Top Banner
คคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคค (คคคคคคคคคคคคคค) (คคคคคคคคค 2)
188

CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

Aug 06, 2020

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

คำ�จำ�กดคว�มและร�ยละเอยด

สมรรถนะประจำ�กลมง�นทกำ�หนดใหม

(แยกร�ยตำ�แหนง)(เอกส�รแนบ 2)

Page 2: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ส�รบญ

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงต�งๆ ในกรมตรวจบญชสหกรณ หน�

1. นกวชาการตรวจสอบบญช 32. เจาพนกงานตรวจสอบบญช 33. นกวชาการตรวจสอบภายใน

164. นตกร

205. เจาพนกงานการเงนและบญช

256. นกวชาการเงนและบญช

257. เจาพนกงานพสด 258. นกวชาการพสด

259. เจาพนกงานธรการ

3010. นกจดการงานทวไป

3511. นกวเทศสมพนธ

4012. นกวชาการเผยแพร

4513. บรรณารกษ

52

2

Page 3: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

14. นายชางศลป59

15. นกวชาการโสตทศนศกษา64

16. นกทรพยากรบคคล69

17. นกวเคราะหนโยบายและแผน77

18. เจาพนกงานสถต87

19. นกวชาการสถต87

20. นกวชาการคอมพวเตอร102

-------------------------------

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงนกวช�ก�รตรวจสอบบญช และตำ�แหนงเจ�พนกง�น

ตรวจสอบบญช

1. FC002 การบรหารงานฝกอบรม(กำาหนดเพมเฉพาะกลมพฒนาการเรยนร

สตท.1 - 10)2. FC003 ความรความสามารถดานการบญชและการ

สอบบญช3. FC007/1 ทกษะดานระบบบญชคอมพวเตอร4. FC007/2 ทกษะดานสอบบญชคอมพวเตอร

3

Page 4: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

5. FC009 การตดตามประเมนผล(กำาหนดเพมเฉพาะกลมแผนงานและตดตาม

ประเมนผล สตท.1 - 10)

ชอสมรรถนะ : FC002 ก�รบรห�รง�นฝกอบรม คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการบรหารงานฝกอบรมไดตามหลกสตรพฒนาบคลากร ครอบคลม การวางแผน การควบคมดแล ตลอดจนตดตามประเมนผลหลกสตรใหเปนไปตามวตถประสงคการเรยนรและทศทางการดำาเนนงานของหนวยงาน

ระดบคว�มชำ�น�ญ พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4

Page 5: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ก�ร(Proficiency

Level)

1

ส�ม�รถปฏบตง�นฝกอบรมต�มหลกสตรพฒน�บคล�กรทกำ�หนดได1.1 สามารถอธบายกระบวนการจดฝกอบรมตาม

หลกสตรพฒนาบคลากรกรมทกำาหนดไดอยางครบถวน1.2 สามารถอธบายสาระสำาคญของระเบยบคาใชจายในการศกษาอบรมและระเบยบงานพสดในสวนทเกยวของกบการพฒนาบคลากรไดอยางครบถวน 1.3 สามารถปฏบตงานฝกอบรมตามแผนทกำาหนดไวไดอยางเปนระบบ

2

ส�ม�รถประส�นง�น ชแจงประเดนก�รฝกอบรม รวบรวมขอมล/ขอเสนอแนะ และวเคร�ะหปญห�เบองตนทเกดจ�กก�รฝกอบรมไดอย�งเปนระบบ2.1 สามารถตดตอประสานงานกบผเกยวของใน

กระบวนการฝกอบรมได(วทยากร/ผเขาอบรม/ผเกยวของอน ๆ) เพอ

ใหการดำาเนนการพฒนาบคลากรบรรลวตถประสงคการเรยนรทกำาหนดไว2.2 สามารถชแจงประเดนการฝกอบรมแก

วทยากรใหสามารถสอนไดตรงตามวตถประสงคการเรยนรและขอบเขต

เนอหาวชาทกำาหนดไว2.3 รวบรวมขอมล / ขอเสนอแนะของผเขารบการอบรมและวเคราะหปญหาเบองตนทเกดจากการฝกอบรมไดอยางเปนระบบ

5

Page 6: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency Level)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

6

Page 7: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

3

ส�ม�รถบรห�รง�นฝกอบรมและใชเทคโนโลยทเหม�ะสมตลอดจนตดต�ม วเคร�ะห และประเมนผลก�รอบรม เพอพฒน�และปรบปรงหลกสตร3.1 สามารถวางแผนการจดฝกอบรมไดครบถวน

ทกกระบวนการ ตงแตการรางหลกสตรจนถงกระบวนการตดตามประเมนผล3.2 สามารถควบคมกำากบดแลการดำาเนนงาน

ตามแผนการฝกอบรมตามขอ 3.1 ไดอยางเปนระบบ3.3 สามารถเลอกใชเทคโนโลยและวธการใหม ๆ มาใชในกระบวนการฝกอบรม ไดอยางมประสทธผลตามกลมเปาหมาย3.4 ตดตาม วเคราะหปญหา และประเมนผลการ

อบรมอยางสมำาเสมอและตอเนอง เพอนำามาพฒนา ปรบปรง และสรางหลกสตรการอบรมไดอยางเหมาะสม

4 ใหคำ�ปรกษ�แนะนำ�และแกไขปญห�ก�รพฒน�ทรพย�กรบคคล4.1 สามารถระบปญหาทคาดวาจะเกดขนใน

กระบวนการ ฝกอบรมไดอยางแมนยำา พรอมกำาหนดมาตรการ

ปองกนเพอมใหเกดปญหาขน4.2 สามารถแกไขปญหาในสถานการณทจำาเปน

ตองปรบเปลยนแกวทยากร เพอใหเกดความเขาใจและยอมรบในความเปลยนแปลง4.3 สามารถดำาเนนการปรบปรงและพฒนารป

7

Page 8: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

แบบในกระบวนการจดฝกอบรมไดอยางมประสทธภาพ 4.4 ใหคำาปรกษาและเสนอแนะเกยวกบรปแบบและ

วธการในการพฒนาทรพยากรบคคล

5

กำ�หนดแผนกลยทธก�รพฒน�ทรพย�กรบคคลใหสอดคลองกบ นโยบ�ยเป�หม�ยและยทธศ�สตรขององคกร5.1 กำาหนดแนวทางและมาตรการในการดำาเนนงานใหสอดคลองกบ กลยทธการพฒนาทรพยากรบคคล5.2 เปนผนำาและผลกดนใหมการขบเคลอนแผนกลยทธการพฒนาทรพยากรบคคลไปสการปฏบต

ชอสมรรถนะ : FC003 คว�มรคว�มส�ม�รถด�นก�รบญชและก�รสอบบญชคำ�จำ�กดคว�ม : ความร ความสามารถดานระบบบญชและการสอบบญช การวางรปแบบบญช วเคราะหระบบการควบคมภายใน การใหคำาปรกษาแนะนำา และแกไขปญหาดานการบญชและการสอบบญช ประเมนและควบคมคณภาพงานสอบบญช รวมทงถายทอดความรดานการบญชและการสอบบญช

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1 มคว�มร คว�มส�ม�รถด�นระบบบญชและก�รสอบบญชของสหกรณและกลมเกษตรกรต�มท

8

Page 9: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ไดรบมอบหม�ย1.1  สามารถอธบายระบบบญชของสหกรณและกลมเกษตรกร ทกรมฯกำาหนดไดอยางถกตอง1.2 สามารถปฏบตงานสอบบญชสหกรณและกลมเกษตรกรตามทไดรบมอบหมายอยางมประสทธภาพและเปนไปตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไปและระเบยบทนายทะเบยนสหกรณกำาหนด

2

ส�ม�รถว�งรปแบบบญช วเคร�ะหระบบก�รควบคมภ�ยใน เสนอแนวท�งแกไขและกำ�กบดแลสหกรณและกลมเกษตรกร ใหคำ�แนะนำ�ปรกษ� และตอบขอห�รอแกสหกรณและกลมเกษตรกรและผสอบบญช 2.1    สามารถวางรปแบบบญช และกำากบ ดแล ดานการเงนการบญชแกสหกรณและกลมเกษตรกรไดอยางถกตองตามระเบยบทนายทะเบยนสหกรณกำาหนด2.2    สามารถวเคราะห และ ใหคำาแนะนำาเกยวกบการควบคมภายในดานการเงน การบญช แกสหกรณและกลมเกษตรกรไดอยางเหมาะสม 2.3    สามารถตอบขอหารอ และเสนอแนะแนวทางการแกไขปญหาทางดานการบญชและการสอบบญชแกผทเกยวของได

9

Page 10: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

ประเมนและควบคมคณภ�พง�นสอบบญช รวมทงถ�ยทอดคว�มรด�นก�รบญชและก�รสอบบญช3.1  ประเมนและควบคมคณภาพงานของผสอบบญชใหเปนไปตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไปและระเบยบทนายทะเบยนสหกรณกำาหนด3.2 สามารถถายทอดความรดานการบญชและการสอบบญชแกผสอบบญชและผทเกยวของ

4(ชช.)

ศกษ� วเคร�ะห ใหคว�มเหน ขอเสนอแนะและใหคำ�ปรกษ�เกยวกบก�รปฏบตง�นสอบบญช ก�รว�งระบบและพฒน�ระบบบญชใหสอดคลองกบประเภทธรกจของสหกรณและกลมเกษตรกร รวมทง จดทำ�คมอระบบบญชและก�รสอบบญชของสหกรณและกลมเกษตรกร 4.1  สามารถ ศกษา วเคราะห เพอใหความเหน ขอเสนอแนะเกยวกบการปฏบตงานสอบบญช ใหเปนไปตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป 4.2  สามารถ ศกษา วเคราะห เพอใหความเหน ขอเสนอแนะ และใหคำาปรกษาเกยวกบการวางระบบและพฒนาระบบบญชใหเหมาะสมกบประเภทธรกจของสหกรณและกลมเกษตรกรไดอยางถกตองและชดเจน4.3  สามารถจดทำา คมอ ระบบบญชและการสอบบญชสหกรณและกลมเกษตรกร ไดอยางชดเจน

10

Page 11: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4(อส.)

กำ�หนดกลยทธ ระบบง�นและวธปฏบตง�นด�นก�รตรวจสอบบญชสหกรณและกลมเกษตรกร บรห�ร กำ�กบ ควบคม ดแล ง�นสอบบญช ในพนทคว�มรบผดชอบเพอใหเกดผลสมฤทธ ส�ม�รถใหคำ�แนะนำ� ปรบปรงแกไขปญห�ในท�งวช�ก�รตรวจสอบบญช4.1 สามารถ กำาหนดกลยทธ ระบบงานและวธปฏบตงานดานการตรวจสอบบญชสหกรณและกลมเกษตรกร เพอเปนแนวทางในการปฏบตงานไดอยางเปนระบบและบรรลเปาหมายทกำาหนด4.2 บรหาร กำากบ ควบคม ดแล งานสอบบญช ในพนทความรบผดชอบ เพอใหเกดผลสมฤทธ และบรรลตามเปาหมายตามทกรมกำาหนด 4.3  สามารถตดสนใจ หรอแกไขปญหาในทางวชาการตรวจสอบบญชและการบญชทยงยากและซบซอนมาก และมผลกระทบในวงกวางไดทนตอเหตการณ

5 ( ยงมไดดำาเนนการ เนองจาก กตส. ยงไมมการ

11

Page 12: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

กำาหนดตำาแหนง )

ชอสมรรถนะ : FC007/1 ทกษะด�นระบบบญชคอมพวเตอรคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการใชโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร การแกไขปญหาในการใชโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร การใหคำาปรกษาแนะนำาการใชโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร และการประยกตใชใหเหมาะสมกบลกษณะการดำาเนนงานของแตละสหกรณ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1 มคว�มรเกยวกบโปรแกรมระบบบญชทพฒน�โดยกรมตรวจบญชสหกรณ1.1 สามารถอธบายคณลกษณะของโปรแกรมระบบบญชทพฒนาโดยกรมตรวจบญชสหกรณไดอยางถกตองทกระบบงาน1.2 สามารถอธบายความสำาคญและประโยชนของ

12

Page 13: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

โปรแกรมระบบบญชตอการประมวลผลขอมลของสหกรณ

2

ส�ม�รถใชโปรแกรมระบบบญชทพฒน�โดยกรมตรวจบญชสหกรณไดอย�งถกตองและส�ม�รถแกไขปญห�ทเกดจ�กก�รใชง�นได2.1 สามารถอธบายขนตอนการปฏบตงานของโปรแกรมระบบบญชทพฒนาโดยกรมตรวจบญชสหกรณ ไดอยางถกตองทกระบบงาน2.2 สามารถใชโปรแกรมระบบบญชทพฒนาโดยกรมตรวจบญชสหกรณไดอยางถกตอง2.3 สามารถสอนแนะการใชโปรแกรมระบบบญชทพฒนาโดยกรมตรวจบญชสหกรณ ไดอยางชดเจนและเขาใจได2.4 สามารถวเคราะหหาสาเหตและแกไขปญหาทเกดจากการใชโปรแกรมไดอยางถกตองครบถวน2.5 สามารถถายทอดความรเกยวกบการใชโปรแกรมระบบบญชทพฒนาโดยกรมตรวจบญชสหกรณได

13

Page 14: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

ส�ม�รถประยกตใชโปรแกรมระบบบญชทพฒน�โดยกรมตรวจบญชสหกรณใหเหม�ะสมกบลกษณะก�รดำ�เนนง�นของสหกรณได และส�ม�รถจดระบบง�นทเหม�ะสมกบก�รใชระบบบญชคอมพวเตอรของสหกรณเพอใหเกดคว�มปลอดภยและมประสทธภ�พในก�รทำ�ง�น3.1 สามารถประยกตใชโปรแกรมระบบบญชทพฒนาโดยกรมตรวจบญชสหกรณไดกบสหกรณทมลกษณะการดำาเนนงานทแตกตางจากขนตอนการประมวลผลของโปรแกรม3.2 สามารถจดระบบงานใหแกสหกรณทนำาโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอรมาใชเปนเครองมอในการประมวลผลขอมลทางการเงนไดอยางเหมาะสม

4 ส�ม�รถวเคร�ะห ออกแบบ และทดสอบ ตลอดจนจดทำ�คมอก�รใชโปรแกรมระบบบญชทพฒน�โดยกรมตรวจบญชสหกรณไดอย�งเหม�ะสม4.1 สามารถวเคราะหความตองการและกำาหนดขอบเขตของโปรแกรมระบบบญชทเหมาะสมกบการประมวลผลขอมลของสหกรณ4.2 สามารถออกแบบโปรแกรมระบบบญชทเหมาะสมกบลกษณะการทำางานของสหกรณและถกตองตามหลกวชาการ4.3 สามารถทดสอบการทำางานของโปรแกรมระบบบญชสหกรณไดทงการทดสอบแบบ Unit Testing และ System Testing เพอใหไดโปรแกรมระบบบญชทถกตองตามตรรกะและรองรบการทำางานของสหกรณ

14

Page 15: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4.4 สามารถจดทำาคมอการใชงานโปรแกรมระบบบญชทพฒนาโดยกรมตรวจบญชสหกรณไดอยางชดเจนและเขาใจได

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4(ชช.)

ส�ม�รถใหคว�มเหน ขอเสนอแนะและปรบปรงโปรแกรมระบบบญชทงทพฒน�โดยกรมตรวจบญชสหกรณและพฒน�โดยผอนเพอใหเกดระบบก�รควบคมภ�ยในระบบส�รสนเทศทเหม�ะสม4.1 สามารถกำาหนดแนวปฏบตสำาหรบสหกรณในการใชโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอรไดอยางเหมาะสม และรดกม4.2 สามารถ ใหความเหนและขอเสนอแนะเพอ ปรบปรง และพฒนาโปรแกรมระบบบญช ไดอยางเหมาะสมกบลกษณะการดำาเนนธรกจของสหกรณ4.3 สามารถแกไขปญหาโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอรทยงยากและซบซอนมาก และมผลกระทบในวงกวาง ไดทนตอเหตการณ

15

Page 16: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4.4 สามารถออกแบบระบบการควบคมภายในทเหมาะสมกบสหกรณทใชโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอรในการประมวลผลขอมล

4(อส.)

ส�ม�รถกำ�หนดแนวท�งก�รนำ�โปรแกรมระบบบญชทพฒน�โดยกรมตรวจบญชสหกรณออกใชกบสหกรณไดอย�งเหม�ะสม และส�ม�รถกำ�หนดระบบก�รกำ�กบดแลก�รใหบรก�รโปรแกรม4.1 สามารถกำาหนดแนวปฏบตในการนำาโปรแกรมระบบบญชทพฒนาโดยกรมตรวจบญชสหกรณออกใชงานกบสหกรณไดอยางเหมาะสม4.2 สามารถกำากบ ดแล ตดตามและควบคมคณภาพการใหบรการโปรแกรมระบบบญชทพฒนาโดยกรมตรวจบญชสหกรณใหเปนไปตามแผนงานและบรรลเปาประสงคทกำาหนด

5 (ยงมไดดำาเนนการ เนองจาก กตส. ยงไมมการกำาหนดตำาแหนงน)

16

Page 17: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : FC007/2 ทกษะด�นระบบสอบบญชคอมพวเตอรคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการใชโปรแกรมชวยสอบบญช การแปรผลลพธทไดจากการใชโปรแกรมชวยสอบบญช การใชโปรแกรมชวยสอบบญชในลกษณะทซบซอน และการแกปญหาการใชโปรแกรมชวยสอบบญช

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มรเกยวกบก�รใชโปรแกรมชวยสอบบญช 1.1 สามารถอธบายคณลกษณะของโปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก(Cooperative Audit Through System : CATS) ไดอยางถกตอง1.2 สามารถอธบายคณลกษณะของโปรแกรม Audit Command Language (ACL) ไดอยางถกตอง

2 ส�ม�รถใชโปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก (Cooperative Audit Through System : CATS) ในก�รตรวจสอบขอมลของสหกรณไดอย�งถกตองและส�ม�รถใชโปรแกรม ACL ในก�รตรวจสอบขอมลเบองตนได2.1 สามารถอธบายลกษณะการทำางานของโปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก (CATS) ไดอยางชดเจนและเขาใจได2.2 สามารถใชโปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก (CATS) ในการตรวจสอบบญชสหกรณไดอยางถกตองและครบถวน2.3 สามารถใชโปรแกรม ACL ในการตรวจสอบ

17

Page 18: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ขอมลเบองตนได

3

ส�ม�รถแปลผลลพธทไดจ�กโปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก(Cooperative Audit Through System : CATS)ไดอย�งถกตองตรงประเดน และส�ม�รถใชโปรแกรม ACL ในก�รตรวจสอบขอมลทซบซอนได3.1 สามารถแปลผลลพธทไดจากการประมวลผลของโปรแกรม CATS ไดอยางถกตองและตรงประเดน3.2 สามารถใชโปรแกรม ACL ในการตรวจสอบขอมลทซบซอน เชน การใชคำาสงตรวจสอบขอมลมากกวา 1 แฟมขอมล3.3 สามารถแกไขปญหาทเกดจากการใชโปรแกรมชวยสอบบญชคอมพวเตอรได3.4 สามารถจดทำาคมอการใชโปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลกไดอยางชดเจน

4(ชช.)

ส�ม�รถในก�รใชโปรแกรม ACL เปนเครองในก�รพฒน�โปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก4.1 สามารถใชโปรแกรม ACL เปนเครองมอในการพฒนาโปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก (CATS) ได4.2 สามารถใหความเหนและใหขอเสนอแนะ เพอปรบปรง และพฒนาการใชโปรแกรมชวยสอบบญชไดอยางเหมาะสม4.3 สามารถออกแบบแนวปฏบตในการใชโปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลกไดอยางชดเจน4.4 สามารถแกไขปญหาโปรแกรมระบบสอบบญช

18

Page 19: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

คอมพวเตอรทยงยากและซบซอนมาก

4(อส.)

ส�ม�รถกำ�หนดแนวท�งก�รนำ�โปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก(Cooperative Audit Through System : CATS) และโปรแกรม ACL ออกใชกบก�รสอบบญชสหกรณไดอย�งเหม�ะสม และส�ม�รถกำ�หนดระบบก�รกำ�กบดแลและตดต�มก�รใชระบบสอบบญชคอมพวเตอรได4.1 สามารถกำาหนดแนวทางการนำาโปรแกรม CATS และโปรแกรม ACL มาชวยสอบบญชไดอยางมประสทธภาพและบงเกดผล4.2 สามารถกำากบ ดแล ตดตามและควบคมคณภาพการใชโปรแกรมชวยสอบบญชใหเปนไปตามมาตรฐานแหงวชาชพ และบรรลเปาประสงคทกำาหนด

5 (ยงมไดดำาเนนการ เนองจาก กตส. ยงไมมการกำาหนดตำาแหนงน)

ชอสมรรถนะ : FC009 ก�รตดต�มประเมนผล

19

Page 20: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการออกแบบเครองมอ จดเกบ ประมวลผลขอมล และนำาเสนอผลการตดตามประเมนผล รวมทงพฒนาระบบการตดตามประเมนผลทเหมาะสม

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รรวบรวมขอมลและใชเครองมอในก�รตดต�มประเมนผล1.1 สามารถอธบายขนตอนในการตดตามและประเมนผลไดอยางเปนระบบ1.2 สามารถรวบรวมขอมลในการตดตามประเมนผลนโยบาย / แผนงาน /โครงการจากหนวยงานทเกยวของ 1.3 สามารถใชเทคโนโลยในการตดตามและประเมนผลนโยบาย / แผนงาน / โครงการไดอยางถกตอง

2 มคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รออกแบบเครองมอ วเคร�ะหและสรปผลก�รตดต�มประเมนผลเบองตน ต�มระเบยบวธก�รท�งสถต2.1 สามารถอธบายนโยบาย ผลผลต ผลลพธ และแผนงาน / โครงการ ไดอยางถกตองครบถวน2.2 สามารถกำาหนดตวชวดผลการปฏบตงานตามนโยบาย / แผนงาน/โครงการ ไดอยางเหมาะสม2.3 สามารถออกแบบเครองมอ วเคราะหและสรปผลการตดตามประเมนผลเบองตน ตามระเบยบวธการทางสถต2.4 สามารถใหคำาแนะนำา/ตอบขอซกถามในการ

20

Page 21: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ตดตามประเมนผล แผนงาน / โครงการไดอยางชดเจนและถกตอง

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3 มคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รกำ�หนดแผนก�รตดต�มและประเมนผล ออกแบบเครองมอ วเคร�ะหและสรปผลก�รตดต�มประเมนผลเชงลก ตลอดจนใหขอสงเกตและขอเสนอแนะอย�งทนก�รณ3.1 สามารถวเคราะหนโยบาย ผลผลต ผลลพธ และแผนงาน / โครงการ ไดอยางถกตอง3.2 สามารถกำาหนดแผนการตดตามและประเมนผล ไดอยางเหมาะสมและสอดคลองกบนโยบาย ผลผลต ผลลพธ และแผนงาน / โครงการ3.3 สามารถออกแบบเครองมอ วเคราะหและสรปผลการตดตามประเมนผลเชงลก ตามระเบยบวธการทางสถต 3.4 สามารถใหขอสงเกต ขอเสนอแนะจากการ

21

Page 22: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ตดตามประเมนผลตอผบรหาร ไดอยางทนการณ

4

เปนทปรกษ�ในก�รพฒน�ระบบตดต�มและประเมนผล และผลกดนใหมก�รปรบปรงแผนกลยทธ 4.1 สามารถใหคำาปรกษาในการพฒนาระบบตดตามและประเมนผล แกทกหนวยงานในสงกด4.2 สามารถนำาผลสรปจากการตดตามประเมนผลมาสงเคราะห และ ผลกดนใหมการปรบปรงแผนกลยทธ

5

กำ�หนดม�ตรก�รเชงรกและกำ�กบระบบก�รตดต�มประเมนผลใหครอบคลมยทธศ�สตรขององคกร5.1 กำาหนดมาตรการเชงรกใหสอดคลองกบเปาประสงคขององคกร 5.2 สามารถกำากบระบบการตดตามประเมนผลใหครอบคลมยทธศาสตรขององคกร

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงนกวช�ก�รตรวจสอบภ�ยใน

1. JC039 ความรอบรในการตรวจสอบภายใน

22

Page 23: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : JC039 คว�มรอบรในก�รตรวจสอบภ�ยในคำ�จำ�กดคว�ม : สามารถนำาเสนอรายงานผลการตรวจสอบภายใน ตลอดจนบงชถงความเสยงทสำาคญๆ ใหหนวยรบตรวจนำาไปใชบรหารจดการความเสยงในระดบทยอมรบไดอยางตรงประเดนและทนทวงท

23

Page 24: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

พรอมทงนำาเสนอรายงานผลการตรวจสอบภายในใหผบรหารนำาไปใชในการตดสนใจเกยวกบการบรหารงานได

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

ส�ม�รถปฏบตง�นตรวจสอบภ�ยในทไดรบมอบหม�ยไดอย�งครบถวนต�มระเบยบกระทรวงก�รคลงว�ดวยก�รตรวจสอบภ�ยในของสวนร�ชก�ร และเปนไปต�มม�ตรฐ�นก�รตรวจสอบภ�ยในและจรยธรรมของผตรวจสอบภ�ยในของสวนร�ชก�ร1.1 สามารถอธบายความหมายของระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการตรวจสอบภายในของสวนราชการ และระเบยบคณะกรรมการตรวจเงนแผนดนวาดวยการปฏบตหนาทของผตรวจสอบภายใน พ.ศ. 2546 พรอมทงมาตรฐานการตรวจสอบภายในและจรยธรรมของผตรวจสอบภายในของสวนราชการไดอยางชดเจนและครบถวน1.2 สามารถปฏบตงานเปนไปตามระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการตรวจสอบภายในของสวนราชการ และเปนไปตามมาตรฐานการตรวจสอบภายใน และจรยธรรมของผตรวจสอบภายในของสวนราชการไดอยางครบถวนตามมาตรฐานทกำาหนดไว1.3 สามารถปฏบตงานตรวจสอบภายในไดตามงานทไดรบมอบหมายจนกระทงบรรลผลสำาเรจตามทกำาหนดไว

24

Page 25: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

2

ส�ม�รถรวบรวมขอมลจ�กกระด�ษทำ�ก�รและสรปประเดนขอมลเบองตนจ�กผลก�รตรวจสอบภ�ยในใหแกหนวยรบตรวจไดรบทร�บภ�ยหลงก�รตรวจสอบไดอย�งทนทและครบถวน2.1 สามารถตรวจสอบและรวบรวมขอมลในกระดาษทำาการ เพอจดทำารายงานการตรวจสอบภายใน ใหเปนไปตามขอบเขตการตรวจสอบทกำาหนดไวในแผนการตรวจสอบประจำาป2.2 สามารถใหขอมลเบองตนเกยวกบการสรปประเดนผลการตรวจสอบภายในใหแกหนวยรบตรวจไดรบทราบภายหลงการตรวจสอบภายในไดทนทและอยางครบถวน2.3 สามารถศกษาหาความร ทกษะและความสามารถ โดยเขารบการฝกอบรมในหลกสตรตามทกรมบญชกลางในฐานะทเปนหนวยงานกลางทรบผดชอบในการกำากบ ดแลการตรวจสอบภายในของสวนราชการ เพอเปนการพฒนาวชาชพอยางตอเนอง

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3 ส�ม�รถร�ยง�นผลก�รตรวจสอบภ�ยใน โดยใหขอเสนอแนะและแนวท�งก�รแกไขต�มขอสงเกตในร�ยง�น ทงนเปนไปต�มม�ตรฐ�นก�รตรวจสอบภ�ยในและจรยธรรมของผตรวจสอบภ�ยในของสวนร�ชก�ร เพอใหร�ยง�นผลก�รตรวจสอบภ�ยใน

25

Page 26: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

เปนทยอมรบและเชอถอจ�กบคล�กรทกฝ�ยทเกยวของในองคกร3.1 สามารถรายงานผลการตรวจสอบภายในและใหขอเสนอแนะ แนวทางการแกไขตามขอสงเกตในรายงานของตรวจสอบภายใน ทงนไดมการปฏบตเปนไปตามแผนการปฏบตงานตรวจสอบทไดรบมอบหมายจากหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน3.2 สามารถรายงานผลการตรวจสอบภายในตามทไดรบมอบหมายตามแผนการตรวจสอบภายใน ใหเสรจสนตามระยะเวลาทกำาหนดตามระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการตรวจสอบภายในของสวนราชการ3.3 สามารถตดตามผลการตรวจในครงกอนของหนวยรบตรวจวามการแกไขปรบปรงเปนไปตามขอเสนอแนะของผตรวจสอบภายในทกประการ3.4 สามารถปฏบตตามหลกเกณฑทกำาหนดในมาตรฐานการตรวจสอบภายในและจรยธรรมของผตรวจสอบภายในของสวนราชการ มาเปนกรอบการปฏบตงานทผตรวจสอบภายในจำาเปนตองยดถอและปฏบตตาม เพอใหผลงานของผตรวจสอบภายในเปนทยอมรบและเชอถอจากบคลากรทกฝายทเกยวของ

4 ส�ม�รถใหคำ�ปรกษ� แนะนำ� พรอมทงใหคว�มชวยเหลอกบทมง�นของเจ�หน�ทตรวจสอบภ�ยใน ใหส�ม�รถปฏบตง�นทไดรบมอบหม�ย

26

Page 27: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ไดอย�งมประสทธภ�พ เพอใหผลก�รตรวจสอบเปนทยอมรบของหนวยรบตรวจในทกประเดน4.1 สามารถใหคำาปรกษาและคำาแนะนำา พรอมทงใหความชวยเหลอกบทมงานของเจาหนาทตรวจสอบภายใน ใหเกดความคลองตวในการปฏบตงานและออกแบบระบบงานตรวจสอบไดอยางตรงประเดน4.2 สามารถใหหนวยรบตรวจยอมรบขอตรวจพบในทกประเดนของการตรวจสอบไดครบทกประเดน4.3 สามารถกำาหนดและผลกดนมาตรการเกยวกบการตรวจสอบภายใน ใหเกดความเปนอสระ และถกตอง เทยงธรรม จนบรรลผลสำาเรจตามมาตรฐานการตรวจสอบภายในของสวนราชการทกำาหนดไว

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

5 ส�ม�รถนำ�เสนอร�ยง�นผลก�รตรวจสอบภ�ยใน ตลอดจนบงชถงคว�มเสยงทสำ�คญๆ ใหหนวยรบตรวจนำ�ไปใชบรห�รจดก�รคว�มเสยงในระดบทยอมรบไดอย�งตรงประเดนและทนทวงท พรอมทงนำ�เสนอร�ยง�นผลก�รตรวจสอบภ�ยในใหผบรห�รนำ�ไปใชในก�รตดสนใจเกยวกบก�รบรห�รง�นได5.1 สามารถดำาเนนการตรวจสอบวาหนวยรบตรวจ

27

Page 28: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ปฏบตตามกฎหมายระเบยบ ขอบงคบทกำาหนดอยางถกตองครบถวน ตลอดจนหนวยรบตรวจปฏบตงานเปนไปตามเปาหมายของโครงการทกำาหนดอยางมประสทธภาพและประสทธผล และมการใชทรพยากรเปนไปอยางประหยดและคมคาและใหเกดประโยชนสงสด5.2 สามารถนำาเสนอผลการตรวจสอบภายในและสามารถบงชถงความเสยงทสำาคญๆ ใหหนวยรบตรวจนำาไปใชบรหารจดการความเสยงในระดบทยอมรบไดอยางตรงประเดน และทนเวลา5.3 สามารถนำาเสนอผลการตรวจสอบภายในใหผบรหารนำาไปใชในการตดสนใจเกยวกบการบรหารงานได

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงนตก�ร

28

Page 29: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

1. JC013 ทกษะในการตรวจสอบสบสวนและสอบสวน

2. JC014 ทกษะในการประยกตใชกฎหมาย

ชอสมรรถนะ : JC013 ทกษะในก�รตรวจสอบ สบสวน และสวบสวน

29

Page 30: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

คำ�จำ�กดคว�ม : ความร ความเขาใจเกยวกบกฎหมายและความสามารถในการตรวจสอบ สบสวน สอบสวน ทางคด/ความรบผดทางละเมด/วนย/เรองอนทเกยวของ และงานมอบหมายอน และสามารถใหขอคดเหน แนะนำากฎหมายทเกยวของกบการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มร คว�มเข�ใจในกฎหม�ยทเกยวของกบก�รปฏบตง�นตรวจสอบ สบสวน และสอบสวน ท�งคด/คว�มรบผดท�งละเมด/วนย/เรองอนทเกยวของ และง�นมอบหม�ยอน 1.1 สามารถอธบายสาระสำาคญของกฎหมายทเกยวของกบการปฏบตงานไดถกตอง1.2 สามารถศกษา คนควา รวบรวมขอมลเบองตน ทเกยวของกบการปฏบตงานไดถกตอง1.3 สามารถรวบรวมขอเทจจรง ตรวจสอบ สบสวน สอบสวน เรองทางคดความรบผดทางละเมด/วนย/เรองรองเรยน รองทกข/เรองอนทเกยวของ และงานมอบหมายอน และใหความเหนประกอบการพจารณาในเบองตนไดอยางถกตอง

2 เข�ใจหลกก�รและระบบก�รปฏบตง�น รวมทงกฎหม�ยทใชในก�รปฏบตง�น 2.1 สามารถอธบายจดมงหมาย เจตนารมณของกฎหมาย และระบบ ขนตอน การปฏบตงานทเกยวของไดอยางถกตองและครบถวน2.2 สามารถ ดำาเนนการตรวจสอบ สบสวน สอบสวนขอเทจจรงทเกยวของกบการปฏบตงานทางคด/ความรบผดทางละเมด/วนย/เรองอนทเกยวของ และงาน

30

Page 31: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

มอบหมายอน ไดอยางถกตอง ครบถวน 2.3 สามารถนำากฎหมายทเกยวของไปใชประกอบการวนจฉยไดอยางถกตอง 2.4 สามารถสอนแนะขนตอนแนวทางปฏบตในการดำาเนนการทางกฎหมายไดอยางเปนระบบ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3 ส�ม�รถใหขอคดเหน แนะนำ�หลกกฎหม�ยทเกยวของกบก�รปฏบตง�นได3.1 สามารถอธบายและเชอมโยงกฎหมายทเกยวของ รวมทงผลกระทบตอเนองกบการดำาเนนการตรวจสอบ สบสวน สอบสวน ทางคด/ความรบผดทางละเมด/วนย/เรองอนทเกยวของ และงานมอบหมายอน ไดอยางถกตอง3.2 สามารถนำากฎหมายทเกยวของมาปรบใชไดอยางถกตองและมประสทธภาพ3.3 สามารถใหความคดเหน แนะนำา ปรกษาทางกฎหมายในการดำาเนนการตรวจสอบ สบสวน และสอบสวน ทางคด/ความรบผดทางละเมด/วนย/เรองอนทเกยวของ และงานมอบหมายอน ไดถกตอง ครบถวน

31

Page 32: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

4

ส�ม�รถวเคร�ะหและเสนอแนวท�งก�รแกไขปญห�กฎหม�ยทเกยวของในก�รปฏบตง�นได4.1 สามารถวเคราะหประเดนปญหาขอเทจจรง ขอกฎหมาย ปรบปญหาขอเทจจรงเขากบขอกฎหมายไดอยางถกตองและเปนระบบ4.2 สามารถแกไขปญหาและเสนอแนวทางดำาเนนการในการปฏบตงานไดอยางถกตองและมประสทธภาพ

5

ส�ม�รถกำ�หนดแนวท�งก�ร พฒน�ปรบปรงกฎหม�ยทเกยวของกบก�รปฏบตง�นได5.1 สามารถปรบปรง แกไข เสนอแนวทางการปฏบตและหลกกฎหมายในการดำาเนนการสอบสวนการกระทำาผดไดอยางสอดคลองกบการปฏบตงาน5.2 สามารถพฒนาระบบกฎหมายทใชในการตรวจสอบ สบสวนสอบสวนเพอรองรบความเปลยนแปลงในเชงรก

ชอสมรรถนะ : JC014 ทกษะในก�รประยกตใชกฎหม�ยคำ�จำ�กดคว�ม : ความร ความเขาใจและความสามารถในการประยกตใชหรอแกไขปญหาและใหคำาปรกษาเกยวกบกฎหมายทใชในการปฏบตงานในหนาทและงานมอบหมายอนไดอยางมประสทธภาพ

32

Page 33: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มร คว�มเข�ใจในกฎหม�ยทใชในก�รปฏบตง�น1.1 สามารถอธบายสาระสำาคญของกฎหมายทเกยวของกบการปฏบตงานไดถกตอง1.2 สามารถนำากฎหมายทเกยวของมาปรบใชในการปฏบตงานไดถกตอง1.3 สามารถศกษา คนควา รวบรวมขอมลและกฎหมายทเกยวของและเสนอความเหนประกอบการพจารณาในเบองตนได

2

เข�ใจหลกก�รและเจตน�รมณของกฎหม�ยทใชในก�รปฏบตง�น2.1 สามารถอธบายจดมงหมายของระบบกฎหมายทเกยวของในการปฏบตงานไดอยางถกตองและครบถวน2.2 สามารถนำากฎหมายทเกยวของไปใชในการปฏบตงานไดตรงตามเจตนารมณของกฎหมาย2.3 สามารถใหคำาแนะนำา ปรกษา กฎหมายทเกยวของในการปฏบตงานไดสอดคลองกบภารกจของหนวยงาน

3 ประยกตใชกฎหม�ยในก�รปฏบตหน�ทและถ�ยทอดคว�มรในเชงลกไดอย�งเปนระบบ3.1 สามารถอธบายความสมพนธของกฎหมายในการปฏบตงานไดถกตอง3.2 สามารถเชอมโยงกฎหมายหลายฉบบมาปรบใชในการปฏบตงานในคราวเดยวกนไดถกตอง3.3 สามารถใหความเหน แนะนำาขนตอนแนวทาง

33

Page 34: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ปฏบตของกฎหมายและนำามาประยกตใชในปฏบตงานไดอยางเปนระบบ3.4 สามารถนำาความรและประสบการณเกยวกบกฎหมายทใชในการปฏบตงานมาถายทอดใหความรในเชงลกไดอยางเปนระบบ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4

วเคร�ะหใหคว�มเหนและเสนอแนะในเรองเกยวกบกฎหม�ยได4.1 สามารถเปนทปรกษาใหความเหน เสนอแนะ และแกไขปญหาทางกฎหมายในการปฏบตงานไดถกตอง4.2 สามารถวเคราะหผลกระทบจากการปฏบตตามแนวทางทใหคำาปรกษาทงในทางบวกและทางลบไดอยางครบถวน4.3 สามารถใหความเหนในแนวทางทจะเปนประโยชนสงสด และเกดผลกระทบเชงลบนอยทสด

5 ส�ม�รถกำ�หนดแนวท�ง ม�ตรก�ร ปรบปรงพฒน�กฎหม�ยในก�รปองกนปญห�ไมใหเกดขนได5.1 สามารถอธบายปจจยหรอสาเหตของปญหา และผลกระทบอนทำาใหเกดปญหาไดอยางถกตอง

34

Page 35: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ครบถวนโดยใชหลกกฎหมายทเกยวของ5.2 สามารถเสนอแนะแนวทางการแกไขปญหาทมความยงยากซบซอนในรปแบบตางๆ โดยใชหลกกฎหมายทเกยวของ5.3 สามารถสรางแนวทาง มาตรการ ปรบปรงแกไขพฒนากฎหมาย เพอปองกนปญหาทอาจเกดขนโดยศกษาจากสถตทผานมาและแนวโนมทจะเกดขนในอนาคต

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงเจ�พนกง�นก�รเงนและบญช ตำ�แหนงนกวช�ก�รเงน

และบญชตำ�แหนงเจ�พนกง�นพสด และตำ�แหนงนกวช�ก�รพสด

1. FC012 ความรดานการเงนการคลง 2. JC009 ความรอบรในระบบ GFMIS

35

Page 36: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : FC012 คว�มรด�นก�รเงนก�รคลง คำ�จำ�กดคว�ม : ความร ความเขาใจเกยวกบสาระสำาคญของกฎหมาย ระเบยบและหนงสอราชการทเกยวของกบการปฏบตงานดานการเงนการคลง และสามารถปฏบตงานดานการเงน การคลง ดวยความรอบรในสภาพปญหา อปสรรคและใหขอเสนอแนะในการแกไขปญหา เพอนำามาใชในการบรหารดานการเงนการคลงไดอยางถกตองและมประสทธภาพ

36

Page 37: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มร คว�มเข�ใจในส�ระสำ�คญของกฎหม�ย ระเบยบและหนงสอร�ชก�รทเกยวของ และส�ม�รถปฏบตง�นด�นก�รเงนก�รคลง 1.1 สามารถอธบายสาระสำาคญของกฎหมาย ระเบยบ และหนงสอราชการทเกยวของกบการปฏบตงานดานงบประมาณ การเงน การบญชและพสดทไมมความซบซอนไดอยางถกตอง1.2 สามารถนำาความรดานกฎหมาย ระเบยบ และหนงสอราชการทเกยวของมาปรบใชในการปฏบตงานไดอยางถกตอง1.3 สามารถอธบายขนตอนการปฏบตงานในดานทเกยวของ(ดานงบประมาณ การเงน การบญช และพสด) ไดอยางถกตอง1.4 สามารถปฏบตงานในดานทเกยวของ (ดานงบประมาณ การเงน การบญช และพสด) ทไมมความซบซอนไดถกตอง เนองจากมระเบยบกำาหนดไวอยางชดเจน1.5 สามารถใชคอมพวเตอรไดตรงตามวตถประสงคของงาน

2 ส�ม�รถปฏบตง�นด�นก�รเงนก�รคลงไดอย�งถกตองและมประสทธภ�พ 2.1 สามารถอธบายสาระสำาคญของกฎหมาย ระเบยบ และหนงสอราชการทเกยวของกบการปฏบตงานดานงบประมาณ การเงน การบญช และพสดไดอยางชดเจนและถกตอง

37

Page 38: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

2.2 สามารถปฏบตงานในดานทเกยวของ (ดานงบประมาณ การเงน การบญช และพสด) ทมความซบซอนได เนองจากมกฎหมายและระเบยบทเกยวของมาก2.3 สามารถตรวจสอบเอกสารประกอบการปฏบตงานทเกยวของ(ดานงบประมาณ การเงน การบญช และพสด) ไดอยางถกตอง ครอบคลมและเปนไปตามระเบยบทกำาหนด

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

2หวหน�กลม

ส�ม�รถตรวจสอบและแกไขขอผดพล�ดไดอย�งถกตอง รวมทงนำ�เสนอขอมลไดครบถวน2.1 สามารถตรวจสอบและแกไขขอผดพลาดทเกดขนจากการปฏบตงานในดานทเกยวของไดอยางถกตอง2.2 สามารถนำาเสนอขอมลดานการเงนการคลงในสวนทตนเองรบผดชอบ ตอผบงคบบญชาไดอยางถกตอง ครบถวน

3 ส�ม�รถเชอมโยงก�รปฏบตง�นทเกยวของในด�นก�รเงนก�รคลง 3.1 สามารถเชอมโยงการปฏบตงานทเกยวของไดอยางเปนระบบและถกตอง3.2 สามารถอธบายความเชอมโยงในดานการเงนการคลงใหแกผใตบงคบบญชา ผรวมงานไดอยาง

38

Page 39: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชดเจนและถกตอง3.3 สามารถนำาความรดานการเงนการคลงมาประยกตใชในการบรหารงานไดอยางถกตองตามกฎหมาย ระเบยบ และหนงสอราชการทเกยวของ3.4 สามารถใหคำาปรกษา แกผปฏบตงานทงสวนกลางและสวนภมภาคในแตละดานทเกยวของกบการเงนการคลงไดอยางเหมาะสม

4

วเคร�ะหปญห�และอปสรรคด�นก�รเงนก�รคลง รวมทงให

คำ�ปรกษ�และขอเสนอแนะในก�รปฏบตง�น 4.1 สามารถใหคำาปรกษาแกผปฏบตงานทงสวนกลางและสวนภมภาค ในแตละดานทเกยวของกบการเงน การคลง ไดอยางชดเจนและถกตอง4.2 สามารถใหขอเสนอแนะวธการแกไขปญหา ในแตละดานทเกยวของกบการเงนการคลง แกผปฏบตงานทงสวนกลางและสวนภมภาค ไดอยางถกตองและรวดเรว4.3 วเคราะหปญหาและอปสรรคดานการเงนการคลงเพอนำาไปสการพฒนาการทำางานใหมประสทธภาพยงขน

5

บรห�ร ควบคม กำ�กบดแล ก�รปฏบตง�นด�นก�รเงนก�รคลง5.1 บรหาร ควบคม กำากบดแลการปฏบตงานดานการเงนการคลง เพอใหการดำาเนนงานเปนไปอยางมประสทธภาพ 5.2 สามารถกำาหนดมาตรการควบคมภายในความเสยงดานการเงน การคลง เพอปองกนความเสยหายทอาจจะเกดขน

39

Page 40: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : JC009 คว�มรอบรในระบบ GFMISคำ�จำ�กดคว�ม : สามารถปฏบตงานในระบบ GFMIS ไดอยางถกตอง

ครบถวน ตรวจสอบรายงานตาง ๆ ในระบบ GFMIS และปรบปรงแกไขขอผดพลาดทเกดขนจากการปฏบตงานไดอยางถกตองใหคำาปรกษาและขอเสนอแนะในการปฏบตงานจากระบบ GFMIS มความเขาใจความเชอมโยงในแตละระบบงานทเกยวของ ตลอดจนสามารถกำากบดแลการปฏบตงานตามระบบ GFMIS ไดอยางมประสทธภาพ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มร คว�มเข�ใจและส�ม�รถปฏบตง�นในระบบ GFMIS ไดอย�งถกตองครบถวน1.1 สามารถอธบายความหมายของ GFMIS ไดอยางถกตอง1.2 สามารถอธบายขนตอนการปฏบตงานในแตละดานทเกยวของ(ดานการเงน,บญช,งบประมาณ,จดซอจดจาง) ไดอยางถกตองครบถวน1.3 สามารถปฏบตงานในแตละดานทเกยวของ ตามคมอการปฏบตงานในระบบ GFMIS ไดอยางถกตองครบถวน

2

ส�ม�รถอธบ�ยและตรวจสอบร�ยง�นต�ง ๆ ในระบบ GFMIS ไดอย�งถกตอง2.1 สามารถอธบายสาระสำาคญของการตรวจสอบรายงานตาง ๆ จากระบบ GFMIS ในแตละดานทเกยวของ ใหแกเพอนรวมงานและผบงคบบญชาไดอยางถกตองครบถวน รวมทงชแจงรหสตาง ๆ ทใชในระบบ GFMIS ไดอยางถกตอง2.2 สามารถตรวจสอบรายงานตาง ๆ จากระบบ

40

Page 41: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

GFMIS ในแตละดานทเกยวของ และนำาเสนอผลการตรวจสอบไดอยางถกตองตรงตามทผบงคบบญชามอบหมาย2.3 สามารถใหขอมลงานในสวนทตนเองรบผดชอบแกผบงคบบญชา ไดอยางถกตอง ชดเจน ตลอดจนแกไขขอผดพลาดทเกดขนจากการปฏบตงานไดอยางถกตอง

2หวหน�กลม

ส�ม�รถใหขอเสนอแนะ คำ�ปรกษ� และปรบปรงแกไขขอผดพล�ด ทเกดขนจ�กก�รปฏบตง�นไดอย�งถกตองและเหม�ะสม2.1 สามารถใหขอเสนอแนะในวธการแกไขปญหาในระบบ GFMIS ในแตละดานทเกยวของใหกบผปฏบตงานในระบบ GFMIS ไดอยางถกตอง2.2 สามารถใหคำาปรกษาแกผปฏบตงานทงสวนกลางและสวนภมภาคในระบบ GFMIS ในแตละดานทเกยวของไดอยางเหมาะสม

3 ส�ม�รถอธบ�ยคว�มเชอมโยงในแตละระบบง�นทเกยวของในก�รปฏบตง�นจ�กระบบ GFMIS แกผปฏบตง�น 3.1 สามารถอธบายการปฏบตงานทเชอมโยงกนในแตละระบบงาน ไดแก ระบบงบประมาณ ระบบจดซอจดจาง ระบบเบกจาย ระบบรบและนำาสงเงน ระบบบญชแยกประเภท ระบบสนทรพยถาวรไดอยางถกตอง3.2 สามารถพจารณารายละเอยดของขอมลใน

41

Page 42: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

รายงานตามระบบ GFMIS ไดถกตองครบถวน

4

ตดต�มขอมล วธปฏบตง�นในระบบ GFMIS ทมก�รเปลยนแปลง และส�ม�รถนำ�ร�ยง�นจ�กระบบ GFMIS ไปประยกตใชในก�รบรห�รง�นได4.1 ตดตามขอมล วธปฏบตงานในระบบ GFMIS ทมการเปลยนแปลงอยางสมำาเสมอ ตอเนอง และแจงใหหนวยงานทเกยวของใชเปนแนวทางในการปฏบตงานไดอยางถกตอง รวดเรว 4.2 สามารถนำารายงานจากระบบ GFMIS ไปประยกตใชในการบรหารงานได

5

ส�ม�รถกำ�กบ ดแลก�รปฏบตง�นต�มระบบ GFMIS 5.1 สามารถกำากบดแลการปฏบตงานตามระบบ GFMIS เชน การกำาหนดอำานาจหนาท(Authority) ทเหมาะสม มการกำาหนดระบบการรกษาความปลอดภย(Security) ในจดทมความเสยงตอการเขาถงขอมลโดยผทไมพงประสงค5.2 สามารถอธบายขอจำากดของระบบงาน และสามารถกำาหนดระบบการควบคมภายใน ในหนวยงาน เพอใหมการสอบทานการปฏบตงานตามระบบ GFMIS

42

Page 43: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงเจ�พนกง�นธรก�ร

1. FC016 งานสารบรรณ 2. JC030 ทกษะในการจดประชม

43

Page 44: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : FC016 ง�นส�รบรรณ คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการอธบายสาระสำาคญของงานสารบรรณและขนตอนระยะเวลาการปฏบตงานตามระบบงานสารบรรณกรมตรวจบญชสหกรณ ไดอยางถกตอง รวดเรว เปนไปตามระเบยบงานสารบรรณ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

ส�ม�รถอธบ�ยส�ระสำ�คญของง�นส�รบรรณ พรอมทงระบขนตอน และระยะเวล�ไดอย�งถกตอง ครบถวน1.1 สามารถอธบายชนดและรปแบบของหนงสอราชการตามระเบยบงานสารบรรณ1.2 สามารถระบขนตอนและระยะเวลาในการปฏบตงานสารบรรณตามระบบงานสารบรรณของกรมตรวจบญชสหกรณ ไดอยางถกตอง1.3 สามารถอธบายหลกการสำาคญในการเขยนหนงสอราชการ และเลอกใชหนงสอแตละชนดไดอยางถกตอง1.4 สามารถใชคอมพวเตอรไดตรงตามวตถประสงคของงาน

2 ส�ม�รถเขยน วเคร�ะหสรปประเดนสำ�คญ และกำ�กบก�รบรห�รง�นส�รบรรณไดอย�งมประสทธภ�พ2.1 สามารถเขยนหนงสอราชการตามทไดรบมอบหมายจากผบงคบบญชาไดถกตองตามวตถประสงคและรปแบบหนงสอ2.2 สามารถวเคราะหสรปประเดนสำาคญในแตละเรองทไดรบมอบหมาย

44

Page 45: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ไดตรงตามวตถประสงค2.3 สามารถกำากบการบรหารงานสารบรรณใหเปนตามระเบยบและระบบงานทกำาหนดไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล

3

ส�ม�รถกลนกรอง ตรวจสอบหนงสอใหถกตอง รวมทงเลอกใชเครองมอ / วธก�รทเหม�ะสม และแกไขปญห�ใหทนสถ�นก�รณ3.1 สามารถพจารณากลนกรองตรวจสอบความถกตองและดำาเนนการแกไขหนงสอใหถกตองและสมบรณครบถวนกอนนำาเสนอผบรหาร3.2 สามารถเลอกใชเครองมอ / วธการทเหมาะสมตอการปฏบตงานสารบรรณได โดยคำานงถงหลกความคมคาและความจำาเปน3.3 สามารถระบสถานการณทอาจจะสงผลกระทบตอการปฏบตงานสารบรรณไดอยางถกตอง แมนยำา และระบแนวทางการแกไขปญหาไดอยางเหมาะสม

4 ส�ม�รถเปนทปรกษ�ในก�รประยกตใชเทคโนโลยในก�รบรห�รง�นส�รบรรณ และกำ�หนดวธก�รใชทรพย�กรขององคกรไดอย�งเหม�ะสม4.1 สามารถกำาหนดแนวทางในการนำาเทคโนโลยใหม ๆ มาประยกตใชในการบรหารงานสารบรรณไดอยางเหมาะสม4.2 สามารถกำาหนดวธการใชทรพยากรขององคกร

45

Page 46: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ในการบรหารงานสารบรรณไดอยางเหมาะสม

5

ส�ม�รถว�งแผน และเปนทปรกษ�ในก�รพฒน�ก�รบรห�รง�นส�รบรรณไดอย�งมประสทธภ�พและประสทธผล 5.1 สามารถวางแผนการบรหารงานสารบรรณใหสามารถดำาเนนไปไดตรงตามระเบยบงานสารบรรณไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล5.2 สามารถเปนทปรกษาในการพฒนาการบรหารงานสารบรรณ โดยใชเทคโนโลยททนสมย

46

Page 47: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : JC030 ทกษะในก�รจดประชมคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการจดเตรยมงานกอนการประชมในเรองขอมลเอกสารประกอบการประชม หนงสอเชญประชม ขออนมตจดการประชม สถานท คาใชจายในการประชม/ในระหวางการประชม สามารถควบคมการประชมใหเปนไปตามเปาหมายของการประชมและภายหลงการประชม สามารถจดทำารายงานการประชมพรอมทงเบกจายคาใชจายในการประชมได

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

ส�ม�รถดำ�เนนก�รในก�รจดประชมไดทงกระบวนก�ร1.1 สามารถอธบายวธการ วตถประสงคในการจดประชมไดอยางถกตอง ครบถวน1.2 สามารถดำาเนนการประสานงาน ตดตอผเขารวมประชมเพอชแจงรายละเอยดในการเขาประชมไดอยางถกตอง ครบถวน ชดเจน

2

คว�มส�ม�รถในก�รจดเอกส�รประกอบก�รประชม ส�ม�รถบรห�รทมง�นก�รจดประชม รวมทงส�ม�รถสรปผลก�รประชมไดอย�งมประสทธภ�พ2.1 สามารถจดเตรยมเอกสารประกอบการประชม จดทำาหนงสอเชญประชม เทคนคในการประสานงานไดอยางถกตอง ครบถวน2.2 สามารถกำากบ ดแลเจาหนาทในระหวางงานประชมใหสามารถปฏบตหนาทตามทรบมอบหมายได2.3 สามารถสรปผลการประชมไดอยางตรงประเดนและถกตอง ครบถวน

3 คว�มส�ม�รถดำ�เนนก�รขออนมตก�รจดประชม ตลอดจนส�ม�รถบรห�รงบประม�ณในก�รประชมไดอย�งถกตอง

47

Page 48: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3.1 สามารถจดทำาหนงสอขออนมตจดการประชมไดถกตอง ครบถวน3.2 สามารถบรหารงบประมาณ และจดทำาเอกสารการเบกจายทเกยวของกบการประชมไดอยางถกตองและเปนไปตามระเบยบทกำาหนด

4

ใหขอเสนอแนะ แกไขปญห�ทเกดขนระหว�งก�รประชมตลอดจนดำ�เนนก�รประชมไดอย�งมประสทธภ�พ4.1 สามารถใหคำาแนะนำาหรอเสนอความเหนในทประชม ไดอยางเปนระบบและตรงประเดน 4.2 เปนผนำาการประชม เพอใหเนอหารายละเอยดของการประชมอยในกรอบวตถประสงคทกำาหนดไว4.3 สามารถแกไขปญหาเฉพาะหนาทเกดขนระหวางการประชมไดอยางมประสทธผล บรรลวตถประสงคและลำาดบวาระการประชมทกำาหนดไว

5

คว�มส�ม�รถในก�รกำ�หนดรปแบบก�รจดก�รประชมใหเปนม�ตรฐ�นและเปนทปรกษ�ในก�รดำ�เนนก�รจดก�รประชมไดอย�งเหม�ะสม5.1 สามารถเปนทปรกษาใหคำาแนะนำาแกหนวยงานอน ๆ ในการจดการประชมได5.2 สามารถกำาหนดรปแบบการจดการประชมทเปนมาตรฐานใหสามารถนำาไปใชไดและเปนแบบอยางแกองคอน ๆ

48

Page 49: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงนกจดก�รง�นทวไป

1. FC005 ทกษะการบรการและการประสานความรวมมอ

2. FC016 งานสารบรรณ

49

Page 50: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : FC005 ทกษะก�รบรก�รและก�รประส�นคว�มรวมมอคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการใหบรการ ในการตดตอประสานงาน สามารถตอบสนองความตองการและความคาดหวงของผรบบรการใหเกดความพงพอใจสงสด เกดบรรยากาศการทำางานรวมกน และการทำางานแบบบรณาการระหวางหนวยงานภายใน และภายนอกกรมฯ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1 ส�ม�รถอธบ�ยหลกก�รพนฐ�นเกยวกบหลกก�รบรก�ร ส�ม�รถจดหมวดหมและจดลำ�ดบคว�มสำ�คญของง�นไดอย�งเปนระบบ ครอบคลมและครบถวน1.1 สามารถอธบายหลกการบรการไดอยางครบ

50

Page 51: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ถวน1.2 สามารถใหบรการในสวนทรบผดชอบได ตามระเบยบ/ขนตอนตามแผนงาน/โครงการทเกยวของไดอยางเปนระบบ และครบถวน 1.3 สามารถจดหมวดหมของงานบรการในความรบผดชอบไดอยางถกตอง 1.4 สามารถใชคำาพดและบคลกภาพในการใหบรการและตดตอสอสารอยางเหมาะสมกบสถานการณทเกดขน เปนไปตามหลกการบรการทด

2

ส�ม�รถจดลำ�ดบคว�มสำ�คญของง�นทรบผดชอบและใหบรก�รแกผรบบรก�รไดอย�งเหม�ะสมกบสถ�นก�รณทเกดขน เปนไปต�มหลกก�รบรก�รทด2.1 สามารถจดลำาดบความสำาคญของงานบรการทไดรบมอบหมายไดอยางถกตองสอดคลองกบนโยบายทกำาหนดไวในแตละงานทรบผดชอบ2.2 สามารถใหขอมลเกยวกบงานบรการในความรบผดชอบแกหนวยงานภายในกรมฯ ไดอยางครบถวน

3 ส�ม�รถใหคำ�แนะนำ� และแกไขปญห�ในก�รใหบรก�ร และก�รประส�นคว�มรวมมอทงหนวยง�นภ�ยในและภ�ยนอกกรมฯ ใหบรรลวตถประสงคของแผนง�น/โครงก�ร/นโยบ�ย3.1 สามารถประสานความรวมมอกบหนวยงานภายใน และภายนอกกรมฯ เพอกำาหนดแนวทางความรวมมอในการบรการ ใหบรรลวตถประสงคของแผนงาน/โครงการและประเดนนโยบายของกรมฯ3.2 สามารถใหคำาแนะนำาในการบรการ และการ

51

Page 52: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ประสานความรวมมอแกกลมผเกยวของไดอยางถกตอง ชดเจน3.3) สามารถลงมอแกไขปญหาทเกดขนระหวางการใหบรการไดอยางถกตองตามหลกการบรการทด สอดคลองกบนโยบายและวตถประสงคทกำาหนดไวในแตละงาน

4

ส�ม�รถปรบปรงและพฒน�กระบวนก�รบรก�รและประส�นคว�มรวมมอกบหนวยง�นภ�ยใน/ภ�ยนอก ไดอย�งเหม�ะสมกบสถ�นก�รณ 4.1 สามารถปรบปรงและพฒนากระบวนการบรการและการประสานความรวมมอกบหนวยงานภายใน/ภายนอกไดอยางสอดคลองกบสถานการณความเปลยนแปลงทเกดขน4.2 สามารถเปนทปรกษาในดานการสรางเครอขายความรวมมอจากหนวยงานภายใน/ภายนอก เพอใหสามารถบรหารความรวมมอไดบรรลตามวตถประสงคทกำาหนดไวในแผนงาน/โครงการหรอตามมาตรฐานการบรการ

5 ส�ม�รถผลกดนนโยบ�ย,แผนง�นก�รบรก�รและก�รประส�นคว�มรวมมอของหนวยง�นภ�ยในและภ�ยนอกกรมฯ ไปสก�รปฏบตจรงได5.1 สามารถกำาหนดนโยบายในการบรการและการประสานความรวมมอระหวางหนวยงานภายใน/ภายนอกไดอยางชดเจน5.2 สามารถผลกดนใหหนวยงานทงภายใน ภายนอก ดำาเนนงานใหเปนไปตามนโยบายการบรการ

52

Page 53: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

และประสานความรวมมอ 5.3 สามารถใหขอวนจฉยเพอการตดสนใจทางการบรหารเกยวกบงานบรการในความรบผดชอบ โดยคำานงถงความถกตองตามหลกกฎหมาย หลกการบรการ และวฒนธรรมขององคกร

ชอสมรรถนะ : FC016 ง�นส�รบรรณ คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการอธบายสาระสำาคญของงานสารบรรณและขนตอนระยะเวลาการปฏบตงานตามระบบงานสารบรรณกรมตรวจบญชสหกรณ ไดอยางถกตอง รวดเรว เปนไปตามระเบยบงานสารบรรณ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1 ส�ม�รถอธบ�ยส�ระสำ�คญของง�นส�รบรรณ พรอมทงระบขนตอน และระยะเวล�ไดอย�งถกตอง ครบถวน

53

Page 54: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1.1 สามารถอธบายชนดและรปแบบของหนงสอราชการตามระเบยบงานสารบรรณ1.2 สามารถระบขนตอนและระยะเวลาในการปฏบตงานสารบรรณตามระบบงานสารบรรณของกรมตรวจบญชสหกรณ ไดอยางถกตอง1.3 สามารถอธบายหลกการสำาคญในการเขยนหนงสอราชการ และเลอกใชหนงสอแตละชนดไดอยางถกตอง

2

ส�ม�รถเขยน วเคร�ะหสรปประเดนสำ�คญ และกำ�กบก�รบรห�รง�นส�รบรรณไดอย�งมประสทธภ�พ2.1 สามารถเขยนหนงสอราชการตามทไดรบมอบหมายจากผบงคบบญชาไดถกตองตามวตถประสงคและรปแบบหนงสอ2.2 สามารถวเคราะหสรปประเดนสำาคญในแตละเรองทไดรบมอบหมายไดตรงตามวตถประสงค2.3 สามารถกำากบการบรหารงานสารบรรณใหเปนตามระเบยบและระบบงานทกำาหนดไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล

3 ส�ม�รถกลนกรอง ตรวจสอบหนงสอใหถกตอง รวมทงเลอกใชเครองมอ / วธก�รทเหม�ะสม และแกไขปญห�ใหทนสถ�นก�รณ3.1 สามารถพจารณากลนกรองตรวจสอบความถกตองและดำาเนนการแกไขหนงสอใหถกตองและสมบรณครบถวนกอนนำาเสนอผบรหาร3.2 สามารถเลอกใชเครองมอ / วธการทเหมาะสม

54

Page 55: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ตอการปฏบตงานสารบรรณได โดยคำานงถงหลกความคมคาและความจำาเปน3.3 สามารถระบสถานการณทอาจจะสงผลกระทบตอการปฏบตงานสารบรรณไดอยางถกตอง แมนยำา และระบแนวทางการแกไขปญหาไดอยางเหมาะสม

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4

ส�ม�รถเปนทปรกษ�ในก�รประยกตใชเทคโนโลยในก�รบรห�รง�นส�รบรรณ และกำ�หนดวธก�รใชทรพย�กรขององคกรไดอย�งเหม�ะสม4.1 สามารถกำาหนดแนวทางในการนำาเทคโนโลยใหม ๆ มาประยกตใชในการบรหารงานสารบรรณไดอยางเหมาะสม4.2 สามารถกำาหนดวธการใชทรพยากรขององคกรในการบรหารงานสารบรรณไดอยางเหมาะสม

5 ส�ม�รถว�งแผน และเปนทปรกษ�ในก�รพฒน�ก�รบรห�รง�นส�รบรรณไดอย�งมประสทธภ�พและประสทธผล 5.1 สามารถวางแผนการบรหารงานสารบรรณให

55

Page 56: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

สามารถดำาเนนไปไดตรงตามระเบยบงานสารบรรณไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล5.2 สามารถเปนทปรกษาในการพฒนาการบรหารงานสารบรรณ โดยใชเทคโนโลยททนสมย

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงนกวเทศสมพนธ

1. FC005 ทกษะการบรการและการประสานความรวมมอ

2. JC029 ทกษะการสอสารดานตางประเทศ

56

Page 57: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : FC005 ทกษะก�รบรก�รและก�รประส�นคว�มรวมมอคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการใหบรการ ในการตดตอประสานงาน สามารถตอบสนองความตองการและความคาดหวงของผรบบรการใหเกดความพงพอใจสงสด เกดบรรยากาศการทำางานรวมกน และการทำางานแบบบรณาการระหวางหนวยงานภายใน และภายนอกกรมฯ

57

Page 58: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

ส�ม�รถอธบ�ยหลกก�รพนฐ�นเกยวกบหลกก�รบรก�ร ส�ม�รถจดหมวดหมและจดลำ�ดบคว�มสำ�คญของง�นไดอย�งเปนระบบ ครอบคลมและครบถวน1.1 สามารถอธบายหลกการบรการไดอยางครบถวน1.2 สามารถใหบรการในสวนทรบผดชอบได ตามระเบยบ/ขนตอนตามแผนงาน/โครงการทเกยวของไดอยางเปนระบบ และครบถวน 1.3 สามารถจดหมวดหมของงานบรการในความรบผดชอบไดอยางถกตอง 1.4 สามารถใชคำาพดและบคลกภาพในการใหบรการและตดตอสอสารอยางเหมาะสมกบสถานการณทเกดขน เปนไปตามหลกการบรการทด

2

ส�ม�รถจดลำ�ดบคว�มสำ�คญของง�นทรบผดชอบและใหบรก�รแกผรบบรก�รไดอย�งเหม�ะสมกบสถ�นก�รณทเกดขน เปนไปต�มหลกก�รบรก�รทด2.1 สามารถจดลำาดบความสำาคญของงานบรการทไดรบมอบหมายไดอยางถกตองสอดคลองกบนโยบายทกำาหนดไวในแตละงานทรบผดชอบ2.2 สามารถใหขอมลเกยวกบงานบรการในความรบผดชอบแกหนวยงานภายในกรมฯ ไดอยางครบถวน

3 ส�ม�รถใหคำ�แนะนำ� และแกไขปญห�ในก�รใหบรก�ร และก�รประส�นคว�มรวมมอทงหนวยง�นภ�ยในและภ�ยนอกกรมฯ ใหบรรลวตถประสงคของแผนง�น/โครงก�ร/นโยบ�ย

58

Page 59: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3.1 สามารถประสานความรวมมอกบหนวยงานภายใน และภายนอกกรมฯ เพอกำาหนดแนวทางความรวมมอในการบรการ ใหบรรลวตถประสงคของแผนงาน/โครงการและประเดนนโยบายของกรมฯ3.2 สามารถใหคำาแนะนำาในการบรการ และการประสานความรวมมอแกกลมผเกยวของไดอยางถกตอง ชดเจน3.3) สามารถลงมอแกไขปญหาทเกดขนระหวางการใหบรการไดอยางถกตองตามหลกการบรการทด สอดคลองกบนโยบายและวตถประสงคทกำาหนดไวในแตละงาน

4

ส�ม�รถปรบปรงและพฒน�กระบวนก�รบรก�รและประส�นคว�มรวมมอกบหนวยง�นภ�ยใน/ภ�ยนอก ไดอย�งเหม�ะสมกบสถ�นก�รณ 4.1 สามารถปรบปรงและพฒนากระบวนการบรการและการประสานความรวมมอกบหนวยงานภายใน/ภายนอกไดอยางสอดคลองกบสถานการณความเปลยนแปลงทเกดขน4.2 สามารถเปนทปรกษาในดานการสรางเครอขายความรวมมอจากหนวยงานภายใน/ภายนอก เพอใหสามารถบรหารความรวมมอไดบรรลตามวตถประสงคทกำาหนดไวในแผนงาน/โครงการหรอตามมาตรฐานการบรการ

5 ส�ม�รถผลกดนนโยบ�ย,แผนง�นก�รบรก�รและก�รประส�นคว�มรวมมอของหนวยง�นภ�ยในและภ�ยนอกกรมฯ ไปสก�รปฏบตจรงได

59

Page 60: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

5.1 สามารถกำาหนดนโยบายในการบรการและการประสานความรวมมอระหวางหนวยงานภายใน/ภายนอกไดอยางชดเจน5.2 สามารถผลกดนใหหนวยงานทงภายใน ภายนอก ดำาเนนงานใหเปนไปตามนโยบายการบรการและประสานความรวมมอ 5.3 สามารถใหขอวนจฉยเพอการตดสนใจทางการบรหารเกยวกบงานบรการในความรบผดชอบ โดยคำานงถงความถกตองตามหลกกฎหมาย หลกการบรการ และวฒนธรรมขององคกร

ชอสมรรถนะ : JC029 ทกษะก�รสอส�รด�นต�งประเทศคำ�จำ�กดคว�ม : มความรความสามารถในการใชภาษาตางประเทศสำาหรบการตดตอสอสารกบบคคล / หนวยงานตางประเทศ เพอเผยแพรภารกจของกรมฯ ใหการตอนรบผแทนของหนวยงานตางประเทศ ตลอดจนดำาเนนการดานอาคนตกะสมพนธ ไดอยางมประสทธภาพ

60

Page 61: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มส�ม�รถในก�รใชภ�ษ�ต�งประเทศ ในระดบทส�ม�รถสอส�รในระดบพนฐ�นได1.1 สามารถ ฟง - พด- อาน-เขยนภาษาตางประเทศ (ภาษาองกฤษ)เพอสอสารในระดบ พนฐานได1.2 สามารถใชภาษาตางประเทศ อธบายภารกจขององคกรไดอยางถกตองชดเจน1.3 สามารถประสานงานกบหนวยงานทเกยวของ เพอรวบรวมขอมลทจำาเปนตอการปฏบตงาน ไดอยางเปนระบบ

2

ส�ม�รถลงมอปฏบตง�นต�มขนตอน /ระบบง�น ไดอย�งถกตอง ชดเจน และรวดเรว2.1 สามารถอธบายขนตอนการปฏบตงานดานการเขารวมประชมนานาชาตไดอยางชดเจน ครบถวนและเปนไปตามระเบยบทเกยวของไดอยางถกตอง2.2 สามารถสรปประเดนสำาคญของหนงสอราชการซงใชภาษาตางประเทศ เสนอผบงคบบญชาไดอยางถกตอง 2.3 สามารถรางหนงสอโตตอบเปนภาษาตางประเทศ ไดอยางถกตองตามมาตรฐานสากล

3 ส�ม�รถใหคว�มร แกไขปญห� ใหคำ�แนะนำ�สำ�หรบบคล�กรในสงกดในก�รศกษ�ดง�นและประชมในต�งประเทศ ใหก�รตอนรบผแทนของหนวยง�นต�งประเทศ ก�รดำ�เนนก�รด�นอ�คนตกะสมพนธอย�งมประสทธภ�พ ตลอดจนก�รจดทำ�และนำ�เสนอขอเสนอโครงก�ร3.1 สามารถใหคำาแนะนำาทวไปสำาหรบผไปศกษา ดงาน

61

Page 62: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

และประชมในตางประเทศ ไดอยางเหมาะสม3.2 สามารถใหขอมลเกยวกบงานดานตางประเทศ เพอสนบสนนการปฏบตงานขององคกรใหบรรลเปาของวตถประสงคการปฏบตงาน3.3 สามารถคนหาและดงขอมลจาก Website ทสำาคญ และเปนประโยชนตองานความรวมมอระหวางประเทศในดานสหกรณ3.4 สามารถใหการตอนรบผแทนของหนวยงานตางประเทศ ซงมาศกษา ดงานของกรม หรอปฏบตงานดานอาคนตกะสมพนธอยางมประสทธภาพ3.5 สามารถจดทำาและนำาเสนอขอเสนอโครงการ (Proposal) การศกษา ดงาน และประชมในตางประเทศ ไดตรงตามวตถประสงค

4

เปนทปรกษ�ในด�นก�รต�งประเทศ ควบคมก�รดำ�เนนก�รใหถกตองต�มระเบยบฯและส�ม�รถเปนตวแทนหนวยง�นเข�รวมประชม/สมมน�ระดบน�น�ช�ตได4.1 สามารถเปนทปรกษา ในดานการตางประเทศแกผปฏบตงานไดอยางชดเจน ถกตอง4.2 สามารถเปนผแทนหนวยงาน เขารวมประชม / สมมนา ระดบนานาชาตในดานสหกรณได ตลอดจนสรปสาระสำาคญในการเขารวมประชมฯและสงเกตการณไดอยางครบถวน

5 ส�ม�รถถ�ยทอดคว�มคดอย�งเปนระบบ โดยใชภ�ษ�ต�งประเทศทเปนศพทวช�ก�รได และผลกดน

62

Page 63: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ใหบคล�กรมศกยภ�พในด�นก�รต�งประเทศ5.1 สามารถใชภาษาตางประเทศ ถายทอดความคดอยางเปนระบบและมประสทธภาพใหแกเจาหนาท / หนวยงานตางประเทศเขาใจไดอยางถกตอง ชดเจน5.2 สามารถวเคราะหและเสนอความเหนในเอกสารความรวมมอระหวางประเทศทเกยวของกบงานดานสอบบญชสหกรณไดอยางถกตอง5.3 สามารถใหขอคดเหนเพอเปนแนวทางในการกำาหนดกลยทธเพอผลกดนใหบคลากรมขดสมรรถนะดานการตางประเทศ

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงนกวช�ก�รเผยแพร

1. FC005 ทกษะการบรการและการประสานความรวมมอ

2. FC015 ความรดานการประชาสมพนธ

63

Page 64: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

3. JC017 ทกษะดานการสอสารและการวางแผนการผลตสอ

ชอสมรรถนะ : FC005 ทกษะก�รบรก�รและก�รประส�นคว�มรวมมอคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการใหบรการ ในการตดตอประสานงาน สามารถตอบสนองความตองการและความคาดหวงของผรบบรการใหเกดความพงพอใจสงสด เกดบรรยากาศการทำางานรวมกน และการทำางานแบบบรณาการระหวางหนวยงานภายใน และภายนอกกรมฯ

64

Page 65: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

ส�ม�รถอธบ�ยหลกก�รพนฐ�นเกยวกบหลกก�รบรก�ร ส�ม�รถจดหมวดหมและจดลำ�ดบคว�มสำ�คญของง�นไดอย�งเปนระบบ ครอบคลมและครบถวน1.1 สามารถอธบายหลกการบรการไดอยางครบถวน1.2 สามารถใหบรการในสวนทรบผดชอบได ตามระเบยบ/ขนตอนตามแผนงาน/โครงการทเกยวของไดอยางเปนระบบ และครบถวน 1.3 สามารถจดหมวดหมของงานบรการในความรบผดชอบไดอยางถกตอง 1.4 สามารถใชคำาพดและบคลกภาพในการใหบรการและตดตอสอสารอยางเหมาะสมกบสถานการณทเกดขน เปนไปตามหลกการบรการทด

2

ส�ม�รถจดลำ�ดบคว�มสำ�คญของง�นทรบผดชอบและใหบรก�รแกผรบบรก�รไดอย�งเหม�ะสมกบสถ�นก�รณทเกดขน เปนไปต�มหลกก�รบรก�รทด2.1 สามารถจดลำาดบความสำาคญของงานบรการทไดรบมอบหมายไดอยางถกตองสอดคลองกบนโยบายทกำาหนดไวในแตละงานทรบผดชอบ2.2 สามารถใหขอมลเกยวกบงานบรการในความรบผดชอบแกหนวยงานภายในกรมฯ ไดอยางครบถวน

3 ส�ม�รถใหคำ�แนะนำ� และแกไขปญห�ในก�รใหบรก�ร และก�รประส�นคว�มรวมมอทงหนวยง�นภ�ยในและภ�ยนอกกรมฯ ใหบรรลวตถประสงคของแผนง�น/โครงก�ร/นโยบ�ย

65

Page 66: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3.1 สามารถประสานความรวมมอกบหนวยงานภายใน และภายนอกกรมฯ เพอกำาหนดแนวทางความรวมมอในการบรการ ใหบรรลวตถประสงคของแผนงาน/โครงการและประเดนนโยบายของกรมฯ3.2 สามารถใหคำาแนะนำาในการบรการ และการประสานความรวมมอแกกลมผเกยวของไดอยางถกตอง ชดเจน3.3) สามารถลงมอแกไขปญหาทเกดขนระหวางการใหบรการไดอยางถกตองตามหลกการบรการทด สอดคลองกบนโยบายและวตถประสงคทกำาหนดไวในแตละงาน

4

ส�ม�รถปรบปรงและพฒน�กระบวนก�รบรก�รและประส�นคว�มรวมมอกบหนวยง�นภ�ยใน/ภ�ยนอก ไดอย�งเหม�ะสมกบสถ�นก�รณ 4.1 สามารถปรบปรงและพฒนากระบวนการบรการและการประสานความรวมมอกบหนวยงานภายใน/ภายนอกไดอยางสอดคลองกบสถานการณความเปลยนแปลงทเกดขน4.2 สามารถเปนทปรกษาในดานการสรางเครอขายความรวมมอจากหนวยงานภายใน/ภายนอก เพอใหสามารถบรหารความรวมมอไดบรรลตามวตถประสงคทกำาหนดไวในแผนงาน/โครงการหรอตามมาตรฐานการบรการ

5 ส�ม�รถผลกดนนโยบ�ย,แผนง�นก�รบรก�รและก�รประส�นคว�มรวมมอของหนวยง�นภ�ยในและภ�ยนอกกรมฯ ไปสก�รปฏบตจรงได

66

Page 67: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

5.1 สามารถกำาหนดนโยบายในการบรการและการประสานความรวมมอระหวางหนวยงานภายใน/ภายนอกไดอยางชดเจน5.2 สามารถผลกดนใหหนวยงานทงภายใน ภายนอก ดำาเนนงานใหเปนไปตามนโยบายการบรการและประสานความรวมมอ 5.3 สามารถใหขอวนจฉยเพอการตดสนใจทางการบรหารเกยวกบงานบรการในความรบผดชอบ โดยคำานงถงความถกตองตามหลกกฎหมาย หลกการบรการ และวฒนธรรมขององคกร

ชอสมรรถนะ : FC015 คว�มรด�นก�รประช�สมพนธคำ�จำ�กดคว�ม : ความร ความสามารถในการวางแผน ดำาเนนงานและประเมนผลการเผยแพรประชาสมพนธ ขอมลขาวสาร ความร เหตการณผานสอตางๆ โดยประยกตใชเทคนคและวธการไดอยางเปนระบบ เพอสอสารสรางความเขาใจ เสรมสรางภาพลกษณและทศนคตทดของกลมเปาหมายตอหนวยงาน ไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล

67

Page 68: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มร คว�มเข�ใจพนฐ�นเกยวกบแนวคดก�รประช�สมพนธ และส�ม�รถปฏบตง�นด�นก�รประช�สมพนธต�มทรบมอบหม�ย1.1 สามารถ อธบายหลกการ แนวทางการประชาสมพนธทเกยวของกบงานตนเองได1.2 สามารถปฏบตงานดานการประชาสมพนธตามทไดรบมอบหมายไดอยางถกตอง โดยไมทำาใหเกดผลเสยหรอความผดพลาดตอองคกร1.3 สามารถใชคอมพวเตอรไดตรงตามวตถประสงคของงาน

2

เข�ใจในหลกก�รประช�สมพนธ และนำ�ม�ใชในก�รดำ�เนนง�นไดอย�งเปนระบบ2.1 สามารถอธบายแนวทางการเลอกชองทางการประชาสมพนธใหเหมาะสมกบขาวสารและกลมเปาหมาย2.2 อธบายวธการแกปญหาทเกดขนกบการปฏบตงานในสถานการณ ตาง ๆ ไดอยางเหมาะสม2.3 สามารถนำาหลกการประชาสมพนธมาประยกตใชในการปฏบตงานไดอยางสอดคลองกบสภาวการณ2.4 สามารถอธบาย เกยวกบงานของกรม ไดอยางถกตองตามหลกการประชาสมพนธเพอใหผทเกยวของเกดความเขาใจได

3 นำ�แนวคดและหลกก�รประช�สมพนธม�ประยกตใชในก�รสร�งภ�พลกษณทดแกองคกร3.1 สามารถประยกตใชความร แนวคด และหลก

68

Page 69: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

การประชาสมพนธ ทไดจากประสบการณและแหลงความรตาง ๆ มาสรางภาพลกษณทดใหแกกรมฯ3.2 สามารถใชเครองมอ ชองทางและภาษาในการสรางภาพลกษณทดใหแกกรมฯ ไดอยางสอดคลองกบสภาวการณ 3.3 สามารถชแจง แนะนำาวธการปฏบตงานดานการประชาสมพนธไดอยางถกตอง

4

ว�งแผน วเคร�ะห และเสนอแนะระบบง�นประช�สมพนธไดอย�งมประสทธภ�พ 4.1 สามารถใหขอเสนอแนะ เพอปรบปรงวธการปฏบตงานในสายงานทเกยวของ4.2 อธบายเหต ปจจยททำาใหเกดปญหาและหาวธการแกไขไดอยางเหมาะสม4.3 สามารถวางแผนการดำาเนนงานประชาสมพนธใหสอดคลองกบนโยบายของกรมฯได4.4 สามารถประเมนสถานการณลวงหนา ใหคำาแนะนำาและรายงานเสนอใหผบรหารรบทราบเพอตดสนใจ

5 สอวสยทศนผ�นก�รประช�สมพนธ เพอสร�งก�รยอมรบตอองคกรแกส�ธ�รณชน5.1 สามารถปรบปรงและแกไขแผนงานประชาสมพนธใหสอดคลองและเหมาะสมกบประเดนนโยบายและสถานการณทเกดขนไดอยางมประสทธภาพยงขน5.2 สามารถสงเสรมและสนบสนนใหผปฏบตงานดานการประชาสมพนธ สามารถปฏบตงานไดตาม

69

Page 70: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

วตถประสงคทตงไว5.3 สามารถกำาหนดแนวทางและนโยบายการประชาสมพนธของกรมฯไดอยางสอดคลองกบประเดนนโยบายและประเดนยทธศาสตรของกรมฯ5.4 สามารถวางแผนการประชาสมพนธ จากการวเคราะหสถานการณทเกยวของกบกรมฯไดอยางรอบดาน5.5 สามารถประสานงาน ใหสอมวลชน นำาเสนอขอมลขาวสารไดตรงตามวตถประสงค อยางมประสทธภาพ

ชอสมรรถนะ : JC017 ทกษะด�นก�รสอส�รและก�รว�งแผนก�รผลตสอคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการสรางสรรค ผลตสอในทก ๆแบบ และสามารถนำาสอไปประยกตใชใหเหมาะสมและมประสทธภาพรองรบความตองการของกลมเปาหมายและองคกร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1 มคว�มรด�นก�รถ�ยภ�พนงและภ�พเคลอนไหว

70

Page 71: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

และมคว�มรพนฐ�นด�นอเลคทรอนกส1.1 สามารถอธบายองคประกอบและชนสวนของอปกรณถายภาพไดอยางถกตอง1.2 สามารถอธบายถงหลกการถายภาพ โดยเฉพาะอยางยงดานการถายภาพ โดยใชสอบนทกขอมลแบบดจตอล ไดอยางถกตอง1.3 สามารถใชอปกรณในการถายภาพนงและภาพเคลอนไหวขนพนฐานไดอยางถกตอง1.4 สามารถแปลงขอมลในสอแบบอนาลอก เปนแบบดจตอล และสามารถจดเกบขอมลในสอบนทกขอมลแบบดจตอล รวมทงการคดแยกหมวดหมไดอยางถกตองเหมาะสมสะดวกตอการคนหา

2

มคว�มส�ม�รถในก�รผลต เผยแพร และประยกตใชอปกรณใหเหม�ะสมกบง�น ไดอย�งน�สนใจต�มหลกศลป2.1 สามารถใชอปกรณถายภาพนงและภาพเคลอนไหวเชอมตอกบอปกรณไดอยางถกตอง2.2 สามารถอธบายถงขนตอนในการผลตสอและเผยแพรสอไดอยางถกตองครบถวน2.3 สามารถใชเทคนคพเศษในการผลตสอใหเกดความนาสนใจได2.4 สามารถอธบายหลกการพนฐานในการผสมสและแสงเงารวมถงองคประกอบศลปไดอยางถกตองครบถวน2.5 สามารถใหขอเสนอแนะเกยวกบการผลตและเผยแพรสอไดอยางเปนระบบและครบถวน

71

Page 72: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

ส�ม�รถกำ�หนดกลยทธก�รว�งแผนก�รผลตและเผยแพรสอไดอย�งคมค�และเหม�ะสม3.1 สามารถใหขอเสนอแนะในการผลตและเผยแพรสอไดอยางสอดคลองกบแผนงานและงบประมาณ3.2 สามารถยกรางแผนการผลตสอเผยแพรไดอยางสอดคลองกบประเดนยทธศาสตรของกรมฯ3.3 สามารถคดสรางสรรครปแบบ ถอยคำาและองคประกอบของสอ รวมทงเลอกชองทางการเผยแพรไดอยางคมคาและเหมาะสมกบความตองการ, พนฐานความเขาใจและธรรมชาตการรบรของกลมเปาหมาย

4

เปนทปรกษ� ใหคำ�แนะนำ�ในก�รกำ�หนดกลยทธก�รผลตและเผยแพรสอ4.1 สามารถใหคำาปรกษาในการวางแผนกลยทธการผลตและเผยแพรสอไดอยางสอดคลองกบสารและลกษณะของกลมเปาหมายทแตกตาง หลากหลาย4.2 สามารถใหขอเสนอแนะในการคด สรางสรรคการผลตและเผยแพรสอใหบรรลเปาหมายทกำาหนดไว

5 ส�ม�รถค�ดก�รณแนวโนมด�นสอส�รก�รตล�ดและผลกดนใหเกดก�รผลตและเผยแพรสอในเชงรกได5.1 สามารถใหขอวนจฉย และอธบายถงแนวโนมของการผลตและเผยแพรสอไดอยางชดเจน ถกตอง5.2 สามารถกำาหนดกลยทธในการผลตและเผยแพร

72

Page 73: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

สอในเชงรกได โดยชแจงเหตผลความจำาเปนในการดำาเนนงานไดอยางสอดคลองกบศกยภาพของกรมฯและความแตกตางของกลมเปาหมาย5.3 สามารถใหขอคดเหนเกยวกบการประเมนความคมคาในการผลตและเผยแพรสอไดอยางถกตอง

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงบรรณ�รกษ

1. FC015 ความรดานการประชาสมพนธ2. FC019 ทกษะในการบรหารจดการความร3. JC023 ทกษะการบรหารงานหองสมด

73

Page 74: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : FC015 คว�มรด�นก�รประช�สมพนธคำ�จำ�กดคว�ม : ความร ความสามารถในการวางแผน ดำาเนนงานและประเมนผลการเผยแพรประชาสมพนธ ขอมลขาวสาร ความร เหตการณผานสอตางๆ โดยประยกตใชเทคนคและวธการไดอยางเปนระบบ เพอสอสารสรางความเขาใจ เสรมสรางภาพลกษณและทศนคตทดของกลมเปาหมายตอหนวยงาน ไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มร คว�มเข�ใจพนฐ�นเกยวกบแนวคดก�รประช�สมพนธ และส�ม�รถปฏบตง�นด�นก�รประช�สมพนธต�มทรบมอบหม�ย1.1 สามารถ อธบายหลกการ แนวทางการประชาสมพนธทเกยวของกบงานตนเองได1.2 สามารถปฏบตงานดานการประชาสมพนธตามทไดรบมอบหมายไดอยางถกตอง โดยไมทำาใหเกดผลเสยหรอความผดพลาดตอองคกร

2 เข�ใจในหลกก�รประช�สมพนธ และนำ�ม�ใชในก�รดำ�เนนง�นไดอย�งเปนระบบ2.1 สามารถอธบายแนวทางการเลอกชองทางการประชาสมพนธใหเหมาะสมกบขาวสารและกลมเปาหมาย

74

Page 75: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

2.2 อธบายวธการแกปญหาทเกดขนกบการปฏบตงานในสถานการณ ตาง ๆ ไดอยางเหมาะสม2.3 สามารถนำาหลกการประชาสมพนธมาประยกตใชในการปฏบตงานไดอยางสอดคลองกบสภาวการณ2.4 สามารถอธบาย เกยวกบงานของกรม ไดอยางถกตองตามหลกการประชาสมพนธเพอใหผทเกยวของเกดความเขาใจได

3

นำ�แนวคดและหลกก�รประช�สมพนธม�ประยกตใชในก�รสร�งภ�พลกษณทดแกองคกร3.1 สามารถประยกตใชความร แนวคด และหลกการประชาสมพนธ ทไดจากประสบการณและแหลงความรตาง ๆ มาสรางภาพลกษณทดใหแกกรมฯ3.2 สามารถใชเครองมอ ชองทางและภาษาในการสรางภาพลกษณทดใหแกกรมฯ ไดอยางสอดคลองกบสภาวการณ 3.3 สามารถชแจง แนะนำาวธการปฏบตงานดานการประชาสมพนธไดอยางถกตอง

4 ว�งแผน วเคร�ะห และเสนอแนะระบบง�นประช�สมพนธไดอย�งมประสทธภ�พ 4.1 สามารถใหขอเสนอแนะ เพอปรบปรงวธการปฏบตงานในสายงานทเกยวของ4.2 อธบายเหต ปจจยททำาใหเกดปญหาและหาวธการแกไขไดอยางเหมาะสม4.3 สามารถวางแผนการดำาเนนงานประชาสมพนธใหสอดคลองกบนโยบายของกรมฯ

75

Page 76: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ได4.4 สามารถประเมนสถานการณลวงหนา ใหคำาแนะนำาและรายงานเสนอใหผบรหารรบทราบเพอตดสนใจ

5

สอวสยทศนผ�นก�รประช�สมพนธ เพอสร�งก�รยอมรบตอองคกรแกส�ธ�รณชน5.1 สามารถปรบปรงและแกไขแผนงานประชาสมพนธใหสอดคลองและเหมาะสมกบประเดนนโยบายและสถานการณทเกดขนไดอยางมประสทธภาพยงขน5.2 สามารถสงเสรมและสนบสนนใหผปฏบตงานดานการประชาสมพนธ สามารถปฏบตงานไดตามวตถประสงคทตงไว5.3 สามารถกำาหนดแนวทางและนโยบายการประชาสมพนธของกรมฯไดอยางสอดคลองกบประเดนนโยบายและประเดนยทธศาสตรของกรมฯ5.4 สามารถวางแผนการประชาสมพนธ จากการวเคราะหสถานการณทเกยวของกบกรมฯไดอยางรอบดาน5.5 สามารถประสานงาน ใหสอมวลชน นำาเสนอขอมลขาวสารไดตรงตามวตถประสงค อยางมประสทธภาพ

76

Page 77: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : FC019 ทกษะในก�รบรห�รจดก�รคว�มรคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการแสวงหาองคความรทมอยแลว พฒนาองคความรทมอยเดมและการสรางองคความรใหม ทเกยวของกบการปฏบตหนาทอยางตอเนองรวมถงความสามารถในการนำาองคความรขางตน ไปเผยแพรและใชประโยชนอยางเปนระบบ เหมาะสมสอดคลองกบสถานการณ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

คว�มรอบรด�นก�รจดก�รคว�มร1.1 สามารถอธบายความหมาย ประโยชนของการจดการความรไดอยางเหมาะสม1.2 สามารถอธบายขนตอน กระบวนการในการจดการความรไดอยางถกตองและครบถวน1.3 สามารถสบคนขอมล ความรจากแหลงตางๆเชน ความรจากภมปญญาบคคล ระบบสารสนเทศ เอกสาร แหลงสาธตฯลฯไดอยางครอบคลมและถกตอง

2

กำ�หนดวธก�รและว�งแผนจดก�รคว�มร2.1 สามารถวเคราะห สงเคราะห สาระสำาคญและระบประเภทของความรทจำาเปนตอการปฏบตงานของบคลากรกรมฯ ไดอยางถกตอง2.2 จดหมวดหมองคความรใหสอดคลองกบลกษณะการใชงานและกลมเปาหมาย อยางถกตอง2.3 สามารถออกแบบกระบวนการจดการองคความรไดอยางเปนระบบ ประกอบดวยการสราง พฒนา จดระบบการใชประโยชนและเผยแพรองคความรใหเปนไปตามเปาหมาย

3 คว�มส�ม�รถในก�รประยกตใชแนวคดใหมๆ ม�ใชในก�รจดกระบวนก�รจดก�รคว�มร ไดอย�งม

77

Page 78: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ประสทธภ�พ3.1 สามารถตอยอดความรและสรางองคความรใหมโดยสรปบทเรยนจากการปฏบตงานและการศกษาวจย โดยเฉพาะอยางยงการวจยเชงปฏบตการแบบมสวนรวม ไดอยางเปนระบบ3.2 สามารถเลอกใชวธการตาง ๆในการเผยแพรองคความร ใหเหมาะสมกบผใช สะดวกตอการเขาถงไดอยางกวางขวางและตอเนอง เชน ระบบฐานขอมลใน Website เอกสาร CD, การนเทศและอนๆ เปนตน3.3 สามารถนำาองคความรใหมๆ ไปประยกตใชในการปฏบตงานและนเทศงาน ไดอยางมประสทธภาพ3.4 สามารถใหคำาปรกษา ขอเสนอแนะ และวนจฉยเกยวกบความเหมาะสมของกระบวนการจดการความรแกผเกยวของทงในและนอกกรมฯ รวมทงกลมเปาหมายไดอยางเปนระบบ

4

คว�มส�ม�รถใหคำ�ปรกษ� ขอเสนอแนะ วนจฉย และเปนวทย�กรกระบวนก�ร ในก�รจดกระบวนก�รก�รเรยนร ก�รพฒน�ระบบก�รจดก�รคว�มรไดอย�งมประสทธภ�พและประสทธผล4.1 สามารถพฒนาระบบการจดการความรไดอยางตอเนองและสอดคลองกบสถานการณ4.2 สามารถเปนวทยากรกระบวนการ ระดมความคดเหนจากบคลากรทเกยวของในการปรบปรงกระบวนการจดการความร

5 คว�มส�ม�รถในก�รสรปส�ระสำ�คญอกทงส�ม�รถประเมนปญห�อปสรรคของก�รจดก�รคว�มรเพอจดทำ�ขอเสนอแนะและแกปญห�ไดอย�งเปนระบบ

78

Page 79: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

และผลกดนแผนก�รจดก�รคว�มรไปสก�รปฏบต5.1 ประเมนและสรปองคความรทสำาคญ จดทำาเปนขอเสนอแนะเชงนโยบาย และยทธศาสตรไดทกระดบ5.2 สามารถแกไขปญหาอปสรรคในการดำาเนนงานจดการความร ไดอยางตรงประเดนและครบถวน5.3 สามารถเสนอแนวทางการปรบเปลยนแผนการจดการความร ใหรองรบกบสภาวการณปจจบน และแนวโนมการเปลยนแปลงในอนาคต5.4 สามารถผลกดนแผนการจดการความรทกำาหนดไว ใหเกดการขบเคลอนไปสการปฏบตจรงและสอดคลองกบประเดนนโยบายและยทธศาสตรของกรมฯ

ชอสมรรถนะ : JC023 ทกษะก�รบรห�รง�นหองสมด คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการใหบรการ การบรหารและกำากบดแลหองสมด เพอใหผรบบรการไดรบประโยชนสงสดในการคนควาขอมลและหนงสอตางๆในหองสมด

79

Page 80: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

ส�ม�รถใหบรก�รก�รใชหองสมดไดอย�งถกตองครบถวนต�มคมอก�รใชหองสมด1.1 สามารถใหบรการดวยความยมแยมแจมใสเมอมผมาตดตอและสามารถเลอกใชคำาพด เพอสรางความพงพอใจของผรบบรการ1.2 สามารถอธบายวธการใชหองสมดไดอยางถกตอง ครบถวน ตามคมอการใชหองสมด1.3 สามารถใชคอมพวเตอรไดตรงตามวตถประสงคของงาน1.4 สามารถสบคนขอมลทจำาเปนเพอใหบรการทสอดคลองกบความตองการของผรบบรการ1.5 สามารถใหบรการยม-คนหนงสอ แยกแยะ จดหมวดหมหนงสอและสารสนเทศตางๆไดถกตองตามหลกเกณฑทางบรรณารกษ

2 ส�ม�รถอธบ�ยขนตอน วธก�รจดห� คดเลอกหนงสอและจดทำ�บรรณ�นกรมไดอย�งถกตองต�มหลกก�รบรรณ�รกษและส�ม�รถจดลำ�ดบคว�มสำ�คญของก�รใหบรก�ร2.1 สามารถอธบายขนตอน วธการจดหา คดเลอกหนงสอและจดทำาบรรณานกรมไดอยางถกตอง ครบถวน ตามหลกเกณฑทางบรรณารกษ2.2 สามารถ คดเลอก จดทำารายชอหนงสอตางๆตามความตองการของผรบบรการเพอเสนอของบประมาณจดซอหนงสอเขาหองสมด2.3 สามารถประเมนความตองการของผรบบรการและจดลำาดบความสำาคญของการใหบรการตลอดจนแสดงออกถงความกระตอรอรนทจะใหบรการเพอ

80

Page 81: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

สรางความประทบใจ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

ส�ม�รถจดทำ�ฐ�นขอมลหนงสอต�งๆของหองสมดไดอย�งถกตอง ครบถวนต�มหลกเกณฑท�งบรรณ�รกษเพอใหเกดคว�มสะดวกรวดเรวในก�รสบคน3.1 สามารถตรวจสอบการจดทำาบรรณานกรมไดอยางถกตองตามหลกเกณฑทางบรรณารกษ3.2 สามารถคดเลอกและดำาเนนการจดหาหนงสอตางๆเขาหองสมดไดอยางคมคากบงบประมาณและตรงตามความตองการของผรบบรการ3.3 สามารถจดทำาฐานขอมลรายชอหนงสอตางๆใหเปนระบบหมวดหมตามหลกเกณฑทางบรรณารกษเพอใหเกดความสะดวกรวดเรวในการสบคน3.4 สามารถแกปญหาใหคำาแนะนำาในการใชหองสมดไดอยางรวดเรวและเตมใจ

4 ส�ม�รถบรห�รง�นหองสมด ใหคำ�ปรกษ� แนะนำ�ผปฏบตง�นและผรบบรก�รเกยวกบง�นหองสมด

81

Page 82: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

และส�ม�รถประเมนผลก�รใหบรก�รหองสมดไดตรงต�มคว�มค�ดหวงของผรบบรก�ร4.1 สามารถใหคำาปรกษา แนะนำาแกผปฏบตงานเพอใหสามารถใหบรการไดตรงตามความคาดหวงของผรบบรการ4.2 สามารถกำาหนดรปแบบและขนตอนการใหบรการหองสมดเพอใหเกดความสะดวก รวดเรวตรงตามความคาดหวงของผรบบรการ4.3 สามารถประเมนผลการใหบรการหองสมดเพอนำามาปรบปรงการใหบรการ4.4 สามารถบรหารงานหองสมดใหการดำาเนนงานและการใหบรการเปนไปดวยความคลองตวโดยคำานงถงทรพยากร งบประมาณและบคคลากรของหองสมด

5

ส�ม�รถกำ�หนดนโยบ�ยบรก�รหองสมด กำ�กบดแลก�รบรห�รและบรก�รหองสมดใหสอดคลองกบนโยบ�ยของกรม5.1 สามารถกำาหนดนโยบายการใหบรการหองสมดใหสอดคลองกบทรพยากร งบประมาณ บคลากรของหองสมดและนโยบายของกรมฯ5.2 สามารถกำากบดแลการบรหารและการใหบรการหองสมดใหเปนไปตามนโยบายฯ5.3 สามารถพฒนาระบบการใหบรการหองสมดใหเกดความสะดวก รวดเรว แกผรบบรการไดอยางครอบคลมความตองการของผรบบรการ

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงน�ยช�งศลป

82

Page 83: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

1. JC016 ทกษะในการออกแบบและความคดสรางสรรค

2. JC017 ทกษะดานการสอสารและการวางแผนการผลตสอ

ชอสมรรถนะ : JC016 ทกษะในก�รออกแบบและคว�มคดสร�งสรรค

83

Page 84: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการคดตามจนตนาการดวยจตวญญาณทสรรคสรางงานขนอยางพถพถน

และสวยงาม ถกตองตามประเพณนยม เพอนำาไปสผลงานทสำาเรจอยางมประสทธภาพ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รออกแบบเพอใชในง�นศลปกรรม1.1 สามารถอธบายทฤษฎการออกแบบเพอใชในการออกแบบงานศลปไดอยางถกตอง1.2 สามารถกำาหนดรปแบบและรางแบบแผนผงงานศลปกรรมไดอยางเหมาะสมและสวยงาม1.3 สามารถพฒนาการออกแบบงานศลปกรรมใหเหมาะสมกบเทคโนโลยททนสมย

2 มคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รใชเทคโนโลยเพอก�รออกแบบง�นศลปกรรม และส�ม�รถจดนทรรศก�รใหบรรลผลสำ�เรจไดอย�งถกตองและเหม�ะสม2.1 สามารถอธบายขนตอนหลกวธการใชเทคโนโลยในการออกแบบงานศลปกรรมไดอยางครบถวน ถกตอง2.2 สามารถนำาเทคโนโลยมาประยกตใชในงานศลปกรรม เพอใหงานนนสำาเรจไดอยางถกตอง เหมาะสม และเปนไปตามแบบทกำาหนดไว2.3 สามารถสอนแนะการใชเทคโนโลยในการออกแบบศลปกรรมแกผชวยไดอยางเปนระบบ2.4 สามารถวเคราะหเตรยมขนตอนการดำาเนนงานศลปเพอใชในการผลตสอหรอจดนทรรศการใหบรรลผลสำาเรจได อยางถกตองและเหมาะสมกบเทคโนโลยท

84

Page 85: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ทนสมย

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3 ส�ม�รถคดวเคร�ะห กำ�หนดแนวท�ง และพฒน�เนอห�ในง�นศลปกรรมเพอใหสอดคลองกบภ�รกจของกรม 3.1 สามารถอธบายในเนอหาขอมลทใชในงานศลปเพอใชในการผลตสอหรอจดนทรรศการไดอยางถกตองครบถวน 3.2 สามารถคดวเคราะหและสรป เนอหาเพอใชในการผลตและ จดทำางานศลปกรรมไดอยางถกตองครบถวน 3.3 สามารถพฒนาปรบปรงงานศลปกรรมใหเปนตนแบบใหหนวยงานในสงกดนำาไปใชอยางเหมาะสม3.4 สามารถใหคำาแนะนำาชแนะเกยวกบขนตอนการดำาเนนงานในการจดทำางานศลปกรรมไดอยางถกตองและเปนระบบ3.5 สามารถกำาหนดแนวทางในการจดงานศลปกรรม

85

Page 86: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

หรองานนทรรศการเพอใชใน กจกรรมตางๆไดอยางเหมาะสม และสอดคลองกบภารกจ ของกรมฯ

4

เปนทปรกษ�และถ�ยทอดขนตอนก�รดำ�เนนง�นศลปกรรมทงภ�ยนอกและภ�ยในหนวยง�นไดอย�งถกตองและมประสทธภ�พ4.1 สามารถเปนทปรกษาแกหนวยงานตาง ๆ ในดานการอกแบบงานศลปกรรมเพอนำาไปพฒนางานไดอยางสอดคลองกบเปาประสงคของหนวยงาน

5

จดทำ�แนวท�งและแผนแมบทง�นศลปกรรมไปใชในก�รผลตสอเผยแพรกจกรรมของกรมฯ ใหเหม�ะสมในแตละพนท5.1 สามารถกำาหนดแผนแมบทในการปรบปรงพฒนารปแบบ เนอหา เพอใชในการจดนทรรศการใหมรปแบบใหม ๆ ไดอยางมประสทธภาพ และคณภาพ ทนตอกระบวนการ ดานเทคโนโลยททนสมยในอนาคต

ชอสมรรถนะ : JC017 ทกษะด�นก�รสอส�รและก�รว�งแผนก�รผลตสอ

86

Page 87: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการสรางสรรค ผลตสอในทก ๆแบบ และสามารถนำาสอไปประยกตใชใหเหมาะสมและมประสทธภาพรองรบความตองการของกลมเปาหมายและองคกร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มรด�นก�รถ�ยภ�พนงและภ�พเคลอนไหวและมคว�มรพนฐ�นด�นอเลคทรอนกส1.1 สามารถอธบายองคประกอบและชนสวนของอปกรณถายภาพไดอยางถกตอง1.2 สามารถอธบายถงหลกการถายภาพ โดยเฉพาะอยางยงดานการถายภาพ โดยใชสอบนทกขอมลแบบดจตอล ไดอยางถกตอง1.3 สามารถใชอปกรณในการถายภาพนงและภาพเคลอนไหวขนพนฐานไดอยางถกตอง1.4 สามารถแปลงขอมลในสอแบบอนาลอก เปนแบบดจตอล และสามารถจดเกบขอมลในสอบนทกขอมลแบบดจตอล รวมทงการคดแยกหมวดหมไดอยางถกตองเหมาะสมสะดวกตอการคนหา

2 มคว�มส�ม�รถในก�รผลต เผยแพร และประยกตใชอปกรณใหเหม�ะสมกบง�น ไดอย�งน�สนใจต�มหลกศลป2.1 สามารถใชอปกรณถายภาพนงและภาพเคลอนไหวเชอมตอกบอปกรณไดอยางถกตอง2.2 สามารถอธบายถงขนตอนในการผลตสอและเผยแพรสอไดอยางถกตองครบถวน2.3 สามารถใชเทคนคพเศษในการผลตสอใหเกดความนาสนใจได2.4 สามารถอธบายหลกการพนฐานในการผสมสและ

87

Page 88: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

แสงเงารวมถงองคประกอบศลปไดอยางถกตองครบถวน2.5 สามารถใหขอเสนอแนะเกยวกบการผลตและเผยแพรสอไดอยางเปนระบบและครบถวน

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

ส�ม�รถกำ�หนดกลยทธก�รว�งแผนก�รผลตและเผยแพรสอไดอย�งคมค�และเหม�ะสม3.1 สามารถใหขอเสนอแนะในการผลตและเผยแพรสอไดอยางสอดคลองกบแผนงานและงบประมาณ3.2 สามารถยกรางแผนการผลตสอเผยแพรไดอยางสอดคลองกบประเดนยทธศาสตรของกรมฯ3.3 สามารถคดสรางสรรครปแบบ ถอยคำาและองคประกอบของสอ รวมทงเลอกชองทางการเผยแพรไดอยางคมคาและเหมาะสมกบความตองการ, พนฐานความเขาใจและธรรมชาตการรบรของกลมเปาหมาย

4 เปนทปรกษ� ใหคำ�แนะนำ�ในก�รกำ�หนดกลยทธก�รผลตและเผยแพรสอ4.1 สามารถใหคำาปรกษาในการวางแผนกลยทธการผลตและเผยแพรสอไดอยางสอดคลองกบสารและลกษณะของกลมเปาหมายทแตกตาง หลากหลาย

88

Page 89: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

4.2 สามารถใหขอเสนอแนะในการคด สรางสรรคการผลตและเผยแพรสอใหบรรลเปาหมายทกำาหนดไว

5

ส�ม�รถค�ดก�รณแนวโนมด�นสอส�รก�รตล�ดและผลกดนใหเกดก�รผลตและเผยแพรสอในเชงรกได5.1 สามารถใหขอวนจฉย และอธบายถงแนวโนมของการผลตและเผยแพรสอไดอยางชดเจน ถกตอง5.2 สามารถกำาหนดกลยทธในการผลตและเผยแพรสอในเชงรกได โดยชแจงเหตผลความจำาเปนในการดำาเนนงานไดอยางสอดคลองกบศกยภาพของกรมฯและความแตกตางของกลมเปาหมาย5.3 สามารถใหขอคดเหนเกยวกบการประเมนความคมคาในการผลตและเผยแพรสอไดอยางถกตอง

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงนกวช�ก�รโสตทศนศกษ�

1. FC006 ทกษะในการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

2. JC017 ทกษะดานการสอสารและการวางแผนการผลตสอ

89

Page 90: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : FC006 ทกษะก�รใชเทคโนโลยส�รสนเทศและก�รสอส�รคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารในการปฏบตงานไดอยางเหมาะสมกบงานในหนาททรบผดชอบ โดยคำานงถงความคมคาและตอบสนองความตองการใชงาน

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1 ส�ม�รถใชโปรแกรมสำ�เรจรปในก�รจดก�รขอมลเพอเพมประสทธภ�พในก�รปฏบตง�น และเปนประโยชนตอหนวยง�น ส�ม�รถใชจดหม�ยอเลกทรอนกส (e – mail) ในก�รตดตอสอส�ร

90

Page 91: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

กบท�งร�ชก�รได และส�ม�รถสบคนขอมลท�ง Website ได1.1 สามารถใชโปรแกรมในการจดการงานเอกสารใน

เบองตนได เชน Microsoft Word เปนตน 1.2 สามารถใชโปรแกรมในการคำานวณเบองตนได

เชน Microsoft Excel เปนตน1.3 สามารถใชจดหมายอเลกทรอนกส (e – mail)

ในการตดตอสอสารกบทางราชการไดอยางมประสทธภาพ1.4 สามารถสบคนขอมลผานทาง Website ได

2

ส�ม�รถใชระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมล ส�ม�รถบำ�รงดแลรกษ�เครองคอมพวเตอรและอปกรณ และส�ม�รถใหคำ�ปรกษ�แนะนำ�ก�รใชโปรแกรมสำ�เรจรปได2.1 สามารถใชระบบสารสนเทศและฐานขอมลของ

กรมตรวจบญชสหกรณในการปฏบตงานไดอยางถกตอง2.2 สามารถบำารงดแลรกษา เครองคอมพวเตอรและ

อปกรณ และจดการขอมลไมใหเกดความเสยหายไดอยางมประสทธภาพ2.3 สามารถใหคำาปรกษาแนะนำาการใชโปรแกรมสำาเรจรปไดอยางถกตองชดเจน และเขาใจได

91

Page 92: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

ส�ม�รถประยกตใชโปรแกรมสำ�เรจรปเพอก�รวเคร�ะหขอมลได ส�ม�รถใหคำ�ปรกษ� แนะนำ�ก�รใชระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมลได และส�ม�รถจดระบบง�นเกยวกบบำ�รงดแลรกษ�เครองคอมพวเตอรและอปกรณได3.1 สามารถประยกตใชโปรแกรมสำาเรจรปเพอการวเคราะหขอมลได3.2 สามารถใหคำาปรกษา แนะนำา การใชระบบ

สารสนเทศและฐานขอมลไดอยางถกตองและชดเจน3.3 สามารถจดระบบงานภายในหนวยงานเกยวกบ

การบำารงดแลรกษาเครองคอมพวเตอรและอปกรณ และการจดการขอมลไม

ใหเกดความเสยหายได4

(ชช.)ส�ม�รถใชระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมลอย�งบรณ�ก�ร ส�ม�รถประยกตใชโปรแกรมสำ�เรจรปขนสง และส�ม�รถออกแบบวธก�รปฏบตง�นทเหม�ะสมได4.1 สามารถใชระบบสารสนเทศและฐานขอมลของ

กรมตรวจบญชสหกรณในลกษณะของการ บรณาการขอมลทสามารถตอบ

สนองความตองการของผบรหารได4.2 สามารถประยกตใชโปรแกรมสำาเรจรปขนสงเปน

เครองมอในการ

92

Page 93: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ4.3 สามารถออกแบบวธปฏบตงานใหสอดคลองกบ

การใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศของกรมตรวจบญชสหกรณ

4(อส.)

ส�ม�รถใชระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมลอย�งบรณ�ก�ร ส�ม�รถออกแบบวธปฏบตง�นใหสอดคลองกบก�รใชเทคโนโลยส�รสนเทศและก�รสอส�ร และส�ม�รถควบคมดแลก�รปฏบตง�นได4.1 สามารถใชระบบสารสนเทศและฐานขอมลของ

กรมตรวจบญชสหกรณในลกษณะของการ บรณาการขอมลทตอบสนองความตองการในการบรหารงาน4.2 สามารถออกแบบวธปฏบตงานใหสอดคลองกบ

การใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารภายในหนวยงาน4.3 สามารถควบคมดแลใหมการนำาเทคโนโลย

สารสนเทศและการสอสารไปใชในหนวยงานใหบงเกดผลตามนโยบายและเพม

ประสทธภาพการปฏบตงานภายในองคกร

5 (ยงมไดดำาเนนการ เนองจาก กตส. ยงไมมการกำาหนดตำาแหนงน)

หม�ยเหต 3.1 เชน การใชฟงกชน การโยงขอมลตาง sheet 4.2 เชน เขยน macro ใน Excel

ชอสมรรถนะ : JC017 ทกษะด�นก�รสอส�รและก�รว�งแผนก�รผลตสอ

93

Page 94: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการสรางสรรค ผลตสอในทก ๆแบบ และสามารถนำาสอไปประยกตใชใหเหมาะสมและมประสทธภาพรองรบความตองการของกลมเปาหมายและองคกร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มรด�นก�รถ�ยภ�พนงและภ�พเคลอนไหวและมคว�มรพนฐ�นด�นอเลคทรอนกส1.1 สามารถอธบายองคประกอบและชนสวนของอปกรณถายภาพไดอยางถกตอง1.2 สามารถอธบายถงหลกการถายภาพ โดยเฉพาะอยางยงดานการถายภาพ โดยใชสอบนทกขอมลแบบดจตอล ไดอยางถกตอง1.3 สามารถใชอปกรณในการถายภาพนงและภาพเคลอนไหวขนพนฐานไดอยางถกตอง1.4 สามารถแปลงขอมลในสอแบบอนาลอก เปนแบบดจตอล และสามารถจดเกบขอมลในสอบนทกขอมลแบบดจตอล รวมทงการคดแยกหมวดหมไดอยางถกตองเหมาะสมสะดวกตอการคนหา

2 มคว�มส�ม�รถในก�รผลต เผยแพร และประยกตใชอปกรณใหเหม�ะสมกบง�น ไดอย�งน�สนใจต�มหลกศลป2.1 สามารถใชอปกรณถายภาพนงและภาพเคลอนไหวเชอมตอกบอปกรณไดอยางถกตอง2.2 สามารถอธบายถงขนตอนในการผลตสอและเผยแพรสอไดอยางถกตองครบถวน2.3 สามารถใชเทคนคพเศษในการผลตสอใหเกดความนาสนใจได2.4 สามารถอธบายหลกการพนฐานในการผสมสและ

94

Page 95: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

แสงเงารวมถงองคประกอบศลปไดอยางถกตองครบถวน2.5 สามารถใหขอเสนอแนะเกยวกบการผลตและเผยแพรสอไดอยางเปนระบบและครบถวน

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

ส�ม�รถกำ�หนดกลยทธก�รว�งแผนก�รผลตและเผยแพรสอไดอย�งคมค�และเหม�ะสม3.1 สามารถใหขอเสนอแนะในการผลตและเผยแพรสอไดอยางสอดคลองกบแผนงานและงบประมาณ3.2 สามารถยกรางแผนการผลตสอเผยแพรไดอยางสอดคลองกบประเดนยทธศาสตรของกรมฯ3.3 สามารถคดสรางสรรครปแบบ ถอยคำาและองคประกอบของสอ รวมทงเลอกชองทางการเผยแพรไดอยางคมคาและเหมาะสมกบความตองการ, พนฐานความเขาใจและธรรมชาตการรบรของกลมเปาหมาย

4 เปนทปรกษ� ใหคำ�แนะนำ�ในก�รกำ�หนดกลยทธก�รผลตและเผยแพรสอ4.1 สามารถใหคำาปรกษาในการวางแผนกลยทธการผลตและเผยแพรสอไดอยางสอดคลองกบสารและลกษณะของกลมเปาหมายทแตกตาง หลากหลาย

95

Page 96: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

4.2 สามารถใหขอเสนอแนะในการคด สรางสรรคการผลตและเผยแพรสอใหบรรลเปาหมายทกำาหนดไว

5

ส�ม�รถค�ดก�รณแนวโนมด�นสอส�รก�รตล�ดและผลกดนใหเกดก�รผลตและเผยแพรสอในเชงรกได5.1 สามารถใหขอวนจฉย และอธบายถงแนวโนมของการผลตและเผยแพรสอไดอยางชดเจน ถกตอง5.2 สามารถกำาหนดกลยทธในการผลตและเผยแพรสอในเชงรกได โดยชแจงเหตผลความจำาเปนในการดำาเนนงานไดอยางสอดคลองกบศกยภาพของกรมฯและความแตกตางของกลมเปาหมาย5.3 สามารถใหขอคดเหนเกยวกบการประเมนความคมคาในการผลตและเผยแพรสอไดอยางถกตอง

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงนกทรพย�กรบคคล

1. FC002 การบรหารงานฝกอบรม 2. FC019 ทกษะในการบรหารจดการความร3. JC011 ทกษะการบรหารทรพยากรบคคล

96

Page 97: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : FC002 ก�รบรห�รง�นฝกอบรม คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการบรหารงานฝกอบรมไดตามหลกสตรพฒนาบคลากร ครอบคลม การวางแผน การควบคมดแล ตลอดจนตดตามประเมนผลหลกสตรใหเปนไปตามวตถประสงคการเรยนรและทศทางการดำาเนนงานของหนวยงาน

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency Level)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

97

Page 98: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

1

ส�ม�รถปฏบตง�นฝกอบรมต�มหลกสตรพฒน�บคล�กรทกำ�หนดได1.2 สามารถอธบายกระบวนการจดฝกอบรมตาม

หลกสตรพฒนาบคลากรกรมทกำาหนดไดอยางครบถวน1.2 สามารถอธบายสาระสำาคญของระเบยบคาใชจายในการศกษาอบรมและระเบยบงานพสดในสวนทเกยวของกบการพฒนาบคลากรไดอยางครบถวน 1.3 สามารถปฏบตงานฝกอบรมตามแผนทกำาหนดไวไดอยางเปนระบบ

2

ส�ม�รถประส�นง�น ชแจงประเดนก�รฝกอบรม รวบรวมขอมล/ขอเสนอแนะ และวเคร�ะหปญห�เบองตนทเกดจ�กก�รฝกอบรมไดอย�งเปนระบบ2.1 สามารถตดตอประสานงานกบผเกยวของใน

กระบวนการฝกอบรมได(วทยากร/ผเขาอบรม/ผเกยวของอน ๆ) เพอ

ใหการดำาเนนการพฒนาบคลากรบรรลวตถประสงคการเรยนรทกำาหนดไว2.2 สามารถชแจงประเดนการฝกอบรมแก

วทยากรใหสามารถสอนไดตรงตามวตถประสงคการเรยนรและขอบเขต

เนอหาวชาทกำาหนดไว2.3 รวบรวมขอมล / ขอเสนอแนะของผเขารบการอบรมและวเคราะหปญหาเบองตนทเกดจากการฝกอบรมไดอยางเปนระบบ

98

Page 99: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency Level)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

99

Page 100: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

3

ส�ม�รถบรห�รง�นฝกอบรมและใชเทคโนโลยทเหม�ะสมตลอดจนตดต�ม วเคร�ะห และประเมนผลก�รอบรม เพอพฒน�และปรบปรงหลกสตร3.3 สามารถวางแผนการจดฝกอบรมไดครบถวน

ทกกระบวนการ ตงแตการรางหลกสตรจนถงกระบวนการตดตามประเมนผล3.4 สามารถควบคมกำากบดแลการดำาเนนงาน

ตามแผนการฝกอบรมตามขอ 3.1 ไดอยางเปนระบบ3.3 สามารถเลอกใชเทคโนโลยและวธการใหม ๆ มาใชในกระบวนการฝกอบรม ไดอยางมประสทธผลตามกลมเปาหมาย3.4 ตดตาม วเคราะหปญหา และประเมนผลการ

อบรมอยางสมำาเสมอและตอเนอง เพอนำามาพฒนา ปรบปรง และสรางหลกสตรการอบรมไดอยางเหมาะสม

4 ใหคำ�ปรกษ�แนะนำ�และแกไขปญห�ก�รพฒน�ทรพย�กรบคคล4.1 สามารถระบปญหาทคาดวาจะเกดขนใน

กระบวนการ ฝกอบรมไดอยางแมนยำา พรอมกำาหนดมาตรการ

ปองกนเพอมใหเกดปญหาขน4.3 สามารถแกไขปญหาในสถานการณทจำาเปน

ตองปรบเปลยนแกวทยากร เพอใหเกดความเขาใจและยอมรบในความเปลยนแปลง4.3 สามารถดำาเนนการปรบปรงและพฒนารป

100

Page 101: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

แบบในกระบวนการจดฝกอบรมไดอยางมประสทธภาพ 4.4 ใหคำาปรกษาและเสนอแนะเกยวกบรปแบบและ

วธการในการพฒนาทรพยากรบคคล

5

กำ�หนดแผนกลยทธก�รพฒน�ทรพย�กรบคคลใหสอดคลองกบ นโยบ�ยเป�หม�ยและยทธศ�สตรขององคกร5.1 กำาหนดแนวทางและมาตรการในการดำาเนนงานใหสอดคลองกบ กลยทธการพฒนาทรพยากรบคคล5.2 เปนผนำาและผลกดนใหมการขบเคลอนแผนกลยทธการพฒนาทรพยากรบคคลไปสการปฏบต

ชอสมรรถนะ : FC019 ทกษะในก�รบรห�รจดก�รคว�มรคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการแสวงหาองคความรทมอยแลว พฒนาองคความรทมอยเดมและการสรางองคความรใหม ทเกยวของกบการปฏบตหนาทอยางตอเนองรวมถงความสามารถในการนำาองคความรขางตน ไปเผยแพรและใชประโยชนอยางเปนระบบ เหมาะสมสอดคลองกบสถานการณ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1 คว�มรอบรด�นก�รจดก�รคว�มร1.1 สามารถอธบายความหมาย ประโยชนของการจดการความรไดอยางเหมาะสม1.2 สามารถอธบายขนตอน กระบวนการในการจดการความรไดอยางถกตองและครบถวน1.3 สามารถสบคนขอมล ความรจากแหลงตางๆเชน

101

Page 102: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ความรจากภมปญญาบคคล ระบบสารสนเทศ เอกสาร แหลงสาธตฯลฯไดอยางครอบคลมและถกตอง

2

กำ�หนดวธก�รและว�งแผนจดก�รคว�มร2.1 สามารถวเคราะห สงเคราะห สาระสำาคญและระบประเภทของความรทจำาเปนตอการปฏบตงานของบคลากรกรมฯ ไดอยางถกตอง2.2 จดหมวดหมองคความรใหสอดคลองกบลกษณะการใชงานและกลมเปาหมาย อยางถกตอง2.3 สามารถออกแบบกระบวนการจดการองคความรไดอยางเปนระบบ ประกอบดวยการสราง พฒนา จดระบบการใชประโยชนและเผยแพรองคความรใหเปนไปตามเปาหมาย

3 คว�มส�ม�รถในก�รประยกตใชแนวคดใหมๆ ม�ใชในก�รจดกระบวนก�รจดก�รคว�มร ไดอย�งมประสทธภ�พ3.1 สามารถตอยอดความรและสรางองคความรใหมโดยสรปบทเรยนจากการปฏบตงานและการศกษาวจย โดยเฉพาะอยางยงการวจยเชงปฏบตการแบบมสวนรวม ไดอยางเปนระบบ3.2 สามารถเลอกใชวธการตาง ๆในการเผยแพรองคความร ใหเหมาะสมกบผใช สะดวกตอการเขาถงไดอยางกวางขวางและตอเนอง เชน ระบบฐานขอมลใน Website เอกสาร CD, การนเทศและอนๆ เปนตน3.3 สามารถนำาองคความรใหมๆ ไปประยกตใชในการปฏบตงานและนเทศงาน ไดอยางมประสทธภาพ3.4 สามารถใหคำาปรกษา ขอเสนอแนะ และวนจฉยเกยวกบความเหมาะสมของกระบวนการจดการความร

102

Page 103: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

แกผเกยวของทงในและนอกกรมฯ รวมทงกลมเปาหมายไดอยางเปนระบบ

4

คว�มส�ม�รถใหคำ�ปรกษ� ขอเสนอแนะ วนจฉย และเปนวทย�กรกระบวนก�ร ในก�รจดกระบวนก�รก�รเรยนร ก�รพฒน�ระบบก�รจดก�รคว�มรไดอย�งมประสทธภ�พและประสทธผล4.1 สามารถพฒนาระบบการจดการความรไดอยางตอเนองและสอดคลองกบสถานการณ4.2 สามารถเปนวทยากรกระบวนการ ระดมความคดเหนจากบคลากรทเกยวของในการปรบปรงกระบวนการจดการความร

5

คว�มส�ม�รถในก�รสรปส�ระสำ�คญอกทงส�ม�รถประเมนปญห�อปสรรคของก�รจดก�รคว�มรเพอจดทำ�ขอเสนอแนะและแกปญห�ไดอย�งเปนระบบ และผลกดนแผนก�รจดก�รคว�มรไปสก�รปฏบต5.1 ประเมนและสรปองคความรทสำาคญ จดทำาเปนขอเสนอแนะเชงนโยบาย และยทธศาสตรไดทกระดบ5.2 สามารถแกไขปญหาอปสรรคในการดำาเนนงานจดการความร ไดอยางตรงประเดนและครบถวน5.3 สามารถเสนอแนวทางการปรบเปลยนแผนการจดการความร ใหรองรบกบสภาวการณปจจบน และแนวโนมการเปลยนแปลงในอนาคต5.4 สามารถผลกดนแผนการจดการความรทกำาหนดไว ใหเกดการขบเคลอนไปสการปฏบตจรงและสอดคลองกบประเดนนโยบายและยทธศาสตรของกรมฯ

103

Page 104: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : JC011 ทกษะก�รบรห�รทรพย�กรบคคลคำ�จำ�กดคว�ม : มความรเกยวกบกฎหมาย กฎ ระเบยบ ทฤษฎและหลกการเกยวกบงานบรหารทรพยากรบคคล ตลอดจนภารกจทศทางและสภาพแวดลอมองคกร สามารถปฏบตงานทไดรบมอบหมายใหสมฤทธผลโดยยดหลกธรรมาภบาล ตอบสนองตอพนธกจของกรมฯ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1 ส�ม�รถอธบ�ยโครงสร�งองคกรและส�ระสำ�คญของกฎระเบยบทเกยวกบก�รบรห�รทรพย�กรบคคล โดยส�ม�รถปฏบตและจดก�รขอมลด�นทรพย�กรบคคลไดอย�งถกตอง1.1 สามารถอธบายการจดสายบงคบบญชา โครงสรางองคกรและสาระสำาคญของกฎ-ระเบยบเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคลไดอยางเหมาะสม เชน พระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน กฎ ระเบยบท ก.พ.กรมบญชกลาง กำาหนด เปนตน 1.2 สามารถอธบายหลกเกณฑและแนวทางทสำานกงาน ก.พ.กำาหนด เกยวกบการบรหารทรพยากรบคคล ตลอดจนกรมตรวจบญชสหกรณกำาหนด ตาม

104

Page 105: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ทผบงคบบญชามอบหมายไดอยางถกตอง 1.3 สามารถจดการขอมลดานทรพยากรบคคลไดตามลำาดบขนตอนและเปนหมวดหม ไดอยางถกตอง ครบถวน เชน ทะเบยนประวตบคคล ทะเบยนการบรรจและแตงตง เปนตน1.4 สามารถใชคอมพวเตอรไดตรงตามวตถประสงคของงาน

2 ส�ม�รถว�งแผนปฏบตก�ร ต�มหน�ททรบผดชอบไดอย�งเปนระบบ อธบ�ยวธก�รและขนตอนก�รจดทำ�ตวชวดและระบบก�รประเมนสมรรถนะไดอย�งถกตอง2.1 สามารถจดลำาดบความสำาคญและอธบายขนตอนการปฏบตงานและวางแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคลทรบผดชอบและทไดรบมอบหมายจากผบงคบบญชาไดอยางเปนระบบ2.2 สามารถปฏบตงานดานการบรหารทรพยากรบคคล หรอดานสวสดการและสทธประโยชน ตามทผบงคบบญชามอบหมาย ไดอยางถกตอง ครบถวน ตามหลกเกณฑและแนวทางทสำานกงาน ก.พ. และกรมตรวจบญชสหกรณกำาหนด โดยยดหลกธรรมมาภบาล2.3 สามารถวเคราะหปญหาอปสรรคและเสนอแนวทางการแกไขเพอปรบปรงการปฏบตงานบรหารทรพยากรบคคลทรบผดชอบไดอยางครบถวน ถกตองตามหลกการแกไขปญหาและตดสนใจ

2.4 สามารถอธบายวธการและขนตอนการจดทำาตวชวดและคาเปาหมายการปฏบตงานทรพยากรบคคล

105

Page 106: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ตลอดจนระบบการประเมนสมรรถนะไดอยางถกตอง

3 ส�ม�รถเสนอแนะและผลกดนม�ตรก�รด�นก�รบรห�รทรพย�กรบคคลใหเหม�ะสมกบสถ�นก�รณและทรพย�กรของกรมฯ3.1 สามารถใหขอเสนอแนะในการกำาหนดแนวทางหรอมาตรการดานการบรหารทรพยากรบคคล ใหสอดคลองกบพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอนและวธการท ก.พ.กำาหนด ไดอยางถกตอง โดยยดหลกธรรมมาภบาล3.2 สามารถสอนแนะการปฏบตงานดานการบรหารทรพยากรบคคลแกผปฏบตงานใหบรรลผลสำาเรจตามระดบความชำานาญการตามมาตรฐานตำาแหนงงาน3.3 สามารถวางแผน ยกรางแผนงาน งบประมาณ มาตรการ หลกเกณฑ ทใชในการบรหารทรพยากรบคคล เชน แผนอตรากำาลง คำาบรรยายลกษณะงาน หลกเกณฑการแตงตงโยกยาย การประเมนผลการปฏบตงาน สวสดการและสทธประโยชน เปนตน ไดอยางชดเจน และสอดคลองกบสถานการณ สภาพแวดลอม ยทธศาสตร ภารกจ ของกรมฯ และทรพยากรทมอยอยางจำากด3.4 สามารถผลกดนใหมการประเมนผลงานโดยใชตวชวดและคาเปาหมายการปฏบตงานของบคคล อยางเชอมโยงกบการพจารณาคาตอบแทนบคลากร3.5 สามารถนำาระบบการประเมนสมรรถนะมาใชในการวางแผนความกาวหนาทางอาชพ (Career Path) ไดอยางสอดคลองกบกรอบนโยบายและเปาหมายของ

106

Page 107: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

องคกรและหลกเกณฑทสำานกงาน กพ. กำาหนด

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4

ส�ม�รถวเคร�ะหแนวโนม เสนอแนะ และใหคำ�ปรกษ�ด�นก�รบรห�รทรพย�กรบคคลไดอย�งถกตองต�มหลกวช�ก�ร 4.1 สามารถวเคราะหแนวโนมและเสนอแนะแนวทางการปองกนและแกไขปญหาทเกดขนจากการดำาเนนงานบรหารทรพยากรบคคล เชน ดานความคมคา ความเสยง เปนตน ใหสอดคลองกบสถานการณทรพยากรและภารกจของกรมฯ โดยคำานงถงผลประโยชนของบคลากรและองคกรเปนหลก4.2 สามารถใหคำาปรกษาในการกำาหนดตวชวดและคาเปาหมายการปฏบตงานของบคคลใหสอดคลองกบภารกจของหนวยงานไดอยางถกตองตามหลกวชาการ4.3 สามารถใหคำาปรกษาในการนำาระบบการประเมนสมรรถนะมาใชในหนวยงานตาง ๆ ของกรมฯ ไดอยางถกตอง

5 ส�ม�รถกำ�หนดและผลกดนกลยทธก�รบรห�ร

107

Page 108: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ทรพย�กรบคคล โดยส�ม�รถปรบปรง พฒน�แผนง�น และก�รใชทรพย�กรทกประเภทเพอตอบสนองหรอรองรบสถ�นก�รณทเปลยนแปลงไดอย�งมประสทธภ�พ5.1 สามารถกำาหนดกลยทธเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคลในเชงรก เชน การวางกรอบนโยบายการนำาระบบการประเมนสมรรถนะมาใชไดอยางสอดคลองกบยทธศาสตรและภารกจของกรมฯ และผลกดนไปสการปฏบตจรง5.2 สามารถชแจงเหตผลความจำาเปนในการดำาเนนงานเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคลซงมผลกระทบตอบคลากรและองคกรจนกระทงไดรบการยอมรบจากผเกยวของ5.3 สามารถใหคำาปรกษา วนจฉย เสนอแนะแนวทางการแกไขปญหาเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคลใหกบผบรหารองคกรไดอยางถกตองเพอใหเกดประโยชนสงสดตอภารกจของหนวยงาน5.4 สามารถผลกดนแผนการบรหารทรพยากรบคคลของกรมฯ อยางเปนระบบและเอออำานวยตอการแสดงออกถงศกยภาพของบคลากรในกรมฯ

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงนกวเคร�ะหนโยบ�ยและแผน

1. FC009 การตดตามประเมนผล2. FC010 ความรดานการจดทำางบประมาณราย

จาย

108

Page 109: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

3. FC017 การวางแผนกลยทธ4. JC026 ความรอบรเกยวกบคำารบรองการ

ปฏบตราชการ

ชอสมรรถนะ : FC009 ก�รตดต�มประเมนผลคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการออกแบบเครองมอ จดเกบ ประมวลผลขอมล และนำาเสนอ

109

Page 110: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ผลการตดตามประเมนผล รวมทงพฒนาระบบการตดตามประเมนผลทเหมาะสม

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รรวบรวมขอมลและใชเครองมอในก�รตดต�มประเมนผล1.1 สามารถอธบายขนตอนในการตดตามและประเมนผลไดอยางเปนระบบ1.2 สามารถรวบรวมขอมลในการตดตามประเมนผลนโยบาย / แผนงาน /โครงการจากหนวยงานทเกยวของ 1.3 สามารถใชเทคโนโลยในการตดตามและประเมนผลนโยบาย / แผนงาน / โครงการไดอยางถกตอง

2

มคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รออกแบบเครองมอ วเคร�ะหและสรปผลก�รตดต�มประเมนผลเบองตน ต�มระเบยบวธก�รท�งสถต2.1 สามารถอธบายนโยบาย ผลผลต ผลลพธ และแผนงาน / โครงการ ไดอยางถกตองครบถวน2.2 สามารถกำาหนดตวชวดผลการปฏบตงานตามนโยบาย / แผนงาน/โครงการ ไดอยางเหมาะสม2.3 สามารถออกแบบเครองมอ วเคราะหและสรปผลการตดตามประเมนผลเบองตน ตามระเบยบวธการทางสถต2.4 สามารถใหคำาแนะนำา/ตอบขอซกถามในการตดตามประเมนผล แผนงาน / โครงการไดอยางชดเจนและถกตอง

110

Page 111: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

มคว�มรคว�มส�ม�รถในก�รกำ�หนดแผนก�รตดต�มและประเมนผล ออกแบบเครองมอ วเคร�ะหและสรปผลก�รตดต�มประเมนผลเชงลก ตลอดจนใหขอสงเกตและขอเสนอแนะอย�งทนก�รณ3.1 สามารถวเคราะหนโยบาย ผลผลต ผลลพธ และแผนงาน / โครงการ ไดอยางถกตอง3.2 สามารถกำาหนดแผนการตดตามและประเมนผล ไดอยางเหมาะสมและสอดคลองกบนโยบาย ผลผลต ผลลพธ และแผนงาน / โครงการ3.3 สามารถออกแบบเครองมอ วเคราะหและสรปผลการตดตามประเมนผลเชงลก ตามระเบยบวธการทางสถต 3.4 สามารถใหขอสงเกต ขอเสนอแนะจากการตดตามประเมนผลตอผบรหาร ไดอยางทนการณ

4 เปนทปรกษ�ในก�รพฒน�ระบบตดต�มและประเมนผล และผลกดนใหมก�รปรบปรงแผนกลยทธ 4.1 สามารถใหคำาปรกษาในการพฒนาระบบตดตามและประเมนผล

111

Page 112: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

แกทกหนวยงานในสงกด4.2 สามารถนำาผลสรปจากการตดตามประเมนผลมาสงเคราะห และ ผลกดนใหมการปรบปรงแผนกลยทธ

5

กำ�หนดม�ตรก�รเชงรกและกำ�กบระบบก�รตดต�มประเมนผลใหครอบคลมยทธศ�สตรขององคกร5.1 กำาหนดมาตรการเชงรกใหสอดคลองกบเปาประสงคขององคกร 5.2 สามารถกำากบระบบการตดตามประเมนผลใหครอบคลมยทธศาสตรขององคกร

ชอสมรรถนะ : FC010 ก�รจดก�รงบประม�ณร�ยจ�ยคำ�จำ�กดคว�ม : ความร ความสามารถในการวเคราะห วางแผน ควบคม

กำากบดแล ใหคำาปรกษา ขอเสนอแนะการจดทำางบประมาณรายจายและการบรหารงบประมาณไดอยางถกตองตาม

หลกเกณฑ และระเบยบทสำานกงบประมาณกำาหนด ตลอดจนผลกดนใหไดรบงบประมาณตามทเสนอ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

112

Page 113: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

levels)

1

มคว�มรเกยวกบง�นด�นงบประม�ณ ส�ม�รถวเคร�ะห รวบรวมขอมล และจดสรรงบประม�ณต�มหลกเกณฑทกำ�หนด1.1 สามารถอธบายขนตอนการปฏบตงานดานงบ

ประมาณ ไดอยางชดเจน1.2 สามารถอธบายการจำาแนกประเภทรายจายและระเบยบการบรหาร งบประมาณทเกยวของไดอยางชดเจน1.3 สามารถวเคราะห รวบรวมขอมลคำาของบประมาณและจดสรรงบประมาณของหนวยงานในสงกดตามหลกเกณฑทกำาหนดไดอยางครบถวน ถกตอง

2

ส�ม�รถปฏบตง�นต�มขนตอน / ระบบง�นด�นงบประม�ณ ไดอย�งถกตองชดเจน และรวดเรว2.1 สามารถปฏบตงานเกยวกบรายจายประจำาขนตำา ตนทนผลผลต คำาของบประมาณรายจาย และจดสรรงบประมาณ / e-Budgeting และประมาณการรายได อยางถกตอง รวดเรว2.2 สามารถจดทำาแผนการปฏบตงานและแผนการใชจายงบประมาณ (สงป.) และรายงานตามระบบ GFMIS ไดอยางถกตองภายในเวลาทสำานกงบประมาณกำาหนด2.3 สามารถจดทำาฐานขอมลงานงบประมาณเปนปจจบน และรายงานการใชจายงบประมาณเปนรายเดอนพรอมขอสงเกตเสนอกรมฯ อยางถกตอง รวดเรว2.4 สามารถใหคำาปรกษาแนะนำางานงบประมาณแกบคลากรภายในหนวยงาน อยางถกตอง ชดเจน

113

Page 114: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

ส�ม�รถวเคร�ะห ว�งแผน และแกไขปญห�ง�นด�นงบประม�ณ รวมทงใหคว�มร/จดทำ�คำ�แนะนำ�แกผปฏบตง�น และหนวยง�นทเกยวของ3.1 สามารถจดทำาคำาของบประมาณรายจาย กำาหนดหลกเกณฑการจดสรรงบประมาณ และจดทำาเอกสารชแจงคณะกรรมาธการฯ ของหนวยงานไดอยางถกตอง ครอบคลม และรวดเรว3.2 สามารถวางแผนการปฏบตงานและแผนการใชจายงบประมาณรายไตรมาสของหนวยงานไดอยางเหมาะสม ถกตอง3.3 สามารถจดทำารายงานผลการวเคราะหระดบความสำาเรจของการดำาเนนงานจากการใชจายงบประมาณ (PART) และนำาผลมาปรบปรงการปฏบตงานใหมประสทธภาพยงขน3.4 สามารถใหความร คำาชแจง ขอเสนอแนะ และแกไขปญหาเกยวกบการจดทำาคำาของบประมาณและการบรหารงบประมาณแกผเกยวของทงภายใน/ภายนอกองคกรไดอยางถกตอง ชดเจน

4

เปนทปรกษ� ว�งแผน และกำ�กบดแล ก�รใชจ�ยงบประม�ณใหเปนไปต�มผลผลต และแผนง�น/โครงก�ร ไดถกตองต�มระเบยบก�รบรห�รงบประม�ณ4.1 สามารถเปนทปรกษา ใหคำาแนะนำาเกยวกบการบรหารงบประมาณ ไดอยางชดเจน ถกตอง ตาม

114

Page 115: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระเบยบการบรหารงบประมาณ4.2 สามารถวางแผนควบคมการใชจายงบประมาณใหเปนไปตามผลผลต งาน/โครงการ และมตคณะรฐมนตร4.3 สามารถกำากบดแลกระบวนการใชจายงบประมาณของหนวยงานในสงกดใหมประสทธภาพ ประสทธผล และคมคา

5

ส�ม�รถวเคร�ะหก�รใชจ�ยงบประม�ณและว�งม�ตรก�รควบคมคว�มเสยง ในก�รบรห�รงบประม�ณ5.1 สามารถชแจงเหตผลความจำาเปน เพอผลกดนใหไดรบงบประมาณตามทเสนอ5.2 สามารถเรงรดการเบกจายงบประมาณของทกหนวยงานในสงกดใหเปนไปตามแผนการใชจายงบประมาณ5.3 สามารถดำาเนนการควบคมความเสยงเกยวกบการใชจายงบประมาณโดยยดหลกความคมคา (value for money)

ชอสมรรถนะ : FC017 ก�รว�งแผนกลยทธ คำ�จำ�กดคว�ม : ความรความสามารถในการวางแผนกลยทธ กำาหนด

และ/หรอปรบกลยทธการดำาเนนงานตามประเดนยทธศาสตรของกรมฯ การถายทอดแผนกลยทธไปสการปฏบต

รวมถงแผนปฏบตราชการ 4 ป แผนปฏบตราชการประจำาปและการวดผลความกาวหนา

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

มคว�มรคว�มเข�ใจเบองตนเกยวกบคว�มหม�ย และคว�มเชอมโยงของแผนกลยทธของหนวยง�น

115

Page 116: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

1กบยทธศ�สตรระดบกระทรวง / ประเทศ1.1 สามารถอธบายความเชอมโยงยทธศาสตรของ

หนวยงานกบยทธศาสตรระดบกระทรวง/ประเทศ และแผนปฏบตราชการ1.2 สามารถอธบายความหมายและความสมพนธของ

วสยทศน พนธกจ คานยม ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค การวเคราะห SWOT กลยทธ และตวชวดความสำาเรจ1.3 สามารถอธบายแผนปฏบตราชการ และแผน

งาน/โครงการ ไดอยางชดเจน

2

คว�มเข�ใจกระบวนก�รว�งแผนยทธศ�สตร ก�รวเคร�ะหท�งยทธศ�สตร และเครองมอ/เทคนคในก�รแปลงแผนไปสก�รปฏบต2.1 สามารถอธบายขนตอน/วธการในการวางแผน

กลยทธของหนวยงานตามกระบวนการวางแผนยทธศาสตร2.2 สามารถอธบายการวเคราะหทางยทธศาสตรถง

ปจจยภายนอกและภายในองคกรทสงผลกระทบตอการดำาเนนงานของ

หนวยงาน รวมทงวธการรวบรวมขอมลและแหลงทมาของขอมลเพอใชในการ

วเคราะห SWOT2.3 สามารถอธบายความหมายของเครองมอ/เทคนค

ทนำามาใชในการปรบปรงองคกร ไดแกแผนทยทธศาสตร การบรหาร

ความเสยง และการถายทอดตวชวดระดบองคกรสระดบบคคล ไดอยางถก

ตอง2.4 สามารถอธบายขนตอนการจดทำาโครงการ และ

116

Page 117: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

บรหารโครงการ รวมทงการวเคราะหและจดทำารายละเอยดโครงการ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

คว�มส�ม�รถกำ�หนดแผนกลยทธของหนวยง�น แผนปฏบตร�ชก�ร 4 ป และแผนปฏบตร�ชก�รประจำ�ป ใหสอดคลองกบยทธศ�สตรระดบกระทรวง/ระดบประเทศอย�งเปนระบบ3.1 สามารถอธบายการกำาหนดและปรบเปลยน วสย

ทศน พนธกจ คานยม ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค การวเคราะห SWOT

กลยทธ แผนปฏบตการ ผลผลตและตวชวดความสำาเรจไดอยางถกตอง

ครบถวน3.2 สามารถยกรางแผนกลยทธของหนวยงาน แผน

ปฏบตราชการ 4 ป และแผนปฏบตราชการประจำาป ทเชอมโยงสอดคลองกบ

แผนบรหารราชการแผนดน3.3 สามารถยกรางแผนทยทธศาสตร (Strategy

Map) อธบายการบรหารความเสยง การสอสาร และจดทำาตวชวดเครองมอการ

ถายทอดตวชวดระดบองคกรสระดบบคคล (Individual Scorecard)

รวมทงการประเมนตนเอง

117

Page 118: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ตามเกณฑการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA)

3.4 สามารถวเคราะหรวบรวมขอมลและเขยนโครงการทสอดคลองกบ

ประเดนยทธศาสตร และเปาประสงคของแผนกลยทธหนวยงาน ตลอดจน

ปรบปรงแผนงาน/โครงการเชงรกไดอยางเหมาะสมสอดคลองกบหลกวชาการ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4

ส�ม�รถใหคำ�ปรกษ�ในก�รว�งแผนกลยทธ ก�รทบทวนและปรบเปลยนกลยทธ รวมทงผลกดนก�รแปลงแผนไปสก�รปฏบตใหบรรลผลสำ�เรจต�มวตถประสงค4.1 สามารถใหคำาปรกษาแนะนำาเทคนคและวธการ

กำาหนดและ/หรอ

118

Page 119: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ปรบเปลยนกลยทธ และแผนปฏบตราชการของหนวยงาน รวมทงตดตามการบรหารความเสยงของแผนงาน/โครงการทสำาคญ4.2 สามารถผลกดนใหนำากลยทธทกำาหนดไวแปลง

เปนแผนงาน/โครงการทปฏบตไดอยางเปนรปธรรม และนำาเสนอแผนงาน/โครงการตอผบรหารไดอยางชดเจน ครบถวน ถกตอง4.3 สามารถปรบแตง เชอมโยง บรณาการ

ยทธศาสตรของหนวยงานใหสอดรบกบยทธศาสตรของกระทรวง และประเทศ4.4 สามารถวางระบบและจดระเบยบใหการปฏบต

งานตามยทธศาสตรประสบผลสำาเรจอยางเปนกระบวนการ และมความตอเนอง

5

คว�มเข�ใจกลยทธภ�ครฐและส�ม�รถประยกตใชในก�รกำ�หนดกลยทธใน เชงรกของหนวยง�นใหสอดคลองกบทศท�งของก�รเปลยนแปลงทค�ดว�จะเกดขนในอน�คต5.1 สามารถวเคราะหผลกระทบของสถานการณทง

ภายในและภายนอกองคกรและการคาดการณถงทศทางระบบราชการใน

อนาคต ทมผลตอการปฏบตงานตามภารกจหลก เพอกำาหนดกลยทธเชงรก

อยางเปนระบบ5.2 เปนผรวมพลงขบเคลอนใหเกดการ

เปลยนแปลงและผลกดนแผนกลยทธขององคกรสการปฏบตใหบงเกดผล โดยสรางแรง

จงใจใหบคลากรทกคนมสวนรวมและรบผดชอบตอกลยทธ

119

Page 120: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

5.3 สามารถนำาเสนอและอธบายสาระสำาคญของแผนกลยทธองคกร และ

แผนงาน/โครงการทสำาคญ แกผบรหารระดบสงของกระทรวง และหนวยงาน

ทเกยวของไดอยางชดเจน ครบถวน ถกตอง

ชอสมรรถนะ : JC026 คว�มรอบรเกยวกบคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�รคำ�จำ�กดคว�ม : ความร ความเขาใจเกยวกบสาระสำาคญของคำารบรองการปฏบตราชการ รวมทงความสามารถในการนำาเอาความร ความเขาใจดงกลาว มาใชในการแนะนำา กำากบดแล ใหการจดทำาแผนปฏบตราชการประจำาป สอดคลองกบนยามเชงปฏบตการของตวชวดในมตตางๆตามคำารบรองการปฏบตราชการในปงบประมาณนนๆ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มร คว�มเข�ใจเบองตนเกยวกบคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร1.1 สามารถอธบายเหตผล ความเปนมาของคำารบรองการปฏบตราชการตามหลกการบรหารกจการบานเมองทด1.2 สามารถอธบายความหมาย ความสำาคญของ 4 มตการประเมนตามคำารบรองการปฏบตราชการ1.3 สามารถอธบายขนตอนการจดทำาตลอดจนถงการวดและประเมนผลตามคำารบรองการปฏบตราชการ

120

Page 121: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

2

ส�ม�รถนำ�เสนอและตอบขอซกถ�มเกยวกบนย�มเชงปฏบตก�รของตวชวดในมตต�งๆของคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�รไดอย�งถกตอง2.1 สามารถอธบายความหมายของตวชวดในมตตางๆของคำารบรองการปฏบตราชการพรอมทงยกตวอยางใหผฟง สามารถเชอมโยงกบภารกจของหนวยงานและของกรมฯ ไดอยางถกตอง2.2 สามารถอธบายแยกแยะความแตกตางระหวางการดำาเนนงานทสอดคลองกบตวชวดตามคำารบรองการปฏบตราชการและทไมใช2.3 สามารถตอบขอโตแยงและขอซกถามเกยวกบการนำาตวชวดตามคำารบรองการปฏบตราชการ ไปใชในการกำาหนดแผนการปฏบตราชการประจำาปและการประเมนผลการปฏบตราชการประจำาป ไดอยางถกตอง

3

ส�ม�รถเปนวทย�กรกระบวนก�ร ในก�รนำ�คว�มร คว�มเข�ใจเกยวกบคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร ไปใชในก�รยกร�งแผนก�รปฏบตร�ชก�รประจำ�ปของหนวยง�นต�งๆในกรมฯไดอย�งมประสทธภ�พ3.1 สามารถนำาการระดมความคดเหนจากผแทนของหนวยงานตางๆ ภายในกรมฯ ในการยกรางแผนปฏบตราชการประจำาป ไดอยางสอดคลองกบตวชวดในมตตางๆของคำารบรองการปฏบตราชการประจำาปงบประมาณนนๆ3.2 สามารถเสนอแนวทางในการแกไขปญหาทอาจเกดขนในกระบวนการจดทำาแผนปฏบตราชการประจำาปของหนวยงานและกรมฯ ไดอยางถกตอง ชดเจน

121

Page 122: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4

ส�ม�รถใหคำ�ปรกษ�และตดต�มประเมนผลก�รพฒน�ระบบร�ชก�รต�มคำ�รบรองก�รปฏบตร�ชก�ร4.1 สามารถจดประชมชแจงหนวยงานเกยวกบกรอบ แนวทาง และวธการประเมนผลการพฒนาระบบราชการ4.2 สามารถตดตาม การจดทำารายละเอยดขอมลเกยวกบการพฒนาระบบราชการตามกรอบแนวทางทไดชแจงของหนวยงานในสงกด4.3 สามารถตรวจสอบความถกตองและความครบถวนของขอมลทสำานก/กองจดทำา เพอสรปและจดทำาขอเสนอแนะและใหสำานก/กองแกไขปรบปรง4.4 สามารถตรวจสอบรางรายงานการประเมนผลการพฒนาระบบราชการของผใตบงคบบญชาและเสนอแนะแนวทางการแกไขปรบปรง4.5 สามารถตรวจสอบความถกตอง ครบถวนของการจดทำารายละเอยดตวชวดของหนวยงาน แลวแจงใหแกไขปรบปรง

5ส�ม�รถผลกดนกระบวนก�รตดต�มและประเมนผลก�รปฏบตร�ชก�รประจำ�ป ระหว�งก�รดำ�เนนง�นต�มแผนปฏบตร�ชก�รประจำ�ป ไดอย�งตอเนองจนกล�ยเปนแบบแผนก�รดำ�เนนง�นทสำ�คญของกรมฯ และส�ม�รถเชอมโยงเข�กบระบบก�รใหร�งวลจงใจไดอย�งชดเจน5.1 สามารถจดใหมการเจรจาขอตกลงเกยวกบตวชวดระดบกอง/สำานกกบผบรหารของกรมฯจนกระทงนำาไปสการลงนามคำารบรองการปฏบตราชการระหวางอธบด รองอธบด ผอำานวยการกอง/สำานก และหวหนา

122

Page 123: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

สำานกงาน5.2 สามารถนำาเสนอระบบการตดตามและตรวจสอบรายงานผลงานครงปและรายปทงทางเอกสารและตรวจเยยมในพนท ใหเปนทยอมรบของผบรหารกรมฯ ทกระดบได5.3 สามารถผลกดนใหมการพฒนาระบบการตดตามและประเมนผลระหวางการดำาเนนงานอยางตอเนองทกปงบประมาณ5.4 สามารถผลกดนใหผบรหารทกระดบของกรมฯ เหนชอบในกรอบแนวทางการนำาผลการปฏบตราชการประจำาป ไปใชกำาหนดรางวลจงใจของบคลากรและมการพฒนาแนวทางการเชอมโยงผลการปฏบตราชการประจำาปกบการจดสรรรางวลจงใจ ไดอยางตอเนองทกปงบประมาณ

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงเจ�พนกง�นสถต และตำ�แหนงนกวช�ก�รสถต

1. FC006 ทกษะในการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

2. FC008 ทกษะในดานวจยและพฒนา4. JC015/1 ทกษะการตรวจสอบและควบคมคณภาพ

ขอมล 34. JC015/2 ทกษะการวเคราะหขอมลทางการเงนของสหกรณ

และกลมเกษตรกร

123

Page 124: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

5. JC036 ทกษะการกำาหนดเกณฑมาตรฐานชวดการเงนของสหกรณ

และกลมเกษตรกร

ชอสมรรถนะ : FC006 ทกษะก�รใชเทคโนโลยส�รสนเทศและก�รสอส�รคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารในการปฏบตงานไดอยางเหมาะสมกบงานในหนาททรบผดชอบ โดยคำานงถงความคมคาและตอบสนองความตองการใชงาน

124

Page 125: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

ส�ม�รถใชโปรแกรมสำ�เรจรปในก�รจดก�รขอมลเพอเพมประสทธภ�พในก�รปฏบตง�น และเปนประโยชนตอหนวยง�น ส�ม�รถใชจดหม�ยอเลกทรอนกส (e – mail) ในก�รตดตอสอส�รกบท�งร�ชก�รได และส�ม�รถสบคนขอมลท�ง Website ได1.5 สามารถใชโปรแกรมในการจดการงานเอกสารใน

เบองตนได เชน Microsoft Word เปนตน 1.6 สามารถใชโปรแกรมในการคำานวณเบองตนได

เชน Microsoft Excel เปนตน1.7 สามารถใชจดหมายอเลกทรอนกส (e – mail)

ในการตดตอสอสารกบทางราชการไดอยางมประสทธภาพ1.8 สามารถสบคนขอมลผานทาง Website ได

2 ส�ม�รถใชระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมล ส�ม�รถบำ�รงดแลรกษ�เครองคอมพวเตอรและอปกรณ และส�ม�รถใหคำ�ปรกษ�แนะนำ�ก�รใชโปรแกรมสำ�เรจรปได2.3 สามารถใชระบบสารสนเทศและฐานขอมลของ

กรมตรวจบญชสหกรณในการปฏบตงานไดอยางถกตอง2.4 สามารถบำารงดแลรกษา เครองคอมพวเตอรและ

อปกรณ และจดการขอมลไมใหเกดความเสยหายไดอยางมประสทธภาพ2.3 สามารถใหคำาปรกษาแนะนำาการใชโปรแกรม

125

Page 126: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

สำาเรจรปไดอยางถกตองชดเจน และเขาใจได

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

ส�ม�รถประยกตใชโปรแกรมสำ�เรจรปเพอก�รวเคร�ะหขอมลได ส�ม�รถใหคำ�ปรกษ� แนะนำ�ก�รใชระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมลได และส�ม�รถจดระบบง�นเกยวกบบำ�รงดแลรกษ�เครองคอมพวเตอรและอปกรณได3.1 สามารถประยกตใชโปรแกรมสำาเรจรปเพอการวเคราะหขอมลได3.2 สามารถใหคำาปรกษา แนะนำา การใชระบบ

สารสนเทศและฐานขอมลไดอยางถกตองและชดเจน3.3 สามารถจดระบบงานภายในหนวยงานเกยวกบ

การบำารงดแลรกษาเครองคอมพวเตอรและอปกรณ และการจดการขอมลไม

ใหเกดความเสยหายได4

(ชช.)ส�ม�รถใชระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมลอย�งบรณ�ก�ร ส�ม�รถประยกตใชโปรแกรมสำ�เรจรปขนสง และส�ม�รถออกแบบวธก�รปฏบตง�นทเหม�ะ

126

Page 127: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

สมได4.1 สามารถใชระบบสารสนเทศและฐานขอมลของ

กรมตรวจบญชสหกรณในลกษณะของการ บรณาการขอมลทสามารถตอบ

สนองความตองการของผบรหารได4.2 สามารถประยกตใชโปรแกรมสำาเรจรปขนสงเปน

เครองมอในการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ4.3 สามารถออกแบบวธปฏบตงานใหสอดคลองกบ

การใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศของกรมตรวจบญชสหกรณ

4(อส.)

ส�ม�รถใชระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมลอย�งบรณ�ก�ร ส�ม�รถออกแบบวธปฏบตง�นใหสอดคลองกบก�รใชเทคโนโลยส�รสนเทศและก�รสอส�ร และส�ม�รถควบคมดแลก�รปฏบตง�นได4.1 สามารถใชระบบสารสนเทศและฐานขอมลของ

กรมตรวจบญชสหกรณในลกษณะของการ บรณาการขอมลทตอบสนองความตองการในการบรหารงาน4.2 สามารถออกแบบวธปฏบตงานใหสอดคลองกบ

การใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารภายในหนวยงาน4.3 สามารถควบคมดแลใหมการนำาเทคโนโลย

สารสนเทศและการสอสารไปใชในหนวยงานใหบงเกดผลตามนโยบายและเพม

127

Page 128: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ประสทธภาพการปฏบตงานภายในองคกร

5 (ยงมไดดำาเนนการ เนองจาก กตส. ยงไมมการกำาหนดตำาแหนงน)

หม�ยเหต 3.1 เชน การใชฟงกชน การโยงขอมลตาง sheet 4.2 เชน เขยน macro ใน Excel

ชอสมรรถนะ : FC008 ทกษะในด�นวจยและพฒน�คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการนำาความรดานสถต การวจยและการบรหารโครงการวจย มาประยกตใชในการศกษาวจยตามระเบยบวธวจยและกำากบดแลการดำาเนนการวจยใหเปนไปตามวตถประสงคของการวจยตลอดจนสามารถแกปญหาอปสรรคทเกดขนในการศกษาวจย

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

ส�ม�รถปฏบตง�นก�รเกบรวบรวมขอมล ประมวลผลขอมล และประส�นง�นไดถกตอง ครบถวน ต�มวตถประสงคของก�รวจย1.1 สามารถเกบรวบรวมขอมล จดระเบยบใหเปนหมวดหม แยกประเภทขอมลแตละชนดใหชดเจน และประมวลผลขอมลทางสถตได1.2 สามารถใชงานโปรแกรมสำาเรจรปเพอวเคราะหขอมลสถตได1.3 สามารถจดเตรยมเอกสารประกอบการประชม หนงสอเชญประชมไดอยางถกตองครบถวน 1.4 สามารถประสานงานเพอใหการดำาเนนงานเปน ไปดวยความสะดวกรวดเรว

128

Page 129: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

2

ส�ม�รถจดทำ�เครองมอก�รเกบรวบรวมขอมล ตรวจสอบคว�มถกตอง ประเมนคณภ�พของขอมลไดต�มหลกวช�ก�ร และส�ม�รถจดทำ�ร�ยง�นผลก�รวเคร�ะหขอมลเบองตนต�มวตถประสงคของง�น2.1 สามารถจดลำาดบความสำาคญของปญหาการวจยได2.2 สามารถยกรางออกแบบงานวจย (กำาหนดรปแบบวจย กำาหนดขอบเขตวจย และกำาหนดแนวทางวจย) รางขอเสนอโครงการวจย และขอกำาหนดการศกษา (TOR) ไดอยางถกตอง ชดเจน ตามหลกวชาการ 2.3 สามารถดำาเนนการวจยและจดทำาเครองมอในการเกบขอมลไดตรงตามวตถประสงคของงานและสามารถอธบายไดอยางชดเจนและถกตองตามหลกวชาการ2.4 สามารถตรวจสอบความถกตองและประเมนคณภาพของขอมลไดอยางถกตองตามหลกวชาการ2.5 สามารถวเคราะหขอมลสถตเบองตน ตาม

วตถประสงคของงานได2.6 สามารถสรปผลการประชมไดอยางตรงประเดนและถกตอง ครบถวน2.7 สามารถจดทำาเอกสารการเบกจายทเกยวของกบการวจยไดอยางถกตองและเปนไปตามระเบยบทกำาหนด2.8 สามารถประสานงานกบผใหและผใชขอมล เพอใหเกดความสมพนธทดชวยใหไดรบขอมลทตรงกบขอเทจจรง

129

Page 130: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3 ส�ม�รถควบคม กำ�กบดแลก�รดำ�เนนก�รวจยของกรมฯ และผดำ�เนนก�รวจยใหตรงต�มกรอบ TOR และส�ม�รถประยกตใชคว�มรด�นสถตขนสงและแปลคว�มหม�ยท�งวช�ก�รของขอมลสถตไดถกตอง สอดคลองกบวตถประสงคก�รวจย3.1 สามารถออกแบบงานวจย (กำาหนดรปแบบวจย กำาหนดขอบเขตวจย และกำาหนดแนวทางวจย) รางขอเสนอโครงการวจย และขอกำาหนดการศกษา (TOR) ไดอยางถกตอง ชดเจน ตามหลกวชาการ และสอดคลองกบความตองการหรอประเดนปญหาทสนใจไดอยางถกตองตามระเบยบวธวจย3.2 สามารถควบคม กำากบดแลการดำาเนนการวจย และผดำาเนนการ วจยใหตรงตามขอกำาหนดการศกษา (TOR) และระยะเวลาทกำาหนด ตลอดจนใหขอเสนอแนะ แกไขปญหาอปสรรคทเกดขนจากการศกษาวจย3.3 สามารถวางกระบวนการเกบรวบรวมขอมลและตรวจสอบประเมนผลการเกบรวบรวมขอมล โดยคำานงถงระยะเวลางบประมาณและกำาลงคนไดอยางมประสทธภาพ3.4 สามารถสรปผลการดำาเนนงานรายโครงการไดอยางเปนระบบ รวมทงขอเสนอแนะตอผบรหารเพอการตดสนใจภายในเวลาทกำาหนด3.5 สามารถบรหารงบประมาณ และควบคมการเบกจายทเกยวของกบการวจยไดอยางถกตองและเปนไปตามระเบยบทกำาหนด3.6 สามารถตดตอประสานงานกบหนวยงานตางๆท

เกยวของกบสถตและการ

130

Page 131: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

วจย เพอใหเกดการแลกเปลยนขอมลและเทคโนโลย

4

ส�ม�รถใหคำ�ปรกษ�แนะนำ�ในหลกก�รวจยและหลกสถตขนสงส�ม�รถว�งแผน ก�รวจยและผลกดนก�รวจยทถกตองโดยก�รมสวนรวมของบคคลทกระดบ4.1 สามารถใหคำาปรกษา แนะนำาในหลกการวจยแกผปฏบตงานดานการวจยไดอยางถกตอง เพอใหสามารถนำาไปประยกตใชใหสำาเรจตามวตถประสงค4.2 สามารถมองภาพองครวม ประยกตใชแนวคดทฤษฎ พจารณาสถานการณปจจบน สบเสาะ สบคนขอมล เพอระบประเดนปญหาทสอดคลองกบสภาพปญหาทเปนอยในปจจบนตามภารกจกรมฯ และวางแผนกำาหนดแนวทางการดำาเนนการวจยการใชทรพยากรงบประมาณและบคลากรในหนวยงาน เพอใหการดำาเนนการวจยเปนไปตามเปาหมายและใหเกดประโยชนสงสด

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4

4.3 สามารถผลกดนการมสวนรวมในกระบวนการวจยทถกตอง โดยการมสวนรวมจากบคลากรทกระดบของกรมฯ สงผลใหผลการวจยมความนาเชอถอและเปนทยอมรบของทกฝาย4.4 สามารถบรหารโครงการวจย ใหการดำาเนนการวจยสำาเรจบรรลภายใตทรพยากรทกำาหนดวตถประสงคและตามระยะเวลาทกำาหนด4.5 สามารถนำาการประชม เพอใหเนอหารายละเอยดของการประชมอยในกรอบวตถประสงคทกำาหนดไว

131

Page 132: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

4.6 สามารถเผยแพร นำาเสนอผลงานวจยของกรมฯ แกหนวยงานอนๆ และประชาชนทวไป 4.6 สามารถจดทำาขอเสนอการวจยของหนวยงานภาครฐเพอเสนอของบประมาณ (แบบปกต) ตามมตคณะรฐมนตร

5

ส�ม�รถกำ�หนดทศท�งและนโยบ�ยก�รวจย ใหสอดคลองกบยทธศ�สตรของกรมฯ ส�ม�รถกำ�กบดแลและประเมนผลก�รวจยเพอใหผลก�รวจยมคว�มสมบรณ ส�ม�รถใชสนบสนนก�รตดสนใจของผบรห�รระดบสง 5.1 สามารถวเคราะหแนวโนมทศทางและกำาหนดนโยบายโดยใชผลการวจยทศกษาประกอบการตดสนใจ5.2 สามารถกำาหนดแผนยทธศาสตรการวจยของกรมฯ และกลยทธในการดำาเนนการวจยเชงรกได โดยคำานงถงศกยภาพของกรมฯ5.3 สามารถกำากบดแลการดำาเนนการวจยและประเมนผลการวจย ไดอยางถกตองตามระเบยบวธวจย เพอใหผลการวจยมความสมบรณและใชสนบสนนการตดสนใจของผบรหารระดบสง5.4 สามารถใหความร คำาแนะนำา ปรกษาในงานดานสถตและการวจย แกประชาชนทวไป และหนวยงานอนๆ เพอเผยแพรความรความเขาใจเกยวกบ งานวจยของกรมฯ5.5 สามารถกำาหนดมาตรการทจำาเปนในการนำาเสนอผลการวจยตอผบรหารระดบสง โดยวเคราะหและสงเคราะหขอมลทไดจากผลการวจยในการแกปญหาและตดสนใจ

สถตเบองตน : สถตพรรณน� (Descriptive Satieties) เปนก�รสรปลกษณะเบองตนของขอมลทเกบรวบรวมไดอ�จอยในรปแบบของก�รแจกแจงคว�มถ ก�รห�สดสวนหรอ รอยละ ก�รจดแนวโนมสสวนกล�ง เชน ก�รห�ค�เฉลย ค�มธยฐ�นและค�ฐ�นนยม ก�รจดก�รกระจ�ยของขอมล เชน พสย ค�แปรปรวน ค�เบยงเบนม�ตรฐ�น

132

Page 133: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

สถตขนสง : ก�รประม�ณค� ก�รทดสอบสมมตฐ�นท�งสถต ก�รวเคร�ะหคว�มแปรปรวน ก�รทดสอบสมมตฐ�นทไมใชพ�ร�มเตอร ก�รวเคร�ะหคว�มถดถอยและสหสมพนธ ก�รวเคร�ะหอนกรมเวล�และก�รตดสนใจ

ชอสมรรถนะ : JC015/1 ทกษะก�รตรวจสอบและควบคมคณภ�พขอมลคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการรวบรวม จดเกบขอมล การตรวจสอบความถกตอง การประเมนผลคณภาพ ของขอมลเพอใหขอมลมคณภาพ นาเชอถอ รวมทงกำาหนดรปแบบขอมลและขนตอนในการใหบรการทเกยวของใหสอดคลองกบความตองการใชขอมล

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

ส�ม�รถตรวจสอบคณภ�พของขอมลและวเคร�ะหขอมลเบองตนใหสอดคลองกบคว�มตองก�รใชขอมล1.1 สามารถตรวจสอบคณภาพของขอมลเบองตน

ได1.2 สามารถวเคราะหขอมลเบองตนตาม

วตถประสงคของงานได1.3 สามารถใชงานโปรแกรมสำาเรจรปอยางงายใน

การประมวลผลขอมลสถต 1.4 สามารถสบคนขอมลทจำาเปน ไดอยาง

สอดคลองกบความตองการใชขอมล

2 ส�ม�รถบนทกขอมลต�มคมอก�รจดเกบขอมลและตรวจสอบคว�มถกตองในก�รบนทก ส�ม�รถแกไขปญห�จ�กก�รจดเกบขอมลและประเมนคณภ�พของขอมลต�มหลกวช�ก�รบญช1.1 สามารถรวบรวมขอมลและบนทกขอมลตาม

133

Page 134: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

คมอการจดเกบขอมลและตรวจสอบความถกตองในการบนทกขอมลในเบองตนได1.2 สามารถประมวลผลขอมลและสามารถตรวจ

สอบความถกตองเบองตนจากการประมวลผลได1.3 สามารถแกไขปญหาจากการจดเกบขอมลใหเปน

ไปตามคมอในการจดเกบขอมลและสามารถรวบรวมปญหา

ทเกดจากการบนทกและจดเกบขอมลได 1.4 สามารถตรวจสอบความถกตองและประเมน

คณภาพของขอมลไดอยางถกตองตามหลกวชาการบญช1.5 สามารถกำาหนดรปแบบของขอมลและจดลำาดบ

ความสำาคญของขอมลในการใหบรการไดสะดวกตอการใชงาน

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3 ส�ม�รถนำ�คว�มรด�นก�รเงนก�รบญชม�ประยกตใชในก�รวเคร�ะหขอมลเพอใหเกดคว�มสะดวกรวดเรว และเปนประโยชนตอผใชขอมล

134

Page 135: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

3.1 สามารถวเคราะหขอมลตามหลกวชาการและสอความหมาย

ใหผอนเขาใจได 3.2 สามารถกำาหนดวธการตรวจสอบขอมลทเหมาะ

สมกบสถานการณและเทคโนโลย3.3 สามารถกำาหนดขนตอนการใหบรการขอมล เพอ

ใหเกดความสะดวก รวดเรว3.4 สามารถประเมนผลการใหบรการขอมลเพอนำา

มาปรบปรงการใหบรการ โดยคำานงถงประโยชนของผใชขอมลทจะไดรบ3.5 สามารถใหคำาปรกษา แนะนำาการจดเกบขอมล

และการวเคราะหขอมลแกผปฏบตงานเพอใหสามารถนำาไป

ประยกตใชในงานจนประสบผลสำาเรจตามวตถประสงคของงาน

4 ส�ม�รถเปนทปรกษ� แนะนำ�ก�รนำ�เสนอขอมลและก�รวเคร�ะหขอมลเพอพฒน�ส�รสนเทศท�งก�รเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร4.1 สามารถใหคำาปรกษา แนะนำาเกยวกบรปแบบ

การนำาเสนอขอมลตอการตดสนใจของผใชขอมลและการใชประโยชน

ของขอมล โดยคำานงถงความเหมาะสมกบการนำาขอมลไปใช และ

การตดสนใจ4.2 สามารถบรหารจดการขอมลไดอยางมคณภาพ

ทนเวลาสอดคลองกบแผนการรวบรวมขอมลประจำาป

135

Page 136: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

4.4 สามารถผลกดนกระบวนการเกบรวบรวมขอมลทถกตองเพอ

พฒนาสารสนเทศ ทางการเงน เพอใหขอมลทรวบรวมไดมความ

นาเชอถอและเปนทยอมรบทงภายในและภายนอกกรมฯ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

5 ส�ม�รถกำ�กบดแลก�รผลตขอมลใหคมค�กบทรพย�กร เพอใชเปนเครองมอในก�รตดสนใจของผบรห�รระดบสง และก�รใหบรก�รขอมล5.1 สามารถกำากบดแลการผลตขอมลใหคมคากบ

ทรพยากรทมอยสอดคลองกบแนวทางการเกบรวบรวมขอมลตามหลกวชาการทางสถต5.2 สามารถสรางกำาหนดมาตรการทจำาเปนในการนำาเสนอขอมลตอผบรหารระดบสง โดยใชเครองมอชวยในการประมวลผล วเคราะห สงเคราะหขอมลในการแกไขปญหาและการตดสนใจเกยวกบสหกรณและกลมเกษตรกร5.3 สามารถพฒนาระบบการใหบรการขอมลใหเกด

ความสะดวกแกผขอรบบรการไดอยางครอบคลมความตองการทง

ภายในและ

136

Page 137: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ภายนอกกรมฯ

ชอสมรรถนะ : JC015/2 ทกษะก�รวเคร�ะหขอมลท�งก�รเงนของสหกรณและกลมเกษตรกรคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการรวบรวม จดเกบขอมล การตรวจสอบความถกตอง การประเมนผลคณภาพ ของขอมลเพอใหขอมลมคณภาพ นาเชอถอ สามารถนำาความร ดานสถต การเงนการบญชหรอเศรษฐศาสตรมาประยกตใชในการวเคราะหและจดทำารายงานภาวะเศรษฐกจการเงนและสารสนเทศทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร รวมทงกำาหนดรปแบบและขนตอนในการใหบรการขอมลทเกยวของ ไดอยางรวดเรวและมประสทธภาพ

137

Page 138: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

ส�ม�รถจดเกบขอมลและตรวจสอบคว�มถกตองในก�รบนทก ส�ม�รถแกไขปญห�จ�กก�รจดเกบขอมลท�งก�รเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร 1.1 สามารถรวบรวมขอมลและบนทกขอมลและตรวจสอบความถกตองของขอมลทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกรในเบองตนได1.2 สามารถประมวลผลขอมลและสามารถตรวจ

สอบความถกตองเบองตนจากการประมวลผลได1.3 สามารถใชงานโปรแกรมสำาเรจรปอยางงายในการประมวลผลขอมลสถต 1.4 สามารถสบคนขอมลทจำาเปน เพอใหบรการได

อยางสอดคลองกบความตองการของผใชขอมล

2 ส�ม�รถตรวจสอบคว�มถกตอง คว�มสมพนธสอดคลองของขอมลประเมนคณภ�พของขอมลไดต�มหลกวช�ก�ร และส�ม�รถจดทำ�ร�ยง�นผลก�รวเคร�ะหขอมลเบองตนต�มวตถประสงคของง�น2.1 สามารถลงมอแกไขปญหาจากการจดเกบขอมลและสามารถรวบรวมปญหาทเกดจากการบนทกและจดเกบขอมลไดครบถวน2.2 สามารถตรวจสอบความถกตองและประเมน

คณภาพของขอมลไดอยางถกตองตามหลกวชาการ2.3 สามารถวเคราะหขอมลเบองตนตาม

วตถประสงคของงานได

138

Page 139: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

2.4 สามารถจดลำาดบความสำาคญของขอมลและเขาใจขอมลทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกรอยางลกซง เพอเปนฐานในการวเคราะหขอมลทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3 ส�ม�รถนำ�คว�มรด�นสถตก�รเงนก�รบญชหรอเศรษฐศ�สตรม�ประยกตใชในก�รวเคร�ะหและแปลคว�มหม�ยท�งวช�ก�รของขอมลสถตก�รเงนสหกรณและกลมเกษตรกรเพอนำ�ม�สนบสนนง�นต�มภ�รกจไดสอดคลองกบยทธศ�สตรกรมฯ3.1 สามารถวเคราะหขอมลทางการเงนไดอยางถกตองตามหลกวชาการในการรายงานภาวะเศรษฐกจและพยากรณทางการเงน รายงานเตอนภยทางการเงน และรายงานการประเมนผลทางการเงน ตลอดจนสารสนเทศทางการเงนทสอความหมายใหผอนเขาใจไดอยางถกตอง ครบถวน3.2 สามารถกำาหนดรปแบบและขนตอนการบรหาร

จดการสารสนเทศทางการเงน เพอใหเกดความสะดวก รวดเรว ทนการณและทนเวลา3.3 สามารถประเมนผลการบรการจดการ

139

Page 140: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

สารสนเทศทางการเงน เพอนำามาวางแผนและปรบปรงสารสนเทศทางการเงน โดยคำานงถงประโยชนและความคาดหวงของผใชสารสนเทศทจะไดรบ

4

ส�ม�รถศกษ� วเคร�ะห วจย สงเคร�ะหท�งก�รเงน ใหคว�มเหน ขอเสนอแนะ ปรบปรง พรอมทงเปนทปรกษ� กำ�กบดแลระบบวเคร�ะหภ�วะเศรษฐกจและพย�กรณท�งก�รเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร4.1 สามารถสบเสาะหาขอมล เพอศกษา วเคราะห วจย สงเคราะหทางการเงน ใหความเหน ขอเสนอแนะ ปรบปรง ระบบวเคราะหภาวะเศรษฐกจและพยากรณทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร4.2 สามารถจดทำาคมอวเคราะหภาวะเศรษฐกจและพยากรณทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกรไดอยางเหมาะสม4.3 สามารถใหคำาปรกษา แนะนำา การวเคราะหภาวะเศรษฐกจและพยากรณทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร4.4 สามารถวางแผนยทธศาสตรการพฒนาสารสนเทศทางการเงนและบรหารจดการสารสนเทศทางการเงนไดอยางมคณภาพครบถวน ทนเวลาสอดคลองกบแผนการรวบรวมขอมลประจำาป4.5 สามารถผลกดนกระบวนวเคราะหภาวะเศรษฐกจและพยากรณทางการเงน ใหเปนทยอมรบทงภายในและภายนอกกรมฯ

140

Page 141: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

5

ส�ม�รถกำ�หนดแนวท�ง ก�รเพมมลค�ขอมลท�งก�รเงน เปนส�รสนเทศของสหกรณและกลมเกษตรกรไดอย�งเหม�ะสมกบ และกำ�กบดแลก�รจดทำ�ส�รสนเทศท�งก�รเงนเพอสนบสนนก�รตดสนใจของผบรห�รระดบสง และสอดคลองกบยทธศ�สตรกรมฯ 5.1 สามารถมองภาพองครวมกำาหนดแนวทางการเพมมลคาขอมลทางการเงน เปนสารสนเทศทเหมาะสมเพอสนบสนนการตดสนใจของผบรหารระดบสง และสอดคลองกบยทธศาสตรกรมฯ 5.1 สามารถกำากบดแลการ จดทำาสารสนเทศทางการเงน ใหคมคากบทรพยากรทมอยสอดคลองกบแนวทางการเกบรวบรวมขอมลตามหลกวชาการทางสถต5.2 สามารถกำาหนดมาตรการทจำาเปนในการนำาเสนอสารสนเทศตอผบรหารระดบสง ในการแกไขปญหาและการตดสนใจเกยวกบสหกรณและกลมเกษตรกร5.3 สามารถพฒนารปแบบการนำาเสนอขอมลและรปแบบสารสนเทศทางการเงนทเหมาะสมกบการนำาขอมลไปใชงาน5.4 สามารถพฒนาระบบบรหารจดการสารสนเทศทางการเงนไดอยางครอบคลมตามความตองการของผรบบรการทงภายในและภายนอก

141

Page 142: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

สถตเบองตน : สถตพรรณนา (Descriptive Satieties) เปนการสรปลกษณะเบองตนของขอมลทเกบรวบรวมไดอาจอยในรปแบบของการแจกแจงความถ การหาสดสวนหรอ รอยละ การจดแนวโนมสสวนกลาง เชน การหาคาเฉลย คามธยฐานและคาฐานนยม การจดการกระจายของขอมล เชน พสย คาแปรปรวน คาเบยงเบนมาตรฐาน

สถตขนสง : การประมาณคา การทดสอบสมมตฐานทางสถต การวเคราะหความแปรปรวน การทดสอบสมมตฐานทไมใชพารามเตอร การวเคราะหความถดถอยและสหสมพนธ การวเคราะหอนกรมเวลาและการตดสนใจ

ชอสมรรถนะ : JC036 ก�รกำ�หนดเกณฑม�ตรฐ�นชวดก�รเงนของสหกรณและกลมเกษตรกรคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการนำาความรดานสถต การเงนการบญช และ/หรอเศรษฐศาสตรมาประยกตใชในการกำาหนดหรอพฒนาเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน สรางเครองมอทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกรทเหมาะสมและสะดวกในการวดและประเมนผลทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1 ส�ม�รอธบ�ยคว�มหม�ยของเกณฑม�ตรฐ�นชวดท�งก�รเงนไดอย�งชดเจน และส�ม�รถใชเครองมอท�งก�รเงนของสหกรณและกลมเกษตรกรไดอย�งถกตอง

142

Page 143: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1.1 สามารถเขาใจความหมายของมาตรฐานชวดทางการเงน 1.2 สามารถใชเครองมอทางการเงน ไดตามคมอการใชงาน1.3 สามารถใชงานโปรแกรมสำาเรจรปในการประมวลผลขอมลสถตได1.4 สามารถสบคนขอมลทจำาเปน ประมวลผลขอมลและตรวจสอบความถกตองเบองตนได

2

ส�ม�รถใหคำ�แนะนำ� สอนแนะก�รใชเกณฑม�ตรฐ�นชวดท�งก�รเงน และก�รใชเครองมอท�งก�รเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร2.1 สามารถใชเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงนไดอยางถกตอง ชดเจน มประสทธภาพสอดคลองกบภารกจทไดรบมอบหมาย2.2 สามารถ ใหคำาแนะนำา สอนแนะการใชเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และการใชเครองมอทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร2.3 สามารถรวบรวมความคดเหนและปญหาในการใชเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงนจากสหกรณ กลมเกษตรกร นกวชาการและหนวยงานทเกยวของ 2.4 สามารถแกไขปญหาจากการใชเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงน 2.5 สามารถประสานงานกบผใหและผใชขอมลเพอใหเกดความสมพนธทด ชวยใหไดรบขอมลทตรงกบขอเทจจรง

143

Page 144: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

ส�ม�รถศกษ� วเคร�ะห วจย นำ�คว�มรด�นสถต ก�รเงนก�รบญช หรอเศรษฐศ�สตรม�ประยกตใชในก�รกำ�หนดหรอพฒน�เกณฑม�ตรฐ�นชวดท�งก�รเงนและเครองมอท�งก�รเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร ไดอย�งถกตองต�มหลกวช�ก�รและเหม�ะสมกบสหกรณ3.1 สามารถกำาหนดรปแบบและขนตอนการพฒนาเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงน ไดอยางถกตอง ชดเจน ตามหลกวชาการ3.2 สามารถศกษา วเคราะห วจย พฒนาเกณฑมาตรฐานชวดการเงน และเครองมอทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกรไดอยางถกตองตามหลกวชาการและเหมาะสมกบสหกรณและกลมเกษตรกร ตลอดจนวเคราะห ปญหาเพอพฒนาปรบปรงใหสะทอนสงทตองการวดยงขน3.3 สามารถเขยนคมอการใชเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และการใชเครองมอทางการเงนไดอยางถกตอง ชดเจน ตามหลกวชาการและสอความหมายใหผอนเขาใจไดอยางถกตองตรงกน3.4 สามารถตดตอประสานงานกบหนวยงานตางๆ ทมความเกยวของกบเกณฑชวดฯ เพอใหเกดการแลกเปลยนขอมลและเทคโนโลยทางการเงน

4 ส�ม�รถกำ�กบ แนะนำ� ใหคว�มเหน ขอเสนอแนะ ปรบปรง พรอมทงเปนทปรกษ� ก�รพฒน�

144

Page 145: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ม�ตรฐ�นชวดท�งก�รเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร4.1 สามารถ สบเสาะขอมลเชงลกใหความเหนขอเสนอแนะในวจยและพฒนาเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร ไดอยางถกตองตามหลกวชาการและเหมาะสมกบสหกรณและกลมฯ ตลอดจนวเคราะห ปญหาในการใชเกณฑชวดฯ เพอพฒนาปรบปรงใหสะทอนสงทตองการวดยงขน4.2 สามารถมองภาพองครวมวางแผนพฒนาเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงน โดยคำานงถงทรพยากร งบประมาณ และบคลากรในหนวยงาน 4.3 สามารถเปนทปรกษา กำากบดแลการกำาหนดเกณฑชวดมาตรฐานการเงน และเครองมอทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร ตลอดจนผลกดนเกณฑชวดฯ โดยการมสวนรวมของบคลากรทกระดบ4.4 สามารถผลกดนกระบวนการวเคราะหตามเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงน ใหเปนทยอมรบทงภายในและภายนอกกรมฯ4.5 สามารถเปนวทยากรใหความรทางดานวชาการเกยวกบเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงนและเครองมอทางการเงนไดอยางถกตองตามหลกวชาการ

5 ส�ม�รถกำ�หนดทศท�งและนโยบ�ยในก�รสร�งหรอพฒน�เกณฑชวดม�ตรฐ�นก�รเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร ใหสอดคลองกบยทธศ�สตรของกรมฯ 5.1 สามารถมองภาพองครวมวางแผนกำาหนด

145

Page 146: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ทศทางการพฒนามาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงนของสหกรณและกลมเกษตรกร5.2 สามารถวเคราะหแนวโนมทศทางและกำาหนดนโยบายโดยใชเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงน ทกรมฯประกาศใชแลวประกอบการตดสนใจ5.3 สามารถกำาหนดแผนยทธศาสตรและกลยทธในการพฒนาเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงน โดยคำานงถงศกยภาพของกรมฯ และสหกรณและกลมเกษตรกร5.4 สามารถกำาหนดมาตรการทจำาเปนในการนำาเสนอผลการใชเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงน ตอผบรหารระดบสงโดยวเคราะหและสงเคราะหขอมลของสหกรณและกลมเกษตรกรทไดจากการใช เกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงนประกอบการแกไขปญหาและตดสนใจ5.5 สามารถเปนวทยากรใหความรทางดานวชาการเกยวกบเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงนและเครองมอทางการเงนไดอยางถกตองตามหลกวชาการสามารถนำาเสนอและแลกเปลยนองคความรทางวชาการเกยวกบเกณฑมาตรฐานชวดทางการเงน และเครองมอทางการเงน กบนกวชาการภายนอกองคกรเพอการพฒนาเครองมอทางการเงน

สถตเบองตน : สถตพรรณนา (Descriptive Satieties) เปนการสรปลกษณะเบองตนของขอมลทเกบรวบรวมได

146

Page 147: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

อาจอยในรปแบบของการแจกแจงความถ การหาสดสวนหรอ รอยละ การจดแนวโนมสสวนกลาง เชน การหาคาเฉลย คามธยฐานและคาฐานนยม การจดการกระจายของขอมล เชน พสย คาแปรปรวน คาเบยงเบนมาตรฐาน

สถตขนสง : การประมาณคา การทดสอบสมมตฐานทางสถต การวเคราะหความแปรปรวน การทดสอบสมมตฐานทไมใชพารามเตอร การวเคราะหความถดถอยและสหสมพนธ การวเคราะหอนกรมเวลาและการตดสนใจ

สมรรถนะประจำ�กลมง�นของตำ�แหนงนกวช�ก�รคอมพวเตอร

1. FC006 ทกษะในการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

2. JC032 ทกษะในการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

(ดานระบบเครอขายและคอมพวเตอร)3. JC033 ทกษะในการใชระบบเทคโนโลย

สารสนเทศและการสอสาร (ดานการพฒนาระบบสารสนเทศและระบบฐานขอมล)4. JC034 ทกษะในการใชระบบเทคโนโลย

สารสนเทศและการสอสาร (ดานระบบบญชคอมพวเตอร)5. JC035 ทกษะในการใชระบบเทคโนโลย

สารสนเทศและการสอสาร (ดานระบบสอบบญชคอมพวเตอร)

147

Page 148: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : FC006 ทกษะก�รใชเทคโนโลยส�รสนเทศและก�รสอส�รคำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารในการปฏบตงานไดอยางเหมาะสมกบงานในหนาททรบผดชอบ โดยคำานงถงความคมคาและตอบสนองความตองการใชงาน

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1 ส�ม�รถใชโปรแกรมสำ�เรจรปในก�รจดก�รขอมลเพอเพมประสทธภ�พในก�รปฏบตง�น และเปนประโยชนตอหนวยง�น ส�ม�รถใชจดหม�ยอเลกทรอนกส (e – mail) ในก�รตดตอสอส�รกบท�งร�ชก�รได และส�ม�รถสบคนขอมลท�ง Website ได

148

Page 149: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1.9 สามารถใชโปรแกรมในการจดการงานเอกสารในเบองตนได

เชน Microsoft Word เปนตน 1.10สามารถใชโปรแกรมในการคำานวณเบองตนได

เชน Microsoft Excel เปนตน1.11สามารถใชจดหมายอเลกทรอนกส (e – mail)

ในการตดตอสอสารกบทางราชการไดอยางมประสทธภาพ1.12สามารถสบคนขอมลผานทาง Website ได

2

ส�ม�รถใชระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมล ส�ม�รถบำ�รงดแลรกษ�เครองคอมพวเตอรและอปกรณ และส�ม�รถใหคำ�ปรกษ�แนะนำ�ก�รใชโปรแกรมสำ�เรจรปได2.5 สามารถใชระบบสารสนเทศและฐานขอมลของ

กรมตรวจบญชสหกรณในการปฏบตงานไดอยางถกตอง2.6 สามารถบำารงดแลรกษา เครองคอมพวเตอรและ

อปกรณ และจดการขอมลไมใหเกดความเสยหายไดอยางมประสทธภาพ2.3 สามารถใหคำาปรกษาแนะนำาการใชโปรแกรมสำาเรจรปไดอยางถกตองชดเจน และเขาใจได

149

Page 150: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

ส�ม�รถประยกตใชโปรแกรมสำ�เรจรปเพอก�รวเคร�ะหขอมลได ส�ม�รถใหคำ�ปรกษ� แนะนำ�ก�รใชระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมลได และส�ม�รถจดระบบง�นเกยวกบบำ�รงดแลรกษ�เครองคอมพวเตอรและอปกรณได3.1 สามารถประยกตใชโปรแกรมสำาเรจรปเพอการวเคราะหขอมลได3.2 สามารถใหคำาปรกษา แนะนำา การใชระบบ

สารสนเทศและฐานขอมลไดอยางถกตองและชดเจน3.3 สามารถจดระบบงานภายในหนวยงานเกยวกบ

การบำารงดแลรกษาเครองคอมพวเตอรและอปกรณ และการจดการขอมลไม

ใหเกดความเสยหายได4

(ชช.)ส�ม�รถใชระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมลอย�งบรณ�ก�ร ส�ม�รถประยกตใชโปรแกรมสำ�เรจรปขนสง และส�ม�รถออกแบบวธก�รปฏบตง�นทเหม�ะสมได4.1 สามารถใชระบบสารสนเทศและฐานขอมลของ

กรมตรวจบญชสหกรณในลกษณะของการ บรณาการขอมลทสามารถตอบ

สนองความตองการของผบรหารได4.2 สามารถประยกตใชโปรแกรมสำาเรจรปขนสงเปน

เครองมอในการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ4.3 สามารถออกแบบวธปฏบตงานใหสอดคลองกบ

150

Page 151: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

การใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศของกรมตรวจบญชสหกรณ

4(อส.)

ส�ม�รถใชระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมลอย�งบรณ�ก�ร ส�ม�รถออกแบบวธปฏบตง�นใหสอดคลองกบก�รใชเทคโนโลยส�รสนเทศและก�รสอส�ร และส�ม�รถควบคมดแลก�รปฏบตง�นได4.1 สามารถใชระบบสารสนเทศและฐานขอมลของ

กรมตรวจบญชสหกรณในลกษณะของการ บรณาการขอมลทตอบสนองความตองการในการบรหารงาน4.2 สามารถออกแบบวธปฏบตงานใหสอดคลองกบ

การใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารภายในหนวยงาน4.3 สามารถควบคมดแลใหมการนำาเทคโนโลย

สารสนเทศและการสอสารไปใชในหนวยงานใหบงเกดผลตามนโยบายและเพม

ประสทธภาพการปฏบตงานภายในองคกร

5 (ยงมไดดำาเนนการ เนองจาก กตส. ยงไมมการกำาหนดตำาแหนงน)

หม�ยเหต 3.1 เชน การใชฟงกชน การโยงขอมลตาง sheet 4.2 เชน เขยน macro ใน Excel

ชอสมรรถนะ : JC032 ทกษะในก�รพฒน�ระบบเทคโนโลยส�รสนเทศและก�รสอส�ร

(ด�นระบบเครอข�ยและคอมพวเตอร)

151

Page 152: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการพฒนาระบบเครอขายและคอมพวเตอรใหเหมาะสมกบการใชงานและการตดตอสอสาร ทงภายในองคกรและภายนอกองคกร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

มคว�มรคว�มเข�ใจเกยวกบระบบคอมพวเตอร ระบบเครอข�ย ระบบก�รสอส�รขอมลอเลกทรอนกส และระบบก�รรกษ�คว�มปลอดภย1.1 สามารถอธบายความหมายของระบบ

คอมพวเตอร ระบบเครอขาย และระบบการสอสารขอมลอเลกทรอนกส ได1.2 สามารถอธบายของระบบปฏบตการได1.3 สามารถอธบายความหมายของภยคกคามและ

ระบบการรกษาความปลอดภยของระบบเครอขายได

2

ส�ม�รถวเคร�ะหและออกแบบระบบคอมพวเตอร ระบบเครอข�ย หรอระบบก�รสอส�รขอมลอเลกทรอนกสได2.1 สามารถวเคราะหความตองการและออกแบบ

ระบบคอมพวเตอร ระบบเครอขาย หรอระบบสอสารขอมลทเหมาะสมได2.2 สามารถใชระบบปฏบตการใหสอดคลองกบการใช

ระบบเทคโนโลยสารสนเทศของกรมฯ ไดอยางมประสทธภาพ2.3 สามารถจดทำาคมอการใชระบบคอมพวเตอร

ระบบเครอขาย หรอระบบการสอสารขอมลอเลกทรอนกสไดอยางถกตองและ

ชดเจน

152

Page 153: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3

ส�ม�รถพฒน�ระบบคอมพวเตอร ระบบเครอข�ย หรอระบบก�รสอส�รขอมลอเลกทรอนกสได3.1 สามารถพฒนาระบบคอมพวเตอร ระบบเครอขาย

หรอระบบการสอสารขอมลอเลกทรอนกสไดอยางตรงตามความตองการ ม

ประสทธภาพและคมคา3.2 สามารถออกแบบระบบการรกษาความปลอดภยของระบบเครอขายทเหมาะสมกบองคกร3.3 สามารถกำาหนดกฎเกณฑในการใชระบบเครอขาย

(Network Policy) ไดอยางเหมาะสม 3.4 สามารถกำาหนดคณลกษณะเฉพาะของระบบ

คอมพวเตอรทใชภายในองคกรไดอยางชดเจน

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4 ส�ม�รถเปนทปรกษ�ในก�รว�งระบบคอมพวเตอร ระบบเครอข�ย หรอระบบก�รสอส�รขอมลอเลกทรอนกสไดอย�งชดเจนและตรงประเดน4.1 สามารถใหคำาปรกษาแนะนำา การออกแบบ การตด

ตง การใช และการบำารงรกษาระบบเครอขายภายในองคกรอยาง

คมคา4.2 สามารถกำาหนดขอบเขตในการพฒนาระบบเครอ

153

Page 154: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ขายใหสอดคลองกบแผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารของก

รมฯ4.3 สามารถถายทอดความรดานระบบคอมพวเตอร

และระบบเครอขายไดอยางเขาใจและชดเจน4.4 สามารถใหคำาปรกษาแนะนำาการพฒนา

Website ใหสอดคลองกบนโยบายและสอดคลองกบทศทางการพฒนา

Website ของประเทศ

5 ส�ม�รถผลกดนใหหนวยง�นภ�ยในกรมตรวจบญชสหกรณมระบบคอมพวเตอรและระบบเครอข�ยทมประสทธภ�พ โดยคำ�นงถงคว�มคมค�ของก�รลงทน5.1 สามารถกำากบการออกแบบระบบเครอขายใหม

ประสทธภาพรองรบการเตบโตในการใชงานระบบเทคโนโลยสารสนเทศและ

การสอสารขององคกรได5.2 สามารถกำาหนดกรอบแนวทางการพฒนาระบบ

เครอขายใหสนบสนนการบรณาการขอมลกบหนวยงานภายนอก5.3 สามารถผลกดนใหมการพฒนาระบบเครอขาย

คอมพวเตอรและการสอสารขอมลใหสอดคลองกบแผนการพฒนา

ระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารของประเทศ

154

Page 155: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

5.4 สามารถผลกดนระบบการสอสารผาน Website ใหเปนชองทาง

การสอสารทมประสทธภาพขององคกร มความปลอดภย และมความคมคา

ชอสมรรถนะ : JC033 ทกษะในก�รพฒน�ระบบเทคโนโลยส�รสนเทศและก�รสอส�ร (ด�นก�รพฒน�ระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมล)

คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการพฒนาระบบสารสนเทศ และบรหารจดการระบบฐานขอมลของกรมตรวจบญชสหกรณ ใหพรอมใชงานไดอยางมประสทธผล

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1 ส�ม�รถนำ�คว�มรด�นระบบเทคโนโลยส�รสนเทศและคว�มรเกยวกบภ�รกจของหนวยง�นม�ใชในก�รพฒน�ระบบง�น เพอใชในก�รบรห�รจดก�รองคกร1.1 สามารถอธบายความหมายของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ และวงจรการพฒนาระบบสารสนเทศได

155

Page 156: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

อยางถกตองและชดเจน 1.2 สามารถใหขอมลเกยวกบการใชระบบสารสนเทศและฐานขอมลแกผใชงานไดอยางถกตองตามสทธการเขาใชงานระบบฐานขอมล

2

ส�ม�รถวเคร�ะหและออกแบบระบบส�รสนเทศและฐ�นขอมลใหสอดคลองกบกระบวนง�นของแตละระบบง�น2.1 สามารถใชโปรแกรมจดการฐานขอมลได2.2 สามารถวเคราะหและออกแบบระบบสารสนเทศและฐานขอมลใหรองรบกบความตองการใชงานไดอยางครบถวน 2.3 สามารถใหคำาปรกษาแนะนำาและแกไขปญหาในเบองตนทเกดจากการใชระบบสารสนเทศและฐานขอมลได

3 ส�ม�รถพฒน�ระบบส�รสนเทศใหใชง�นไดอย�งมประสทธภ�พและบรห�รจดก�รฐ�นขอมล โดยคำ�นงถงประโยชนทจะไดรบสงสด3.1 สามารถนำาความรทางดานการพฒนาระบบฐานขอมล เชน การวเคราะห ออกแบบฐานขอมล มาประยกตใชในการสนบสนนงานดานฐานขอมลสารสนเทศไดอยางมประสทธภาพ 3.2 สามารถกำาหนดประเดนและจดลำาดบความสำาคญของการพฒนาดานฐานขอมลสารสนเทศ ไดอยางเปนระบบ3.3 สามารถจดทำาขนตอนและการสรางความสมพนธของระบบฐานขอมลสารสนเทศไดอยางถกตองและสอดคลองตามขนตอนการใชงานทไดกำาหนดไว เชน

156

Page 157: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

Data Flow Diagram , Entity Relation, Data Dictionary เปนตน3.4 สามารถจดทำาคมอการใชงานไดอยางถกตองและชดเจน

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4

ส�ม�รถเปนทปรกษ�ในก�รว�งระบบฐ�นขอมลและระบบเทคโนโลยส�รสนเทศ ใหส�ม�รถเชอมโยงและใชง�นรวมกนไดทงภ�ยในและภ�ยนอกองคกร และส�ม�รถถ�ยทอดคว�มรในก�รใชง�นระบบส�รสนเทศ เพอปรบปรงก�รทำ�ง�นใหมประสทธผลได4.1 สามารถใหคำาปรกษาแนะนำาและถายทอดความรในดานการพฒนาและวางระบบฐานขอมลสารสนเทศใหใชงานรวมกนได4.2 สามารถปรบขยายขอบเขตการพฒนาระบบสารสนเทศ เพอใหมความสอดคลองกบเทคโนโลยและนโยบายการปฏบตงานตามสถานการณปจจบน4.3 สามารถกำาหนดขอบเขตในการพฒนาระบบฐานขอมลสารสนเทศใหสอดคลองกบแผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศของกรมฯ4.4 สามารถตดตาม ประเมนผลการใชงานระบบฐานขอมลและระบบสารสนเทศเพอพฒนาและปรบปรงการพฒนาระบบงานใหมประสทธภาพมากยงขน

157

Page 158: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

5

ส�ม�รถผลกดนใหกรมตรวจบญชมระบบฐ�นขอมลส�รสนเทศทมประสทธภ�พ เพอลดตนทนด�นก�รบรห�รจดก�ร และชวยใหก�รปฏบตง�นเกดคว�มสะดวก รวดเรว ใหบรก�รขอมลททวถง5.1 สามารถกำากบการออกแบบและวางระบบฐานขอมลสารสนเทศของกรมฯ ใหใชงานรวมกนไดและสอดคลองกบแผนแมบทฯและยทธศาสตรของกรมฯ5.2 สามารถกำาหนดกรอบแนวทางการพฒนาระบบ

ฐานขอมลสารสนเทศในลกษณะบรณาการขอมลเพอสนบสนนแผนงาน/โครงการตางๆ ของกรมฯ รวมทงเปดโอกาสใหบคคลภายนอกทงภาครฐและภาคเอกชนสามารถนำาฐานขอมลไปใชประโยชนได5.3 สามารถผลกดนใหมการนำาระบบเทคโนโลยสารสนเทศไปใชในการวางแผนยทธศาสตรในระดบกรมฯได

ชอสมรรถนะ : JC034 ทกษะในก�รพฒน�ระบบเทคโนโลยส�รสนเทศและก�รสอส�ร (ด�นระบบบญชคอมพวเตอร)

158

Page 159: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการพฒนาโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร ใหมความพรอมสำาหรบการใชงานโดยสหกรณ ไดอยางมประสทธผล

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

ส�ม�รถนำ�คว�มรด�นก�รพฒน�ระบบส�รสนเทศ และก�รดำ�เนนธรกจของสหกรณ ม�ใชเปนขอมลในก�รพฒน�ระบบส�รสนเทศ1.1 สามารถอธบายความหมาย รวบรวมความร และแบงประเภทความรของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ โดยคำานงถงการใชงานไดอยางครบถวน ถกตองและเปนระบบ1.2 สามารถนำาความรทางดานคอมพวเตอรมาประยกตใชในการจดการ ระบบสารสนเทศไดอยางถกตอง

2 ส�ม�รถปฏบตง�น วเคร�ะห กำ�หนดรปแบบร�ยง�น เพอใชในก�รพฒน�โปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร ใหสอดคลองกบคว�มตองก�รของผใชง�น2.1 สามารถอธบายขนตอนการดำาเนนธรกจของสหกรณ เพอใชในการพฒนาโปรแกรมระบบบญชของสหกรณ รวมทงวเคราะห กำาหนดรปแบบรายงานทตองการจากโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอรทพฒนาโดยคำานงถงความตองการของผใชงานไดอยางครบถวน ถกตอง ไมซำาซอนและสะดวกตอการใชงาน2.2 สามารถจดทำาขนตอนของการบนทกขอมล การประมวลผลและการรายงานจากโปรแกรมระบบบญช

159

Page 160: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

คอมพวเตอรไดครบวงจรอยางเปนระบบ และจดทำาคมอการใชงานใหกบผใช ประกอบการเรยนรดวยตนเองไดอยางครบถวนและถกตอง2.3 สามารถทดสอบการใชงานของโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร เพอตรวจสอบความครบถวนถกตองของการประมวลผล ตรงตามเงอนไขในการออกแบบระบบงานนนๆ

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

3 คว�มรคว�มเข�ใจในขนตอนก�รทำ�ง�นของโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร และใหคำ�ปรกษ�แนะนำ� แกไขปญห�ก�รใชง�นได3.1 สามารถจดทำาขนตอนและเชอมโยงความสมพนธของระบบงานตางๆ ของโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร3.2 สามารถจดทำากรณศกษาสำาหรบทดสอบการทำางานของโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอรใหครอบคลมระบบการทำางานตามลกษณะธรกจของสหกรณและเงอนไข ขอกำาหนดทออกแบบไว3.3 สามารถระบปญหาทเกดจากการใชงานโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร รวมทงใหขอเสนอแนะแนวทางในการแกไขปญหาดงกลาว

160

Page 161: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

3.4 สามารถใหคำาปรกษาแนะนำา แกไขปญหาการใชโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร ไดอยางเปนระบบ

4

เปนทปรกษ�ในด�นก�รใชโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร ใหกบบคล�กรในหนวยง�นและสหกรณ ถ�ยทอดคว�มรก�รใชง�นของโปรแกรม รวมทงตดต�มประเมนผลก�รพฒน�โปรแกรมระบบบญชต�มแผนง�นทกำ�หนด4.1 สามารถถายทอดความรการใชงานโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร ไดอยางเปนระบบ4.2 สามารถวเคราะหและออกแบบเพอพฒนาและปรบปรงโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอรใหสอดคลองกบเทคโนโลยและสภาวการณทเปลยนแปลงไป4.3 สามารถกำาหนดขอบเขตในการพฒนาระบบงาน

ดานระบบบญชคอมพวเตอร 4.4 สามารถตดตาม ประเมนผลการพฒนาโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร เพอใหการบรการแกสหกรณเปนไปตามแผนงานทกำาหนด รวมทงตดตามผลการใชงานจากสหกรณเพอพฒนาปรบปรงใหสอดคลองกบเทคโนโลยและกระบวนงานทเปลยนแปลงไป

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

5 ส�ม�รถผลกดนใหสหกรณใชโปรแกรมระบบบญช

161

Page 162: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

คอมพวเตอรเปนยทธศ�สตรในก�รพฒน�ระบบบญชของระบบสหกรณ5.1 สามารถกำากบและควบคมการออกแบบโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอร เพอสนบสนนแผนงาน/โครงการตางๆของหนวยงาน และสอดคลองกบนโยบายประเดนยทธศาสตรของกรมฯ 5.2 สามารถผลกดนใหกรมฯ วางแผนยทธศาสตรในการใชโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอรไปเปนเครองมอในการพฒนาระบบขอมลของสหกรณไดอยางยงยน

162

Page 163: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ชอสมรรถนะ : JC035 ทกษะในก�รพฒน�ระบบเทคโนโลยส�รสนเทศและก�รสอส�ร (ด�นระบบสอบบญชคอมพวเตอร)

คำ�จำ�กดคว�ม : ความสามารถในการพฒนาระบบสอบบญชคอมพวเตอร ใหเกดความพรอมสำาหรบการใชงานโดยผสอบบญชกรมตรวจบญชสหกรณ ไดอยางมประสทธผล

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

1

ส�ม�รถนำ�คว�มรด�นระบบส�รสนเทศ ด�นก�รดำ�เนนธรกจของสหกรณ เพอใชเปนขอมลในก�รพฒน�ระบบส�รสนเทศ1.1 สามารถอธบายความหมาย ระบบสารสนเทศ ลกษณะการดำาเนนธรกจของสหกรณ ไดอยางถกตอง และเปนระบบ1.2 สามารถนำาความรทางดานคอมพวเตอรมาประยกตใชในการจดการระบบสารสนเทศไดอยางถกตอง

2

ส�ม�รถใชโปรแกรม ACL เพอสนบสนนง�นสอบบญชได 2.1 สามารถอธบายขนตอนในการใชโปรแกรม ACL ในการตรวจสอบขอมลสหกรณทใชโปรแกรมระบบบญชคอมพวเตอรไดอยางชดเจนและเขาใจได2.2 สามารถนำาขอมลเขาสกระบวนการการใชโปรแกรม ACL ไดอยางครบถวนและถกตอง2.3 สามารถใชคำาสงตาง ๆ ของโปรแกรม ACL เพอตรวจสอบขอมลทซบซอนได

3 คว�มรคว�มเข�ใจในขนตอนก�รทำ�ง�นของโปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก

163

Page 164: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

(Cooperative Audit Through System : CATS) และใหคำ�ปรกษ�แนะนำ� แกไขปญห�ก�รใชง�นได3.1 สามารถจดทำาคมอการใชโปรแกรม ACL และโปรแกรม CATS ได อยางชดเจน3.2 สามารถทดสอบโปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก (CATS) ทพฒนาตามเงอนไขทกำาหนด เพอการตรวจสอบและสรปขอผดพลาดทตรวจพบจากการทดสอบเพอปรบปรงแกไขใหถกตอง3.3 สามารถใหคำาปรกษาแนะนำา แกไขปญหาการใชโปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก (CATS) ไดอยางเปนระบบและตรงตามความตองการของผสอบบญช

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

4 ส�ม�รถพฒน�โปรแกรม CATS ไดและเปนทปรกษ�ในด�นก�รใชโปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก (CATS) ใหกบผสอบบญช 4.1 สามารถพฒนาปรบปรง โปรแกรมระบบตรวจสอบสหกรณเชงลก (CATS) เพอใหสอดคลองกบความตองการ4.2 สามารถกำาหนดขอบเขตการพฒนาระบบงานดานระบบสอบบญชคอมพวเตอร4.3 สามารถใหคำาปรกษาแนะนำาการใชโปรแกรมชวย

164

Page 165: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

ระดบคว�มชำ�น�ญก�ร

(Proficiency levels)

พฤตกรรมสำ�คญ(Key behaviors)

ตรวจสอบบญชทง โปรแกรม ACL และโปรแกรม CATS ในการตรวจสอบฐานขอมลทตองใชเทคนคทยงยากซบซอน

5

ส�ม�รถผลกดนใหกรมตรวจบญชใชระบบสอบบญชคอมพวเตอรในก�รตรวจสอบบญชสหกรณทใชคอมพวเตอรในก�รประมวลผลขอมลไดต�มม�ตรฐ�นแหงวช�ชพ 5.1 สามารถผลกดนใหผบรหารเหนความสำาคญของการใชโปรแกรมระบบสอบบญชคอมพวเตอร และนำามากำาหนดเปนนโยบายเพอใหผสอบบญช ของกรมฯนำาโปรแกรมระบบสอบบญชไปใชในการปฏบตงาน5.2 สามารถกำากบ ควบคม ออกแบบระบบสอบบญชคอมพวเตอร เพอสนบสนน แผนงานของหนวยงาน และสอดคลองกบประเดนยทธศาสตรของกรมฯ 5.3 สามารถมองภาพรวมและวเคราะหถงกระบวนการพฒนาระบบสอบบญชคอมพวเตอร ไดครบถวน และมประสทธภาพดยงขนอยางตอเนอง5.4 สามารถผลกดนใหกรมฯ วางแผนยทธศาสตรในการนำาระบบสอบบญชคอมพวเตอรทพฒนาไปใชกบกลมเปาหมายอยางบงเกดผล โดยมการกำาหนดเปาประสงค ตวชวดและคาเปาหมายอยางชดเจน

165

Page 166: CAD€¦ · Web viewสมรรถนะประจำกลุ่มงานที่กำหนดใหม่ (แยกรายตำแหน่ง) (เอกสาร

166