WEF YGL Brochure Part1-cn - World Economic ForumJimmy Wales 23 加拿大-哥伦比亚自由贸易协定 Scott Brison 24 因特网的未来 Elissa Golberg 25 领导力要素 李逸仙

全球 青年领袖论坛 推动变革的一代

世界经济论坛发布 瑞士日内瓦，2014年

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4 前言

6 我们是谁？

8 我们的工作？

10 谁能加入我们

12 Plastiki 项目 Georges Kern 和 David de Rothschild

14 Flexperts Geraldine Chin Moody

15 一种新的商业模式 Oliver Niedermaier

16 我眼中的缅甸 Gina Badenoch

17 “两人餐桌”项目 Kohey Takashima

18 关于气候变化的对话 Malini Mehra

19 分享型经济 Adam Werbach

20 发现俄罗斯 Yana Peel

21 明天之后 Chikara Funabashi

22 众包 Jimmy Wales

23 加拿大-哥伦比亚自由贸易协定 Scott Brison

24 因特网的未来 Elissa Golberg

25 领导力要素 李逸仙

26 鱼银行 Enric Sala

27 为成功投资 Daisuke Iwase

目录

3全球青年领袖论坛-推动变革的一代

全球青年领袖论坛-推动变革的一代4

这些青年领袖在各自领域都已功成名就，如今他们又携起手来，共同打造一个充满智慧、注重实践的社区，真正致力于改善世界状况。全球青年领袖论坛既让我们乐观地看待未来，又能积极推动时代变革。

从下文的各例故事中，大家会发现：加入全球青年领袖社区本身就能获得一种转型体验。全球青年领袖与社区之外的各方领袖进行联系，为国际机构、政府部门和私营机构提供反馈和咨询意见。他们发起新的对话，搭建新的平台并采取切实行动，旨在应对诸如气候变化、疾病预防、改善教育和消除贫困等全球性挑战。他们与自己所在行业之外的全球同行建立真诚的关系，从而获得了解世界事务的独特视角，并建立起私人友谊，共同推动积极变革。

我们必须面对现实：世界从未像今天这样纷繁复杂、相互联系和相互依存。因此，下一代领袖将面临艰巨的挑战，但仅凭目前的战略、制度、标准和态度，他们将无法应对这些挑战。

为了以可持续的方式有效应对这些挑战，下一代领袖必须运用新的思维方式、鼓励多方参与、采取全新合作模式，从而制定真正全球性的创新解决方案。有鉴于此，我于2004年创立了青年领袖这一平台，旨在聚合青年领袖的力量，鼓励他们共同参与全球事务，共同建设一个美好、和平而繁荣的世界。

全球青年领袖论坛是一个由来自各地区的杰出领袖和利益相关者共同构成的独特社区。这些全球青年领袖承诺要为应对人类面临的最关键问题贡献力量和智慧。

前言

5 全球青年领袖论坛-推动变革的一代

诚信和影响力构成了社区的存在基础。全球青年领袖是通过严格的程序提名和遴选出来的，他们共同构成了这个具有广泛代表性的多元化组织。只有那些已经展现出强烈社会责任感的最优秀的领袖才能加入全球青年领袖社区。

不管你是一名全球青年领袖，还是世界经济论坛全球社区的成员，也不管你是媒体机构的代表，还是全球公民，我们都邀请你与我们一起，共同培育下一代世界领袖。我们将全球青年领袖纳入一套体系，让他们能够真正影响全球事务，并确保他们的全球性决策能够造福子孙后代。

克劳斯·施瓦布 （Klaus Schwab）世界经济论坛执行主席 兼全球青年领袖论坛创始人

全球青年领袖论坛社区由世界上最优秀的下一代领袖组成。这些青年领袖胆识过人、注重实践并富有开拓精神，他们愿意为了改善世界状况而贡献自己的时间和才智。全球青年领袖在获得提名时已经拥有非凡的个人成就。他们还有两个显著的特点：1）不到四十岁就事业有成；2）致力于积极改善社会状况。

社区领袖来自各行各业、世界各地和各类团体。全球青年领袖论坛是设在瑞士联邦政府下的一个独立的非营利基金会，是世界经济论坛及其新领军者社区的一个组成部分。

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全球青年领袖在整个任期内，都必须充分参与论坛的会议、倡议以及研究项目，并与论坛的多方利益相关者社区开展互动。他们在制定社区活动的过程中发挥着重要作用。全球青年领袖论坛的领导机构是由13位德高望重的领袖组成的基金董事会，而其管理团队则是由驻在日内瓦和中国的一支充满活力的青年专业人士组成。

我们是谁？

全球青年领袖论坛-推动变革的一代6

世界经济论坛 是一个独立的国际机构，致力于召集商界、

新领军者社区 汇聚了下一代先锋人士、颠覆者和创新者——实践证明，这些优秀的组织和个人能够运用企业、政策和技术的力量，将社会挑战转化为创造价值的机会。除了全球青年领袖之外，该社区还包括全球成长型公司、技术先锋、社会企业家、青年科学家以及全球杰出青年。

政界、学术界及社会其它各界领袖开展合作以制定全球、地区和行业议程, 从而改善世界状况。世界经济论坛作为一个基金会成立于1971年，总部设在瑞士日内瓦，是一个非营利的中立组织，不介入任何政治、党派或国家利益。

在缅甸出席2013年全球青年领袖年度峰会的全球青年领袖与缅甸全国民主联盟主席昂山素季合影留念

7 全球青年领袖论坛-推动变革的一代

全球青年领袖是真正意义上的全球化一代，他们往往都有在不同国家生活、学习和工作的经历。从许多方面来看，他们属于“三项全能选手”：拥有足够的能力和经验胜任私营部门、公共部门和公民社会组织的工作。我们相信，这一特征能为他们应对世界挑战奠定基础。下一代领袖必须推动各传统部门的变革，才能改善世界状况。我们欢迎您加入未来的全球领袖行列。

我们充分利用了全球青年领袖的特点，并通过帮助他们拓展人际网络，让他们接受更多新的理念，进而放大他们的影响力。全球青年领袖的任期是六年，我们的最终目标是提升每一位青年领袖的领导力，帮助他们超越个人成功，进而为全球的发展做出贡献。

为了实现上述目标，我们开展了许多正式活动。比如，我们会与哈佛大学肯尼迪政府学院以及新加坡国立大学李光耀公共政策学院合作，为青年领袖提供教育培训项目，安排模范领袖与青年领袖分享其成长经历。

我们的工作David S. Aikman世界经济论坛执行董事、新领军者社区主管

全球青年领袖论坛-推动变革的一代8

我们的目标

1. 协作： 构建一个多元化的

2. 学习： 通过个人经验的分享，

3. 行动： 让全球青年领袖参与各种特别行动小组和工作小组，解决他们提出的各种具体问题，从而为应对全球性挑战带来积极影响。

当然，我们也会通过开展非正式的活动实现上述目标。我们为全球青年领袖提供一个平台，让他们在具体的项目中实践所学理念。在这样一个真正的领袖社区，全球青年领袖们能够发现大量的“空白区”，用以发起和领导各类倡议和会议。

每一位全球青年领袖的经历都是不同的，但是上页的图片显示了一个青年领袖如何在任期内安排自己参与社区事务的活动。

但是，成为一名全球青年领袖到底意味着什么呢？简而言之，社区为青年领袖提供一个同侪互动网络，促使他们完善自己，强化职业能力，从而提升领导力。全球青年领袖网络为青年领袖提供了一个支持机制，能够挑战他们的能力，推动他们不仅开展更多的实践，而且最终成为更优秀的人。

“作为一名首席执行官，同时又是一位母亲，这就意味着我必须百分百地投入。全球青年领袖社区聚集了一大批人，他们都肩负同样的责任，拥有良好的声誉，同时又具有鲜明的个性。加入这样一个社区就好像是来到了错位玩具岛。这种感觉太棒了。

”

Nancy Lublin首席执行官DoSomething.org, USA2007年全球青年领袖

David S. Aikman在全球青年领袖2012年年度峰会（墨西哥）

全球领袖社区，帮助青年领袖利用各种网络和机制，寻求各种前瞻性的创新解决方案，以应对人类当前面临的各种挑战。

扩大青年领袖的知识面，帮助他们更好地了解全球、地区和行业议程，从而完善下一代领袖。

全球青年领袖的提名和遴选标准如下：

- 参加遴选时，年龄不得超过40周岁

- 拥有名副其实的杰出成就和丰富的领导经验，并能证明这些成绩会在其职业生涯里得以延续

- 承诺致力于服务社会

- 拥有无可挑剔的公众形象和社会声誉

全球青年领袖论坛不是一个谁都可以加入的会员俱乐部。论坛已经制定了全面的评选程序，以发现和遴选最为优秀的下一代领袖。每一年，来自世界各地的数千名候选人通过资格提名流程申请加入论坛，并按照严格的遴选标准接受考核。

论坛选出最为优秀的申请者，并尽力保证成员的代表性。通过初选的申请者将会接受海德思哲的评估。海德思哲是世界公认的一流高管猎头公司之一。通过海德思哲的评估后，申请者将接受评审委员会的最终筛选。该委员会的主席是约旦哈希姆王国王后拉尼娅•阿尔-阿卜杜拉。

通过上述全部的遴选程序，全球青年领袖论坛每年吸纳约200名才能卓著的“全球青年领袖”。为了帮助他们充分利用六年的任期时间，论坛邀请这些青年领袖成为社区的正式成员，签署社区权利和义务章程，并承诺在六年任期内致力于推动论坛使命的实现。

谁能加入我们

全球青年领袖2011年在中国的年度峰会

全球青年领袖论坛-推动变革的一代10

报告随后将介绍一些全球青年领袖：他们既拥有杰出的个人才能，又通过集体行动激励和鼓舞他人。他们将讲述自己的亲身经历、团队协作经历以及成为全球青年领袖所代表的意义。

欲了解更多故事，敬请登陆：

www.younggloballeaders.org

11全球青年领袖论坛-推动变革的一代

全球青年领袖论坛-推动变革的一代12

Plastiki 项目

用12,500只废弃塑料瓶做成的帆船

13 全球青年领袖论坛-推动变革的一代

最让我难忘的是我第一次参加全球青年领袖会议的情景。在三天的会议期间，各位全球青年领袖就一系列主题发表了演讲，但是最让我印象深刻的是那些和气候变化主题相关的演讲。这些演讲非常客观地介绍了气候问题的现状以及未来的发展态势，演讲中包含的大量信息让我非常震惊。于是我决定，在六年的任期内参与那些能够促进环境可持续发展的企业活动。全球青年领袖社区发起了一项活动，鼓励企业评估自身对环境的影响，并将世界各地的案例汇总起来，编撰了《The Book of Love》一书。我们向1000家领先的企业赠送了这本鼓舞人心的作品。该书介绍了可持续发展对于企业的意义，并阐述了可持续发展和企业盈利并不矛盾的观点。

在我的任期内，我继续完善了IWC的可持续发展政策。IWC此前已经建立了稳定的可持续发展政策。截至2007年，IWC已经成为世界上首家实现碳中和的表业公司。我在担任全球青年领袖期间所做的主要工作之一就是，IWC赞助了大卫•德•罗斯柴尔德发起的Plastiki项目。当大卫表示要用12，500只废弃塑料瓶做成一艘帆船，并将从旧金山航行至悉尼（8000海里）时，我真是感到兴奋异常。我知道这个项目与我们的理念不谋而合，这不仅会面临前所未有的技术挑战，也体现了探险精神，同时还传达了回收塑料垃圾的信息，宣传了可持续发展的愿景，这真是太让人振奋了。这个项目获得了广泛的媒体报道，帮助人们了解到塑料对于环境和海洋的影响，也促使人们认识到该如何处置这些塑料垃圾。

成为一名全球青年领袖能够获得很多好处，其中之一便是让人学会谦逊。对于我个人来说，业内很多人都知道我，认为我是一个很聪明的人，但是在全球青年领袖社区，我的感觉恰好相反。我想，这是非常正常的，因为你在这里遇到的每一个人都是才能卓著的成功人士，他们都在努力服务社区、改善世界状况，而且从来不求回报。这些让我明白，一个人不管处于什么位置，都必须通过积极的方式去运用自己的影响力。

我在2007年成了一名全球青年领袖。当时，我正在为我的Plastiki项目寻找赞助商。这一项目的目的就是为了引起公众对于海洋污染和气候变化问题的关注。我经常听其他的全球青年领袖谈到Georges Kern和他的公司IWC，我也知道他的公司在推动绿色发展方面成绩斐然。最终，我在世界体育奖颁奖典礼上遇到了他，他非常爽快地表示愿意支持我的项目。我知道，许多公司管理者当面会善意回应你的需求，但事后往往没了下文。但是Georges不同，他说：“我喜欢你的项目，我喜欢你开展这个项目的方式，这和我们的品牌理念也非常吻合。让我们共同努力，做好这个项目。”

所有的全球青年领袖之间都会建立某种联系——他们首先快速建立初步关系，然后建立起真诚的相互信任。Georges为我们的项目提供了资金支持，其他的全球青年领袖帮助我们进行了项目宣传。但是坦白来说，这也要归功于我此前就材料科学和海洋生态等一系列主题和同伴们进行的对话。Plastiki项目充分体现了创新和团队合作精神，也让人们明白了如何将废弃物当成资源而不是麻烦。全球青年领袖的核心理念之一便是重新思考问题，制定解决方案，然后协力执行这一方案。Plastiki项目表明，我们可以将每年废弃的塑料瓶铸压成汽车轮胎，或者用来为难民建造平房——任何需要完整结构或使用纤维玻璃的物体都能用上这些塑料废弃物。我们不仅仅是循环利用这些废弃物，而是将其用于更好的用途。

我们身处的环境比较恶劣——原始森林被砍伐、气候恶化等等都是不太好的消息。若要保持乐观心态，你需要和充满正能量的人士打交道，而这正是全球青年领袖社区能够提供的。青年领袖们都有类似的经历，因此你不会茫然失措，也不会迷失方向。青年领袖们的工作涵盖各个领域。当你即将从事一项伟大的工作时，这种相互的联系也有益处，你本人和你的同事都会因此充满活力、干劲十足。

今天，我对如何利用全球青年领袖社区有了更深的理解。人们在年轻的时候往往忙于自己的事情，无暇顾及其它。但是，加入全球青年领袖社区能让你接触这个社区里的众多导师，认识许多值得尊敬的人，从而获得一个拓展视野和知识面的契机。

Georges Kern 首席执行官

历峰集团沙夫豪森IWC万国表，瑞士

David de Rothschild首席执行官MYOO, 英国

2007级全球青年领袖2005级全球青年领袖

全球青年领袖论坛-推动变革的一代14

能够加入全球青年领袖社区，我既感到非常惊喜，也感到十分荣幸。作为全球青年领袖，我参加的第一个活动是在哈佛大学肯尼迪政府学院举办的领导力和公共政策教育课程。课程为期两周，内容非常精彩。当时的教学环境既能给我们带来活力，又能激发我们的思维。对于我个人而言，这次培训意义非凡，因为我是利用产假的时间来参加培训的，而且我当时正在思考下一步职业目标。这些培训让我受益匪浅：不仅认识了导师，汲取了新的理念，还在其他全球青年领袖的帮助下进行了职业规划，这让我能够一步一步走上今天的职业道路。同时，通过此次培训，我也逐渐完善了自己，并坚定地致力于追求我的目标。

我第一次参加全球青年领袖年度峰会是在2012年。当时，我带着2岁的儿子和6个月大的宝宝参加了这个在墨西哥Puerto Vallarta举行的盛会。会议非常成功，我特别喜欢那些针对我关注的问题开展的小组研讨会。我最关心的问题是，不论人们是什么样的背景，他们如何实现自己的最大潜能。为此，我参加了性别平等对话，和大家共同探讨我们这个社区如何才能消除青年领袖所在公司和国家的性别差距。

具有灵活性的专家Flexperts

在担任全球青年领袖期间，我还致力于探索如何建立更为灵活的劳动力队伍，打造“具有灵活性的专家”(�expert)，从而改善经济状况并创造更多的就业机会。在世界经济论坛年会期间，我和青年领袖社区同事Lisa Witter共同举办了多场讨论会，主要探讨如何在工作场所增强劳动力的灵活性，如何为缅甸培养下一代劳动力以及如何创新工作方式。一个非常有趣的现象是，这些讨论会一半以上的参会者都是男性。很显然，如何创新工作方式是男性和女性共同关心的话题。

能够参加这样一个独特的全球性社区并致力于改善世界状况，意味着巨大的责任和荣誉。通过社区活动，我学会如何竭尽所能、以切实行动回馈社会。比如，我担任了世界经济论坛全球杰出青年社区悉尼分部的创始负责人，和一群三十岁以下的未来领袖一起工作，在为他们提供指导并和他们开展合作的同时，我也被他们的活力所感染并了解了许多全新理念。

“世界经济论坛有效对接了各类高层会议和具体工作。论坛之所以能够做到这一点，完全是大家群策群力的结果。

”Lisa WitterWITTER Ventures首席乐观主义者，德国2010级全球青年领袖

Geraldine Chin Moody 维珍澳洲航空集团负责人员、文化和可持续 发展事务的主管，澳大利亚

2011级全球青年领袖

2012年在墨西哥举行的全球青年领袖年度峰会

15全球青年领袖论坛-推动变革的一代

2010年，我成为了一名全球青年领袖。当时，我正在琢磨Tau投资管理公司的发展理念。今天，公司主要为新兴市场中那些尚未发挥潜力的制造业企业和生产商提供投资，旨在改变他们的供应链，并实现其财务、社会和环境的可持续发展。那个时候，我也正在探索如何才能在实现企业盈利的同时，提高社会影响力。全球青年领袖社区为我提供了一个非常好的机会，让我了解来自世界各个地区、各行各业的各种观点。比如，全球青年领袖同事Ben Skinner一直在印度尼西亚的雨林地带跟踪调查奴隶贸易，以深度调查和报道贩卖人口的问题。而Sanjay Gupta则经营着一家福布斯50强的家族企业，管理的资产规模达70亿美元，他能接触到高净值投资者，并善于和他们打交道。还有其他很多全球青年领袖，他们的工作经验非常丰富：有的来自非营利环保组织，有的来自银行、对冲基金，有的则是新兴市场的投资者等等。对于我来说，全球青年领袖社区就像是一个智库，在过去两年中帮助我不断完善我的创业理念。当然，其他的朋友也提供了不少帮助，但是我主要的灵感还是来自全球青年领袖社区。

一种新的商业模式

在世界经济论坛年会期间，Tau公司举行了一个软发布会。2013年9月，我们决定在未来三年投资10亿美元，以改变全球服装行业的供应链。我们的发展口号是“用资本家的方法解决资本市场的问题”，我认为这和全球青年领袖社区所持的理念非常吻合。全球青年领袖是一个非常优质的人才资源库，能够为我们实现企业发展目标提供支持。除了联合创始人Ben和Sanjay之外，我们的咨询委员会还有三名全球青年领袖：Brett House曾是某对冲基金的全球战略规划师，并一直担任联合国开发计划署的政策顾问；James Gi�ord则曾担任联合国“责任投资原则”行动倡议的执行总监；而Brian Behlendorf曾在开源软件发展领域做出开创性的贡献。未来6个月，很可能还会有几名全球青年领袖成为我们公司的全职或兼职员工。

古语说得好，“人有两只耳朵一张嘴，就是为了多听少说话”。我们必须在倾听和说话之间保持平衡。当你和其他全球青年领袖在一起的时候，要学会倾听、注重学习，一定要回馈社区、乐于助人，而不是一味向别人索取。这样，你就会获得很大的成就感和生活乐趣。成为全球青年领袖之后，我已经交了很多朋友，他们在很多方面丰富了我的生活，让我受益终身。

“在世界上最大的175个经济实体中，有三分之二都是企业，因此要推动真正意义上的变革就需要改变企业供应链。多年来，我发现在世界上一些最黑暗的角落，仍然存在严重违反人权的现象。Tau公司坚信：社会、环境和企业运营方面的完善，如果能与全面的透明政策相结合，就一定能为投资者创造价值，为社会带来尊严。 ”

E. Benjamin SkinnerTau投资管理公司高级副总裁，美国2011级全球青年领袖

Oliver Niedermaier董事长兼首席执行官Tau投资管理公司，美国2010级全球青年领袖

全球青年领袖论坛-推动变革的一代16

当我听说世界经济论坛要在缅甸举办2013年全球青年领袖年度峰会时，我感到非常兴奋，因为我想亲身体验下这个处于历史变革中的神奇国度。我深知，作为外国人，我们通常只能了解缅甸的一个侧面，所以我们必须想办法让缅甸人民描绘他们的国家。在世界经济论坛2013年年会上，我提出要倾听缅甸人民的声音——我想把相机交给她们，让她们自行拍摄自己的社区，表达对自己国家的愿望。在其他全球青年领袖的推荐之下，我很快获得了论坛合作伙伴亚致力物流的赞助，他们同意提供4500美元，作为开展项目的部分费用，同时也是为了资助当地社区。他们拍摄的照片参加了一个展览，我也为此撰写了一本书——《我眼中的缅甸》。然后，我将这本书的收入又再次投入缅甸。各位全球青年领袖纷纷购买这些照片，我们因此又筹集了3200美元——这足以让我们有所作为。

我眼中的缅甸

现在，我们用这些资金在缅甸开设了英文课程，并在一所女修道院内新建了一个教室。上周，全球青年领袖David Hertz前往缅甸，在一所女修道院内开设现场烹饪培训课程，而全球青年领袖Lucian Tarnowski则为这所修道院学校捐赠了一台笔记本电脑。这些案例都体现了全球青年领袖社区的精神风范和责任意识。

我第一次参加全球青年领袖会议是在墨西哥的Puerto Vallerta，当时的感觉真是太棒了。置身于这么多有影响力的人中间，我都不敢相信眼前的事实。这些人没有彰显他们的身份标签，他们非常乐意与你一起工作，并非常愿意去了解你。加入全球青年领袖社区让我明白了团队合作的价值，让我了解自身的缺点，并学会了在需要的时候寻求他人的帮助。随着我学到的东西越来越多，我也发现人们开始关注和信任我。这不仅是因为世界经济论坛品牌的影响力，也是因为我和其他全球青年领袖之间建立起了联系。

比如在2012年，在联合利华（论坛的合作伙伴之一）首席执行官保罗•波尔曼（Paul Polman）以及两位全球青年领袖（Alfredo Capote和Alvaro Rodriguez Arregui）的支持下，我在B20会议上发起了一项倡议，旨在为残障人士提供培训，帮助他们参加就业。与此同时，成为全球青年领袖也让我更清楚地了解了现实：有时候光凭激情和创造力是不够的。你必须明白前方道路上的障碍，必须找到方法克服这些障碍。而作为一名全球青年领袖，无论你深陷困境还是想庆祝成功，你总是能找到陪伴之人。

目前，我与多名全球青年领袖合作开展了多个项目：与来自哥伦比亚的Juan Carlos Ortiz共同推广我的基金会组织——Ojos que Sienten；与来自布达佩斯的Tamas Landesz共同推进他的“未来五十年的世界状况”项目；以及与来自伊拉克的Mina Al-Oraibi共同传递叙利亚难民的呼声。在这里，你可以感受到社区的强大力量，也能够明白社区为何能在短时间内做出这么多的成绩。

Gina Badenoch创始人兼首席执行官

Ojos que Sienten基金会，墨西哥2012级全球青年领袖

“我眼中的缅甸”活动参与者

17全球青年领袖论坛-推动变革的一代

2007年我加入全球青年领袖社区时，我发现一个现象：你在介绍业务的时候，人们总是会问你的工作经历以及你在哪些国家开展业务。对于大多数的全球青年领袖来说，后一个问题再正常不过了，但对于我而言，却是一个不太寻常的问题。这促使我改变思路，树立更大的目标，于是我开始寻求机会，准备将我的公司——Oisix Inc——拓展到其他国家。2009年，我们在香港开设了第一家国外办事处，如今我们的业务已经拓展到了四个国家。我还了解到，领导力风格分为很多种。每位全球青年领袖都来自不同的国家和行业，因此与他们保持接触就能获得真正的学习机会。

2005年，三位日本的全球青年领袖针对如何消除全球范围内有些人食不果腹而另一些人则暴饮暴食同时存在的现象，提出了一个想法，旨在为地球上10亿饥饿人群和10亿肥胖人群找寻共同的解决方案。他们于2006年成功开展了试点研究。2007年，当一批新的全球青年领袖加入时，他们已经准备好了基本的解决方案。

“两人餐桌”项目

我和另一位全球青年领袖Kouta Matsuda对此感到非常振奋。Kouta Matsuda当时在经营一家咖啡连锁店。我们很快说服了若干全球青年领袖加入我们，这要得益于日本全球青年领袖之间开放式的沟通机制——我们每个月至少见面一次，共进早餐，并进行交流。七位董事会成员共同出资成立了公司，并雇佣了一名全职员工。自此，我们就一直在专心经营这家公司。

我们的想法非常简单：发达国家人士每吃一顿健康的午餐，就向固定的机构捐赠25美分，然后由该机构为发展中国家的学校儿童提供食物。25美分足够非洲一名学校儿童吃上一顿健康的营养餐了。刚开始的时候，我们与公司食堂合作，现在已经和餐厅、超市、网店等建立了合作关系。目前，已有20名全球青年领袖参与这个项目——10名来自日本，另外10名来自其他国家，还有几名世界经济论坛的杰出青年也参与了这个项目。

截至目前，我们已经为6个发展中国家（5个非洲国家和缅甸）以及10个发达国家（包括日本、美国、瑞士和英国）提供了2200万份食物。

对于我来说，成为全球青年领袖就意味着我不仅要为自己的组织机构着想，还要思考如何为改善世界状况尽一份力。我有这样的义务、能力和意愿。作为一名全球青年领袖，如果你做到这一点，那么其他全球青年领袖也会加入到你的行列。只要大家齐心协力，事情做起来就会得心应手，并且你将会获得许多美好的体验。

Kohey Takashima创始人兼首席执行官

社会市场中心，日本2009级全球青年领袖

受益于“两人餐桌”项目的非洲学校儿童

全球青年领袖论坛-推动变革的一代18

成为一名全球青年领袖最让人高兴的地方在于，你可以加入一个专属社区，共同促进变革；你可以携手社区同侪，排除所有困难，让一切成为可能。我就亲身体验了这一切：我曾在印度负责落实一个全球青年领袖社区行动倡议。该行动倡议旨在推动印度和巴基斯坦围绕气候变化和灾难风险管理展开合作，力争在这样一个充满挑战的地区促进变革，而加入全球青年领袖社区无疑为开展这项工作带来了极大的便利。得益于世界经济论坛和全球青年领袖的良好声誉，我们得以和相关方开展对话，而这在以前是不可能的事情。在全球青年领袖社区，尤其是巴基斯坦青年领袖社区的不懈努力下，这一倡议得以成功实施。

2010年，印度和巴基斯坦爆发了巨大的洪水灾害。这场洪水给当地带来了灾难性的影响，2000多万人因此流离失所。印度的旁遮普省和巴基斯坦的信德省受损最为严重。作为一名旁遮普人，我更是心系灾区。从人道主义的角度出发，我更是觉得我们应该有所行动。此外，我在平时的工作中也非常关注气候变化问题，并一直倡导提高应对气候风险的能力。于是在当年举行的世界经济论坛印度峰会上，我提出我们应该采取行动，并获得了与会者的响应。全球青年领袖Saleem Ali更是非常认可我的提议。

在其他印度和巴基斯坦全球青年领袖的支持下，Saleem和我发起了一项行动倡议，致力于推动印度和巴基斯坦两国就应对气候变化达成合作，旨在解决气候风险给两国经济和政治带来的共同影响以及人道主义危机。2011年，巴基斯坦拉合尔管理科学大学表示愿意承办我们的第一次会议。这次会议取得了圆满成功，吸引了200多名参会者，包括学者、决策者、公民社会代表以及政府官员。我们的项目也引起了许多媒体的关注。全球青年领袖Munizae Jahangir还主持了一场特别的电视节目，专门宣传印度和巴基斯坦的问题。

关于气候变化的对话

这场会议之所以能取得成功，在很大程度上要归功于巴基斯坦全球青年领袖在宣传和后勤方面提供的巨大帮助，他们甚至为印度参会者办理入境巴基斯坦的签证（这牵涉重要的外交事宜）。值得一提的是，曾有4个不同的安全部门找到来自拉合尔管理科学大学的全球青年领袖Umar Saif，询问印度人来到巴基斯坦的原因。

Yana Abu-Talab是本次会议的发言人之一，来自我此前合作的一家名为Ecopease/Friends of the Earth Middle East机构（FoEME）。我们邀请Yana向大家介绍了FoEME的“河流好邻居项目”在约旦河流域管理过程中发挥的重要作用。该流域为约旦、巴勒斯坦和以色列三国共有。Yana介绍说，中东的这个地区长期以来一直是冲突不断，但是这三个国家已经携手合作，对重要的水资源进行共同管理。我们想告诉大家的是，既然这样一个冲突不断的地区都能实现三方合作，那么印度和巴基斯坦同样可以采取这种合作模式。正如我们期望的那样，Yana的发言极大地鼓舞了现场观众，并催生了后续的行动。

我们的项目目前已经进入第二阶段，与EcoPeace/FoEME建立了合作伙伴关系，并计划仿照“河流好邻居项目”的模式，打造一个由社区领导开展的合作项目——Punjab2Punjab，管理水资源并应对气候变化。我们一直在尝试与旁遮普省附近的各类利益相关者建立合作关系，并正在忙于筹集资金。所有的合作方均已到位——包括Third Pole Initiative ——我们现在只是缺少资金，资金一旦到位，我们就可以马上开始行动。我们还在吸纳更多的全球青年领袖参与这个项目，我们尤其欢迎来自中东和南亚地区的全球青年领袖。

“全球青年领袖项目为我提供了难得的机会，让我能够与Malini这些拥有共同梦想的专业人士建立联系。正因为世界经济论坛强大的号召力，我才能够与他们展开协作，就建设和平提出新的思路，并引起决策者的关注。”

Saleem Ali主任、教授 昆士兰大学矿业社会责任中心，澳大利亚2011级全球青年领袖

Malini Mehra创始人兼首席执行官社会市场中心，印度2009级全球青年领袖

19全球青年领袖论坛-推动变革的一代

2011年11月，我和多位全球青年领袖共同参加了比尔及梅琳达-盖茨基金会组织的“学习之旅”活动，期间我们还参观了孟买的达拉维贫民窟。当时我还在萨奇广告公司担任首席可持续发展官，负责为大型企业提供咨询服务，帮助他们改进产品和流程，以促进可持续发展。到了达拉维之后，我看到数百万的人生活在拥挤不堪、卫生条件极差的环境中，同时我也看到了一个秩序井然的社区，其良好的秩序甚至超过了我见过的任何社区。各类储蓄组织会拜访每家每户，帮助人们在日常生活中实现节约，从而建立起基

分享型经济

本的信贷结构。这里还流行一种交换经济形态。比如，你可以用10件衣服换取一个新的锡壶。

这些情景促使我反思如何解决美国面临的可持续发展问题。与我内心的渴望相比，我在萨奇的工作显得过于按部就班。我所从事的工作让我强烈地感受到，即使我们生产出更好的产品，我们还是不能有效地使用我们现有的物品；人类每年消耗600亿吨自然资源，这是不可持续的。

当然，美国的情况和达拉维不同——在美国，我们不会向达拉维居民那样面临资源匮乏的问题，我们也没有那种密密匝匝的生活社区。虽然不是每个家庭都能节约很多钱，但是我们至少有很多不再使用的物件——比如自行车和搅拌机等。我想利用本次学习之旅收获的心得，设计出更实用的方法以改变消费文化，让人们把自己不再使用的物品捐给需要的人。这就是yerdle网站成立的初衷。

在达拉维，人们会共同使用一套婚宴餐具；在我生活的社区，人们会将闲置在车库中的一些物品送给别人。我们借鉴了棚屋/贫民窟居民国际（一家在达拉维运营的非营利组织）的组织模式：每天节约（为人们每天登录yerdle网站提供一个理由）；分享信息（让人们知道网站可以提供什么物品）；并且传递一种理念（培育一种不需要追加生态资源投入的社会化市场）。

一旦理念的力量开始发酵，许多全球青年领袖就开始参与进来，并在各个环节提供帮助，包括进行联络、开展行为研究以及设计网站等。只要有需要，我可以随时寻求他们的帮助，这种感觉真是太棒了。2011年，我离开了萨奇，成为一名全球青年领袖，并且开始运营yerdle网站。在这个过程中，我和许多全球青年领袖成为了好朋友，这些青年领袖在世界各地从事着各种有意义的工作。让我感到鼓舞的是，这些人都致力于为改善地球环境而努力，并且愿意为此牺牲个人利益。在我看来，这也正是成为全球青年领袖的伟大之处。

Adam Werbach联合创始人

yerdle网站， 美国2011级全球青年领袖

印度全国贫民窟居民联盟的Sheela Patel正在Dharavi工作

全球青年领袖论坛-推动变革的一代20

我第一次参加的全球青年领袖会议是于2011年在中国大连举行的全球青年领袖年度峰会。我感觉自己进入了另一个平行的宇宙空间！会议开始，来自蒙古乌兰巴托的全球青年领袖Ganhuyag Chuluun Hutagt就为大家组织了一次影响力之旅。真正让我感到震撼的不仅是会议组织者的慷慨大方，而是其他全球青年领袖展现出来的杰出才华。每一天，都有来自本地区商界、政界和文化领域的魅力领袖参加各种会议；每个晚上，都有名副其实的才艺展示。通过这些活动，我了解到其他的全球青年领袖在各自领域所从事的工作。

成为一名全球青年领袖极大地促进了我的职业发展，它不仅推进了我的慈善工作，也拓宽了我的职业路径。在离开投资银行以后，我开始从事艺术工作，试图为公众搭建一个文化和创意平台。在其他全球青年领袖的帮助下，我找到了事业发展的新方向，实现了艺术、技术与民主的结合。如果没有参加全球青年领袖社区，我就不会实现我的理想：将文化与技术进行结合，通过创新的方式，将艺术作品带给越来越多的公众。

发现俄罗斯

在过去几个月，我们邀请了多名全球青年领袖为智力平方（Intelligence Squared）的活动代言——Jamie Drummond针对非洲和道德问题发表专业意见，Katinka Barysch则围绕“假如英国脱离欧洲，英国和欧洲能否更为幸福”这一主题发表看法，而Justin Forsyth则就西方国家是否已经在叙利亚问题上失败发表尖锐的观点。然后我将他们的这些观点传达给更大范围的受众，同时通过电视转播和数字媒体的方式加速这些观点的传播，让全球数百万观众了解这些观点。

最近，全球青年领袖Yan Yanovskiy和我在莫斯科组织了一场为期四天的全球青年领袖活动——“发现莫斯科”之旅。我们花了几个月的时间对活动内容进行编排，我们与俄罗斯外交部长以及美国驻莫斯科大使进行了对话，力图展现俄罗斯社会的全貌，并促使全球青年领袖针对俄罗斯的当前热点话题展开探讨。作为全球青年领袖，我们坚持高标准的工作原则，为我们所尊敬的其他同事提供服务。有鉴于此，我们必须确保所有的发言人拥有很高的水准，并保持媒体代表和政治领袖数量持平。此外，我们还必须在四天会议期间安排丰富多彩的内容。

最终，我们邀请了来自商业、技术、创新、政府、媒体和文化等领域的领袖上台发言，安排与会者参观最好的博物馆和文化场所 ，并帮助其他的全球青年领袖了解俄罗斯在当今世界舞台上的位置。

作为一名全球青年领袖，你必须感谢这个社区为你带来的每一个机遇，并竭尽所能回馈社区。在全球青年领袖社区同事的帮助下，我现在已经加入了世界经济论坛“艺术在社会中的角色”全球议程理事会。在这一职位上，我将努力倡导和创造新的艺术推广模式，从而促进文化、商业和社区的发展。让我感到非常高兴的是，我可以利用我在艺术领域十多年的工作经验，与同事们携手合作，将艺术从社会边缘推向中心位置。总的来说，加入全球青年领袖社区给了我一个非常好的机会，让我在拓展视野的同时得以静心思考。

“来自25个国家的70名全球青年领袖在参加完为期四天的会议后，离开了莫斯科。通过与商界、政界以及第三部门的领袖进行探讨，他们对俄罗斯有了更为清晰的认识。我和Yana举办这次活动的目的就是为了让全球青年领袖持续关注俄罗斯的政治、经济和文化发展状况，并向大家传递这样一个信息：为了深入推进论坛使命，我们必须发扬合作共赢的精神风范。”

Yan E. Yanovskiy VERA慈善基金会董事会成员，俄罗斯联邦2011级全球青年领袖

Yana Peel首席执行官

智力平方，香港特别行政区 2011级全球青年领袖

全球青年领袖在莫斯科圣巴索大教堂前合影留念

21全球青年领袖论坛-推动变革的一代

2011年，在灾难性的地震和海啸袭击日本的三天后，一位日本的全球青年领袖打电话给其他三名全球青年领袖说：“我们必须得做点什么”。于是我们在网上开了三个小时的会议，一直开到深夜。经过讨论，我们决定发起一个帮助受灾的年轻人重新恢复生活并改善未来前景的项目。就在随后一周，在与日本其他的20位全球青年领袖讨论以后，我们决定发起“明天之后”（Beyond Tomorrow）这个项目，旨在帮助在灾难中遭受严重个人损失的中学生和大学生。通过资助他们的学费并为他们举行领导力培训的研讨会，我们希望帮助他们成为各自领域的未来领袖。此前的项目经验告诉我们，至少需要一个人全职服务于这个项目，于是我们每个人都提供了一万美元，作为雇佣工作人员的初期资金。我们说服了一位曾经在世界经济论坛工作过的人员接受了这个岗位。在随后的三个月里，我们提出了许多想法，并

明天之后

对这些想法的实施细节开展了头脑风暴会议，然后我们筹集了足够的资金将这些想法付诸实际。

到目前为止，我们已经赞助了50名学生，并有200名学生参加了我们领导力培训的研讨会。日本所有的全球青年领袖都直接参与了这个项目——我们都参加研讨会并指导学生，此外我们每个月还至少召开一次会议，讨论如何进一步推动项目的发展。关于如何振兴受灾地区以及培养劳动力的问题，我们的研讨会提出了许多建议。这些建议受到了政府和各党派政治家的热烈欢迎。

这个项目之所以能够取得成功，完全得益于全球青年领袖社区的合作与对话精神，以及他们发挥的主动性。社区欢迎其成员表达并实践他们相信的事情，这让他们面对新的挑战时充满勇气。因为我们有共同的想法，也有

很强的团队精神，所以事情做起来就非常得心应手。

“明天之后”这个项目让我认识到我希望接受更大的挑战，以解决更大的社会问题。我最近把我的公司Will Seed卖了,然后开始打造日本教育领域的第一个公私合作项目。我现在正在和文部省开展合作，旨在把日本海外留学人员的数量增加一倍，并在日本的文部省和负责人力资源开发的中央机构之间打造一个类似世界经济论坛的社区。

船桥力Kawaijuku教育机构新教育业务顾问，日本

2009级全球青年领袖

Kumi Fujisawa、 Daisuke Iwase,、Nami Matsuko 和Etsuko Okajima等全球青年领袖在2013年TOHOKU领导力峰会上

全球青年领袖论坛-推动变革的一代22

全球青年领袖社区的工作方式与维基有众多相似之处——任何人随时可以提出任何想法，所有人都乐于助人，而且没有什么事是自上而下决定的。这是一个非常开放、平等的沟通平台，不像有些组织会给我们分配工作。我们只是聚集到一起，分享观点并彼此帮助，最重要的是我们可以相互咨询问题。

我第一次参加的全球青年领袖会议是在中国大连举行的。在参会的时候，我马上就意识到这个会议绝非一般的清谈场所，我遇见的所有人都给我带来了启发。我想像不出你还能在其它地方见到这么多来自不同背景的人。而且他们不是一群试图通过彼此来拓展生意的人。参会者来自非营利机构、学术机构、媒体组织和政府部门，参会者人员构成结构非常合理。

在我担任全球青年领袖期间，我从这些人身上学到了许多东西，也遇到了许多有趣的人。更重要的是，我还结交了不少朋友，他们都从事着一些有意义的伟大事业，这使我获益匪浅。全球青年领袖项目的官方活动当然很不错，但是一些非正式活动——指与社区其他成员共度的时光以及共同开展的有趣事情——才最有意义。对我来说，与其他人建立关系比我们所做的项目和发起的倡议更加重要。我从来没有与任何其他全球青年领袖有商业上的往来。我喜欢的就是可以认识一些人，了解他们所做的事情，然后我就可以知道怎么和他们合作。

众包

不论你身处世界何地，似乎总有一位全球青年领袖可以为你提供帮助，不论你是遇到商业问题，还是你只是需要帮助和建议。我们是一个大家庭——无论你前往何处，都会有老朋友在等着你。我有一次去智利的圣地亚哥，去参加另外一位全球青年领袖Paula Escobar的新书发布会，但很不幸的是，我的眼睛受了点轻伤，而且疼痛无比。当我到圣地亚哥的时候，我发现Paula已经为我安排了一位一流的眼科医生，帮我诊断并治疗。你要知道，当时已经是午夜了。这就是全球青年领袖社会性的一面，你与其他人建立的关系不仅仅是一种商业关系。通过参加全球青年领袖活动，我遇到了很多人，并结交了许多亲密的朋友。

如果你也是全球青年领袖，我建议你不要一心想着和别人建立商业上的合作伙伴关系，或者一心想利用自己的身份为自己获取战略优势。你要把同事看做是能够丰富你生活的普通人。

Jimmy Wales创始人兼董事会名誉董事长 维基媒体基金会，美国

2007级全球青年领袖

23 全球青年领袖论坛-推动变革的一代

如果没有全球青年领袖社区，我可能就不会和Luis Plata建立起那么好的关系，我们可能也就无法推动《加拿大－哥伦比亚自由贸易协定》的最终签署。

在这个协定签署之前，我和Luis就是朋友。我们第一次见面是在2005年，随后我们又在世界经济论坛的各种活动中屡次见面。在两年的时间里，我们的友谊得到了深化。我当时是加拿大国际贸易部影子部长，而Luis则是哥伦比亚的贸易部长。

在加拿大前总理让•克雷蒂安和哥伦比亚前总统阿尔瓦罗•乌里韦的领导下，加拿大和哥伦比亚的自贸协议谈判从2002年就已经启动。但是随着时间的推移，这个协议似乎无法在加拿大国会通过。2009年初，我们开始讨论如何扭转这个局面。我以人权协议的形式提出了修订建议。根据我建议的这份人权协议，我们必须就自贸协定对两国的人权所产生的影响编制年度报告。然后我们在达沃斯举行了一次重要会议，在这次会议上，我们把这个想法介绍给了乌里韦总统。他非常认可这个想法，他当时转过身对Luis和我说：“你们就放手去做吧。”

加拿大－哥伦比亚自由贸易协定

这个协定在加拿大非常不受欢迎。劳工组织和社会主义者都强烈反对，他们甚至组成联盟集体抵制这项人权协议。如果我们采取一个政治上的权宜之计并就此罢休，事情对我们来说就会轻松很多。事实上，让这个协定得以批准，Luis和我对彼此都需要极大的信任。如果我们不是对彼此完全信任，我们任何一个人都无法完成这件事情，而我们对彼此的信任恰恰是源于我们都是全球青年领袖。

我与Luis的友谊也促进了我对哥伦比亚的了解，并让我愿意冒险去做我认为正确的事情。我认为现在加拿大和哥伦比亚的关系是超越经济利益的，两国关系是真正意义上的合作伙伴关系。

在历史上，从来没有两个国家之间的自贸协定是与人权协定绑定的。随着两国关系的推进，我甚至怀疑人权协定今后会成为自贸协定的常规组成部分。而所有这一切之所以能够得以实现，都是源于两国人民之间的友谊和信任。

通过与全球青年领袖社区建立联系，你可以实现非凡的创新成果和进步。你要做的只是找到合适的时间和机会——你永远都不知道何时会遇到一个在其它国家从事有意义工作的人。

“《加拿大－哥伦比亚自由贸易协定》是一个标志性的协定，它是哥伦比亚与北半球国家签订的第一个自贸协定。自2011年协定生效以来，两国之间的货物和服务贸易以及投资大幅增长。如果没有全球青年领袖社区，如果没有两个关键人物在社区的偶然相遇，如果没有两个人之间的友谊和共同努力，两国之间的自贸协定就不可能签署，我们也就不可能取得如此大的成功。”

Luis Guillermo Plata首席执行官基石集团（Cornerstone Group），哥伦比亚2006级全球青年领袖

Scott Brison国会下议院议员，加拿大

2005级全球青年领袖

全球青年领袖论坛-推动变革的一代24

成为一名全球青年领袖意味着你能够和一群非常杰出的人进行合作，并能够利用他们的力量解决个人问题、实现个人目标。全球青年领袖们虽然来自不同的背景，研究不同的问题，但是不论你是神经心理学家、哲学家、外交官，还是视觉艺术家，你都可以和大家一起，共同推动论坛改善世界状况的使命。

当我听说自己被选为全球青年领袖的时候，我感到非常惊讶。我之前并不知道这个社区，也不知道我是如何当选的，但是我非常激动，因为这的确是一个非常棒的经历。2010年在坦桑尼亚举行的全球青年领袖年度峰会是我参加的第一场会议，这是一次非常美好的经历。我见到了一群杰出的同事，所有人都渴望为世界带来积极的变化。全球青年领袖的这个身份不仅能够给个人带来好处，也可以让你的职业生涯受益。你会有机会接触到各个领域的专业知识，而这些知识也许对你的职业有帮助，比如像全球治理、因特网、和平建设、企业社会责任以及人权等领域的知识对我都十分有意义。它还让我扩大了人际交往的范围，并与这些人建立了密切的关系，而他们是我在其它地方不一定能够有机会与之合作的。对我个人而言，能够与这些人共事是振奋人心的一件事，因为他们都身处领导地位，充满进取心，拥有高度的责任感和共同的使命感。他们是一个充满关爱的群体，你可以与他们写信交流，请教一些领导力方面的问题以及如何保持理性。

因特网的未来

这个社区还可以让你有机会开展富有成效的合作。我曾经就自己工作领域的一些话题开展了工作。比如，我目前的工作职责之一就是代表加拿大参加一些与因特网有关的论坛活动，议题可能涉及人权、治理和安全。过去一年半中，这些问题正变得日益重要和复杂。在2011年全球青年领袖年度峰会在墨西哥召开之前，我们部分人受邀提出一个“痛点”——即我们在职业生涯中一直在试图解决、而全球青年领袖社区或许可以帮助我们找到解决方案的问题。我知道全球青年领袖社区有许多来自私营部门和公民社会的知识渊博的人，所以我就利用这次会议提出了一系列关于因特网未来治理的问题：因特网未来的角色是什么？如何管理因特网世界？现在有些人正在努力让政府加强控制，让联合国发挥更大作用，在此背景下，我们还可以继续保持多个利益相关方合作的模式吗？全球青年领袖社区的头脑风暴会议是非常有益的。这个社区里有许多非常杰出的因特网领域专业人士，既有来自硅谷的，也有来自印度和非洲等地区的。此外，社区里还有一些人权活动家，他们所从事的工作也涉及到因特网的许多方面，包括因特网治理、网络相关法律和其它问题。这个社区就像一个包罗万象的平台，你不仅可以充分利用，也可以与之互动交流。

我不得不说，全球青年领袖的会议依然让我觉得自惭形秽。其他的全球青年领袖是那么的优秀，我经常坐在后面想自己怎么会被选为全球青年领袖的。我觉得与这些杰出的人相比，自己太微不足道了。在这里，我感觉到了自身的渺小。但是，总体而言，这是一个非常有力量的社区，每次参会回来，你都会倍感振奋，对迎战未来的挑战充满激情。

Elissa Golberg加拿大常驻代表团大使兼常驻代表，瑞士

2010级全球青年领袖

25全球青年领袖论坛-推动变革的一代

全球青年领袖社区的价值在于其成员的素质和人格。尽管所有人都是成功人士，但是每个人都不会轻看别人。所以，整个社区充满着谦逊的氛围。没有人会趾高气昂，也没有人会到处跟别人说自己有多了不起。所有人都相互尊重，彼此也非常信任。我从来没有和任何一个全球青年领袖有商业上的往来；如果有，也是基于对彼此的信任。

我想说的另外一个重点就是支撑社区的精神：即改善世界状况的愿望和责任感。这点首先从全球青年领袖的筛选上就可以得到体现。当然他们都是自己所在行业的成功人士，但是他们对更伟大的事业、社会利益以及社会群体始终保持关注。除了自己的工作以外，他们始终在关注着某件事，而就是这些事情构成了这个社区的纽带，也成了社区的独特之处。

当我决定参加澳大利亚公职竞选的时候，全球青年领袖在许多方面都给我提供了帮助。我们当中许多人都是现任的政治领袖，我们经常讨论公职和

领导力要素

公共服务的重要性。另外一位加拿大的全球青年领袖François-Philippe Champagne经常和我谈论各自的政治理想。我们开玩笑说我们应该努力同时担任总理。此外，我们还有一个在Lisa Witter领导下的公共领导力训练营，以帮助全球青年领袖为未来就任政府官员做好准备。

在我竞选期间，我一直都知道，我只要一个电话就可以马上获得其他全球青年领袖的建议、鼓励和支持。最近，我们在我的选区组织了一次创新论坛。澳大利亚的全球青年领袖社区慷慨相助。Jeremy Howard特地从硅谷飞回来参加这次论坛，还有Tony Abrahams和James Moody也参加了这次活动。这次活动几乎就是全球青年领袖专属的一场创新研讨会。那天的论坛出现如此多的创新人物，我想是当天参加论坛的小企业主从未经历过的。

数年以前，我曾经参与了推动澳大利亚成为共和国的活动。我们已经快要接近我们的目标了，但最终还是功亏一篑。2013年，当我在全球青年领袖年度峰会（缅甸）上向一群年轻的政治活动家和梦想家发表演讲的时候，我意识到了一

个问题：真正的社会变革是一个漫长的过程，你可能不会每次都取得成功，但是最重要的是你要能够适应不同的形势，坚持学习并保持热情。适应力和个人力量都是全球青年领袖必备的领导力素质。全球青年领袖的会议也经常探讨如何面对逆境，如何保持正直，以及始终遵循价值观的重要性。

作为全球青年领袖，我感觉自己不再孤单，因为我知道我与一群人建立了独特的关系：他们可以随时为我提供帮助；他们始终知道我的意图。因为这些杰出的朋友，我的视野也在不断拓展。每次与这些全球青年领袖见面以后，我都备受激励与鼓舞，然后重新关注那些对我而言真正重要的事情。最重要的是，他们一直在提醒我：这个世界很大，我们应该为真正有价值的事情投入精力和智慧。

李逸仙

乔治全球健康研究所所长，中国 2009级全球青年领袖

李逸仙在竞选中

全球青年领袖论坛-推动变革的一代26

2010年，在我参加全球青年领袖哈佛培训项目时，我介绍了海洋保护区的好处，以及海洋保护区如何在保护海洋生命的同时，改善当地渔民的生计。我们知道鱼的数量在不断下降，渔业日渐衰落，渔民的收入也在不停下滑。然而，渔民却不能超越短期利益而着眼长远，所以导致的结果就是捕捞过度。但是，如果我们把关闭一部分渔场，那么鱼的数量就可以得到恢复，而且通常只需五年就够了。这样，鱼、龙虾和其它海洋生命就又可以重获生机，这些成年鱼种生长和繁殖的数量之多甚至会导致其中一部分迁移到保护区的外面。这个溢出效应带来的结果就是保护区外围的鱼会增加。比如，在肯尼亚和所罗门群岛，保护区周围的渔民收入翻了一番。所以，我们要把保护区视作投资账户——你会希望存入并保持较多的本金，然后获取复利。

鱼银行

在我介绍结束的时候，一位时任哥伦比亚贸易、工业和旅游部部长的全球青年领袖Luis Guillermo Plata说：“太棒了！这是个有趣的设想。你有商业计划书？”从事保护事业的人没有人会提到商业计划这样的事情，但是我当时就面临这样一个挑战：我要采取完全不同的模式从事保护事业。后来Dynamic Planet的Kristin Rechberger和Monaco-Asia Society的Marco Fiorese（两位也都是全球青年领袖）和我一道，我们在其他全球青年领袖和经济学家同事的帮助下，我们调整了“鱼银行”（Fish Bank）的构思并制定了商业计划，推动酒店连锁企业、沿海地区以及管理小岛的政府投资建立海洋保护区。

我们制定的商业计划很简单：海洋保护区就建在某个地区所辖的水域内，或者建在私人土地的周围。当地的渔民必须同意成为企业的投资人，并停止在部分渔场捕鱼。在这段时期，他们的部分收入损失将通过旅游收入得以弥补。

几年以后，保护区内的生物种类和数量都增加了好几倍（全球范围内的平均增幅是450%）。保护区的周围会出现了明显的溢出效应。保护区内的渔民和相关旅游从业者（如潜水和潜航）的收入都得到了提高。去年，我们在一本科学杂志上发表了一篇文章，介绍海洋保护的通用商业模式，以此说明我们无需为保护事业做出牺牲，保护事业同样可以盈利。

所有这些成果都要归功于全球青年领袖这个社区。如果你认为你已经拥有一个比较好的人际网络，那如果你还没有遇到这些全球青年领袖，你的这个想法就不一定正确。成为一名全球青年领袖是无比荣幸的一件事：你的职业网络会得到极大拓展，你会交到优秀的朋友，你个人也会快速成长。至少这是我的体会。全球青年领袖的身份完全改变了我的生活。作为全球青年领袖，你要尽可能地去参加更多的活动，然后像海绵一样准备随时吸收营养，这样有意义的事情随时就可能发生。

Enric Sala国家地理学会驻会探险家，美国 2008级全球青年领袖

在西班牙Cabrera群岛国家公园游弋的大石斑鱼

27全球青年领袖论坛-推动变革的一代

我第一次参加世界经济论坛年会是在2011年。我当时参加一个小型的午餐会，发现同座的都是全球最大保险公司和再保险公司的首席执行官和董事长，只有我一个人来自一个初创的小企业。但是，正是因为这次午餐会，瑞士再保险公司（世界上第二大再保险公司）给我的公司投资了4000万美元。

2010年，当我听说我被选为全球青年领袖的时候，我并不是很了解它意味着什么，但是日本一位年长的全球青年领袖找到我，向我解释了作为全球青年领袖的价值所在，并告诉我应该全力以赴做好这项工作。事实上，我第一次参加在坦桑尼亚举行的全球青年领袖年度峰会的时候，我并没有充分地享受这次经历，因为我当时觉得有点自惭形秽：身处在一群已经功成名就的职业人士之中，我当时还不能适应。

但是随着我参加越来越多的会议，认识越来越的人，我开始意识到这是多么与众不同的一个社区。它可以帮助你站在更高的层面看待问题——社区里的许多人已经在其它众多领域取得了不凡的成就。尽管这些人都有不俗的经历，但是他们在与你私下交往的时候都非常友善，你从他们身上也可以得到很多启发。我有一个朋友就是在全球青年领袖社区结识的，她是彭凯彤（Jayne Plunkett），现在是瑞士再保险集团管理委员会委员。当时我们一起开会、一起吃午餐，交流了很多想法——我当时并不知道，她会在将来某一天推动瑞士再保险公司对我们公司进行投资。

为成功投保

在达沃斯的那次小型午餐会上，关于保险与再保险公司应该如何发展，以及保险行业将如何吸引年轻创业者兴趣的问题，我分享了我的看法。当时瑞士再保险的首席执行官李沛（Stefan Lippe）说他想和我私下谈一谈。于是晚上的时候，我就去看他。我们聊了大概有一个半小时。他对于我在因特网上直接经营人寿保险的模式表现出了浓厚的兴趣。

但是在会后，我们并没有进一步的行动。后来在中国举行的一次全球青年领袖会议上，我又遇到了彭凯彤，于是就跟她提起了我和首席执行官李沛的谈话。她建议我应该和李沛继续交流。借助论坛的不同会议，我们又多次见面，并最终在我和李沛初次见面两年多以后，即在我的公司上市13个月以后，瑞士再保险于2013年4月购买了我们公司13.5%的股票。

我相信，如果我和彭凯彤不是朋友，如果没有她推动我们与瑞士再保险之间的沟通，我们很难说服瑞士再保险作为小股东投资一家初创企业。因为同为全球青年领袖，我和彭凯彤彼此十分信任，并且在其他全球青年领袖创业热情的鼓舞下，我们都热衷于创造新事物，为世界带来改变。

“我一遇到岩瀬大辅，就意识到他的Lifenet保险公司对于保险行业来说是个有趣的新鲜事物。他开展的事业让我很激动，我觉得我们两家公司理应找到一个合作的方式。但是，我们最终的收获超越了商业层面——我们成了朋友，彼此非常了解。不管是在商业往来还是私人关系中，信任都非常重要。我认为，全球青年领袖社区就像一个催化剂，可以促进成员之间的相互信任。”

Jayne Plunkett瑞士再保险公司意外险负责人兼集团管理委员会委员，瑞士2010级全球青年领袖

岩瀬大辅Lifenet生命保险株式会社社长兼首席运营官，日本

2010级全球青年领袖

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