Welkom bij de workshop Sociale innovatie in de praktijk
Workshop opzet15.15 -15.45 uur: Introductie en presentatie
15.45 – 16.30 uur: Discussie in groepen16.30 – 16.50 uur: Terugkoppeling (plenair)
16.50 -17.00 uur: Afronding
De opkomst van de bouw-ZZP’er
Opmaat naar een nieuwe manier van werken en samenwerken?
De opkomst van de bouw-ZZP’er
1.Cijfers en achtergronden
2.Wie is de ZZP’er, wat bezielt hem en hoe realiseert hij dat?
3. De ZZP’er: en wat nu bouwbedrijf?
De opkomst van de ZZP’er in cijfers
September 2009
De ZZP’er voorspeld
• 1970 Harrison: personencultuur wordt steeds belangrijker
Laag Hoog
Samenwerkingsgraad
Hoo
gLa
ag
Machtsspreiding
Personencultuur Taakcultuur
Rolcultuur Machtscultuur
ZZP’er voorspeld
• 1990 Handy: personencultuur rukt verder op• 1998 Hamaker: kruist de werknemer en de
ondernemer tot werkondernemer• 2007 Opkomst generatie Einstein
• 2010
Wie is de ZZP’er?
• Man• Gehuwd, enkele kinderen• Tussen de 30 en 45 jaar• Doorgaans LBO; soms MBO• Trots op vakmanschap en
zelfstandigheid• Harde werker, meters maken• Ondernemer, maar geeeeen personeel• Conventioneel, vriendelijk, extravert, zorgvuldig,
stabiel
Wat zoekt de ZZP’er?
• Behoefte aan vrijheid• Eigen baas zijn• Erkenning/waardering willen voor de geleverde
prestaties• Financieel er beter van worden• Behoefte aan doorgroeimogelijkheden in het werk
Hoe realiseert de ZZP’er zijn wens?
• De zelfstandige ‘ondernemer’
• De zelfstandige ‘werknemer’
Tegenstellingen
ZZP’er• Vrijheid/zelfsturing • netwerk• samenwerking
gebaseerd op vriendschap
• waarde voor de ZZP’er en de klant
• mens staat centraal, is daarnaast middel
Bouwbedrijf• controle en beheersing • piramidale organisatie • ‘afgedwongen’
samenwerking
• winst voor organisatie/ aandeelhouder
• mens is primair middel
En wat nu?
• Ontkennen en gewoon doorgaan?
• Erkennen en aanpassen?
• Terug naar de kern?
Baas
Markt
Personeel
Klant
Winst
Baas• Doel: winst
• Taylor: Wetenschappelijk management
• Hawtorn Study: licht op werkplek / produktie overal verhoogd HR
Markt
Personeel
Klant
Winst
Baas
Markt• Wat is fraude
•Wat is integriteit
•Contact met de samenleving = acquisitie markt
Personeel
Klant
Winst
Baas
Markt
Personeel• Peter Delahaye
• Professor Looise
Klant
Winst
Baas
Markt
Personeel
Klant• Vraagt liever iets over dan aan het bouwbedrijf
• Wat is de bedoeling van het bedrijf met mij?
Winst
Baas
Markt
Personeel
Klant
Winst• Herman Wijffels
• Van doel naar gevolg
Baas
Samenleving
Personeel
Klant
Waarde
Baas
Samenleving
Personeel
Klant
Waarde
Baas• Welke zijn mijn waarden, welke zijn mijn kwaliteiten?
• Wat wil ik met dit bedrijf?
• Hoe communiceer ik dat naar alle betrokkenen,
• Te beginnen met mijn eigen mensen
Baas
Samenleving
Personeel
Klant
Waarde
Samenleving• Wat vraagt de samenleving? Leidende principes, ketenintegratie?
• Bewuste keuzes / kwaliteit van leven
• Overheid: duurzaam inkopen
Baas
Samenleving
Personeel
Klant
Waarde
Personeel• Individualisering
• Ontwikkeling kwaliteiten
• Wil bijdrage leveren
Baas
Samenleving
Personeel
Klant
Waarde
Klant• Authenticiteit
• Meerwaarde
• Vertrouwensrelatie met opdrachtnemer
Baas
Samenleving
Personeel
Klant
Waarde
Waarde• Meerwaarde voor alle betrokkenen
• Continuïteit
• Win – win – win situatie
Vragen1. Is het een optie om in het oude concept te blijven?
2. In hoeverre gaat het voor u in de toekomst om waarde toevoeging en in hoeverre om financiële winst?
3. In hoeverre is uw bedrijf bezig met waarde toevoeging. Wilt u enkele voorbeelden geven?
4. Wat merkt u van de opkomst van de ZZP’er en wat doet u/uw bedrijf ermee.
5. Stelling: De opkomst van de ZZP’er is een teken van een doorgeschoten geindividualiseerde cultuur en een bedreiging voor het huidige bouwbedrijf
OndersteuningVoor ondersteuning in dit traject kunt u contactopnemen met:
Pieta JanssenDirecteur Corporate-health
020 77 92 [email protected]