragos
Uvas
Fríjol castilla
Pallar de grano seco
Café sin descafeinar ni
tostar
Cebollas, Ajíes
Garbanzo
Lambayeque: Etanol y Hortalizas
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Oro
Carbón
Café sin descafeinar ni
tostar
Alcachofa
Flores y rosas
Chirimoya
Tara
Manzanilla
Páprika
Granadilla
Cajamarca: Oro, Páprika y Alcachofas
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Cacao
Fríjol
Plátano
Membrillo
Ciruela
Café
Yuca
Maracuyá
Melones y sandías
Granadilla
Amazonas: Café, Melones y Sandías
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Espárragos
Caña de AzúcarEtanol
Maracuyá
Uvas
Paltas
Alcachofa
Menestras Pieles y cueros
Calzado Productos textiles
Marigold
Guanábana
Ajíes
Oro, plata y plomo
Gomas
Lúcuma
La Libertad: Etanol, Hortalizas y Menestras
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Caña de AzúcarEtanol
Harina de pescado
Espárrago
Lúcuma
Tara
Hierbas aromáticas Kiwicha
Cobre, Oro, Zinc, Plata
Palta
Mango
Flores de marigold
Queso
Ancash: Etanol, Lúcuma, Marigold y Hierbas Aromáticas
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Madera aserrada y contrachapada
Artesanías
Paiche y gamitama
Flores exóticas
Guayaba
Papaya
Pescados planos congelados Uña de gato
Acuicultura
Peces ornamentales
Palmito
Camu camu
AguajeAnimales
vivos
Loreto: Acuicultura, Maderas y Frutas
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Cacao
Palma aceitera
Café
Cocona
Palmito
Piña
Pieles para la industria del
cueroCocotero
Grasas y aceites vegetales Tabaco
Orquídeas
Papaya
Jugos de fruta
Ciruela
PlátanoMadera aserrada
y rolliza
San Martín: Café, Maderas y Frutas
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Madera rolliza y aserrada
Carbón
Semillas de remolacha para
siembra
Guanábana
Limón dulce
Artesanías
Parquet
Uña de gato
Palmito
Guayaba
Palma aceitera
Pieles de cuero de animales
Ucayali: Acuicultura y Maderas
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Madera aserrada
Melones y sandías
Frijoles
Papaya
Castaña
Nueces del Brasil
Achiote
Oro
Madre de Dios: Oro, Maderas y Frutas
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Caña de AzúcarEtanol
Espárragos, Alcachofas, Palta
Oro, plata, plomo, zinc, etc.
Cítricos, ajíes, uvas,
maracuyá, manzana
Textiles.
Harina de pescado, pescado
congelado, pescado enlatado.
Lima: Etanol, Confecciones y Hortalizas
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Colorantes
Papaya
Tara.
Plomo, zinc.
Uña de gato
Té
Huánuco: Té, Tara y Uña de Gato
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Plomo
Zinc
Cueros
Colorantes
Achiote
Plata
Carbón
Café
Rocoto
Maca
Pasco: Colorantes Naturales
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Cítricos
Alcachofa
Habas
Guanábana
Trucha
Maca
Palta
Café
Junín: Acuicultura, Cítricos y Café
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Mercurio
Tuna
Artesanias Zinc
Piedras preciosas
Alpacas, llamas
Huancavelica: Camélidos Sudamericanos
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Artesanías
Tuna
Tara
Cochinilla
Cacao
Pisos para parquét
Ayacucho: Artesanías y Colorantes Naturales
Fuente: Proexpansión
Ica: Pisco, Hortalizas y Frutas
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Espárragos
Alcachofa
Páprika
Cítricos
Melones y Sandías
Harina de Pescado
Caña de AzúcarEtanol (al Sur) Hierro, Estaño
Uva
Pisco
Algodón
Tomate preparado
Leche evaporada
Páprika
Kiwicha orgánica
Conservas de pescado
Aceitunas
Caña de AzúcarEtanol (al Norte) Tara
Ajo
Cochinilla
Cebolla
Confecciones de pelo fino
Uva
Arequipa: Leche Evaporada, Colorantes y Confecciones
Potencial Exportador
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Cacao
Café
Kiwicha
Papaya
Cátodos de cobre
Achiote
Colorantes naturales
Té
Piña
Truchas
Cerámicas
Gas natural
Cusco: Gas natural, Artesanías y Frutas
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Joyería
Pelos finos de alpaca
Animales vivos
Hilados de pelo fino
Trucha
Café sin descafeinar
Quinua
Camélidos sudamericanos
Puno: Joyería, Acuicultura y Camélidos
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Anís
Melón
Frijol
Tara
Cochinilla
Cobre
Fibra de vicuña
Tomate
Apurímac: Artesanía y Plantas Medicinales
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Cobre blister
Plata
Aceitunas
Paltas
Harina de pescado
Cátodos de cobre refinado
Aceite de oliva
Orégano
Moquegua: Paltas, Aceitunas y Orégano
Fuente: Proexpansión
Potencial Exportador
Aceitunas
Orégano
Ajíes
Calamar, pota, camarones, locos, jibias
Cobre
Aceite de Oliva
Cochinilla
Almejas, locos y machas
Abalones y ostras
Erizos de mar
Tacna: Acuicultura y Colorantes Naturales
Fuente: Proexpansión
En función de la evolución de precios internacionales que se han incrementado ostensiblemente, se deberán considerarlos siguientes productos:
- Maíz Amarillo Duro
- Trigo
Asimismo, se darán iniciativas de industrialización de la papaa partir del cultivo de papa con tecnología de alta productividad.
Lista de Productos Asegurables:
- Caña de Azúcar
- Limón
- Plátano Orgánico
- Uvas
- Mango
- Espárragos
- Alcachofa
- Páprika
- Palta
- Olivos
- Café
- Cacao
- Palmito
- Palma Aceitera
- Jatropha, Higuerilla, Colza
- Maíz Amarillo Duro
- Trigo
- Algodón
- Papa de alta productvidad
- Otros
Evolución en los próximos 20 años
$0
$20,000,000
$40,000,000
$60,000,000
$80,000,000
Años
000
US$
Capitalización deActivos (en $000) Impacto sobre elPBI (en $000) Impacto sobre laBalanza Comercial
-2,000,0004,000,0006,000,0008,000,000
10,000,00012,000,00014,000,000
1 2 3 4 5
Periodos de 5 Años
Prospección de laGeneración de Puestos de Trabajo
Puestos de Trabajo -Directos
Puestos de Trabajo -Directos + Indirectos
LA RADIACION SOLAR,LA RADIACION SOLAR,EL CAMBIO CLIMATICO yEL CAMBIO CLIMATICO y
EL AGUAEL AGUA
Fuente: IPCC
LA PROBLEMÁTICA MUNDIAL DEL AGUA
Nuestro país ocupa un área de 1’285,216 Km2 de los cuales el 5.92% (7’609,000 Has) posee aptitud agrícola; el 13.96% aptitud pecuaria y el 37.89% aptitud forestal. En cuanto al agua, sólo se utiliza el 37% de la que discurre hacia la vertiente del Pacífico; el 0.11% de la que fluye hacia el Atlántico; y el 0.92% de la que desemboca en el Titicaca. En promedio, sólo se utilizan el 0.72% de las aguas disponibles en nuestro territorio (2,043.6 millones de metros cúbicos)
EL AGUA EN EL PERU
(al año 2000)
EL AGUA EN EL PERU
Solución para la Costa Peruana:
- Imediata y corto plazo:- racionalización del uso - acumulación de aguas por ensanchamiento de causes o lagunas en segundas y terceras terrazas
- recuperación de aguas para uso agrícola en productos no orientados al consumo humano
- Mediano plazo:
. . . 3 a 4 trasvases de la Cuenca del Oriental (Atlántico),
. . . a la Cuenca Occidental (Pacífico).
Proyección AOGCM de las temperaturas de la superficie global
Fuente: IPCCAOGCM: Atmosphere-Ocean Global Circulation Models
Fuente: IPCC
EFECTOS DEL CALENTAMIENTO GLOBAL
Fuente: Judith Lean y colaboradores para NOAA/NASA
Fuente: IPCC
Articulación: IGLOS-PRM
LA PREVISION RAZONABLE ES QUE EL STRINGDE LA RADIACION SOLAR, BAJARA EN LA PROXIMA DECADA Y SE RESTITUIRA LA BASE DEL ECOSISTEMA TERRESTRE, CON REPOSICION DE LOS GLACIALES EN EL HEMISFERIO NORTE; SIN EMBARGO, PARA ASEGURAR ESA TENDENCIA BENEFICIOSA, SE DEBE PRESERVAR RESPONSABLEMENTE LAS CONDICIONES DE VIDA, EVITANDO LA DEPREDACION DE SUELOS Y BOSQUES; LA CONTAMINACION DEL AMBIENTE POR EMISIONES DE GASES EFECTO INVERNADERO; Y REFORZANDO ASI, A LA VEZ DE CONSOLIDAR, EL MACRO-SISTEMA DE LA FOTOSINTESIS EN EL PLANETA.
MANEJO DEL FENOMENO “EL NIÑO” ...MANEJO DEL FENOMENO “EL NIÑO” ...
MANEJO DEL FENOMENO “EL NIÑO” ...MANEJO DEL FENOMENO “EL NIÑO” ...
Un interesante registro histórico de las investigaciones de A. M. Hocquenghem (1998)sobre cómo campesinos y hacendados piuranos percibían el fenómeno EL NIÑO a finesdel siglo XIX revela el significado que tenía para la vida de esta sociedad :
• Un evento EL NIÑO muy fuerte o extraordinario es una catástrofe: las lluviascausan mayores daños en los edificios de las ciudades, en los sistemas decomunicación y de irrigación, pero permiten cosechar en los temporales, el pastoabunda para los animales y el bosque seco se extiende.
• Un evento EL NIÑO fuerte es temible: las lluvias pueden afectar las urbes, lossistemas de comunicación y de irrigación, pero se cosecha en los temporales,abunda el pasto para los animales y el bosque seco se regenera.
• Un evento EL NIÑO moderado es deseado: caen aguaceros que permiten unabuena cosecha y un buen pasto, sin causar daños a las construcciones. Estosaños son los más provechosos para los agricultores.
• Un evento EL NIÑO débil no es de los más provechoso: caen pocos aguaceros,la cosecha en los temporales es mala y el pasto apenas alcanza para el año.
• Un evento El NIÑO muy débil no es apreciado: las pocas lluvias no permitencosechar en los temporales y el pasto no basta para los animales.
• Si no se produce un evento El NIÑO, es la sequía lo que se teme: las quebradasse secan, el agua no llega al Bajo Piura, no hay cosecha en los temporales, elbosque seco retrocede
Documentos históricos, indican que ocurrieron eventos extraordinarios del Fenómeno "El Niño" en los años:
1578, 1721, 1828, 1877-1878, 1891, 1925-1926, 1982-1983, 1997-1998
otros eventos de mediana magnitud durante este siglo se presentaron en los años:
1911-1912, 1917, 1932, 1951, 1957-1958, 1972-1973, 1976, 1987, 1992
Cobertura por Indices y SEGURO AGRARIO:Cobertura por Indices y SEGURO AGRARIO:
el trabajo por hacer ...el trabajo por hacer ...
Para Cobertura por Indices:
- Focalización de espacios de producción / Pisos ecológicos
- Focalización de productos en los espacios
- Reporte de Suscripción de Espacios - Productos
- Campaña Educativa
1. Definir el ámbito del Seguro en función de los intereses del Mercado y la orientación de lapolítica del Gobierto respecto a la Agricultura.
2. Definir Productos / Familias prioritarias, en función de:- Mercados: locales y de exportación- Agroindustria
3. Zonas de Vida de la Producción – Focalización del Seguro Agrario
4. Coberturas del Seguro: - Etapa 1 – las que se logaron en 1999-2000 - Etapa 2 – de Productividad
5. Underwriting Report general (incluye el condicionado de la póliza y los formatos de proceso)
6. Fichas de Producto (incluye aspectos de Logística: post cosecha y empaque; facilidades detransporte. Posibilidades de acompañamiento a plots experimentales para suscripción de riesgos.
7. Tarifario
8. Procurar el Reaseguro en el Mercado Internacional (en conjunto con la Cedente líder), de acuerdo a las condiciones del mercado.
FASE PREFASE PRE--OPERATIVA OPERATIVA -- Seguro AgrarioSeguro Agrario
FASE OPERATIVA FASE OPERATIVA -- Seguro Agrario / Administración de Riesgos en LíneaSeguro Agrario / Administración de Riesgos en Línea
9. Servicio de Análisis de Riesgos:- Inspección- Identificación- Evaluación (mediante la aplicación del Modelo MCR)
10. Reporte de Suscripción para determinadas operaciones espècíficas.
11. Control de Riesgos en Línea.
SERVICIOS DE APOYO.- acompañamiento de PRM-C en las siguientes actividades:
12. Desarrollo Procedimental y de Sistemas - Desarrollo del Software (a cargo de la cedente líder)- Ubicación geográfica / Condiciones en función de la Focalización- Prospección del Cliente- Productos- Mercados- Condiciones naturales: clima, agua, suelos, irradiación solar- Impacto Ambiental- Evaluación de Riesgos- Tarificación- Reporte de Suscripción- Control Operativo
13. Difusión y Capacitación (a cargo de las Aseguradoras del pool)
Slip del Seguro Agrario presentado Slip del Seguro Agrario presentado por PRM , COFIDE y el Ministerio de por PRM , COFIDE y el Ministerio de Agricultura en el año 2000 . . . Agricultura en el año 2000 . . .
CONFORMACION DEL SLIP DE REASEGUROPROGRAMA DE SEGURO AGRARIO
OBTENIDO POR PRMPRM EN EL AÑO 2000
BROKER: AON Group Limited - London
Condición de losAseguradores Internacionales:Suscripción y Admnistración de Riesgospor PRM