创新管理 、优化配置,实现可持续发展
—— 艾家小学常规仪器管理汇报
常规教学仪器及班班通设备的管理与使用主要工作是“配、管、用”。
配”是基础 管”是关键 用”是目的
一、高额配置,夯实基础。 (1) 掌握配备标准 (2) 认真统计教学装备 (3) 制订、上报仪器配备计划
二、科学化管理,确保正常运转。 1完善制度 2强化教学仪器的保管 (1) 把好验收关 (2) 做好登帐造册工作 (3) 排列存放
三、创新管理、规范化使用,高效能发挥作用。 1 设置工作量, 变“副”为“主”。 2 分层培训 ,变“虚”为“实”。 ( 1)主题培训,分层要求,实化专业成长。 ( 2)训考结合,实化培训效果。 ( 3)训赛结合,实现技能飞跃。 3 定期督导,重视过程、强化结果。 4 年度考核,计入绩效。