Wkładka PK. Tryby. Katolicki miesięcznik studencki. Czerwiec 2011

I Politechnika Krakowska

PolitechnikiKrakowskiej

Architekt piękna

Wykładał, pisał, realizował program telewizyjny i audycję w radiu, był generalnym konser-watorem zabytków i dziekanem Wydziału Architektury. To tylko między innymi. A kim właściwie jest architekt piękna z PK?

Mariola rząsa

RodzinaWiktor Zin urodził się w Hrubie-

szowie, 14 września 1925 r. Już od pierwszych lat życia miał kontakt ze sztuką, ponieważ jego ojciec i dzia-dek prowadzili zakład malarsko--pozłotniczy. I to właśnie oni byli pierwszymi nauczycielami Wiktora, a dodatkowo pewien Rosjanin – pro-fesor rysunku i malarstwa – J. Alek-sandrow. Młody artysta z domu wyniósł także bardzo dobre wycho-wanie, skromność, postawę patrio-tyczną oraz wpojoną miłość do Boga i Ojczyzny.

KrakówDo Krakowa wyjechał po skoń-

czonym gimnazjum i rozpoczął wte-dy studia na Wydziale A rchitektury

Akademii Górniczo-Hutniczej, który swoją siedzibę miał na Wawelu. Ten właśnie wydział stał się częścią póź-niejszej Politechniki Krakowskiej, ale już na kampusie przy ul. War-szawskiej. Wiktor Zin wspominał ten okres jako najpiękniejszy epizod w czasie studiów: „Obcowanie sam na sam z historią, przeszłością i pięknem zamku. Wykłady ze znakomitymi pro-fesorami jakimi byli między innymi: Adolf Szyszko-Bochusz i Witold Dal-bor sprawiły, że później tak mocno ukochałem zabytki i historię – szkoda tylko, że przygoda na Wawelu trwała zaledwie jeden rok”.

To ukochanie piękna przez prof. Wiktora Zina doprowadziło do tego, że Instytut Historii Architektury i on-serwacji Zabytków mieści się przy naj-

piękniejszej ulicy Krakowa – ul. Kano-nicznej (oczywiście, dzięki staraniom profesora).

Wracając do studiów. Już na I roku Wiktor zdradzał swoją pracowi-tość. Dzięki zdolnościom, ale przede wszystkim włożonej pracy, został asy-stentem swojego mistrza, prof. Witolda Dalbora. Wtedy też mieszkał u ojców oo. augustianów przy kościele św. Ka-tarzyny. W zamian za „stancję” grał na organach w kościele i pomagał w co-dziennych pracach ojców. Jego przyja-ciele wspominali, że był człowiekiem modlitwy i kochał Eucharystię.

Na studiach poznał Aleksandrę – przyszłą żonę. Mieli dwoje dzieci.

ZajęciaJeszcze podczas studiów zaczął

pracę naukową, tak więc gdy został ab-solwentem, naturalnie stał się adiunk-tem. Z Politechniką Krakowską był związany zawsze! W 1952 r. otrzymał doktorat, kolejno habilitację, docentu-rę, profesurę nadzwyczajną, a w 1979 został profesorem zwyczajnym. Był również dziekanem Wydziału Archi-tektury przez pięć lat i Kierownikiem Instytutu Historii Architektury i Kon-

II TRYBY nr 6/2011Politechnika Krakowska

T R Y B Y P K

Absolwent PK 2009/2010 kierownikiem?Wybrane zagadnienia z badań rocznika 2009/2010

Jolanta tyszkowska, kierownik Biura karier Pk

Przedmiotem tegorocznych badań Biura Karier było poznanie sytuacji zawodowej absolwentów Politechni-ki Krakowskiej z rocznika 2009/2010 w chwili odejścia z uczelni. Badaniu poddani zostali studenci studiów sta-

cjonarnych wszystkich siedmiu wy-działów Politechniki Krakowskiej oraz studenci, którzy ukończyli kierunki na dwóch wydziałach uczelni. Tematyka podejmowania zatrudnienia oraz do-datkowych form działalności podczas studiów została poszerzona o proble-matykę poziomu stanowisk pracy, jakie zajęli tegoroczni absolwenci w struk-turze organizacyjnej przedsiębiorstw.

Główna przesłanka po przeanali-zowaniu tabeli i wykresów to fakt, że blisko 46% stanowisk kierowniczych,

Rys. 1. Stanowiska kierownicze i specjalistyczne wśród absolwentów 2009/2010 Politechniki Krakowskiej

serwacji Zabytków.Obok pracy naukowej piastował

wiele funkcji, m.in. Głównego Archi-tekta Krakowa. Przewodniczył Kra-kowskiej Komisji Konserwatorskiej. Jako człowiek wierzący i praktykujący otrzymał nominację na Generalnego Konserwatora PRL w randze wice-ministra, którą przyjął. Wtedy m.in. nakazał przewiezienie (zagrożonej zniszczeniem przez władze) Panoramy Racławickiej z Wrocławia do Warsza-wy pod pretekstem prac konserwator-skich.

Dodatkowo (mimo tylu zajęć!) pro-wadził program „Piórkiem i węglem”, emitowany co dwa tygodnie przez 30 lat. Przyciągał widzów niesamowitymi opowieściami nie tylko o architektu-rze, ale przede wszystkim o pięknie i historii. Poza tym nie był to jedy-ny program telewizyjny realizowany przez Wiktora Zina (np. „Klub pod smokiem”, „Spotkania z zabytkami”, „Być tutaj”). Współpracował także z adiem i prasą.

Profesor Wiktor Zin zmarł 17 maja 2007 r. w Rzeszowie (gdzie wykładał w Wyższej Szkole Informatyki i Za-rządzania), w drodze na zajęcia ze stu-dentami.

„Pogoń za nowym, za tym czego jeszcze nie było – sprzyja legalnemu rozprzestrzenieniu się chaosu i żad-ności” – twierdził profesor. Uczmy się zatem od niego dobrego smaku i do-strzegania piękna wokół nas, nie tylko w architekturze, ale także w życiu!

Felietony Wiktora Zina można przeczytać na stronie: www.wiadomosci24.pl, a wysłu-chać audycji na: moje.polskieradio.pl

III Politechnika Krakowska

T R Y B Y P K

nadzorujących zajęli absolwenci Wy-działu Inżynierii Lądowej. Ponad 32% tych stanowisk zajęli absolwenci Wy-działu Mechanicznego. Czy można z tego wnioskować o prestiżu wydziału? Czy wchodzi tutaj w grę prestiż i roz-wojowość branży w ogóle?

Na uwagę zwraca fakt, że na Wy-dziale Mechanicznym studiował pe-wien procent respondentów na kierun-kach informatyki stosowanej. Jest to branża wymieniana często jako branża przyszłości. Jednak na Wydziale Fizy-ki, Matematyki i Informatyki Stoso-wanej nie zaobserwowano stanowisk kierowniczych wśród respondentów. Są to w tym przypadku stanowiska specjalisty.

Tab.1. Stanowiska zajmowane przez absolwentów 2009/2010 w podziale na wydziały

Blisko 46% stanowisk kie-rowniczych, nadzorujących zajęli absolwenci Wydziału Inżynierii Lądowej

Dalsza analiza pozwoliła nam za-obserwować zadowolenie absolwentów z otrzymywanego wynagrodzenia na tle poszczególnych stanowisk. Ponad 61% pracujących na stanowiskach fizycznych nie jest zadowolona z płacy. Sytuacja za-trudnionych na stanowiskach wyższych przedstawia się odmiennie. Ponad 67% spośród przebadanych zajmujących sta-nowiska kierownicze podało, że są zado-woleni z otrzymywanego wynagrodze-nia. Ponad 30% to niezadowoleni z płacy

kierownicy.Na koniec kilka informacji na

temat tego, jak przedstawia się roz-dział stanowisk w podziale na płeć. W przebadanej przez Biuro Karier grupie absolwentów 46% stano-wisk kierowniczych przypada na absolwentów Wydziału Inżynierii Lądowej. W przypadku analizy roz-działu stanowisk z uwzględnieniem podziału na płeć, zaznacza się silna przewaga ilości stanowisk kierow-niczych, zaproponowanych mężczy-znom. Tylko niecały procent kobiet i aż 10% mężczyzn zajęło w struktu-rze przedsiębiorstw stanowiska kie-rownicze, nadzorujące. Wskazując na udział w stanowiskach kierow-

IV TRYBY nr 6/2011Politechnika Krakowska

T R Y B Y P K

Funkcjonowanie przedsiębiorstwa – nowy kurs na PKW Międzynarodowym Centrum Kształcenia Politechniki Krakow-skiej, dzięki współpracy z IBM BTO Business Consulting Services, zosta-nie wkrótce uruchomiony nowy kurs: „Funkcjonowanie przedsiębiorstwa”. Pomysłodawcą przedsięwzięcia jest Koło Katolickiego Stowarzyszenia Młodzieży przy PK.

Mariola rząsa

Kurs, który będzie uruchomio-ny już w semestrze zimowym roku akademickiego 2011/2012, składa się z dwóch etapów: wykładu monogra-ficznego, prowadzonego przez pra-cowników IBM BTO BCS (16 godzin) oraz programu staży i praktyk w firmie IBM BTO BCS.

Kurs ma charakter międzywydzia-łowy. W zajęciach będą mogli uczest-niczyć studenci wszystkich kierunków studiów na Politechnice Krakowskiej oraz studiujący w ramach programu Erasmus. Kandydaci będą jednak mu-sieli poddać się procesowi rekrutacyj-nemu w Międzynarodowym Centrum Kształcenia PK. Program przedmiotu, opracowany przez MCK PK i IBM BTO BCS, został dostosowany do standardów Europejskiego Systemu Transferu Punktów. Osoby, które za-

liczą przedmiot „Funkcjonowanie przedsiębiorstwa”, będą mogły ubie-gać się o odbycie praktyk absolwenc-kich w IBM BTO Business Consulting Services w Krakowie.

Merytorycznie, kurs obejmował będzie zagadnienia adaptacji nowych pracowników, zarządzania zespołem międzynarodowym, zarządzania przez cele, a także oceny pracownika, komu-nikacji w środowisku zróżnicowanym kulturowo, społecznej odpowiedzial-ności i etyki biznesu, podstaw outsour-cingu oraz zarządzania jakością.

Nowy przedmiot bardzo dobrze wpisuje się w wymagania stawiane osobom wchodzącym na rynek pracy. Sylwetka współczesnego inżyniera powinna charakteryzować się interdy-scyplinarnością, umiejętnością pracy w zespole i zarządzania. Równie waż-ne są zagadnienia związane z etyką zawodową oraz odpowiedzialnością, którą niesie praca w przedsiębiorstwie. Nowy przedmiot daje wyjątkową oka-zję na bliskie, praktyczne poznanie za-sad funkcjonowania przedsiębiorstwa o strukturze korporacyjnej, takiego jak IBM BTO Business Consulting Servi-ces.

niczych absolwentów Wydziału Inży-nierii Lądowej oraz Wydziału Mecha-nicznego (32%), należy stwierdzić, że mężczyźni w zawodach budowlanych i mechanicznych w dużej mierze są uznawani za gotowych do powierze-nia im stanowiska wyższej odpowie-dzialności oraz hierarchii w strukturze firmy. Obrazu dopełnia Wydział Inży-nierii Środowiska (ponad 16% stano-wisk kierowniczych przypada na ten wydział). Całkiem dobrze przedstawia się sytuacja w podziale na płeć w obej-mowaniu stanowisk specjalisty, gdzie kobiety w 20% pracują na takich sta-nowiskach. W grupie mężczyzn – in-żynierów wskaźnik jest jedynie o 10% wyższy. Różnice nie są już tak zdecy-dowane, jak w przypadku wyższych stanowisk. Kobiety częściej pracują w kategorii prac biurowo – admini-stracyjnych. Należy zwrócić uwagę, że wskaźnik osób zatrudnionych poniżej kwalifikacji, na stanowiskach fizycz-nych stanowi odpowiednio 2 i 4% dla kobiet i mężczyzn. Nie ma więc przesłanek do wnioskowania o jakiej-kolwiek niewydolności edukacyjnej uczelni. Potwierdzić należy mocno znaczący udział młodych inżynierów w podziale władzy w firmach.

Łącząc wyniki badania absolwen-tów 2009/2010 z badaniem pracodaw-ców, przeprowadzonym przez Biuro Karier po Inżynierskich Targach Pracy 2010 warto podkreślić, że pracodawcy w 57% ocenili przygotowanie absol-wentów Politechniki Krakowskiej na poziomie średnim, a w 28% na pozio-mie dobrym. Dobrze i bardzo dobrze oceniona została znajomość obsługi komputera i dodatkowych programów oraz wiedza teoretyczna. Na poziomie średnim oceniona została wiedza spe-cjalistyczna, umiejętności wykorzy-stania wiedzy teoretycznej w praktyce, posiadane kompetencje społeczne oraz posiadanie dodatkowych uprawnień. Z pewnością znaczący wzrost udzia-łu absolwentów 2009/2010 w stażach i praktykach w stosunku do udziału absolwentów 2008/2009 (prawie 80% w stosunku do 50%) świadczy o tym,

że absolwenci zdają sobie sprawę z ob-szaru wiedzy, którą należy rozwijać i uzupełniać. Optymistyczny wskaź-nik prognozowy przedstawiony przez pracodawców w naszym badaniu, co do grup zawodowych poszukiwanych w najbliższej przyszłości ukazuje, że

kierownicy i specjaliści to najbardziej poszukiwani pracownicy w najbliż-szych latach. Dane uzyskane w ba-daniu absolwentów 2009/2010 wśród zatrudnionych już absolwentów wyka-zały, że nasi absolwenci stanowią w tej kategorii mocną grupę 75%.

Kierownicy i specjaliści to najbardziej poszukiwani pracow-nicy w najbliższych latach.