ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ
Э. ГОЛДРАТТА
Женская Мужская
Спрос в неделю 120 шт 120 шт
Цена 105 $ 100 $
Стоимость сырья 45 $ 50 $
Время раскроя 2 мин 10 мин
Время пошива 15 мин 10 мин
Общее время производства
17 мин 20 мин
Операционные расходы 10500 $
Время работы 2400 мин
Какую максимальную прибыль (минимальный убыток) может
заработать компания за неделю?
РЕШЕНИЕ
Необходимое время пошива = 3000 мин
Пошив - узкое место!
Что производим?
Женские рубашки – 60$/15 мин= 4$/час
Мужские рубашки – 50$/10 мин= 5$/час
1200мин/15= 80 (женских рубашек)
П= 120 шт * 50 $ + 80шт * 60 $ - 10500= 300 $
УЗКОЕ МЕСТО!
УЛУЧШЕНИЯ В ТЕХНОЛОГИИ
ПРОИЗВОДСТВА МУЖСКОЙ
ОДЕЖДЫ
Время раскроя
Время пошива
Общее
Как было 10 мин 10 мин 20 мин
Альтернатива 1 12 мин 9 мин 21 мин
Альтернатива 2 8 мин 11 мин 19 мин
Эффективность существующих
показателей
НОВЫЙ РЫНОК
Женский Мужской
Спрос в неделю 50 шт 100 шт
Цена 85 $ 80 $
Стоимость дополнительного оборудования
50000 $
Дополнительный рабочий
3000 $
Инерция
5 ШАГОВ
1. Идентифицируйте ограничение системы
2. Решите, как эксплуатировать ограничение
3. Скоординируйте все остальное с принятым решением
4. Увеличьте пропускную способность ограничения.
5. Если ограничение снято, переходим к первому этапу. Но не забываем про ИНЕРЦИЮ!
ОСНОВНЫЕ
ПОКАЗАТЕЛИ
Скорость генерации дохода (T)
Связанный капитал (I)
Операционные расходы (OE)
ГДЕ ПРИМЕНЯТЬ?
EMPATIKA.COM