Trendwatching en Issuemanagement Toetscollege
Jul 16, 2015
Trendwatching en IssuemanagementToetscollege
Literatuur?• Presentaties van de colleges
• Aantekeningen n.a.v. de colleges
• Toekomstonderzoek, van trends naar innovaties.
Soorten trendsMega (macro) trends
(maatschappelijk niveau)
Maxi (meso) trends
(consumenten niveau)
Microtrends
(markt/product niveau)
Diverse verschijningsvormen
Mode Hype Rage/hit
Kenmerk Iets nieuws van
het bestaande
Op hol geslagen
mensenmassa
Erbij willen horen
Waarde Economisch
verschijnsel
Niemand
ontkomt eraan
Tijdelijke
schaarste
Invloed Tijdelijk Kortstondig en
intensief
Tot het iedereen
heeft bereikt
Vorm Ritmisch Eenmalig Tijdelijk
verhoogde vraag
Levensloop
Een trend is anders!
Trend
Kenmerk Trends veranderen langzaam de
normen en waarden
Waarde Maatschappelijke meerwaarde
Invloed Blijvende gevolgen (laten sporen na)
Vorm Kent een groeiperiode
Levensloop Exponentiële groei, afvlakkende top en dalend einde
Relatie tussen trends en issuesTrends:
Ontwikkelingslijnen, heersende tonen, symbolen, betekenissen en waarden.
Issues: Issues komen voort uit een trend of hebben een trend gestuwd.Brandende kwesties, in de openbaarheid, via massamedia, onderwerp van gesprek bij grote publieksgroepen, nog niet afgerond.
Trends op de transactionele omgeving van een organisatie
De transactionele omgeving bestaat uit partijen waarmee de organisatie contact onderhoudt, waardoor ze wordt beïnvloed en waarop ze zelf invloed op kan uit oefenen. Onder andere:
• Leveranciers
• Kapitaal verschaffers
• Vakbonden
• Belangenorganisaties
• Consumenten
Het scenario-stappenplan
Formulering van de kernvraag
Inventarisatie van trends
Ordening van trends naar impact
en onzekerheid
Bepaling van de assen
scenariomatrix
Uitwerking van de scenario’s
Bepaling implicaties van elk
scenarioOpstelling actieplan
Vaststelling ‘early warning-’ signalen
Hoe ontstaan trends?Een trend is een reactie op het leven (DESTEP)
Trendfactoren:1. Economie2. Demografie3. Technologie4. Politiek5. Cultuur en sociologie6. Ecologie
Daarnaast: wie is je doelgroep?
Denk aan Motivaction (Mentality)
Het verloop van een trend
De blijvende waardeverandering is het meest interessant voor het vakgebied communicatie.
TrendniveausMicrotrends
Marktniveau0 tot 5 jaar
MaxitrendsConsumentenniveau5 tot 10 jaar
MegatrendsMaatschappelijk niveau10 tot 30 jaar
Co-creatie
Trend/onzekerheid/impact-matrixBij het schrijven van een scenario werken we met ‘driving forces’.
Meestal werk je bij het schrijven van een scenario met niet meer dan twee van deze driving forces.
Deze destilleer je vanuit de trend/onzekerheid/impact-matrix.
Je kiest voor de trendfactor met een grote onzekerheid en een grote impact.
Scenario denken• Scenario denken is een methode voor strategie-ontwikkeling voor organisaties in een turbulente omgeving
• Complexe en risicovolle strategische keuzes.
Gesloten vs open innovatie Gesloten innovatie Open innovatie
De slimme mensen op ons terrein werken voor ons Niet alle slimme mensen werken voor ons; we moeten manieren vinden om de kennis en expertise van deze mensen te gebruiken.
Om van R&D te kunnen profiteren moeten we zelf ontdekken, ontwikkelen en produceren.
R&D van anderen kan significante toegevoegde waarde opleveren. Eigen R&D is nodig om ons een deel van deze waarde toe te eigenen.
Als we het zelf ontdekken, zijn we de eerste op de markt.
Onderzoek hoeft niet van ons te zijn om ervan te kunnen profiteren.
Wie het eerste een innovatie commercialiseert, is de winnaar.
Een goed businessmodel is belangrijker dan als eerste op de markt zijn.
Wie de meeste en beste ideeën heeft, wint. Als we het beste gebruik maken van interne en externe ideeën, zullen we winnen.
We moeten ons intellectueel eigendom beschermen zodat andere bedrijven geen gebruik kunnen maken van onze ideeën.
We moeten profiteren van het gebruik van ons intellectueel eigendom en we moeten intellectueel eigendom van anderen gebruiken als dat past binnen ons businessmodel.
Model van OsterwalderBusinessmodel geeft je inzicht in het werkterrein van een organisatie en hoe deze haar doelstellingen kan realiseren.
Werken met de paradigmashiftThe Blue Ocean Strategy
Kim & Mauborgne (tip!)
Blz. 81 toekomstonderzoek
TribaliseringHet belang van landen neemt af, het belang van bevolkingsgroepen neemt toe.
“De nieuwe tribalisering, die nog veel verder doorgevoerd kan worden. Limburg voor de Limburgers, Friesland voor de Friezen.”
http://www.volkskrant.nl/dossier-archief/nieuwe-tribalisering~a1879533/
Verder:
Veel succes!Op goede resultaten voor je tentamen. Toitoitoi!