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AGA
2014 DÉFIS & ENJEUX DE l’ INDUSTRIE CHIMIQUE
Bienvenue 23e Assemblée Générale Annuelle de l’ADICQ
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22e PV PROCÈS-VERBAL
2012 2013 DÉFIS & ENJEUX DE l’ INDUSTRIE CHIMIQUE
Mourad Kharoune, Président
Richard Gagnon, Vice-président
Alain Renard, Directeur général
www.adicq.qc.ca [email protected]
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RAPPORT ANNUEL
2013 2014 DÉFIS & ENJEUX DE l’ INDUSTRIE CHIMIQUE
Mourad Kharoune, Président
Richard Gagnon, Vice-président
Alain Renard, Directeur général
www.adicq.qc.ca [email protected]
MISE EN CONTEXTE
RÉALISATIONS
PLAN D’ACTION
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RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
MISE EN CONTEXTE
Industrie chimique au Québec- faits saillants *
- 517 entreprises en 2011 et 637 en 2001 (baisse de 19% en 10 ans)
- 14 000 emplois
- 72% petites entreprises (moins de 20 salariés)
- Importations de 5 G$ (35% des États-Unis)
- Exportations de 3 G$ (75% aux États-Unis)
- PIB en chimie baisse au même rythme que le secteur manufacturier
Le PIB ou produit intérieur brut est un indicateur économique de la richesse produite par année dans un pays donné. Cet indicateur représente la valeur ajoutée totale des biens et des services produits sur un territoire national. Il est utilisé pour mesurer la croissance économique d’un pays.
SECTEUR
MARCHÉ
POSITION
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014 5
MISE EN CONTEXTE - SECTEUR
Industrie chimique au Québec*
72% petites entreprises de moins de 20 salariés:
- Capacité financière limitée
- Capacité en innovation (R&D) limitée
- Ressources humaines spécialisées limitées
- Faibles investissements en améliorations technologiques
- Faibles investissements pour le positionnement stratégique
- Faibles investissements pour l’exportation
*Pascal Brière, MFEQ Statistiques Canada
6 RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
Industrie chimique au Québec *
Répartition des importations et des exportations
*Pascal Brière, MFEQ Statistiques Canada
Exportation États-Unis – 75% Mexique – 4% Allemagne – 2% Belgique – 1% Chili – 1% France – 1%
Importation États-Unis – 37% Allemagne – 11% France – 8% Royaume-Uni – 5% Irlande – 4%
Aucun pays émergent: BRICS (Brézil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud)
7 RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
MISE EN CONTEXTE - MARCHÉ
Industrie chimique au Québec*
Exportation faible et non diversifiée:
- Faible flexibilité
- Faible capacité de positionnement/rayonnement/reconnaissance
- Peu informés
- Peu de financement
- Peu de ressources humaines qualifiées
- Peu de certifications
Importation non diversifiée:
- Peu informés
- Peu de financement
*Pascal Brière, MFEQ Statistiques Canada
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MISE EN CONTEXTE - MARCHÉ
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
Industrie chimique au Québec*
CHIMIE et MANUFACTURIER - secteurs différents mais même profil PIB:
- Mêmes stratégies de pénétration de marché?
- Mal ou peu informés?
- Pas ou peu d’aides financières?
- Pas ou peu de ressources humaines qualifiées?
- Pas ou peu de rayonnement?
*Pascal Brière, MFEQ Statistiques Canada
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MISE EN CONTEXTE - POSITION
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
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POSITION DE L’ADICQ
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
FAIRE FACE AUX
NOUVELLES CONTRAINTES DE L’INDUSTRIE CHIMIQUE AU QUÉBEC
- Changement de nom: Association pour le Développement et l’Innovation en Chimie au Québec
- Nouveau LOGO:
- Mission plus claire et orientée solutions: participer à l’essor d'une industrie chimique québécoise compétitive et durable
- Implication stratégique: basée sur une stratégie d'alliance associant l'ensemble des acteurs œuvrant dans l’industrie chimique (entreprises en chimie, utilisateurs de produits chimiques, universités, ministères, etc.)
- Bonifier la structure: réglement général mieux structuré et amélioré périodiquement (voir site web)
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POSITION DE L’ADICQ
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
- Se rapprocher des besoins des membres: plusieurs activités de perfectionnement, activités de réseautage, visites d’usines, mémoires, lobbying, plus de services aux membres, etc.
- Consolider la position de l’ADICQ: chercher de nouveaux partenariats, meuilleure stratégie de communication, positionnement stratégique au niveau gouvernemental.
- Consolider la struture du CA pour plus d’efficacité et une meuilleure gouvernance:
13 membres du CA dont 3 membres de direction 3 observateurs Les membres du CA et les observateurs sont des bénévoles La directice générale est salariée à temps plein
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POSITION DE L’ADICQ
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
13 RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
PASSEZ À UN NIVEAU SUPÉRIEUR POUR UNE INDUSTRIE CHIMIQUE
COMPÉTITIVE ET DURABLE
2013 - 2014
Président
Président
Mourad Kharoune
OCO Technologie
OCO
tEtechnologie
Vice-président
Richard Gagnon
Ethanol Greenfield
Ethanol Gre
Ethanol Greenfield
agnon
Président
Mourad
Trésorier
Benoit Balmana
Nano Québec
Secrétaire
Michel Bélanger
ROBIC
Officiers Directrice Générale
Sâadia Lakehal Mourad Kharoune
Direction Conseil
D’administration
ADICQ
Administrateurs Éléane Côté
Raymond Chabot Cyril Devauchelle
Oleotek
Oléotek
Oléotek
Oléotek
J-Jacques Drieux
Magnus
Daniel Larouche
Groupe Conseil Larouche
Observateurs
Bruno Ponsard
CEPROCQ
Ceprocq
Caroline Renaud
SJP
SS
Alonso Restrepo
Terrapex
TERRAPEX
Éric Thibault
PPG
Annie Tessier
MFEQ
MFEQ
Pierre Plante
Delmar
Michel Desroches
CNRC
Suzanne Viger
Lubri Lab
Restructurer le CA pour plus d’efficacité
14 RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
2013 - 2014
Restructurer le CA pour plus d’efficacité
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Nouvel organigramme:
13 membres dont 4 officiers 3 observateurs Membres du CA + observateurs - bénévoles Directice générale - salariée temps plein
Un comité excétutif (CE): 4 officiers Directrice générale
Nouveau directeur général:
M. Alain Renard En poste depuis le 26 mai 2014
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
2013 - 2014
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Nouveau directeur général: M. Alain RENARD
Expérience
Maillage d’organisations le long de la chaîne de valeur et engagement des parties prenantes (gouvernement, ONG, autres…)
Chimie verte et substitution de produits chimiques dangereux
Gestion de Programme (REACH, ZDHC) et analyse réglementaire
Représentant commercial (filtration, additifs pour le ciment)
Éducation
Maîtrise en Chimie de l’École européenne de Chimie, Polymères et Matériaux (ECPM) de Strasbourg (France)
Mastère en Gestion de l’Environnement et de la Sécurité industrielle de l’Institut National des Sciences Appliquées (INSA) de Lyon (France)
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
2013 - 2014
Améliorer la structure et faciliter l’opération
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Changement des modalités d’opération:
Bonification du réglement général (ex. création du CE) Code d’éthique pour les membres de CA Nouvelle modalité de recrutement des membres de CA Bilan trimestriel du DG
Mise en place de chantiers de travail Chantier #1: Planification (plan stratégique et plan d’action) Chantier #2: Gestion Chantier #3: Rayonnement Chantier #4: Financement
Changement d’adresse 505 de Maisonneuve Ouest (mêmes locaux que NanoQuébec)
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
2013 - 2014
Cibler des activités en fonction des besoins des membres
Colloque annuel: Sherbrooke (Innopole Sherbrooke et CRIBIQ) Journées thématiques: Nettoyants écoresponsables Visites: FPInnovations Prix honorifiques: Florian Bonnier, PerformAS, Relève Chimie ADICQ
18 RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
2013 - 2014
Cibler plus de visibilité et d’interaction avec les membres
Nouveau site web: répertoire des membres, vidéos, infolettres, etc. Plus de services: portail ``chimie recycle`` et plate-forme ''Innovation
ouverte - NovaCentris'‘, carrière chimie. Lobbyisme: Légionellose - Magnus, mémoire de consultation.
19 RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
2013 - 2014
Intégrer plus de membres
52 membres affiliés 56 membres réguliers 8 particuliers
Travailler avec plus de partenaires
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+ 43 membres
116 membres
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
2013 - 2014
Viser l’autonomie financière
Cotisation des membres ≈ 43 K$
Conférences ≈ 21 K$
Commandites et exposants ≈ 31 K$
Subventions ≈ 10 K$
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- 15 K$ déficit
121 K$ bilan
2013 - 2014
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
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PLAN D’ACTION
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
Court terme (2014-2015)
Doubler le nombre d’activités (vertech, visites d’usines, Oléotek, etc.).
Augmenter le nombre de membres - 150 membres.
Atteindre l’équilibre financier.
Améliorer le rayonnement de l’ADICQ (réseaux sociaux, articles dans des journeaux, etc.).
Consolider les liens avec Coefficience et le CRIBIQ (ex. Projet Vertech).
Structurer et finaliser les travaux des chantiers.
Améliorer la synérgie opérationnelle avec les membres (modèle d’opération logique, questionnaires, infolettre, site web, etc).
Intégrer la notion de sous-comité par enjeu pour assurer une meuilleure gouvernance .
Revoir la mission, la vision, les implications et les valeurs de l’ADICQ.
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PLAN D’ACTION
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
Moyen terme (2014 - 2016)
Doubler le membership.
Viser l’autosuffisance financière.
Consolider l’équipe de direction avec l’embauche d’un chargé de projet.
Ajouter des services à nos membres (assurance collective, base de données ICRIQ, etc.).
Développer un partenariat ADICQ-CRIBIQ-Coefficience pour mettre en place un mécanisme d’aide afin de faciliter le processus de production et de commercialisation de produits chimiques innovants.
Rencontrer les principaux ministres du nouveau gouvernment pour exposer et défendre les revendications de membres (ex. mémoire, dossiers spéciaux, réglementations, etc.).
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RAPPORT DU TRÉSORIER
2013 2014 DÉFIS & ENJEUX DE l’ INDUSTRIE CHIMIQUE
Benoit Balmana, Trésorier
Mourad Kharoune, Président
Richard Gagnon, Vice-président
Alain Renard, Directeur général
www.adicq.qc.ca [email protected]
Coupures ministérielles de tous les acteurs de l’innovation
Activités principales (colloques 2013)
Développement important des membres (facturation)
ÉTATS FINANCIERS
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
Passage à temps plein de la Directrice Générale
Créances douteuses (non paiement memberships 2012-2013)
Importance de la subvention gouvernementale
ÉTATS FINANCIERS
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
Comptes à recevoir sur memberships Q1 2014 et 2014-2015
Paiements prévus au contrat de l’ex. DG (commissions)
ÉTATS FINANCIERS
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
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RAPPORT DU SECRÉTAIRE
2013 2014 DÉFIS & ENJEUX DE l’ INDUSTRIE CHIMIQUE
www.adicq.qc.ca [email protected]
Michel Bélanger, Secrétaire
Mourad Kharoune, Président
Richard Gagnon, Vice-président
Alain Renard, Directeur général
Changements aux réglements
Changement d’adresse
Administrateurs actuels et élection
CHANGEMENTS OPÉRATIONNELS
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
Changements aux réglements
CHANGEMENTS OPÉRATIONNELS
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
Changements d’adresse
CHANGEMENTS OPÉRATIONNELS
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
Administrateurs actuels et élection
CHANGEMENTS OPÉRATIONNELS
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
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AGA
2014 DÉFIS & ENJEUX DE l’ INDUSTRIE CHIMIQUE
ÉLECTION 23e Assemblée Générale Annuelle de l’ADICQ
RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
PROCESSUS D’ÉLECTION
35 RAPPORT ANNUEL - Défis & Enjeux 2013-2014
PROCESSUS D’ÉLECTION (2015)
Affichage des postes vacants - AGA
Appel à candidature
- Liste des postes vacants - 1er appel à candidature
- 2e appel à candidature - invitation par courriel - Formulaire de mise en candidature (profil+motivation)
Sélection des nouveaux membres - Réunion des membres du CA - Vote des membres du CA
Annonce des résultats - Affichage des nouveaux membres élus
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