The 7 Habits of Highly Effective People Signature 4.0 ช ื ่ อ ห ล ั ก ส ู ต ร T h e 7 H a b i t s o f H i g h l y E f f e c t i v e P e o p l e S i g n a t u r e 4 . 0 ( เ จ ็ ด อ ุ ป น ิ ส ั ย ข อ ง ผ ู ้ ม ี ป ร ะ ส ิ ท ธ ิ ผ ล ส ู ง S i g n a t u r e 4 . 0 ) ว ั ต ถ ุ ป ร ะ ส ง ค ์ - พัฒนาระดับวุฒิภาวะ เสริมสร้างประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน และความสามารถในการบริหารตนเอง - ลงมือปฏิบัติงานตามลาาดับความสาาคัญด้วยโดยมุ่งเน้นสิ่งสาาคัญ พร้อมวางแผนอย่างถี่ถ้วน - เพิ่มระดับความผูกพัน พลังใจ และความร่วมมือในทีมงาน - พัฒนาทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ให้แน่นแฟ้น - สร้างแนวทางการพัฒนาค่านิยมหลักเพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีประสิทธิผลสูง - พัฒนาผู้นาศักยภาพสูงที่มีอยุ่ในปัจจุบัน ทั้งคุณลักษณะและความสามารถ ค า อ ธ ิ บ า ย 7 อุปนิสัยของผู้มีประสิทธิผลสูง Signature Edition 4.0 คือ กระบวนการพัฒนาภาวะผู้นาส่วนตนที่มีชื่อเสียง ระดับโลก โดยนาเอาหลักการของประสิทธิผลอันไร้กาลเวลามาประยุกต์เข้ากับเทคโนโลยีอันทันสมัย และการฝึก ปฏิบัติ ความสาเร็จที่เกิดขึ้นจะไม่ยั่งยืน ไม่ว่าคุณจะมีความสามารถเพียงใด เว้นแต่ว่าเราสามารถนาตนเอง สร้างอิทธิพล เชิงบวก สร้างความผูกพัน และร่วมมือกับผู้อื่นอย่างมีประสิทธิผล รวมถึงพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มศักยภาพอย่าง ต่อเนื่อง องค์ประกอบเหล่านี้คือหัวใจสาคัญของประสิทธิผลในระดับบุคคล ทีม และองค์กร ช ั ย ช น ะ ส ่ ว น ต น แ ล ะ ช ั ย ช น ะ ส ่ ว น ร ว ม อุปนิสัยที่ 1-3 การสร้างพื้นฐานของคุณลักษณะด้วยการมุ่งเน้นที่การเป็นผู้นา และการบริหารจัดการตนเอง บรรลุชัยชนะส่วนตน รับผิดชอบในสิ่งที่เลือก อารมณ์ การกระทา และผลลัพธ์ , การตั้งเป้าหมายที่สอดคล้องกับ พันธกิจส่วนตน และวัตถุประสงค์ของทีมและองค์กร และเรียนรู้ในการปฏิบัติเป้าหมายด้วยการมุ่งเน้นว่าสิ่งที่ สาคัญที่สุด ไม่ใช่เพียงแค่เรื่องที่เร่งด่วนที่สุด อุปนิสัยที่ 4-6 บรรลุชัยชนะส่วนรวมด้วยการเรียนรู้วิธีการในการทางานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ มี อิทธิพลและผลกระทบ, เรียนรู้เข้าใจซึ่งกันและกัน, วิธีการสื่อสารกับผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการฟัง และ สนับสนุนด้วยความเคารพ และการเอาใจใส่ และวิธีการในการแก้ปัญหาร่วมกันที่มีวิธีแก้ที่ดีกว่าวิธีการแก้ด้วย ความคิดของคนใดคนหนึ่ง อุปนิสัยที่ 7 เรียนรู้วิธีการฟื้นฟู และการลงทุนในตนเอง ส ม ร ร ถ น ะ ท ี ่ พ ั ฒ น า ส ม ร ร ถ น ะ ท ี ่ พ ั ฒ น า ก ล ุ ่ ม เ ป ้ า ห ม า ย The Rivers 1 (Level 10-12) ร ู ป แ บ บ ก า ร เ ร ี ย น ก า ร ส อ น บรรยายแบบกระตุ้นการมีส่วนร่วม กรณีศึกษา ลงมือปฏิบัติจริง กิจกรรม มอบหมายงานพิเศษที่นาไปใช้ใน การทางานจริง ร ะ ย ะ เ ว ล า 2 วัน ว ิ ท ย า ก ร วิทยากรภายนอก จ า น ว น ผ ู ้ เ ข ้ า อ บ ร ม 25-30 คน/รุ่น (ขั้นต่า-สูงสุด) ก า ห น ด ก า ร ว ั น ท ี ่ 1 9.00 – 10.30 ห ล ั ก ก า ร พ ื ้ น ฐ า น อ ุ ป น ิ ส ั ย ท ี ่ 1 : บ ี โ ป ร แ อ ค ท ี ฟ - หลักการของอิสรภาพในการตอบสนอง - การใช้ภาษาแบบโปรแอคทีฟ 10.45 – 12.00 อ ุ ป น ิ ส ั ย ท ี ่ 1 : บ ี โ ป ร แ อ ค ท ี ฟ ( ต ่ อ ) - การขยายขอบเขตแห่งอิทธิพล - การเป็นผู้นาการเปลี่ยนแปลง 13.00 – 15.30 อ ุ ป น ิ ส ั ย ท ี ่ 2 : เ ร ิ ่ ม ต ้ น ด ้ ว ย จ ุ ด ม ุ ่ ง ห ม า ย ใ น ใ จ - การสร้างวิสัยทัศน์ของผลลัพธ์ก่อนลงมือกระทา - การสร้างและดาเนินชีวิตตามคาปณิธานส่วนตน 15.45 – 17.00 อ ุ ป น ิ ส ั ย ท ี ่ 3 : ท า ส ิ ่ ง ท ี ่ ส า ค ั ญ ก ่ อ น - การมุ่งเน้นสิ่งที่สาคัญสูงสุด - การขจัดสิ่งที่ไม่สาคัญออกไป - การวางแผนรายสัปดาห์ - การวางแผนรายวัน ว ั น ท ี ่ 2 9.00 – 10.30 ท บ ท ว น 3 อ ุ ป น ิ ส ั ย อ ุ ป น ิ ส ั ย ท ี ่ 4 : ค ิ ด แ บ บ ช น ะ - ช น ะ - การสร้างสมดุลระหว่างความกล้าหาญกับความใส่ใจต่อผู้อื่น - การแสวงหาผลประโยชน์ร่วมกัน - การสร้างข้อตกลงแบบชนะ-ชนะ - การสร้างระบบแบบชนะ-ชนะ 10.45 – 12.00 อ ุ ป น ิ ส ั ย ท ี ่ 5 : เ ข ้ า ใ จ ผ ู ้ อ ื ่ น ก ่ อ น แ ล ้ ว จ ึ ง ใ ห ้ เ ข า เ ข ้ า ใ จ เ ร า - การวิเคราะห์ก่อนให้คาแนะนา - การฟังอย่างเข้าอกเข้าใจ - การทาให้ผู้อื่นเข้าใจเราจากมุมมองของเขา 13.00 – 15.30 อ ุ ป น ิ ส ั ย ท ี ่ 6 : ผ น ึ ก พ ล ั ง ป ร ะ ส า น ค ว า ม ต ่ า ง - การให้คุณค่าและร่วมยินดีกับความแตกต่าง - การฝึกฝนการร่วมมืออย่างสร้างสรรค์ 15.45 – 17.00 อ ุ ป น ิ ส ั ย ท ี ่ 7 : ล ั บ เ ล ื ่ อ ย ใ ห ้ ค ม - การหมั่นเติมพลังอย่างสม่าเสมอใน 4 มิติของชีวิต - การเข้มแข็งในช่วงเวลาที่ท้าทาย ค ู ่ ม ื อ ค า ม ั ่ น ส ั ญ ญ า 7 อ ุ ป น ิ ส ั ย บ ท ส ร ุ ป