Zeitmanagement für Produktmanager

Zeitmanagement-

Die Produkte im Griff und die Projekte auch?

Was hilft, um die vielen Aufgaben qualitativ und quantitativ zu meistern? Ulrike Laubner

Ulrike Laubner * 2011 Inhaberin Corimbus GmbH Beratung und Coaching für Produktmanagement Referentin, Autorin «Fitness-Training für Produktmanager»

6 Jahre Produktentwicklung und Qualitätsmanagement

10 Jahre Produktmanagement und Projektmanagement

Branchen Bekleidung, Maschinenbau, Möbelbranche, Medical Finanzdienstleistung, Elektronhandel, Ausbildung

Ausbildung Dipl. Ing. (FH), BSc CMD, Exec. MBE (FH) Damenschneider-Gesellin

© Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99

http://www.corimbus.ch/



Produkt-Roadmap

Innovations-Management

Businessplan

Projekt-management

Markt-einführung

Produkt-betreuung

Lastenheft

Marketing-Mix

Marktforschung, Kundenbedürfnisse, Wettbewerbsanalyse, Produktkennzahlen

Optimierung Entscheide

Kundentests Eliminierung

Events

Schulungen

Optimierung

Strategische Tätigkeiten Operative Tätigkeiten

Ideen bewerten



So sieht eine Woche aus… Unterlagen suchen

Emails bearbeiten Korrekturen Wartezeit Private Kommunikation Social Media

Zeitverschwendung 16 Std./Woche


40%+




61% mangelnde Ressourcen 52% wenig Einbezug von Kundenwünschen < 30% fehlende Produkt-Eliminierung

Das sind Auswirkungen…



Produktmanager wünschen

>45% mehr Zeit für Benchmark, Innovation, Produktverbesserung, Produktplanung 53% Unterstützung bei Wettbewerbsanalyse 48% Unterstützung bei Kundenbefragung 70% effizientere Sitzungen





10 Tipps für Zeitgewinn

Arbeiten Sie täglich mit priorisierten Arbeitslisten Gruppieren Sie Tätigkeiten, blockieren Sie Zeiten im Kalender Planen Sie Kunden-, Messebesuche am Jahresanfang ein Legen Sie Zeiten für regelmässig Marktbeobachtung fest Optimieren Sie Ihren Email-Aufwand Sorgen Sie für schnittstellenübergreifende Datenablage Bereiten Sie Sitzungen gut vor Erstellen Sie Protokolle nach dem Tatveo-Prinzip Lernen Sie «NEIN» zu sagen Klären Sie Ihren Tätigkeiten und Verantwortungsbereich



Erstellen Sie vollständige und verständliche Lastenhefte Planen Sie Produkte mit allen relevanten Schnittstellen Lassen Sie Standardrichtlinien erstellen Dokumentieren Sie Ihr Produktwissen Legen Sie Vorlagen und Standards an- Prozesse optimieren

5 Regeln für bessere Qualität





Ulrike Laubner Corimbus GmbH

Email: [email protected]

Quellen: Kaizen Institute, Vierte Produkt-Portfolio-Management Studie 2013 (Planview), PDM Studie 2014 (ZHAW)


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