<Insert Picture Here>
Интеллектуализация электроэнергетической
системы и формирование сектора свободной
торговли электроэнергией и услугами
Виталий КузьминПервый заместитель генерального директора ООО «Борлас», к.э.н.
1
«… аукционы продавцов, на которых покупатели занимают пассивную позицию и не могут использовать механизм торгов для подачи собственных заявок, подрывают конкуренцию»
(Вернон Смит, «Экспериментальная экономика»)
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»2
Одна из ключевых проблем современной экономики России - низкая эффективность электроэнергетического рынка и необоснованно высокие темпы роста энерготарифов
Основные причины низкой эффективности электроэнергетического рынка:Основные причины низкой эффективности электроэнергетического рынка:
• Действующий рынок – это рынок поставщиков. Не реализованы механизмы конкурентного влияния потребителей на поставщиков энергии и услуг: у них нет возможности замены «неудобных, дорогих» поставщиков энергии и услуг, нет возможности покупки энергии и услуг на открытых торговых площадках и др.
• Сохраняется понуждение к заключению договоров, - потребители и производители искусственно (через правила) ограничены в прямых поставках электрической энергии от источников генерации, в том числе расположенных в непосредственной близости, и в том числе от независимой, распределенной
• Для розничного рынка не реализованы процедуры и структуры по саморегулированию с участием в нем потребителей, производителей, инфраструктурных организаций и представителей госорганов
• Потребителю на рынке электроэнергии до такой степени некомфортно, что наблюдается активный уход потребителей на локальные системы энергоснабжения
• Это, в свою очередь, вызывает дополнительное снижение эффективности действующего рынка вследствие снижения объемов поставок и роста удельных издержек генерации и сетей ЕЭС России
Основные результаты функционирования текущей модели рынка:Основные результаты функционирования текущей модели рынка:
Необходимо разработать принципиально новые, системные решения, развивающие (изменяющие) модель электроэнергетического рынка
Необходимо разработать принципиально новые, системные решения, развивающие (изменяющие) модель электроэнергетического рынка
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Действующая модель рынка электроэнергии искусственно, в ущерб интересам потребителей, ухудшает условия функционирования ТЭЦ
Тарифы на электрическую энергию (ее транспорт) для потребителей в России не зависят ни от уровня надежности энергоснабжения, ни от расстояния передачи электроэнергии. Это явно противоречит «физике» происходящих в сетях процессов
Усреднение тарифов на передачу электроэнергии по региону (с дифференциацией по напряжению) приводит к тому, что потребители, получающие электрическую энергию от ТЭЦ, расположенных в черте города, (или потребители, расположенные близко к местным, в т.ч. возобновляемым, источникам) оплачивают за электроэнергию, избыточные средства, такие же средства, как и потребители, получающие электроэнергию от ГРЭС, АЭС, ГЭС, расположенных далеко вне городов, или расположенных в других регионах
ТЭЦ, в условиях действующей модели рынка, за счет искусственно завышенных, более высоких тарифов на транспорт своей электроэнергии по существу дотируют крупные ГРЭС, АЭС, ГЭС. Это в конечном итоге приводит к неадекватной оценке их эффективности на рынке и искусственно снижает их конкурентоспособность
Действующий порядок формирования стоимости услуг по передаче (транспорту) электрической энергии приводит к искаженному (ошибочному) определению фактических издержек на транспорт электроэнергии от конкретного источника генерации до точек подключения потребителей и определяет, в том числе и ошибочные решения в процессе проектирования и строительства объектов потребителей, включая и энергоемких
3
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
В условиях очевидной необходимости доработки модели рынка, ИЭС ААС формирует информационную и технологическую платформу для реально конкурентных отношений потребителей и поставщиков на электроэнергетическом рынке
В России, начиная с 90-х гг. внимание было сконцентрировано на вопросах развития оптового рынка электроэнергии, а вопросы развития розничного рынка, фактически остались вне внимания
Реформа электроэнергетики 1992 – 2008 гг. не получила своего логического завершения, остановилась на полпути, главное - на действующих в 2013 г. оптовом и розничных рынках электроэнергии потребителям (и поставщикам) не предоставлена возможность конкурентного поведения
Незавершенность реформирования электроэнергетического рынка в 1992-2008 гг. была связана, в том числе, с неготовностью технологической и информационной инфраструктуры электроэнергетики к поддержке эффективных рыночных механизмов
Интеллектуализация электроэнергетики, создание ИЭС ААС позволяет использовать технологии и механизмы, обеспечивающие качественно новый уровень управления энергосистемами, включая новое качество взаимодействия потребителей и поставщиков на электроэнергетическом рынке
С другой стороны, - создание и использование новых рыночных механизмов позволит получить наибольший эффект от интеллектуализации российской энергосистемы
4
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Запуск конкурентного электроэнергетического рынка в ССТ ЭЭ – современный инструмент повышения общей рыночной эффективности
Необходимо обеспечить полноценное включение потребителей в конкурентные процедуры на рынке
Конкурентный рынок в ССТ ЭЭ это – система экономических отношений хозяйствующих субъектов:
поставщиков (генерации различных типов), покупателей (потребителей) электроэнергии, организаций технологической и коммерческой инфраструктуры,
по поставкам электрической энергии и взаимному оказанию услуг на принципах свободного доступа потребителей к товарам поставщиков электроэнергии и услуг.
При этом, в ССТ ЭЭ в точках подключения потребителей к электрическим сетям, обеспечивается конкурентное ценообразование на электрическую энергию и услуги, а взаимное оказание услуг поддерживает заданную (согласованную) степень надежности и качество поставляемой электрической энергии, используя возможности ИЭС ААС.
5
ОпределениеОпределение
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Предложения по формированию ССТ ЭЭ опубликованы в 10-м номере журнала Энергорынок за декабрь 2012 г. («О мерах по развитию конкуренции на розничных рынках энергии и услуг ЖКХ», авторы - Г.П. Кутовой, В.В. Кузьмин)
Описание принципов, подходов к построению и характеристика свободной торговли на электроэнергетическом рынке приведены в отчете «Построение конкурентного электроэнергетического рынка на основе возможностей создаваемой ИЭС ААС России. Концептуальные положения», (с апреля 2013 г. – опубликован на сайте grid2030. Разработчики - Дорофеев В.В. и Кузьмин В.В.)
Вопросы формирования сектора свободной торговли электроэнергией неоднократно обсуждались на совещаниях и встречах: НП «Совет рынка» (В.М. Кравченко и члены Правления НП «СР»), ОАО «Россети» (в рамках Архитектурного комитета - Бердников Р.Н. и др.), с представителями иных субъектов рынка (ТГК, МРСК, ТСО, Потребителей и др.).
Проведены подробные обсуждения предложений с видными представителями научного и экспертного сообщества (А.Ф. Задернюк, В.В. Кудрявый, А.А. Макаров и др.), по результатам которых осуществлялась доработка и уточнение модели ССТ ЭЭ
6
Формирование и развитие сектора свободной торговли электроэнергией (услугами) (ССТ ЭЭ) – проблема назревшая и активно обсуждаемая в отрасли
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Ключевые изменения электроэнергетического рынка в ССТ ЭЭ
Единое рыночное пространство ССТ ЭЭ с общими механизмами для оптового и розничных рынков, формируется на базе физической электрической схемы энергосистемы
Прямые конкурентные отношения производителей и потребителей (по вопросам поставок электроэнергии от точки генерации до точки потребления)
Обеспечение сетями транспорта электроэнергии по маршрутам поставщик – покупатель
Новые принципы обеспечения надежности энергоснабжения - «уровень надежности, востребованный потребителем и обеспеченный платежеспособным спросом». На коммерческих условиях определяются требуемые уровни надежности энергоснабжения потребителей. Под коммерчески востребованные уровни надежности энергоснабжения формируются уровни резервов генерации и сетей. Для потребителей устанавливаются цены, зависящие от уровня надежности их энергоснабжения
Система электронных торговых площадок, связывающих различные сегменты общего рынка: а) во времени - от текущего, до долгосрочного; б) в пространстве - взаимосвязанные торговые площадки, определяемые топологией сетей
Эффективный рынок услуг, тесно взаимодействующий с рынком электроэнергии, с активным участием в нем потребителей
Предоставление сетями услуг (помимо доступа к сетям и транспорта), информационного и коммуникационного взаимодействия
Постепенный отказ от прямого государственного регулирования тарифов (в т. ч. на передачу электроэнергии), взяв за основу регулирование посредством установления принципов, методик
Формирование региональной инфраструктуры для саморегулирования и обслуживания участников рынка (оптимизация развития энергосистемы, учет объемов обращения товаров на рынке, расчеты между контрагентами, биллинг, клиринг и др.)
7
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
В развитии ССТ ЭЭ заинтересованы, прежде всего, - генерация и потребители электрической энергии (и сети, и инвесторы – тоже …?)
Формируется прозрачная конкурентная система торговли между поставщиками (генерацией различных типов) и покупателями (потребителями) электроэнергии, с участием организаций технологической и коммерческой инфраструктур
Для ТЭЦ и малой генерации формируется рыночная среда, исключающая дискриминацию по стоимости передачи производимой ими энергии
В конкурентные отношения на электроэнергетическом рынке вовлекаются не только производители и генерация ЕЭС России, но и потребители и распределенная генерация
Конкурентное ценообразование с равноправным участием поставщиков и потребителей (в том числе и на принципах двойного аукциона) – позволяет получать быструю сходимость цен к уровню теоретического конкурентного равновесия и прозрачность распределения эффекта от конкурентной торговли между поставщиками и потребителями
Формируются бизнес процессы, приводящие к устранению монопольного поведения электросетевых организаций, перевода их деятельности на рыночные принципы как при подключении к сетям, так и при передаче электроэнергии
Создаются адекватные инвестиционные сигналы и стимулы для развития электроэнергетики на рациональных, экономических принципах
Создается прозрачная и контролируемая субъектами рынка система расчетов и прохождения платежей. Обеспечивается своевременная оплата поставляемых на рынке электроэнергии и услуг
Механизмы саморегулирования рынка обеспечивают равноправное участие всех субъектов рынка, включая потребителей (и структур власти), в принятии решений по вопросам функционирования и развития энергетики на рыночных принципах
8
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Участники ССТ ЭЭ и их взаимодействие
Электронная торговая площадка
Торговые сделки - исходя из физики процессов производства, передачи и потребления.Поставщики/Потребители подают заявки в точке их подключения к сети; Ценообразование - в точках (узлах) подключения потребителей к сети (с учетом издержек на производство и транспорт).В торговых сессиях участвуют все заявки Продавцов и Покупателей, актуальные на момент проведения торговых сессий;По каждой заявке (и Поставщика и Потребителя) с использованием модели энергосистемы производится:Предварительная оценка реализуемости каждого контракта (учет сетевых ограничений);Уточнение объемов покупки/продажи с отнесением доли потерь для каждой из точек и фиксация цен для этих точек;Для всех точек присоединения актуальные (еще не удовлетворенные) заявки Поставщиков/Потребителей, которые возможно удовлетворить, отображаются на портале торговой площадки в реальном времени. К торговым сессиям допускаются платежеспособные клиенты (выполняется предварительная проверка).
ФСК, МРСК, иные Сети
ПотребителиКрупные > 670 кВт и иные (население),
ЭСК – ГП, ЭСК в качестве агентов Потребителей
Поставщики: ОГК, ТГК, иные
ОАО «СО ЕЭС»
Электронная торговаяплощадка
Региональный операторэнергетического рынка
Договор на оказание услуг по оперативно -
диспетчерскому управлению
Договоры:- на присоединение к
сети;-оказание услуг по
передаче электроэнергии
Договоры:- на присоединение к торговой
площадке;- оказание услуг по обслуживанию
сделок на рынке
Договоры на поставку электроэнергии, мощности:а) прямой двусторонний (заключен вне торговой
площадки, но подлежит регистрации)б) двусторонний договор, заключен на торговой
площадке
Оператор СУЭД
Центр биллинга
и расчетов
РЦП и Р
9
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Оплата по договорам поставки энергии, оказания услуг
Участие
Целевая структура электроэнергетического рынка
• Создана инфраструктура энергетического рынка
• Созданы механизмы и процедуры привлечения всех субъектов, включая потребителей, к активной работе на конкурентном рынке энергии
• Создана прозрачная система учета энергии и взаиморасчетов на рынке в интересах всех субъектов и структур власти. Исключено дублирование функций и расходов поставщиков энергии и услуг на осуществление функций по учету и расчетно-биллинговому обслуживанию
• Повышается качество услуг потребителям. Расчеты за энергоснабжение, а также услуги технологического присоединения осуществляются через «Единое окно». Потребитель имеет возможность в одной точке получить все услуги, связанные с энергоснабжением, не прибегая к обращению в многочисленные сетевые, сбытовые и генерирующие организации
ТГК, ОГК
иные ГК,
МРСК,
ЭСК ГП
иные
Поставщики
Энергии и услуг
ОАО «Региональный оператор энергетического рынка: Договор
оказания услуг
(процессинг)
Абонент
(крупный -
> 670 кВА
и иные)Счета, ЕПД
- Оператор СУЭД;- РЦ БР Э;- Администратор торговой площадки;- РЦ П и Р
Договор энергоснабжения, поставки энергии, услуг
НП «РСЭР»Участие
Участие
ПравительствоСРФ
НП «Совет рынка»
ФГОИВ
10
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Информационная и технологическая инфраструктура энергетического рынка
На организационной базе НП «РСЭР» создается мультиагентская информационная система управления в интересах всех субъектов энергетического рынка, включая потребителей
11
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
НП «Региональный совет энергетического рынка» (НП «РСЭР») и ОАО «Региональный оператор энергетического рынка» (ОАО «РОЭР»)
Оптимизация энергетического рынка и снижение тарифов на энергоресурсы
Целевая задача
Целевая задача
• Разработка и организация исполнения регламентов регионального энергетического рынка, определяющих эффективность рынка и уровни тарифов на энергетическом рынке;
• Учреждение и организация работы регионального оператора энергетического рынка, с обеспечением функционирования торговых площадок рынка, единой системы учета и управления энергоданными, расчётно-биллингового обслуживания субъектов рынка, а также комплекса работ по организации сбалансированного развития региональной энергосистемы, формирования предложений по развитию сетей и согласование правил, процедур допуска к сетевой инфраструктуре;
• Организация разработки и исполнения специальных соглашений субъектов по оптимизации отношений на энергетическом рынке и снижению тарифов;
• Анализ результатов диспетчерского регулирования на электроэнергетическом рынке и разработка предложений по повышению её эффективности (взаимодействие с региональными подразделениями Системного оператора ЕЭС России на рынке);
• Организация рассмотрения споров и заявлений субъектов по вопросам взаимодействия на энергетическом рынке;
• Разработка и организация исполнения регламентов регионального энергетического рынка, определяющих эффективность рынка и уровни тарифов на энергетическом рынке;
• Учреждение и организация работы регионального оператора энергетического рынка, с обеспечением функционирования торговых площадок рынка, единой системы учета и управления энергоданными, расчётно-биллингового обслуживания субъектов рынка, а также комплекса работ по организации сбалансированного развития региональной энергосистемы, формирования предложений по развитию сетей и согласование правил, процедур допуска к сетевой инфраструктуре;
• Организация разработки и исполнения специальных соглашений субъектов по оптимизации отношений на энергетическом рынке и снижению тарифов;
• Анализ результатов диспетчерского регулирования на электроэнергетическом рынке и разработка предложений по повышению её эффективности (взаимодействие с региональными подразделениями Системного оператора ЕЭС России на рынке);
• Организация рассмотрения споров и заявлений субъектов по вопросам взаимодействия на энергетическом рынке;
12
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас» 13
Оператор системы управления энергоданными ОАО «РОЭР»
Оптимизация системы учета энергии, снижение расходов субъектов рынка на учет и управление энергоданными, снижение тарифов на энергоресурсы
Целевая задача
Целевая задача
Оператор СУЭД формирует и предоставляет субъектам рынка энергоданные
Первичные измерения режимных параметров; Режимные параметры, прошедшие обработку через оценку состояния; Данные первичного учета электроэнергии; Данные учета, прошедшие процедуру анализа и восстановления; Данные для расчетов на рынках энергии и услуг.
Для этих целей Оператор СУЭД по поручению субъектов рынка осуществляетВедение объектов учета Интеграцию с системами АИИС КУЭ Проверку и очистку энергоданных Использование расчетных и прогнозных данных Редактирование и агрегацию данныхУправление отклонениями Формирование отчетов о фактической загрузке оборудования
КГ «Борлас» имеет готовое современное (апробированное на практике) решение по СУЭД – позволяющее уже сегодня начать строить этот важнейший элемент ИЭС ААС, используемый в ССТ ЭЭ
13
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Региональный центр биллинга и расчетов ОАО «РОЭР» (РЦ БР Э)
Оптимизация системы расчетно-биллингового обслуживания, обеспечение своевременных платежей, снижение расходов субъектов рынка на расчетно-биллинговое обслуживание
Целевая задача
Целевая задача
• Формируются расчетно-биллинговые услуги (сервис), востребованные при выходе на прямые договорные отношения. Договорные отношения и платежи перестают зависеть от ЭСК, осуществляются напрямую;
• Прозрачная, контролируемая субъектами рынка система взаиморасчетов за энергию и услуги;
• Исключается дублирование. Снижаются суммарные расходы на расчетно-биллинговые услуги в регионе;
• Обеспечивается полная и своевременная оплата поставляемой на рынке энергии;
• Повышается качество обслуживания клиентов за счет унификации работ, минимизации функционала сбытовых фронт – офисов;
• Формируется структура, позволяющая корректно подхватить функции ГП при банкротстве ЭСК-ГП.
• Учет договоров и сделок на рынке;
• Расчет стоимости поставленной энергии, услуг на рынке;
• Организация взаиморасчетов субъектов энергетического рынка, формирование платежных документов, печать и направление платежных документов плательщикам и др.;
• Контроль платежей, взаимодействие с неплательщиками, включая претензионно - исковую работу и организацию отключения неплательщиков, получение информации о платежах; разноска платежей по лицевым счетам, формирование отчетности для поставщиков и потребителей;
• Формирование отчетности и аналитики по взаиморасчетам на рынке;
• Информационный обмен с ОАО «АТС» и иными инфраструктурными организациями энергетического рынка.
• Учет договоров и сделок на рынке;
• Расчет стоимости поставленной энергии, услуг на рынке;
• Организация взаиморасчетов субъектов энергетического рынка, формирование платежных документов, печать и направление платежных документов плательщикам и др.;
• Контроль платежей, взаимодействие с неплательщиками, включая претензионно - исковую работу и организацию отключения неплательщиков, получение информации о платежах; разноска платежей по лицевым счетам, формирование отчетности для поставщиков и потребителей;
• Формирование отчетности и аналитики по взаиморасчетам на рынке;
• Информационный обмен с ОАО «АТС» и иными инфраструктурными организациями энергетического рынка.
КГ «Борлас» имеет готовое (апробированное на практике) современное решение по биллингу и расчетам – позволяющее уже сегодня начать строить этот важнейший элемент ИЭС ААС, поддерживающий работу ССТ ЭЭ
14
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Администратор торговой площадки энергетического рынка ОАО «РОЭР»
Организация свободной торговли энергией на базе прямых договоров потребителей и генерации с ценообразованием в узлах подключения потребителей к сети
Целевая задача
Целевая задача
Основные функции АТП ОАО «РОЭР»:
допуск субъектов к торговой системе; организация торговых сессий;
расчеты пропускной способности сетей; расчеты потерь;
оценка стоимости передачи электроэнергии; учет сделок на рынке и пр.
Основные функции АТП ОАО «РОЭР»:
допуск субъектов к торговой системе; организация торговых сессий;
расчеты пропускной способности сетей; расчеты потерь;
оценка стоимости передачи электроэнергии; учет сделок на рынке и пр.
Г1
Г2
Г3
Г4
Г5
5 минутный торговый интервал
Иллюстрация предоставления услуги по регулированию мощности (Г4 и Г5)
Загр
узка
ген
ерат
оров
на
ЛР
1
Объ
ем р
егул
иров
ания
на
ЛР
1О
бъем
ы д
ля с
меж
ного
ры
нка
Г1
Г2Г3
Г4
Г5
Цен
а Е
ТЭ
Объем ЕТЭ
Принятый объем на ЛР 1
Цен
а Л
Р1
Заявка потребления для смежного
рынка
Предложения генерации для смежного рынка
Электронная торговая площадка
ПокупателиПродавцыПроверка сетевых ограничений и
расчет потерь
Спот рынок энергииРынок услуг
балансировки PиQ Модель фрагмента ИЭС
15
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Региональный центр прогнозирования и развития (РЦ П и Р)
Оптимизация развития региональной энергосистемы, процедур и порядка присоединения к сети, исключение избыточности резервов генерирующих и сетевых мощностей
Целевая функцияЦелевая функция
• Формирование принципов развития сетевой инфраструктуры, включая разработку единых для энергосистемы схем и условий присоединения субъектов к сетям
• Формирование и реализация процедур по оптимизации развития энергосистемы и инвестиционных программ поставщиков энергии и услуг, в том числе процедур по оптимизации уровня резервов в генерации и в сетях: оценка фактических и необходимых уровней резервов; разработка, утверждение и организация исполнения программы работ по отказу от избыточных резервов мощностей
• Разработка, организация утверждения и исполнения контрольных показателей уровней резервов генерирующих и сетевых мощностей
• Выполнение прогнозов развития энергосистемы и их публикация для членов НП «РСЭР»
• Экспертиза, организация согласования инвестиционных программ поставщиков энергии и сетевых услуг исходя из контрольных показателей уровня необходимых резервов и оптимизации энергосистемы
• Формирование и реализация процедур по недопущению дублирования при технологическом присоединении потребителей. Комплексное взаимодействие с заявителями (включая полный консультационный сервис). Контроль за технической и экономической обоснованностью содержания технических условий и договоров, выдаваемых сетевыми компаниями
• Организация разработки и исполнения специальных соглашений субъектов рынка по оптимизации энергетического рынка и снижению тарифов, обеспечивающих формирование и распределение экономического эффекта на рынке
16
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Математическая модель энергосистемы, - информационная основа взаимодействия сетей и иных субъектов ССТ ЭЭ
Математическая модель энергосистемы (ММЭ) представляет набор информационных данных по оборудованию генераторов, сетей и потребителей, присоединенных (присоединяемых) к электрической сети (точки, схемы присоединения, характеристики, параметры и пр.)
Математическая модель энергосистемы и приложения, функционирующие на ее базе: Информационная база для формирования и исполнения сделок на ССТ ЭЭ
(прогнозирование тарифов для конкретных заявок поставщиков и потребителей, определение ограничений по передаче электроэнергии; определение величин потерь электроэнергии и ее разнесение по отношению к субъектам рынка, оценка возможности и эффективности подключения новых субъектов рынка к электрической сети и др.);
Комплексное решение вопросов организации управления технологической частью энергосистемы;
Субъекты рынка (в том числе потенциальные субъекты на стадии оценки возможности подключения к сети) используют эти модели для оценки своих экономических предпочтений, и принятия решений о совершении сделок на рынке
Создание и поддержание моделей в актуальном состоянии, обеспечивается сетевыми организациями и иными субъектами рынка, (каждым в своей части энергосистемы).
На ССТ ЭЭ субъектам рынка обеспечивается возможность доступа к модели в соответствии с недискриминационными правилами использования возможностей модели энергосистемы
17
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Первый этап запуска конкурентного рынка в ССТ ЭЭ – реализация пилотных проектов на фрагментах электроэнергетической системы
• Разработка и утверждение концепции и плана формирования конкурентной торговли в ССТ ЭЭ, включая утверждение НПД по изменению правил работы рынка для пилотной зоны;
• Создание организационной инфраструктуры ССТ ЭЭ для пилотной зоны;
• Создание и отработка ключевых элементов информационной инфраструктуры ССТ ЭЭ: Математической модели энергосистемы, позволяющей производить прогнозные оценки
различных состояний энергосистемы, расчеты пропускных способностей сетей, расчеты потерь, стоимости передачи, и обеспечить управление энергосистемой в различных режимных состояниях в реальном времени;
Модели торговой площадки рынка энергии, позволяющей субъектам рынка оформлять прямые сделки купли-продажи;
Системы управления энергоданными, покрывающей потребности субъектов рынка при работе с рыночными площадками;
Расчетно - биллинговой системы; Системы управления спросом на электрическую энергию со стороны потребителей,
направленной на активизацию участия потребителей в конкурентном секторе рынка электроэнергии
Приглашаем к сотрудничеству: представителей генерации, прежде всего, - ТЭЦ, малой генерации, сетей, потребителей, инвесторов, НП «СР», органов власти …
18
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Консалтинговая группа «Борлас»
Лидер рынка ИТ-услуг России и СНГ
Более 20 лет успешной деятельности на рынке
Oracle Platinum Partner
Обладатель 24 специализаций партнёрской программы Oracle
• в том числе первый в мире партнер, получивший
специализацию Customer Care & Billing 2
Опыт внедрения приложений Oracle – более 70 проектов
Сертифицированный партнер первой линии технической
поддержки Oracle
Команда консультантов, разработчиков – более 250 человек
• в том числе отраслевая практика по энергетике и
ЖКХ – более 50 человек
• из них 13 сертифицированных специалистов по
внедрению CC&B и MDM
19
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Наши клиенты в энергетике и ЖКХ
20
© 2013, Консалтинговая группа «Борлас»
Спасибо за внимание!
21