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Valorizzazione agronomica ed energetica dei reflui zootecnici Sala Mimosa, Rimini Fiera 9 Novembre 2011 Responsabile Sottoazione 3.2: AIEL Relatore: Marino Berton AIEL Collaborazione: Francesco Berno Sottazione 3.2 Analisi di caso di studio nel Camposampierese (PD), cittadellese (PD) e pedemontana orientale vicentina (VI). Valutazione dei modelli di organizzazione di conferimento degli EA agli impianti di trattamento e valorizzazione energetica in fase di definizione da parte di ETRA
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Feb 16, 2019

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Valorizzazione agronomica ed energetica dei reflui

zootecnici

Sala Mimosa, Rimini Fiera 9 Novembre 2011

Responsabile Sottoazione 3.2: AIEL

Relatore: Marino Berton AIEL

Collaborazione: Francesco Berno

Sottazione 3.2

Analisi di caso di studio nel Camposampierese (PD), cittadellese (PD) e

pedemontana orientale vicentina (VI). Valutazione dei modelli di

organizzazione di conferimento degli EA agli impianti di trattamento e

valorizzazione energetica in fase di definizione da parte di ETRA

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Tre ambiti territoriali presi in esame

1. Camposampierese (11 comuni)

2. Cittadellese (10 comuni)

3. Fascia pedemontana orientale vicentina (6

comuni)

Società multiutility Etra S.p.a

Azienda a partecipazione pubblica che

gestisce il servizio idrico integrato, il

servizio rifiuti e altri servizi nel territorio che

si estende lungo il bacino del fiume Brenta,

dall'Altopiano di Asiago al Bassanese e alla

Provincia di Padova.

I soci sono attualmente 75 Comuni delle

Province di Vicenza. Padova, e Treviso.

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Camposampierese: Impianto di Biotrattamento

Matrici trattate:

• Fanghi di depurazione (6 comuni limitrofi)

• Frazione Organica Rifiuto Solido Urbano

• L’impianto fa funzionare a pieno regime due

cogeneratori da 497 KW elettrici.

• L’energia termica prodotta viene utilizzata per

riscaldare il digestore e per la climatizzazione

estiva e invernale dei capannoni e degli uffici.

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Tutti gli allevamenti presi in esame sono

collocati all’interno di un raggio di 12 Km

rispetto all’impianto Etra di Camposampiero

12 Km • Bovini da latte

• Bovini da carne

• Suini

n. all. n. capi EA

BOVINI DA LATTE 34 4727 93595

BOVINI DA CARNE 68 19722 166650

SUINI 20 20144 78063

totale 122 44593 338.308

Allevamenti

Bovini da latte: >50 capi

Bovini da latte: >50 capi

Suini:>100 capi

Camposampierese: Allevamenti

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Acquisizione di elementi conoscitivi e analisi dei dati degli allevamenti

presenti sul territorio:

• Cittadellese (10 comuni)

• Fascia pedemontana orientale vicentina (6 comuni)

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Implementazione dati sugli Allevamenti presenti nelle nuove realtà considerate

…DATI IN SINTESI:

CITTADELLESE :

Bovini da

latte

Bovini da

carne Suini

EA (m3/anno)

EA (m3/anno)

EA (m3/anno)

CARMIGNANO 66.389 2.535 108.402

CITTADELLA 48.708 15.075 1.782

FONTANIVA 16.870 2.155 0

GALLIERA VENETA 4.435 19.046 0

GAZZO 135.392 1.952 94.823

GRANTORTO 35.303 0 0

S, G. IN BOSCO 38.273 2.231 598

S. M. DI LUPARI 13.820 22.367 22.000

S.PIETRO IN GU 151.628 4.495 20.876

TOMBOLO 1.247 7.943 426

TOTALI 512.068 77.799 248.907

188 All. bovini da latte = 25.862 capi

46 All. bovini da carne = 9.207 capi

26 All. Suinicoli =60.867

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Implementazione dati sugli Allevamenti presenti nelle nuove realtà

prese in esame

…DATI IN SINTESI...

COMUNI DELLA FASCIA PETEMONTANA ORIENTALE VICENTINA :

Bovini da

latte

Bovini da

carne Suini

EA

(m3/anno) EA

(m3/anno)

EA

(m3/anno

)

Schiavon 63736.2 15049.45 13870

Pozzoleone n.d. n.d. 0

Mason 16572.6 0 4600

Nove 8910 0 0

Cartigliano 0 0 0

Marostica 27858.6 0 0

TOT 117077 15049.45 18470

73 All. bovini da latte = 8913 capi

8 All. bovini da carne = 1781 capi

3 All. Suinicoli = 3939 capi

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Incontri con Società/Enti/Istituzioni/Soggetti coinvolte a vario titolo in un

possibile sistema di conferimento degli EA :

Numerosi incontri con la società multiutility ETRA spa

Incontri con gli allevatori del territorio

Incontri con le associazioni di categoria

Presentazione del modello organizzativo: “Società Agricola a Responsabilità Limitata Società Biogas Schiavon”

• Etra SpA quale socio di maggioranza a partecipazione pubblica

• Allevatori conferenti i reflui (fino al 20% del capitale sociale)

• Le associazioni di categoria rappresentative degli allevatori soci (fino al

10% del capitale sociale)

• Consorzio di Bonifica operante nel territorio ove è sito l’impianto (fino al

5% del capitale sociale)

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Per selezionare gli allevatori interessati a partecipare alla società è stato

presentato un bando pubblico e quindi è stata stilata una graduatoria:

Entrati in graduatoria: 10 allevamenti di bovini da latte (2 di grandi

dimensioni e 8 di medie dimensioni)

Distanza media dall’impianto: 2 km

Tempi di realizzazione dell’impianto: entro il 31/12/2012

Capitale sociale: € 100.000

Quota societaria: ogni socio partecipa alla società acquistando almeno

una quota societaria pari allo 0.1% del capitale sociale (€ 100)

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Modello organizzativo proposto:

“Società Agricola a Responsabilità Limitata” avente come oggetto esclusivo l’esercizio dell’attività agricola diretta

alla coltivazione di fonti agricoli e dell’attività connessa di

trasformazione e valorizzazione di effluenti zootecnici e biomasse in

impianti di codigestione anaerobica per la produzione di biogas

Matrici in ingresso:

• 2/3 di effluenti d’allevamento costituiti da letame e/o liquami

densificati al 20% di ss (25000 ton/anno) con un contenuto di azoto

presunto non superiore a 130 ton/anno

• 1/3 di coltivazioni dedicate

Potenza dell’impianto: 1MWe

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Modello organizzativo per il conferimento degli EA:

Etra si impegna direttamente ad organizzare la raccolta del letame e degli

E.A. stoccati in apposite strutture presso gli allevamenti, con cadenza fino

a ogni due giorni o secondo l’esigenza di gestione dell’impianto.

L’allevatore dovrà rendere disponibile per 15 anni tutti gli effluenti

freschi prodotti dall’allevamento e di qualità idonea:

• Contenuto minimo di ss pari al 20% per i letami e i liquami densificati e

8% per i liquami tal quali (non densificati)

• Contenuto di base composto da lettiere di paglia o altre3 biomasse

vegetali specificate e concordate con esclusione di trucioli o polverino di

legno, carta trinciata o altri inerti

• La biomassa fornita non dovrà contenere elementi incombustibili, né

plastiche, né metalli pesanti non a norma di legge

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Ritiro del digestato:

L’allevatore per tutta la validità del contratto si impegna a ricevere, in

apposite strutture di stoccaggio, un quantitativo di digestato per utilizzo

agronomico corrispondente al 50% dell’N zootecnico escreto contenuto

negli EA forniti, sino ad un volume pari agli EA forniti.

Il trasporto del digestato sarà a carico della società agricola (Etra

Biogas) e potrà avvenire con cadenza bi-giornaliera o con diversa

frequenza, ma comunque almeno ogni 4 mesi.

Costo stimato del conferimento degli EA e del digestato (trasporto):

40.000 €/anno

L’allevatore potrà chiedere un’ulteriore quantità di digestato oltre a quelli

stabiliti, per il quale dovrà essere pagato un prezzo di mercato per la

quantità fornita. In questo caso le quantità, le modalità e i tempi di

consegna saranno pattuite tra le parti

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•Il progetto nella sua completezza presenta numerosi punti di

forza e rappresenta un modello replicabile in diversi contesti

territoriali.

• Il risultato fino ad oggi ottenuto si deve ad una corretta gestione

delle diverse fasi progettuali sia tecniche che politico-

amministrative.

•Come dimostrano le esperienze consortili monitorate nel presente

studio, affinché questo tipo di modello sia realizzabile e possa

funzionare nel tempo è necessario il massimo coinvolgimento di

tutte le parti in gioco. Anche per quanto riguarda il modello

consortile di Schiavon, un continuo dialogo tra l’ente gestore,

gli allevatori e le parti politiche sarà garanzia di un corretto

funzionamento dell’impianto, duraturo nel tempo.

Conclusioni

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Guardando ad altre realtà consortili potrebbero essere valutati altri

due aspetti per ottimizzare i benefici del progetto stesso.

•Il primo è di carattere tecnico e deriva dalla possibilità di stipulare

degli accordi per la vendita del calore prodotto in modo da poter

massimizzare i profitti dell’impianto. Questo potrebbe andare a

vantaggio sia della società agricola EBS che delle utenze

beneficiarie.

• Il secondo aspetto da considerare è la possibilità di organizzare

una strategia per il coinvolgimento e accettabilità sociale

dell’impianto in modo da poter spiegare e promuovere il

funzionamento del modello consortile e i vantaggi socio-ambientali

a cui può portare.

Conclusioni

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Grazie per l’attezione!