EL PROCESO ADMINISTRATIVO
• DEFINICIÓN.- Es un proceso que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizado.
ORGANIZACIÓN• Es el resultado de ordenar algo.• Es el conjunto de actividades que
pretenden coordinar los recursos físicos, económicos y humanos, para el logro de los propósitos de una empresa.
DIRECCIÓN
• Es el conjunto de habilidades para conseguir que los trabajadores realicen su trabajo de manera que se logren los propósitos de la empresa.
CONTROL
• Nos informa si se están cumpliendo con los propósitos fijados en la planeación.
• Se controla:La calidad de un
producto.Cantidad producida de un
producto.La forma de realización
de un producto.
EL ORGANIGRAMA
• Son gráficos que muestran la jerarquía u organización de la empresa.
• Ejm el organigrama de:
ORGANIZACIÓN
GERENCIA GENERAL
G. GESTIÓN Y DESARROLLO HUMANO
G. AUDITORIA Y PROCESOS VACANTES
J . BIENESTAR Y CULTURA VACANTE
J . COMPENSACIONES
J .CAPACITACIÓN YDESARROLLO
J .RECLU. Y SELECCIÓN
J . ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
J . CONTROL DE INVENTARIOS
J .AUDITORIASIST. Y PROC.
J ORGANIZAC.Y MÉTODOS
G. ADM. FINANZ. Y. SISTEMAS
G. ING. INFRA. YDES. DE PROYECTOS
G. . COMERCIAL
G.MARKETING
G. ABASTECIM. LÓGISTICO
G. VENTA DE. OPERACIONES
Juan Carlos
Vallejo Blanco
EJERCICIOSESCRIBE EL NOMBRE QUE LE CORRESPONDE A CADA FIGURA EN ESTE PROCESO
ADMINISTRATIVO: Planificación, Control, Organización, Dirección.
A
B
D
C