12ª Reunión Multilateral AIM/SAM para la Transición AIS/AIMLima, 3 al 7 de Junio de 2019
Etapas de aplicación de la Norma
¿Qué cambió?
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
• 4.1 Entendiendo la organización y su contexto.• 4.2 Entendiendo las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
• 4.3 Establecimiento del alcance del Sistema de Gestión de Calidad.
• 4.4 Sistema de Gestión de Calidad
5. LIDERAZGO•
• 5.1 Liderazgo y compromiso.• 5.2 Política.• 5.3 Roles, responsabilidad y autoridad.
6. PLANIFICACIÓN
• 6.1 Acciones para abordar los riesgos y las oportunidades.
• 6.2 Objetivos de calidad y planificación.• 6.3 Planificación y control de cambios.
7. SOPORTE
• 7.1 Recursos.• 7.2 Competencia.• 7.3 Concientización• 7.4 Comunicación.• 7.5 Información documentada.
8. OPERACIÓN
• 8.1 Planificación y control operacional.• 8.2 Requisitos para los productos y servicios.• 8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios.
• 8.4 Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente.
• 8.5 Producción y provisión del servicio.• 8.6 Liberación de los productos y servicios.• 8.7 Control de las salidas no conformes.
9 EVALUACIÓN DESEMPEÑO
• 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
• 9.2 Auditorías Internas.• 9.3 Revisión por la dirección.•
10. MEJORA
• 10.1 Generalidades.• 10.2 No conformidades y acciones correctivas.• 10.3 Mejora continua.
¿CÓMO IMPLEMENTAR EL CAMBIO?
• http://dinacia.mvdtech.com/default.aspx
Gestión de Riesgos
Probabilidad de Ocurrencia
Failure Mode and Effect Analysis(FMEA)
IMPORTANTE• Planear una transición adecuada conforme a las necesidades y características de la organización.
• Conocer la norma, identificar los cambios y novedades.
• Capacitar a la organización a todo nivel.• Participar a los líderes y responsables en los procesos de gestión, en el trayecto de transición.
• Evaluar y hacer Auditoría interna y Gap de análisis, además de Auditoría externa para evaluar la preparación.
• Buscar apoyo de un Auditor o Experto.
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gm1 graciela monzillo, 5/24/2019