APLICACIN DE UNIDADES PRODUCTIVAS DEL LLANO SA
CASTRO ALVAREZ JANETH BRIGITHCRUZ JARAMILLO MARIA
ALEJANDRAGUERRERO QUESADA LINA MARIALEGUIZAMON ALDANA EDNA
MARIANYREYES GOYENECHE ISLENY JOHANA
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS FACULTAD DE CONTADURIA PBLICA AREA
ECONOMIA IVILLAVICENCIO2015
APLICACIN DE UNIDADES PRODUCTIVAS DEL LLANO SA
CRUZ JARAMILLO MARIA ALEJANDRACASTRO ALVAREZ JANETH
BRIGITHGUERRERO QUESADA LINA MARIALEGUIZAMON ALDANA EDNA
MARIANYREYES GOYENECHE ISLENY JOHANA
DOCENTE:ECO. MYRIAM MERCEDES CALA AMAYA
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS FACULTAD DE CONTADURIA PBLICA AREA
ECONOMIA IVILLAVICENCIO2015
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN1. CAPITULO I: LA ORGANIZACIN1.1. Resea Histrica1.2.
Ubicacin1.3. Misin1.4. Visin1.5. Objetivos1.6. Recurso Trabajo2.
CAPITULO II: NECESIDADES Y DESEOS3. CAPITULO III: PROBLEMA
ECONOMICO3.1. Qu producir?3.1.1. Lneas de produccin3.1.2. Canales
de distribucin3.1.3. Plano de produccin3.2. Para quin
producir?3.2.1. Perfil del consumidor3.2.2. Mapa de
consumidores3.2.3. Mercados3.2.3.1. Mercado Actual3.2.3.2. Mercado
Objetivo3.2.3.3. Mercado Potencial3.3. Cmo producir?3.3.1. Proceso
de produccin3.3.2. Recursos, bienes, servicios,residuos y
desechos.3.3.3. Capacidad de produccin3.3.3.1. Capacidad
diseada3.3.3.2. Capacidad Instalada3.3.3.3. Capacidad
Ocupada3.3.3.4. Capacidad Ociosa4. CAPITULO IV: F.F.P, C.O Y E.F.F
4.1. Frontera Factible de Produccin 4.2. Costo de Oportunidad 4.3.
Eficiencia, Eficacia y Efectividad5. CAPITULO I: FLUJO ECONOMICO
SIMPLE6. CONCLUSIONES
LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1: Esquema FuncionalFIGURA 2: Ubicacin geogrficaFIGURA 3:
Desarrollo sostenibleFIGURA 4: Lneas de ProduccinFIGURA 5: Plano de
ProduccinFIGURA 6: Ubicacin ConsumidorFIGURA 7: Flujo grama de
ProduccinFIGURA 8: Frontera Factible de ProduccinFIGURA 9:
Eficiencia, Eficacia y EfectividadFIGURA 10: Flujo econmico
simple
LISTA DE TABLAS
TABLA 1: Recurso HumanoTABLA 2: Factores de ProduccinTABLA 3:
Frontera Factible de ProduccinTABLA 4: Eficiencia, Eficacia y
Efectividad.
INTRODUCCINDel llano SA es una empresa productora de aceites,
grasas y margarinas obtenidas de la palma de aceite vegetal, de la
cual daremos a conocer los procesos de transformacin, produccin y
distribucin. El objetivo de este proyecto investigativo es poder
aplicar los temas vistos en el rea de economa y tener un
conocimiento prctico de los procesos que se realizan mediante los
recursos econmicos para la elaboracin de bienes. Durante el avance
de nuestro proyecto podremos clasificar los recursos, bienes,
servicios, necesidades, clientes y consumidores que son
indispensables para el proceso de produccin.Hemos elegido para este
proyecto a Del Llano SA, por ser una de las grandes productoras del
Meta, y de esta manera demostrar el crecimiento econmico de nuestra
regin en el rea de transformacin de materias primas. Adems de esto,
podemos evidenciar una clara estructura organizacional dedicada al
cumplimiento de sus objetivos.
1. CAPITULO I: LA ORGANIZACIN
1.1. RESEA HISTORICADel llano S.A es una empresa constituida en
1988, con el fin de procesar aceite de palma de la regin oriental
de Colombia, que hoy en da y gracias a su plan de mejoramiento
continuo ha logrado el montaje de una planta de refinacin,
fraccionamiento y texturizaran de productos derivados de la palma y
sus fracciones, con maquinaria de ltima tecnologa y soportada con
los ms altos estndares de automatizacin. Su misin es producir sin
contaminar el ambiente, aceites puros palma, propios y de terceros,
altamente saludables y de ptima calidad.Actualmente cuentan con una
planta de produccin en Villavicencio y una oficina administrativa y
comercial en Bogot, ambas con un equipo humano profesional para
atender las necesidades de los clientes y consumidores.Durante los
ltimos 25 aos se han enfocado en el cambio en lineamiento con las
exigencias del mercado, centrados en el cuidado del medio ambiente,
para lo cual crearon un proyecto de cogeneracin de energa a base de
gas natural para el cuidado del aire, luego a base de los residuos
disearon una tierra para mejoramiento del suelo (abono
orgnico).
(Figura 1: Esquema Funcional)
Durante su trayectoria Del Llano SA ha sido reconocida como la
empresa amigable con el medio ambiente debido a los diferentes
proyectos que ha desarrollado con el fin de garantizar las
mitigaciones de impactos ambientales, tales como: Conversin del
combustible de las calderas, por un combustible ms limpio. Abono a
base de tierras filtrantes, nico residuo del proceso productivo.
Sistema vaco limpio que elimina la generacin de aguas
residuales.Todo lo anterior con el objetivo de la proteccin y el
cuidado de los recursos naturales, para conseguir el desarrollo
sostenible en todas las dimensiones.
1.2. UBICACIN GEOGRAFICASe encuentra ubicada en el kilmetro 8 va
Restrepo, vereda la poyata, Departamento Meta.
(Figura 2: Ubicacin Geogrfica)
1.3. MISINProducir sin contaminar el ambiente, aceites y grasas
vegetales puras de palma, propios y de terceros, altamente
saludables, de ptima calidad y a un precio justo.1.4. VISINSer la
mejor opcin en el servicio de marquillas de aceites y grasas
vegetales puras de palma, brindando a nuestros clientes la
posibilidad de acceder a una empresa con tecnologa de punta y con
todas las certificaciones para producir sus marcas propias.1.5.
OBJETIVOS Prestar un servicio adecuado que garantice la satisfaccin
de nuestros clientes. Refinar, fraccionar, y empacar aceites y
grasas puras, de origen vegetal, propias y de terceros, en
condiciones controladas que garanticen los requisitos de calidad
del producto. Mantener los equipos de la planta en buen estado de
funcionamiento para garantizar el cumplimiento del programa de
produccin. Contar con personal competente y capacitado para el
desarrollo de las actividades. Garantizar el suministro y
almacenamiento adecuado de la materia prima, empaques, envases y
productos de acuerdo con los parmetros definidos. Garantizar el
mejoramiento continuo de los procesos por medio del anlisis de
datos y generacin de acciones de mejora.
1.6. RECURSO TRABAJOLa empresa cuenta con una totalidad de 72
empleados entre ellos administrativos y operativos, distribuidos
as: MUJERESHOMBRES
ADMINISTRATIVOS
138
OPERATIVOS
3714
(Tabla 1: Recurso Trabajo)
2. CAPITULLO II: NECESIDADES Y DESEOS
La empresa Del Llano SA, para cumplir su objeto social busca
satisfacer las necesidades bsicas e importantes para el ser humano,
por lo tanto podramos distinguirlas entre los siguientes
autores:
MASLOW:Necesidad Fisiolgica: En la actualidad la mayora por no
decir todos los alimentos se preparan con la ayuda de aceites.
Cumple con esta necesidad porque es un elemento indispensable en la
preparacin de alimentos. Tal vez antiguamente no se utilizaba mucho
el aceite, pero para aquellas personas que si lo han hecho
representa una necesidad para llevar a cabo la preparacin
deseada.Necesidad de seguridad: Ofrece un producto seguro porque en
el momento de ser empaquetado el aceite se pone una lmina de
seguridad en la boca de la botella, esto brinda seguridad porque se
reconoce que el aceite no ha sido manipulado. Tambin el producto es
100% olena pura de palma lo que hace ms saludable a comparacin de
otros productos.SKINNER: La empresa brinda un estmulo a las
personas a travs de los descuentos brindados a la comunidad aledaa
a la fbrica, en este caso Del Llano SA ofrece descuentos para que
las personas puedan acceder a sus productos y de esta manera atraen
al cliente.BRADSHAW:Necesidad Normativa: La empresa cumple con esta
necesidad ya que su producto se produce bajo unas caractersticas
naturales propias de la regin y son elaborados bajo los estndares
de calidad impuestos por los organismos competentes.Necesidad
Experimentada: Se acoge bajo esta teora ya que el producto que se
ofrece es de uso cotidiano en los hogares y en todas las empresas
dedicadas a la transformacin de alimentos, por lo tanto surge el
deseo y necesidad de adquirir el producto.
MAX NEEF:EXTISTENCIALESAXIOLOGICASSER-TENER-HACER -ESTAR
SubsistenciaLa empresa est ofreciendo un producto al mercado el
cual para todos los clientes es un bien intermedio para su
alimentacin, satisfacen el hambre por medio de ello, tambin podemos
observar que las personas usan el Aceite como un medio para su
trabajo por ejemplo la persona que vende buuelos o empanadas etc
satisfacen la necesidad de trabajo.
ProteccinEllos mensualmente dan a hogares comunitarios un galn
de aceite la empresa como tal se est satisfaciendo en el entorno de
la solidaridad, protegen el medio ambiente le juegan limpio al
Llano por medio de las micro turbinas a gas que tienen hace que no
salga ese humo negro contaminante ah satisface la necesidad de
prevencin tanto para ellos como para sus clientes.
AfectoEn esta nos habla sobre plantas y/o jardines, ellos
actualmente ayudaron en todo para la elaboracin del mariposario de
los nios del colegio puente amarillo, tambin en la vereda la poyata
construyeron un jardn en el colegio, les est satisfaciendo a los
clientes como los son los de la vereda la necesidad de afecto de
cultivar, cuidar una planta.
EntendimientoA los empleados que desean continuar sus estudios
ellos les dan el dinero necesario para que puedan ejercer su
profesin, sin ningn tipo de inters y en algunas ocasiones les
regalan el dinero, esto hace que el empleado tenga una satisfaccin
de forma existencial en lo que es investigar y estudiar.
GRO HARLEM:AMBIENTAL: Del Llano S.A. se ha propuesto a ir de la
mano con el medio ambiente, de este modo a implementado muchas
manera de ayuda, como el cambio que hizo al dejar de usar acpm y
empezar a usar gas natural; crear abono a travs de la mezcla
residual de la arena filtrante con el aceite de palma. SOCIAL: Esta
empresa ayuda a las comunidades aledaas, ayudas como la creacin de
espacios culturales, generacin de empleos, becas brindadas a los
nios con mejor desempeo son las que brindan. De esta manera la
comunidad sea involucrada en la actividad de la empresa y disfruta
de la presencia de la empresa en esa zona.ECONMICA: A travs de los
dos aspectos anteriores, se crea una rentabilidad y un
sostenimiento en todos los tres aspectos, porque la empresa ahorra,
ayuda al impacto ambiental y genera ayudas sociales.
(Figura 3: Desarrollo Sostenible)
3. CAPITULO III: PROBLEMA ECONMICO
3.1. QU PRODUCIR?
3.1.1. LINEAS DE PRODUCCIONLa empresa DEL LLANO SA., maneja tres
tipos de productos que ofrece al mercado en diferentes empaques, a
continuacin se presenta con detalle cada uno de ellos, sus
caractersticas y la necesidad que satisface.
(Figura 4: Lneas de Produccin)
Aceite Vegetal Lquido: El aceite vegetal lquido (Olena Pura),
posee un alto contenido de carotenos, los cuales le otorgan un
fuerte color rojo, por esto su color es oscuro.Aceite Vegetal
Cremoso:El aceite de palma RBD (Refinado, Blanqueado y
Desodorizado), es el producto ideal para fredos industriales y
comerciales, molde de tostadas y calados, engrasado y molde de
latas, as como en formulaciones de margarinas.Aceite Vegetal
Solido: El aceite vegetal solido (Estearina), es el que corresponde
a la fraccin solida saturada, reuniendo una serie de caractersticas
que determinan su versatilidad para ser usada en la alimentacin y
en la industria.
3.1.2. CANALES DE DISTRIBUCIONDISTRIBUIDORES MAYORISTAS: El
principal canal de distribucin para la lnea de productos Del Llano
S.A., es la empresa ALIMENTOS DEL LLANO S.A., ubicada en el
departamento del Meta, en la localidad de Villavicencio con
direccin en la AV DEL LLANO 39B-13, que tiene como actividad
econmica la distribucin de productos alimenticios; y que se ha
venido afianzando como el distribuidor exclusivo en la regin.
DISTRIBUIDORESS MINORISTA: Dentro de los distribuidores minoristas
encontramos los almacenes de cadena tales como: xito, Makro, Metro,
Yep, entre otros.COMERCIANTES: Los supermercados, tiendas y dems
establecimientos de comercio de la regin, que tienen como actividad
econmica la venta de vveres y productos alimenticios.
3.1.3. PLANO DE PRODUCCIN
(Figura 5: Plano de Produccin)
3.2 PARA QUIN PRODUCIR?La distribucin del producto es
fundamental para el crecimiento econmico, para lo cual es necesario
que el producto satisfaga las necesidades de las personas que lo
consumen. Adems, se debe tener en cuenta el perfil de consumidor,
porque se necesita conocer los verdaderos clientes y consumidores,
y de acuerdo a sus caractersticas proponer nuevas estrategias de
mercado.3.2.1. PERFIL DEL CONSUMIDORPara elaborar el perfil del
consumidor, hemos elegido como producto el aceite vegetal lquido.
Los consumidores son personas de gnero femenino y masculino, con
edades de 18 aos en adelante, que cuentan con una educacin bsica,
media o superior, con ingresos econmicos desde el ms bajo hasta el
ms alto; generalmente son hogares, establecimientos comerciales de
comidas y empresas que producen otros alimentos. 3.2.2. UBICACIN DE
LOS CONSUMIDORESEl principal consumidor de la empresa Del Llano SA,
es BIMBO COLOMBIA, quien hace pedido de margarina para la produccin
de pan y todos sus productos. La fbrica est ubicada en el municipio
de Tenjo (Cundinamarca) km 12 Vereda La Punta.
(Figura 6: Ubicacin Consumidor)
Pero la gran mayora de los consumidores estn ubicados en los
municipios del departamento del Meta.
3.2.3. MERCADOSAl referirnos al mercado de la empresa del llano
S.A, que se encuentra ubicado en la vereda la poyata en el km 8 va
a Restrepo, Se entiende que es un sector bastante bueno ya que se
encuentran ubicados en la regin de los llanos orientales que son
unos de los mayores consumidores del aceite vegetal lquido, en este
caso se ven involucrados la ciudad de Villavicencio, veredas de
Villavicencio, todos los municipios del meta, as como tambin
municipios del Casanare, vichada y Arauca. Este producto va
enfocado a consumidores que ya hayan establecido un hogar o para
las personas que han decidido crear un establecimiento de comidas.
Debemos tener en cuenta que un factor que influye en la definicin
del mercado es la regin, pues no en todas las regiones se consume
el producto. 3.2.3.1. MERCADO ACTUAL Esta empresa maneja la vereda
la poyata en donde estn ubicados, el barrio aledao a la vereda
llamado vanguardia, los principales supermercados con los que
cuenta la ciudad de Villavicencio, pueblos cercanos, y le ofrece
sus productos a uno de los mayores empresas de alimentos que es
Bimbo.3.2.3.2. MERCADO OBJETIVO En su mercado objetivo de encuentra
el ofrecimiento de sus productos de alta calidad no solo a la regin
de los llanos orientales sino convertirse en una empresa nacional,
en los cuales se encuentra Bogot que han encontrado demandantes que
estn dispuestos a pagar por sus productos.3.2.3.3. MERCADO
POTENCIAL En su mercado potencial se encuentra convertirse en una
empresa no solo reconocida a nivel nacional sino internacional con
los ms altos estndares de calidad, en los cuales se encuentra EE.UU
en donde han encontrado demandantes que estn dispuestos a pagar por
sus productos ya que han ido conociendo el impacto positivo que la
empresa del llano S.A le hace no solo al medio ambiente sino a la
sociedad.
3.3. CMO PRODUCIR?
3.3.1. FLUJOGRAMA DE PRODUCCION
(Figura 7: Flujo grama de produccin)3.3.2. CLASIFICICACION DE
RECURSOS, BIENES, SERVICIOS, RESIDUOS Y DESECHOS.FACTORES DE
PRODUCCIN IMPLEMENTOS
TIERRA En el recurso tierra se encuentra: El aceite rojo que es
utilizado como materia prima El terreno donde se encuentra ubicada
la empresa, en este caso en la vereda la poyata en el km 8 va a
Restrepo.
TRABAJO Se encuentra todo el personal de trabajo incluyendo :
Gerente y administrativos, pagos por nmina. Los encargados del
proceso de produccin, pagos por nomina
CAPITAL Se encuentras todas las maquinase implementos usados
para la produccin: Carro tanque Bascula Tanques de almacenamiento
(De Smet Engineers & Contractors ) Laboratorios(tango) Tubos
que contienes arena clarificadora Mquina de calor Mangueras
sistematizadas que ayudan al llenado eficaz para las botellas
Mquina que se encarga de colocar la fecha de vencimiento (Dindier
fliex ) Aerosol que se encarga de colocarle los lotes a cada
botella. Cajas
CAPACIDAD TECNOLOGICA Se encuentran todas las maquinas
automatizadas: Mquina que coloca el respectivo sello de seguridad a
la tapa de la botella (Termosellado ) Circuito cerrado de agua.
Micro turbinas a gas(capstone C65)
(Tabla 2: Factores de produccin)
BIENES INTERMEDIOS Y BIENES FINALESPara el proceso de produccin
realizado se encontraron bienes intermedios que quedan incorporados
en el producto final que es entregado al clientes en este caso se
encuentra el aceite rojo tambin hay bienes finales que son aquellos
que no estn dentro del producto; la arena clarificadora, los
envases, las etiquetas y las cajas. RESIDUOS
Los residuos que se encuentra es la arena clarificadora que hace
el proceso de retirar la acidez del aceite rojo, cambiando el color
del aceite dndole un color ms claro, utilizan la arena como abono
para sus suelos y las botellas que en el proceso de recibimiento de
calor para tomar su forma sufren daos son dejadas a un lado, las
cuales despus vienen personas que viven por el sector o de
diferentes lados para reciclarlas.
DESECHOS.La empresa del llano S.A no cuenta con desechos durante
su proceso de produccin.
SERVICIOS.Como empresa necesitan la utilizacin de algunos
servicios en este caso son : telfono, internet, gas y la empresa
palmeras que nos presta el servicio de vendernos la materia
prima.
3.3.3. CAPACIDAD DE PRODUCCION: La fbrica tiene una capacidad
diaria de produccin de 1.000 litros de olena pura para su manejo en
las plantas
3.3.3.1. CAPACIDAD DISEADA: En la fbrica, se producen
aproximadamente entre 10 y 14 lotes al mes, en lo que se incluyen,
el acite, aceite cremoso, margarinas y aceite vegetal slido.
Debemos tener en cuenta que no todos los meses producen la misma
cantidad de lotes, porque bsicamente se dedican a fabricar los
pedidos que los clientes necesitan, que son los que finalmente
venden los productos pero con otros nombres, o usados para
incluirlos dentro del proceso de produccin. Todas las instalaciones
llevan un control de calidad y mantenimiento.
3.3.3.2. CAPACIDAD INSTALADA: Podemos decir que que hablamos de
igual manera que la capacidad diseada porque en la actualialidad
cuentan con la maquinaria suficiente para ocupar los 1.000 litros
diarios sin que se atrase el proceso de produccin.
3.3.3.3. CAPACIDAD OCUPADA: El volumen de produccin de la
empresa oscila entre los 12 lotes, porque el proceso de produccin
de algunos productos se basa en los pedidos de los clientes y
consumidores. Entonces podemos darnos cuenta que la totalidad de la
produccin es vendida.
3.3.3.4. CAPACIDAD OCIOSA: En la fbrica todas las instalaciones
y maquinara de la produccin son usadas en su totalidad porque el
funcionamiento es de 24 horas y est disponible para la produccin
programada. En este caso debemos tener en cuenta que la produccin
tiene un tope, entonces en la empresa fabrican ellos mismos los
tanques y algunos recursos que necesiten.
4. CAPITULO IV: FRONTERA FACTIBLE DE PRODUCCION, COSTO DE
OPORTUNIDAD Y EFICIENCIA EFICACIA Y EFECTIVIDAD
4.1. FRONTERA FACTIBLE DE PRODUCCIONLa empresa DEL LLANO S.A,
tiene una capacidad diaria de produccin de 1.000 LTS de olena pura
para su proceso de refinacin y fraccionamiento, esta capacidad est
dada por el recurso tecnolgico; vamos a tomar 2 de sus productos
para realizar el correspondiente ejercicio de aplicacin de
FFP.APLICACION: La empresa tiene 1.000 LTS de Olena Pura para el
proceso diario de refinacin y fraccionamiento de Aceite Vegetal
Liquido en las presentaciones de 1 LT y 500 ML. La Frontera
Factible de Produccinest dada en la cantidad de unidades que puede
producir la empresa de cada una de las presentaciones. Para esto es
necesario aclarar que si aumentamos la produccin de un bien debemos
disminuir la del otro, ya que tendramos que utilizar ms recursos
para producir el primero y quedaran menos recursos para producir
del segundo.OPCIONES:
OPCIONES
ACEITE LIQUIDO1 LTACEITE LIQUIDO500 ML
A02.000
B2501.500
C5001.000
D750500
E1.0000
(Tabla 3: Frontera Factible de Produccin)
Segn los recursos establecidos tenemos las siguientes
opciones:
OPCION A: Podemos producir 2.000 unidades de Aceite lquido de
500 ML, pero ninguna de Aceite liquido de 1 LT.OPCION B: Podemos
producir 1.500 unidades de Aceite lquido de 500 ML y 250 de Aceite
liquido de 1 LT.OPCION C: Podemos producir 1.000 unidades de Aceite
lquido de 500 ML y 500 de Aceite lquido de 1 LT.OPCION D: Podemos
producir 500 unidades de Aceite lquido de 500 ML y 750 de Aceite
lquido de 1 LT.OPCION E: Podemos producir 1.000 unidades de Aceite
lquido de 1 LT, pero ninguna de Aceite lquido de 500 ML.
GRAFICA:
(Figura 8: Frontera Factible de Produccin)
4.2. COSTO DE OPORTUNIDAD:
En la empresa se pueden tomar muchos ejemplos de costo de
oportunidad. Algunos son cuando decidieron implementar su propia
planta de agua, pues el agua que ellos reciban no llegaba potable,
entonces fue cuando quisieron hacen ellos mismos el manejo de las
aguas de tal manera que le proceso de produccin fuera ms fcil y que
los empleados pudieran tomar agua de la llave sin ningn riesgo; en
este caso podemos decir que el costo de oportunidad fue dejar de
pagar a la empresa que prestaba el servicios de agua ms de 4
millones de pesos, pero sabiendo que fue la mejor decisin porque
eso tambin contribuy a una disminucin del consumo de agua e
hicieron recapacitar a los empleados a que no derrocharan el agua.Y
tambin cuando decidieron hacer ellos mismos el manejo de la arena
filtrante ya usada, implementando un sistema de compostaje para
hacer abono, pero no aplicando esto an estaran pagando el servicio
de ese manejo a bio-agricola que era aproximadamente ms de 2
millones de pesos; incluso, en estos momentos no venden el abono,
sino que lo donan a colegios de la zona para que cultiven plantas.
Son decisiones que han tomado para tomar el primer paso de empezar
a ver por ellos mismos, sin generar un impacto ambiental.4.3.
EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD:
(Figura 9: Eficiencia, eficacia y efectividad)
ACEITE VEGETAL LIQUIDO (Litros)ACEITE ROJO (LITROS)
EFICIENCIA500 Lts1000 Lts
EFICACIA600 Lts1100 Lts
EFECTIVIDAD600 Lts1000 Lts
(Tabla 4: Eficiencia, eficacia y efectividad)
La empresa DEL LLANO S.A es una empresa efectiva porque cumple
con su nivel de produccin ya que con 1000 litros diarios de aceite
rojo como recurso se producen 1000 litros de aceite vegetal lquido
debido a que los tanques condensadores no se evaporan y eso reduce
el desperdicio de recursos potenciales haciendo efectivo a la
produccin.
Si por algn motivo la empresa no tuvo una buena utilizacin de
los recursos en vez de gastar 1000 litros de aceite rojo y gasta
1100 de aceite rojo pero cumple con su objetivo de 1000 litros de
aceite vegetal lquido fueron eficaz.
Si la empresa por algn motivo utilizo todos sus recursos pero no
cumpli con su objetivo como se observa en la grfica fue eficiente
pero no eficaz.
5. CAPITULO V: FLUJO ECONOMICO SIMPLE
(Figura 10: Flujo econmico simple)
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