UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORFACULTAD DE FILOSOFA LETRAS Y
CIENCIAS DE LA EDUCACINESCUELA DE EDUCACIN TCNICACARRERA DE MECNICA
INDUSTRIAL
SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LA PREVENCION DE ACCIDENTES DEL TALLER
MECANICO DEL COLEGIO ALANGASI.
Proyecto que se presenta como requisito previo para optar por el
ttulo de Licenciado en Ciencias de la Educacin Mencin Mecnica
Industrial.
AUTOR: Milton Ivan Morales CatagaTUTORA: Msc. Rosa Rodas
Cardenas
Quito Marzo 2015
DEDICATORIA A mi Pap, por estar siempre conmigo, en todos los
momentos de mi vida.
A mi Mam, por ser la mejor Madre del mundo y la luz de mis
ojos.
A mis hermanos, por ser ellos cario, amor y comprensin.
AGRADECIMIENTO
A Dios, por ensearme y guiarme el camino de la Sabidura y el
Bien.A mis Hermanos: Soledad, Carlos y Gerardo por apoyarme y
ayudarme en mi formacin profesional y personal.A mis Familiares y
Amigos, por ser parte de este Proyecto que se llama Vida.A La
Universidad Central del Ecuador, por darme la oportunidad de
formarme profesionalmente en sus aulas de clases.A Todos mis
Profesores: Por sus grandes enseanzas a lo largo de mi carrera como
profesional.
AUTORIZACIN DE LA AUTORA INTELECTUALYo, MILTON IVAN MORALES
CATAGA en calidad de autor del trabajo de tesis realizada sobre
SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LA PREVENCION DE ACCIDENTES DEL TALLER
MECANICO DEL COLEGIO ALANGASI, por la presente autorizo a la
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR, hacer uso de todos los contenidos
que me presenten o de parte de los que contienen esta obra, con los
fines estrictamente acadmicos o de investigacin.Los derechos que
como autor me corresponden, con la excepcin de la presente
autorizacin, seguirn vigentes a mi favor, de mi conformidad con lo
establecido en los artculos 5,6,8;19 y dems pertinentes de la ley
de propiedad intelectual y su reglamento.
Quito, febrero de 2015
Milton Ivan Morales Cataga 172173672-4Autor
APROBACIN DE LA TUTORA El presente trabajo de Investigacin
Educativa sobre el tema: SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LA PREVENCION DE
ACCIDENTES DEL TALLER MECANICO DEL COLEGIO ALANGASI, es un proyecto
de tesis del Sr. MILTON IVAN MORALES CATAGA con numero de cedula
172173672-4 que presenta, ante el Tribunal Examinador como
requisito previo para la graduacin de Licenciado en ciencias de la
educacin mencin mecnica industrial , conforme a las disposiciones
Estatutarias de la Universidad Central del Ecuador y que rene los
requisitos y mritos suficientes para ser sometido a evaluacin.
Quito, Marzo de 2015
Msc. Rosa Rodas Crdenas TUTORA
NDICE DE CONTENIDODEDICATORIA2AGRADECIMIENTO3AUTORIZACIN DE LA
AUTORA INTELECTUAL4APROBACIN DEL TUTOR5NDICE DE CONTENIDO6NDICE DE
TABLAS9NDICE DE GRFICOS10RESUMEN11ABSTRACT12INTRODUCCIN:13CAPITULO
I14PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.14FORMULACIN DEL
PROBLEMA15OBJETIVOS16OBJETIVOS GENERALES16OBJETIVOS
ESPECIFICOS.16JUSTIFICACION:17CAPITULO II18MARCO TERICO18SEGURIDAD
E HIGIENE INDUSTRIAL18Accidente Laboral o de trabajo19La nocin de
riesgo19Seguridad25Riesgo en el trabajo29CLASIFICACIN DE LOS
ACCIDENTES30ENFERMEDADES PROFESIONALES31INCAPACIDAD
TEMPORAL31INCAPACIDAD PERMANENTE31FORMAS DE EVASIN DE
RIESGOS31COERCITIVO32PSICOLGICO32ANALITICO33LOS RIESGOS EN EL
ESTUDIANTE PUDEN SER DE DIFERENTES TIPOS:33Medidas
preventivas.34Riesgos fsicos.35Riesgos mecnicos.35Riesgos de origen
electrico.35Sealizacion industrial.35TIPOS DE SEALIZACIN38MEDIDAS
DE SEGURIDAD EN MQUINAS Y EQUIPOS39MEDIDAS INTEGRADAS39MEDIDAS NO
INTEGRADAS39INFORMACIN Y ADVERTENCIAS40LMITES DE LA
MQUINA40EVALUACIN DE RIESGOS41GESTIN DEL
RENDIMIENTO41RENDIMIENTO42DESEMPEO LABORAL42SABER TOMAR
DECISIONES43VALOR44CARISMA45FLEXIBILIDAD45CONSIDERACIN
INDIVIDUAL45ESTIMULACIN INDIVIDUAL46EL CRITERIO Y RESPETO POR LOS
DEMS46SISTEMAS DE EXTINCIN FIJOS Y PORTTILES.46OTROS AGENTES
EXTINGUIDORES47TIPOS DE SEALIZACIN49SEALIZACIN EN REAS DE
TRABAJO50TCNICAS DE ALMACENAMIENTO DE MATERIALES51TCNICAS DE
ALMACENAMIENTO52ORGANIZACIN INTERNA DE LA BODEGA52EVALUACIN DE LOS
FACTORES QUE GENERAN RIESGOS LABORALES.53CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
DE TRABAJO.55IDENTIFICACIN DE RIESGOS LABORALES.56CATEGORAS EN LOS
CONTAMINANTES BIOLGICO57PASOS PARA REALIZAR LA IDENTIFICACIN Y
CLASIFICACIN DE RIESGOS LABORALES.57EXPOSICIN AL RUIDO58Efectos no
Auditivos:61Instrumentos de Medicin61VALORES MXIMOS DE NIVEL SONORO
PERMITIDOS62ILUMINACIN64FUENTES DE ILUMINACIN67EVALUACIN DE
ILUMINACIN69EXPOSICIN A BAJAS TEMPERATURAS70RANGOS RECOMENDADOS DE
TEMPERATURA71EVALUACIN GENERAL DE RIESGOS MECNICOS.72EVALUACIN DE
INCENDIOS Y EXPLOSIONES72DEFINICIN DE TRMINOS
BSICOS.75CARACTERIZACION DE VARIABLES76CAPITULO
III78METODOLOGA.78DISEO DE LA INVESTIGACIN78TIPO DE
INVESTIGACIN78POBLACIN79OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES80TECNICAS E
INSTRUMENTOS DE LA RECOLECCION DE DATOS82TCNICAS PARA EL
PROCESAMIENTO DE DATOS Y ANLISIS DE RESULTADOS82CAPITULO
IV84ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS.84CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES91RECOMENDACIONES92FUENTES
BIBLIOGRFICAS93ANEXOS94CUESTIONARIO PARA ESTUDIANTES94
NDICE DE TABLAS CUADRO 1 : Simbologa sealizacin
industrial.37CUADRO2: Colores de seguridad38CUADRO 3: Seales de
Seguridad39CUADRO 4.- DISTRIBUCIN DE LOS MEDIOS DE EXTINCIN48TABLA
5. SEALES DE SEGURIDAD50CUADRO 6: TIEMPO MXIMO PERMITIDO SEGN
NPS62CUADRO 7. TIPO DE RIESGO E IDENTIFICACIN62CUADRO 8. NIVEL DE
ILUMINACIN RECOMENDADO68CUADRO 9.NIVEL DE ILUMINACIN68CUADRO 10.
Valores Ideales de Temperatura en Funcin de la Temperatura
Exterior.70CUADRO 11. CLASES DE FUEGO72
NDICE DE GRFICOS
FIGURA 1. EXTINTOR TIPO (CO2)47FIGURA 2: PIRMIDE DE ACCIDENTES
(TEORA DE BIRD)54FIGURA.3: PARTES QUE CONFORMAN EL ODO
HUMANO57FIGURA 4 : SONMETRO UTILIZADO62FIGURA 5. : LONGITUDES DE
ONDA DE LA LUZ63FIGURA 6.: NIVEL DE ILUMINACIN64FIGURA 7. FORMAS DE
ILUMINACIN66FIGURA 8 . TRIANGULO DE FUEGO70
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORFACULTAD DE FILOSOFA LETRAS Y
CIENCIAS DE LA EDUCACINESCUELA DE EDUCACIN TCNICACARRERA DE MECNICA
INDUSTRIAL
SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LA PREVENCION DE ACCIDENTES DEL TALLER
MECANICO DEL COLEGIO ALANGASI. AUTOR: Milton Ivn Morales
CatagaTUTORA: Msc. Rosa Rodas Cardenas FECHA: Marzo de 2015
RESUMENAl comenzar a implementar una prevencin de accidentes en
el taller mecnico del Colegio Alangas se pens siempre en el
beneficio que esto podra traer a los alumnos adems de satisfacer
ciertas necesidades de los padres de familia y la sociedad. Para la
realizacin de este proyecto se usaron reglas bsicas de seguridad
industrial que pueden ser aplicadas sin ningn tipo de problema as
como la enseanza del funcionamiento de herramientas peligrosas,
procesos, conceptos y conocimientos mecnicos, los cuales estn
relacionados al proceso de seguridad, el siguiente proyecto se
realiz con la finalidad de tecnificar la seguridad industrial en
los talleres mecnicos del colegio Alangas, as como los medios que
pueden facilitar e impedir ciertos accidentes que son comunes en
los estudiantes. Consta de cinco captulos, en el primero se
describe la parte terica que es fundamental para el estudio y
aplicacin de la seguridad.
CENTRAL UNIVERSITY OF ECUADORFACULTY OF PHILOSOPHY, LETTERS AND
SCIENCE EDUCATIONSCHOOL OF TECHNICAL EDUCATION
RACE INDUSTRIAL MECHANIC
SAFETY INDUSTRIAL ACCIDENT PREVENTION OF MECHANICAL WORKSHOP
SCHOOL ALANGASI.
AUTHOr: Milton Ivn Morales Cataga TUTOR: Msc. Rosa Rodas
Cardenas DATE: Marzo de 2015
ABSTRACTTo begin implementing a prevention of accidents in the
garage Alangas school was always thought of the benefits this could
bring to students in addition to satisfying certain needs of
parents and society. For the realization of this project basic
industrial safety rules that can be applied without any problems
and the teaching of how dangerous tools, processes, concepts and
mechanical knowledge were used, which are related to process
safety, the following project was carried out in order to introduce
technology industrial safety in school Alangas garages, and means
that can facilitate and prevent some accidents are common in
students. It consists of five chapters, the first theoretical part
which is fundamental to the study and application of security
described.
INTRODUCCIN:La presente investigacin tiene como finalidad dar a
conocer a todas las personas la importancia que tiene la educacin
brindada por los docentes , puesto que los conocimientos que
adquirimos en la etapa que convivimos con ellos se constituyen como
la base de nuestra personalidad, base en la que nos construiremos
como personas participes en el progreso de la sociedad. El presente
trabajo en su Captulo I, determina el problema a investigar, los
objetivos que se quieren lograr y sobre todo nos indica la utilidad
que tiene esta investigacin para nosotros como futuros docentes. En
el Captulo II detallamos todos aspectos con los cuales se busca
prevenir accidentes en el taller de mecnica industrial del colegio
Alangas aspectos muy importantes dentro del proceso de educacin de
las personas. En el captulo III podr encontrar la metodologa
utilizada en esta investigacin, ya que para obtener respuestas a
nuestras interrogantes hemos tenido que acudir a terceras personas
que nos puedan brindar su criterio, para ello hemos tenido que
aplicar ciertas tcnicas y tipos de investigacin, sealamos tambin
los pasos que hemos seguido para obtener la informacin que sustente
esta investigacin. En el captulo IV puede encontrar la tabulacin
general de las encuestas realizadas a los estudiantes de quinto
curso del Colegio Nacional Tcnico Alangas, y tambin las diferentes
respuestas que se dio a las preguntas planteadas en la encuesta,
podr encontrar la interpretacin que hemos dado a dichas respuestas.
En el Captulo V podr encontrar las conclusiones a las que hemos
llegado a travs de esta investigacin, tambin las recomendaciones
que pensamos son las adecuadas para mejorar la educacin de los
futuros ciudadanos activos de la sociedad, encontrar un glosario de
trminos, la bibliografa y las encuestas respondidas por los
estudiantes
CAPITULO IPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.El Ecuador es responsable
de la seguridad y salud de sus empleados, en un mundo competitivo
como el de hoy, la mayora de empresas reconoce que para obtener lo
mejor de sus empleados y aumentar su motivacin hay que tener
sistemas de seguridad adecuados.Se debe mantener no solo la
seguridad, salud y prestaciones sociales de los trabajadores, sino
tambin mantener un enfoque global de su bienestar. Se considera
accidente de trabajo a todo suceso imprevisto y repentino que
ocasione, lesin corporal, perturbacin funcional o muerte.En Ecuador
se ha evidenciado un mayor control de la seguridad por parte de las
empresas a sus trabajadores; las empresas se encuentran en un
proceso llamado competitividad, como resultado de esta competencia
se presenta un fenmeno que abre espacios en el mercado y empresa
misma, llmese capacitacin.Considerando la seguridad industrial como
un proceso de continua actualizacin requiere de la presencia
directa de un ente o persona que supervise y evalen los
procedimientos y mtodos aplicados. Lacomunidad estudiantil del
colegio, quienes exteriorizan la falta de cultura en Seguridad
Industrial , concientizacin del uso correcto a los implementos de
trabajo, elrespetopor la integridad personal y social, la falta de
una normatividad en su diario vivir, la carencia de
uncurrculoformativo y prctico sobre sealizacin en seguridad que
ayude a la prevencin de accidentes en el taller mecnico.En el
colegio tcnico Alangas existen varios mecanismos de seguridad que
se han implementado; pero en muchos de los casos no han tenido
resultados ya sea por defectos en su estructura o por tener
sealizado de forma incorrecta los diferentes espacios del taller de
mecnica industrial.En el Colegio Tcnico Alangas la seguridad
industrial que se ha implementado es deficiente y no llena todos
los espacios en el cual se debe tener cuidado para evitar futuros
accidentes.FORMULACIN DEL PROBLEMA
FORMULACIN DEL PROBLEMA: De qu manera influyen los mecanismos de
seguridad en la prevencin de accidentes que se producen con los
estudiantes en el taller de mecnica del colegio Alangas en el ao
lectivo 2012-2013?
PREGUNTAS DIRECTRICES. Cules son los mecanismos de seguridad
industrial que se aplican en los talleres del colegio Alangas?
Cul es el porcentaje de accidentes que han ocurrido por
situaciones de seguridad industrial?
Qu opinan los jvenes sobre la seguridad industrial implementada
en el taller de mecnica industrial?
OBJETIVOSOBJETIVOS GENERALESDe la investigacin Analizar la
influencia de los mecanismos de seguridad industrial que utilizan
los estudiantes en la prevencin de accidentes que se producen en
los talleres del colegio Alangas en el ao lectivo 2012-2013
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Identificar los mecanismos de seguridad industrial con que
cuentan los talleres mecnicos del colegio Alangas.
Establecer el porcentaje de accidentes de los estudiantes, que
han ocurrido por situacin de seguridad industrial.
Determinar las opiniones que los y las jvenes tienen sobre la
seguridad industrial en los talleres del colegio Alangas.
JUSTIFICACION:Como es de conocimiento la educacin ha estado
sufriendo grandes cambios, ya sean estos cambios institucionales,
curriculares que denotan gran inters por el gobierno en desarrollar
la educacin. Como es de conocimiento la educacin tcnica que se
imparte en los diferentes colegios del pas est siendo modificada es
por eso que el siguiente proyecto de investigacin esta direccionado
a identificar la falencias que existen en la seguridad que
implementan los docentes en los talleres mecnicos , la seguridad
que se implementa esta en los lmites ms bajos, ya que la
capacitacin y la experiencia que poseen los docentes no es
suficiente para cubrir todos los posibles riesgos que se pueden
presentar en los talleres mecnicos. En el presente trabajo se
investiga la seguridad industrial que se implementa en el colegio
Alangas , con el fin de buscar una solucin factible que mejore las
condiciones en que los estudiantes se desenvuelven cada da adems
que las acciones que tomen los docentes sean las correctas y sirva
como ejemplo para que los estudiantes puedan por si solos buscar
los medios ms seguros para realizar los diferentes trabajos, la
investigacin sirve para ayudar al docente a implementar la
seguridad correspondiente que propone el departamento de seguridad
industrial del IESS y otros sectores encargados de reducir los
riesgos laborales , los beneficiarios directos de la capacitacin
que se imparta a los docentes sern directamente los estudiantes,
quienes realizan sus labores en talleres mecnicos. Los resultados
que se esperan son prcticos ya que la seguridad en los talleres
debe efectuarse en cada accin , el desarrollo de la institucin
aportara mayor seguridad a los estudiantes, es por eso que se
espera un resultado eficaz en la culminacin del proyecto que se
pretende realizar y que las directrices que nos planteamos sean una
gua para las dems capacitaciones que se puedan realizar.
CAPITULO IIMARCO TERICO SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL Seguridad
Industriales un aspecto muy importante que las empresas deben
considerar si desean establecer un sistema deGestinen Seguridad y
Salud en elTrabajo, beneficiando no solo a laorganizacinsino
cuidando laintegridadde los trabajadores, algunas recomendaciones
bsicas para tener en cuenta cuando se desarrolla las tareas
cotidianas o no tanto en eltrabajo, empresa.Es as que se mencionan
una serie de recomendaciones o sugerencias que las empresas
pudieran adoptar comopilaresde desarrollo en el aspecto de la
seguridad de sus trabajadores, pudiendo adems establecer
procedimientos documentados a partir de los mismos, a fin de ir
consolidando el Sistema deGestinde Seguridad y Salud.
El declogo relacionado a laseguridad industrialimplica los
siguientes aspectos1. El orden y la limpieza son imprescindibles
para mantener los estndares de seguridad, se debe gestionar y
colaborar en conseguirlo.2. Corregir o dar aviso de las condiciones
peligrosas e inseguras que impliquen riesgo de un accidente.3. No
usar mquinas o vehculos sin estar autorizado para ello.4. Usar las
herramientas apropiadas y cuidar su conservacin. No improvisar en
el uso de herramientas. Al terminar eltrabajodejarlas en el sitio
adecuado.5. Utilizar en cada tarea los elementos de Proteccin
Personal. Mantenerlos en buen estado.6. No quitar sin autorizacin
ninguna proteccin o resguardo de seguridad o seal de peligro.7.
Todas las heridas requieren atencin, nominimizarla gravedad. Acudir
al servicio mdico o botiqun.8. No hacer bromas en eltrabajo, ni
distraer a otro personal.9. No improvisar, seguir las instrucciones
y cumplir las normas.10. Prestar atencin altrabajoque se est
realizando, estar concentrados en lo que se hace.El Ing. Antonio
Muoz (2003), Subdirector General de Calidad y Seguridad Industrial,
public en la revista Innovar, un artculo sobre La Metodologa de la
Seguridad Industrial, aporta con las siguientes conclusiones: la
gerencia de riesgos debe tener en mente la existencia de estos
costes ocultos de la inseguridad, por la probabilidad de que se
hagan realidad y supongan un grave quebranto econmico.En este mismo
artculo se menciona: La exigencia de una economa de seguridad se
plasma en la confeccin de un Manual de Seguridad que incluya todos
los aspectos de los diferentes mbitos de la seguridad que tienen
que tenerse en cuenta.
Accidente Laboral o de trabajo Segn Heinrich(1995), accidente
laboral es cualquier acontecimiento inesperado que interrumpe o
interfiere el desarrollo normal de un actividad y que puede traer o
no consecuencias , tales como, lesiones funcionales o corporales
permanentes o temporales, inmediatas o posteriores, o la muerte,
asi como toda lesion interna determinada por un esfuerzo violento,
sobrevenida en las mismas circunstancias. Los facores que
involucran un acidente corresponden al humano , al ambiente de
trabajo , al gerencial, al social y al economico. El factor humano
implica en la negligencia e incumplimiento de las normas de
seguridad establecidas, el ambiente de trabajo por desequilibrio
del micro clima laboral, el social por lo pertinente a un proceso
formativo sobre aprendizaje y conductas preventivas y el economico
con perculiaridades alternativas para la vida humana y empresarial,
es como es lgico, interrumpe la cotiniadidad del trabajador.La
nocin de riesgo Los orgenes del trmino riesgo parecen perderse en
el tiempo, desconocindose la existencia de estudios que den cuenta
de su uso a travs de la historia (Luhmann, 1992). Para Giddens
(1994) la nocin de riesgo aparece en el pensamiento europeo
alrededor del siglo XIX con la palabra inglesa que se sola
deletrear en su versin francesa como risque (p.141) Douglas (1985),
reconocida por sus trabajos antropolgicos sobre riesgo y cultura,
ha observado que la connotacin de la palabra "riesgo" ha ido
cambiando a travs del tiempo. Refera a la probabilidad de que un
hecho ocurriera combinado con la magnitud de prdidas y ganancias.
Todava el concepto tena un valor neutral. Hoy, la nocin de riesgo
tiende a estar asociada a resultados negativos, en especial en un
uso profesional o tcnico del trmino.La Royal Society, citada por
Douglas (1982) defini riesgo como "la probabilidad de que ocurra un
hecho particular adverso, durante un perodo de tiempo dado".El
objetivo de este proyecto se centra principalmente en fomentar en
los estudiantes y docentes, la socializacin de conocimientos en:
bienestar estudiantil, determinar factores causales de accidentes
laborales en el mbito escolar, actuar decididamente en materia de
prevencin, producir un trabajo practico predictivo que enlace
diversos riesgos y que concientice a la comunidad educativa en la
percepcin, anlisis y toma de decisiones, adoptando una perspectiva
racionalista y realista en la que prevalezca la visin del experto,
quien mide los riesgos y determina la forma de proceder ante los
mismos con una gestin en la prevencin y una cultura en seguridad
industrial escolar dentro del plantel educativo.Entre estos riesgos
se puede encontrar: las cadas, tanto las que se producen a un mismo
nivel como aquellas originadas por superficies de trabajo que
tengan las suficientes caractersticas y que ocasionen resbalones
(pisos resbaladizos por grasa, aceite, lodo y coeficiente de
friccin bajo); desniveles (obstculos en la va congestionamiento de
materiales); y las cadas a otro nivel, es decir, aquellas que son
causadas por condiciones como: ausencias de pasamanos, suspensin
inadecuada, resistencias de materiales inadecuados, huecos en los
patios, fallas de diseo en las escaleras, uso inadecuado de equipos
elctricos y materiales de laboratorios o en aulas especializadas.
Otros riesgos fsicos lo constituyen las quemaduras, provenientes
del contacto con temperaturas extremas como la falta de aislamiento
o proteccin que pudieran causar contacto directo con agentes
lquidos, slidos o gases, los incendios por fugas o derrames de
productos y por la mezcla de productos inflamables.Igualmente han
de considerarse en los anlisis de riesgos, aquellos originados por
factores ambientales, los que comprenden desde los niveles de ruido
exceso, la iluminacin inadecuada, hasta la mala ventilacin y la
temperatura efectiva inadecuada; Un factor de riesgo es cualquier
cosa que aumente las probabilidades, Segn Malpica (1990), el riesgo
es la probabilidad de que se produzcan vctimas mortales, heridos o
daos a la salud o a bienes como consecuencias de un peligro
(p.157). El riesgo ocupacional son los factores o agentes agresivos
que inciden negativamente sobre la salud del trabajador y que se
encuentra presente en el ambiente de trabajo. Segn lo expuesto por
Chiavenato (1994), se define los riesgos como una ocurrencia
imprevisible, pero probable, ms all del sistema de proteccin contra
incendios (aparatos porttiles, hidratantes y sistemas automticos)
(p.383). Por otra parte, Dentamara (1998), recomienda hacer un
anlisis sistemtico de los riesgos, es decir, de la probabilidad de
que ocurran los eventos no deseados junto con la medida de sus
consecuencias adversas (p.63). Dicho anlisis debe contemplar dos
etapas, La identificacin de los riesgos y la evaluacin de estos.
Teniendo presente el concepto de riesgo y la realidad de la
institucin es necesario ver al estudiante como agente activo de la
vida social, poltica y cultural del pas; fomentando en ellos y en
su entorno una cultura preventiva para el presente y para el futuro
con el fin de culturizar en seguridad industrial dentro del plantel
como valor central de la vida social en su propio proyecto de vida.
La persona humana es una totalidad o integridad con dimensiones
biolgicas, psquicas, sociales, culturales y espirituales. El ser
humano constituye una unidad en interrelacin con su medio ambiente
que tiene pleno sentido existencial. Es esta psicologa humanstica
la que le confiere un slido soporte conceptual a la administracin y
desarrollo del potencial humano, y que por cierto se halla tambin
presente en la psicologa industrial y organizacional, la psicologa
de la seguridad y la psicologa preventiva.PrevencinLa salud es
efecto de vida, placer, belleza y tambin goce y disfrute; en un
sentido ms amplio, Franco citado por Briceo (1995) la define
como:La capacidad de funcionar adecuadamente y de disfrutar del
funcionamiento; como sensacin y percepcin placentera y agradable;
como garanta de una sobrevivencia digna. Esta dignidad no debe
pautarse por los niveles y requisitos mnimos y por la lnea
divisoria de la pobreza, sino por patrones de equidad, excelencia y
calidad (p.9)Lo que conlleva al grupo a identificar los aspectos
que pueden alterar este estado en el estudiante dentro del plantel
educativo; lo cual se hace pertinente identificar a la actividad
laboral que ellos, realizan como factor de alto riesgo para su
integridad personal, que de acuerdo con la autora Laurell (1990) se
puede definir como:El proceso laboral, tambin denominado proceso
tcnico de trabajo, es el proceso que se efecta entre los hombres y
la naturaleza y en el cual los hombres, valindose de los
instrumentos de trabajo y mediante su actividad dirigida a un fin,
modifican los objetos de la naturaleza, de modo que con stos puedan
satisfacer sus necesidades. El proceso tcnico de trabajo es el acto
en s de transformacin y de produccin de mercancas, bienes o
servicios. El proceso laboral independientemente de lo que se
produce, consta de tres elementos; El objeto de trabajo: es la
materia prima que se transforma en producto final necesario para
satisfacer una necesidad vital o de consumo. Los medios o
instrumentos de trabajo: son los instrumentos, las herramientas,
las instalaciones y, en general, todos aquellos elementos
utilizados para transformar el objeto de trabajo en producto. La
actividad de los trabajadores: es el conjunto de capacidades
fsicas, intelectuales y psquicas del trabajador con las cuales
transforma la naturaleza, la sociedad, la cultura y a s mismo,
mediante la programacin, intervencin y manejo de la tecnologa o los
instrumentos con los cuales el hombre trabaja (p.6)Las normas
seleccionadas para abordar sobre prevencin son: las leyes 378 y
361, los decretos 1295 y 1530 y las resoluciones 1016 y 2013. Donde
se identifica la importancia de preservar la salud; han sido
citados con el fin de analizar que el estado se preocupa por la
prevencin y riesgo de sus trabajadores, y de los cuales debe
considerarse al estudiante en su actividad diaria dentro del
establecimiento como un trabajador ms o como lo dijera Engels
(1994), quien consider que el trabajo es una actividad bsica y
exclusiva del ser humano, por medio de ella el hombre establece
relacin con la naturaleza, la transforma y el hombre a su vez se
transforma a s mismo(p.4)Al observar al estudiante del Laureano
Gmez en su quehacer diario se identifica la transformacin que stos
hacen con los materiales solicitados, para las actividades
escolares, en las distintas asignaturas que los hacen de educacin
tcnico industrial, exponindose a riesgos laborales continuamente.La
OPS-OMS (Programa Regional de Salud de los Trabajadores) (2000), es
enftica en el sentido de que:La salud en el trabajo y los ambientes
de trabajo saludables se cuentan entre los bienes ms preciados de
personas, comunidades y pases. Un ambiente de trabajo saludable es
esencial, no slo para lograr la salud de los trabajadores, sino
tambin para hacer un aporte positivo a la productividad, la
motivacin laboral, el espritu de trabajo, la satisfaccin en el
trabajo y la calidad de vida general (p.6)Teniendo presente que la
actividad escolar hace que el estudiante sea inquieto, juguetn,
amiguero y poco precavido en su actividad laboral el grupo
investigador ve la necesidad de disear estrategias que conlleven a
una cultura individual y colectiva que mejore la calidad de vida de
cada miembro de la comunidad para que de esta forma pueda
participar en la toma de decisiones relacionadas con la prevencin y
control de riesgos. En donde los estilos de vida concebidos como un
conjunto de pautas o modelos de comportamientos que caracterizan la
forma de vivir de una persona o de un grupo en particular, no deben
entenderse como la suma de comportamientos individuales o grupales,
sino, como sostiene Lpez La March:Es la resultante de las formas ms
comunes que un individuo o grupo tienen de responder a las
diferentes esferas de la vida, como alimentarse, relacionarse,
divertirse trabajar o afrontar los conflictos. Estas elecciones
estn mediatizadas por los modelos mentales de las personas, que
actan como guas internas; la cultura de su entorno y la escala de
valores, que actan como guas externas; y los factores polticos y
econmicos del contexto en que se desenvuelven (p.5)
Al culturizar a la comunidad estudiantil del Laureano se
pretende, que ellos logren conciencia en sus actos, prevean el
riesgo y acten de manera consciente frente a s mismos y a los dems,
o como lo expusiera Betancur al plantea con respecto al auto
cuidado que: La amplia aceptacin del auto-cuidado como elemento
disparador de situaciones de salud, y no como efecto final del
mejoramiento de dichas condiciones, es un reflejo del deseo de no
enfrentar la amplia gama de obstculos organizativos y ambientales
que se oponen a la salud y al mejoramiento de la calidad de vida en
las empresas. La proteccin y el mejoramiento de la salud no pueden
depender exclusivamente del auto-cuidado. ste incide positivamente
cuando forma parte de un compromiso social entre directivas, mandos
medios y trabajadores, con responsabilidades concretas y tareas
comunes hacia la salud y el ambiente. No es suficiente que el
individuo aislado luche por una condicin ms saludable; debe ser una
meta de grupo, organizaciones y comunidades. (Ray, 2000, pag.32)De
esta forma se podra garantizar, el buen funcionamiento del personal
estudiantil dentro de las aulas especializadas que los forman en
una educacin tcnica, donde la integridad personal, la salud, y el
desenvolvimiento laboral de los mismos sera en ptimas condiciones
evitando accidentes por negligencia donde se identifique que:
prevencin integral los conlleva a considera al hombre una persona,
una integridad bio-psico-social al que hay que formar y fortalecer
con actitudes normas y valores para actuar en situaciones de
riesgo, como el uso adecuado de herramientas, equipos de trabajo,
sustancias en los laboratorios, uso de cada espacio del colegio
(escaleras, patio, aulas). Que al prevenir se fortalece la
personalidad para rehusar al maltrato personal y social, es
fortificar hbitos y normas saludables, se orienta potencialidades y
habilidades en proyecto de vida. Que prevenir es educar la
autoestima, la motivacin personal, la creatividad, la participacin
y el compromiso con la propia persona y con los semejantes.Que
prevenir es ofrecer modelos que guen la personalidad de nios y
adolescentes en desarrollo, es mostrarles en nuestras conductas
diarias, roles y limites claramente definidos. Que la prevencin: es
una funcin social, de mejoramiento de la calidad de vida del hombre
a travs de acciones que pongan de manifiesto los principios,
valores y consecuencias de las acciones humanas que se involucran
directa e indirectamente.Seguridad Desde los albores de la
historia, el hombre ha hecho de su instinto de conservacin, una
plataforma de defensa ante la lesin corporal; tal esfuerzo fue
probable en un principio de carcter personal, instintivo-defensivo.
As naci la seguridad industrial, reflejada en un simple esfuerzo
individual ms que en un sistema organizado. En 1883 se pone la
primera piedra de la seguridad industrial moderna, cuando en Pars
se establece una firma que asesora a los industriales. Pero es en
este siglo que el tema de la seguridad en el trabajo alcanza su
mxima expresin al crearse la Asociacin Internacional de Proteccin
de los Trabajadores. En la actualidad la OIT, Oficina Internacional
del Trabajo, constituye el organismo rector y guardin de los
principios e inquietudes referente a la seguridad del
trabajador.Con el paso del tiempo se han ido creando leyes sobre
higiene y seguridad industrial, una de las primeras fue la Ley
5.032 del 21 de Julio de 1914 que habla sobre primeras
disposiciones sobre prevencin de accidentes y proteccin de la
maquinaria, obligando a los empleadores a adoptar las medidas
necesarias para evitar los accidentes as como a corregir las
deficiencias de las instalaciones. Es as como escritores definen la
seguridad industrial de la siguiente manera:En el medio de trabajo
Torres Espinoza (1996) afirma que se pueden presentar accidentes y
los contempla como: toda lesin corporal que los trabajadores sufren
de una forma directa o indirecta, debido al trabajo que
desarrollan, o bien debido al entorno propio de trabajo (p.11).
Para lo cual es importante el concepto de seguridad industrial que
segn MAPFRE (1994) lo explica como: la tcnica no medica que tiene
por objeto la lucha contra los accidentes de trabajo con el fin de
crear un medio seguro dentro de una organizacin industrial (p.21) y
Dyer (1989) comenta que igualmente, han de estudiarse los peligros,
o, la magnitud relativa de la exposicin de riesgos (p.102), lo
mismo que Dentamaro (1998, P. 11) afirma que: Especialistas en el
tema consolidaron un enfoque sistemtico para la prevencin de
accidentes laborales, modelo en el que se parte de la afirmacin
segn la cual los accidentes surgen debido a la interaccin de los
trabajadores con su entorno laboral, por lo que deben reducirse los
riesgos a travs del establecimiento de normas que eviten lesiones,
las que pueden ser ocasionadas por condiciones riesgosas en el
trabajo, por el uso indebido de equipos y herramientas o por la
aplicacin herrada de las polticas de seguridad; por el cansancio,
la distraccin, la inexperiencia y con frecuencia por acciones
osadas, negligencia o descuidos (p.11). Con relacin a lo anterior
el grupo investigador propone realizar una motivacin interna y
externa en conocimientos de seguridad industrial a los estudiantes
del plantel con el fin de mejorar su calidad de vida, o como lo
dijera, Ledo de Medina (1997) Una manera de lograr la motivacin y
comunicacin hacia la seguridad, consiste en propiciar la
participacin del recurso humano en el establecimiento de objetos y
metas, as como en la deteccin de hbitos peligrosos (p.335)Midena
(1997). Afirma que: Una manera de lograr la motivacin y la
comunicacin hacia la seguridad, consiste en propiciar la
participacin del recurso humano en el establecimiento de objetos y
metas, as como en la deteccin de hbitos peligrosos, esto es un
factor esencial para la seguridad en la organizacin y sus procesos
operacionales (p.38).De aqu la importancia que como centro
educativo que compete alSegn Laureano Gmez se normaliza la
seguridad industrial relacionndola con el proyecto educativo
institucional y que tenga pargrafos que la identifiquen dentro del
manual de convivencia, o como lo contempla el manual de higiene y
seguridad industrial de Mapfre (1994) se entiende por seguridad
industrial la tcnica que tiene por objeto la lucha contra los
accidentes de trabajo con el fin de crear un medio seguro dentro de
una organizacin industrial (p.21).La psicologa de la seguridad por
su nivel de desarrollo y temtica de estudio puede ser considerada
como una sub rama de la psicologa industrial y organizacional.
Necesariamente tendr que apoyarse esta sub rama de la psicologa, en
la psicologa industrial y organizacional para desarrollarse. El
inters de la psicologa de la seguridad es especfico a la situacin
del trabajador en su ambiente de trabajo con los riesgos que son
inherentes a la naturaleza de su labor. Un aporte valiossimo para
el desarrollo de esta psicologa de la seguridad tambin proviene de
la psicologa preventiva, as como del comportamiento organizacional.
El origen del desarrollo del potencial humano se encuentra en la
tercera fuerza psicolgica, es decir en la psicologa humanstica. La
primera fuerza en psicologa es el psicoanlisis, sus races son
biologicistas y est representada por Sigmund Freud, quien ha tenido
muchos seguidores y ha influenciado enormemente en el pensamiento
del hombre contemporneo. La segunda fuerza es la conductista, la
cual postula una concepcin mecanicista del hombre, la cual se
encuentra representada por John B. Watson, conductista de primera
generacin. Otro importante psiclogo representante de esta segunda
fuerza psicolgica es Burrhus F. Skinner, neoconductista de segunda
generacin, el mismo que ha influenciado en el desarrollo de la
ciencia psicolgica. Posteriormente ha surgido una tercera concepcin
de races humanistas liderada por Abraham H. Maslow, quien
contribuy, junto con psiclogos importantes como Carl Rogers, Fritz
Pearls y otros, al desarrollo de esta nueva visin psicolgica del
ser humano. Para el proyecto se utilizar la segunda fuerza donde se
emplear el trmino seguridad conductual para referirse a aquellas
iniciativas en el campo de la seguridad industrial que tienen como
elemento especfico la modificacin directa de conductas del
estudiante y del uso de medidas conductuales de desempeo. Muchas
investigaciones han presentado evidencia convincente acerca del
papel protagnico que juegan los actos de las personas como causas
directas de los accidentes en el trabajo. Es as como Geller, (1996)
y McSween, (1995) afirman que no son las condiciones fsicas del
ambiente de trabajo las principales causas de accidentes, es la
conducta de las personas la causa directa de la mayora de los
accidentes en el trabajo.La seguridad conductual es la aplicacin al
campo de la seguridad industrial de principios y mtodos derivados
de la disciplina conocida como el anlisis de la conducta.
Sustentados en ms de tres dcadas de rigurosa investigacin y
desarrollo cientfico Fox, Hopkins y Anger, (1987); Komaki, Barwick
y Scott (1978); Sulzer y Santamara, (1980), Aplicado a la
seguridad, esto significa que se aumentan las conductas seguras
(preventivas) y se disminuyen las conductas de riesgo
(preocupantes) (p.11-44). El objetivo final es el mejoramiento del
desempeo de las personas. Tambin contemplan que la seguridad
conductual implica disear cualquier sistema de seguridad para que
sea consistente con los principios de la Psicologa de la conducta.
As, estos principios pueden aplicarse al mejoramiento de desempeo
individual y colectivo de la poblacin estudiantil en cuanto a
seguridad industrial se refieren.Para tener xito en el proyecto de
seguridad se debe cambiar la actitud de desempeo del estudiante;
apoyados en el planteamiento de Ajzen y Fishbein, (1989) al
definir, Las actitudes como creencias internas de la persona
respecto de cmo evala un determinado tema o situacin Este
planteamiento supone que las actitudes guan las conductas bien sean
de forma segura o de riesgo, enfocando las actitudes de manera
positiva y encaminadas a la seguridad individual y colectiva con
comportamientos preventivos ya sea en trabajos riesgosos, juegos
con los compaeros, chanzas del momento, o prcticas dentro de los
laboratorios. Si se conserva y se culturiza estas actitudes se
coincide con lo que afirma Eubanks y Lloyd, (1992); Schein,
(1990).Si acaso vemos que las personas realizan frecuentes
conductas inseguras o preocupantes en el trabajo, sin que nadie
parezca querer hacerlo de otro modo, decimos que lo que se necesita
es cambiar la cultura de la organizacin. En este contexto, se
entiende como cultura a un conjunto de normas de comportamiento
apoyadas por el grupo. Para mejora la actitud de desempeo en
seguridad hay que cambiar la cultura del grupo estudiantil; las
cuales se pretenden transformar por medio de actividades
motivacionales que sean educativas, interesantes, llamativas y
continuas, con testimonios reales que inquieten y sensibilicen a
cada estudiante de la institucin; que repercute en su
comportamiento dentro del plantel educativo. Se sabe que el proceso
de culturizar conlleva tiempo para lo que queremos contrastar con
estimulacin constante por medio de incentivos que irn
desapareciendo paulatinamente a medida que se automaticen sus
comportamientos en pro de la seguridad industrial en situaciones de
riesgo, y as poder concluir como lo dijera Skinner, (1975) es
partiendo por cambiar los comportamientos que podemos influir
positivamente sobre las actitudes y la cultura de seguridad, y no
al revs p.60.Riesgo en el trabajoEl trabajador se ve rodeado de una
serie de riesgos que si no se conocen o no estan estudiados y
evaluado, pueden desencadenar una alteracion a la salud ;
propiciada por un accidente de trabajo, una enfermedad profesional,
o una enfermedad comun derivada de las condiciones de trabajo.Todos
los trabajadores, sin excepcin, estan en mayor o menor medidad
expuestos a los riesgos . La forma de evitarlos es actuando sobre
los mismos, Para ello, debemos conocer a cuales son los diferentes
tipos de riesgos que pueden encontrarse en los lugares de trabajo,
para despus hacerlos frente con las implantacion de medidas
preventivas.El Ing. Eduardo Novoa Castro, Especialista Seguridad
Industrial y Direccin de Seguridad e Inspeccin (UNE Cuba) public un
artculo sobre: Por qu investigar la causa de los
accidentes?Menciona: Desde el punto de vista preventivo no tiene
demasiado inters averiguar quin o quines son los responsables de
los errores. Lo importante es detectar que se han producido tales
errores, que existen fallas latentes ocultas que a veces no
presentan sntomas hasta que se dispara el evento que no queremos
que ocurra, y cmo se debe actuar para evitarlos de manera
sistemtica, sin tener que pasar por anlisis de culpabilidades, que
pueden resultar del todo contraproducentes y no deseados para
cualquiera.
CLASIFICACIN DE LOS ACCIDENTESEn todo caso se debe destacar que
el tipo de accidente se puede definir diciendo que es la forma en
que se produce el contacto entre el accidentado y el agente.1.-
Accidentes en los que el material va hacia al hombre:Por golpe.Por
atrapamiento.Por contacto.2.- Accidentes en los que el hombre va
hacia el material:Por pegar contra.Por contacto con.Por
prendimiento.Por cada a nivel (por materiales botados en los
pasillos, piso deteriorado, manchas de aceite en el suelo, calzado
inapropiado).Por cada a desnivel (desde escaleras o andamios).Por
aprisionamiento.3.- Accidentes en los que el movimiento relativo es
indeterminado:Por sobreesfuerzo.Por exposicin.
ENFERMEDADES PROFESIONALESTodo accidente que cause la baja de
una jornada laboral (Ruiz Frutos, 2007, pg. 207)Consiste en el
deterioro lento de la salud del trabajador, producido por una
exposicin continuada a lo largo del tiempo a determinados
contaminantes presentes en el ambiente de trabajo. (Gonzlez, 2006,
pg. 583)INCAPACIDAD TEMPORALImposibilita total o parcialmente a la
vctima para reanudar el ejercicio de su profesin o trabajo habitual
durante el tiempo requerido para la completa curacin de las
lesiones sufridas. (Chile, 2007, pg. 35)Cuando el trabajador como
consecuencia de un accidente o enfermedad, queda imposibilitado
temporalmente para trabajar. (J. G. M., 2004, pg. 13)
INCAPACIDAD PERMANENTESi transcurre un ao sin obtenerse la
curacin completa de la vctima, se considera incapacidad permanente,
la cual ser indemnizada como total o parcial.Prdida definitiva de
la capacidad para realizar las tareas fundamentales de la profesin
habitual (De La Puebla, 2007, pg. 95)
FORMAS DE EVASIN DE RIESGOSEvitar salientes y aristas cortantes
Hacer mecanismos intrnsecamente seguros: aberturas pequeas,
sustituir transmisiones peligrosasEvitar sobreesfuerzos y fatiga de
materialesUtilizar materiales que no sean nocivos y resistan la
corrosinUsar tecnologas y fuentes de alimentacin seguras, fluidos
no inflamables, tensiones de seguridad (A. M., 2006, pg. 194)Tratar
de obtener la mayor cantidad posible de seguros por cada cantidad
de dinero que se gasta (Florez, 2007, pg. 158)
COERCITIVOEl enfoque coercitivo dice que dado que la gente no
evala correctamente los peligros ni toma las precauciones
adecuadas, se le debe imponer reglas y sujetarla a castigos por
romperlas (Ray, 2000, pg. 48)Orden social que intenta hacer que los
individuos se comporten del modo deseado(Kelsen, 2008, pg.
157)PSICOLGICOSus elementos familiares son los carteles y letreros
que recuerdan a los empleados trabajar con seguridad. Puede haber
un letrero grande en la puerta principal de la planta que anote los
das transcurridos desde que ocurri una lesin con tiempo perdido
(Ray, 2000, pg. 50)Un ambiente fsicamente cmodo limpio y ordenado
parece estar asociado con una reduccin en la tasa de lesiones, as
como una produccin de mejor calidad (Grimaldi-Simonds, 1996, pg.
554)El orden, una comodidad razonable, parecen afectar el estado
mental de los trabajadores, por la presencia de menos cosas que
distraigan la atencin y ofrezcan menos motivos de frustracin e
irritabilidad (Grimaldi-Simonds, 1996, pg. 554)Un ambiente
confortable en el taller apareci en el estudi como un determinante
importante en una conducta segura (Grimaldi-Simonds, 1996, pg.
554)
DE INGENIERIALos lugares de trabajo, talleres y procesos, deben
ser creados desde el punto de vista de ingeniera con el concepto de
PRIMERO LA SEGURIDAD (Grimaldi-Simonds, 1996, pg. 126)El
departamento de ingeniera debe prever el peligro, debe decidir
detener la operacin y exigir un cambio adecuado, aunque en
ocasiones hay algo que se pasa por alto. (Grimaldi-Simonds, 1996,
pg. 126)Los controles de ingeniera desalojan, ventilan o suprimen
los riesgos o, en general, hacen que el lugar de trabajo sea seguro
y saludablePor dcadas, los ingenieros de seguridad han atribuido la
mayor parte de las lesiones laborales a actos inseguros de los
trabajadores, no a condiciones inseguras (Ray, 2000, pg. 51)
ANALITICOEstudia sus mecanismos, analiza los antecedentes
estadsticos, calcula las probabilidades de accidentes, realiza
estudios epidemiolgicos y toxicolgicos y pondera los costos y
beneficios de la eliminacin de los riesgos (Ray, 2000, pg. 59)
LOS RIESGOS EN EL ESTUDIANTE PUDEN SER DE DIFERENTES
TIPOS:Riesgos fisicos: Su origen esta en los distintos elementos
del entorno de los lugares de trabajo. La humedad, el calor , el
frio, el ruido, etc, los cuales pueden producir daos al
estudiante.Riesgos Quimicos: Son aquellos cuyo origem est en la
presencia y manipulacin de agentes quimicos, los cuales pueden
producir alergias , asfixias, etc. Estos son constituidos por
material inerte, es decir por las diferentes composiciones de
elementos qumicos orgnico e inorgnicos que existen.Riesgos
mecnicos: Son los que se producen por el uso de mquinas, tiles, o
herramientas, produciendo cortes, quemaduras, golpes,etc.Riesgos de
altura: Se da cuando las personas trabajan en zonas altas,
galeriaso pozos profundos.Riesgo por gas: Se dan cuando las
personas trabajan manipulando gases o cerca de fuentes de
gas.Riesgos de origen elctrico: Se producen cuando los estudiantes
trabajan con maquinas o aparatos elctricos.Riesgo de incendio: Se
produce cuando se trabajan en ambientes con materiales y elemantos
inflamables.Riesgos de elevacion. Aparece al trabajar con equipos
de elevacin o transporte.Riesgos de carcter psicolgico. Es todo
aquel que se produce por exceso de trabajo, un clima socal
negativo., pudiendo provocar una depresion, fatiga profesional,
etc.Riesgos biolgicos: Se pueden dar cuando se trabaja con agentes
infecciosos.Una vez que se indentifican los riesgos , el paso
siguiente es proceder a su evaluacion. Evaluar quiere decir estimar
en lo posible la gravedad potencial de los riesgos para poder
implantar las medidas preventivas mas adecadas A la hora de evaluar
los riesgos se debe tener en cuenta dos factores por un lado, la
probabilidad de que ocurra un hecho, y por otro, la gravedad que se
puede tener sobre una persona.Se debe mencionar la gravedad
potencial, se define como el resultado de la probabilidad de
ocurrencia de dao, por la seriedad del dao. A su vez, la
probabilidad de que un riesgo aparezca es igual al nivel de
deficiencias o concretacion de agentes dainosque existan en el
entorno de trabajo, mas el tiempo de exposixion de la persona a
esas deficiencias. Por ejemplo.Ante un escape de gas un empleado
permanece en la sala de trabajo sin moverse. En este caso, la
deficiencia, del escape de gas, unida a ala exposicion de la
persona, que al no ser consiente de escape de gas no abandona la
habitacin, incrementa la probabilidad de un riesgo que, adems, ypor
la seriedad del dao, es altamente grave y peligroso.Medidas
preventivas.Un empleado para protegerse adecuadamnete de los
riesgos laborales, lgicamente tiene que conocer esos riesgos, pero
tambien ,las medidas preventivas para evitarlos. Todos los
estudiantes, en excepcin, estan en mayor o menor medida expuestos a
los riesgos. La forma de evitarlos es actuando sobre los mismos.
Existen muchas medidas preventivas que se pueden tomar , como sera
muy complejo citarlas todas, se describen la ms destacadas para los
distintos tipos de riesgos, enumenrados anteriormente.Riesgos
fsicos.Hay distintos tiipos de riesgos, pero por sealar uno de los
ms comunes, se comenta, como prevenir los efectos del ruido, esto
slo puede logarase mediante medidas preventivas que acten sobre el
foco de emisin sonoro y reduciendo el nivel que llega al odo, pero
si esto no es posible siempre se puede recurrir a las utililizacion
de equipos se seguridad personal como son los tapones a las
orejeras, si se va a realizar una trabajo sometido a altos niveles
de ruido.Riesgos mecnicos.Se previenen teniendo en cuenta la
seguridad del producto, siguiendo las instruciones del fabricante
en cuanto a su instalacin y mantenimiento con personal
especializado; y por ltimo, siguiendo las instruciones del manual
de utilizacin.Riesgos de origen electrico.Entre las medidas
preventivas que se deben tomar destacan por un lado, asegurarse de
que los equipos e instalaciones con los que se trabaja estn en buen
estado y en caso de anomala (como por ejemplo cables pelados, humo,
o chispas) llamar a un electricista, y por otro, el respeto a las
normas de uso de los aparatos elctricos y el uso de aislantes que
protejan el cuerpo, como por ejemplo guantes. Por timo, mencionar
que trabajar sobre un suelo seco y no mojado, reduce este tipo de
riesgo.Sealizacion industrial.La sealizacin es parte de la ciencia
de la comunicacin visual que se aplica al servicio de los
individuos, a su orientacin en un lugar determinado, para la ms
rpida accesibilidad a los servicios requeridos llamando
discretamente su atencin y dando la informacin requerida en forma
"instantnea" y "universal", para mayor seguridad en los
desplazamientos y las acciones.
SALIDA
EXTINCIN
PELIGRO
PROHIBICIN
OBLIGACIN
CUADRO 1 : Simbologa sealizacin industrial.COLORES DE
SEGURIDAD
COLORSIGNIFICADOCOLOR DE CONTRASTEINDICACIONES Y
PERCEPCIONES
ROJOSeal de prohivicionComportamientos peligroso
Peligro alarmaAlto, parada,dispositivos de conexin
deemergencia.Evacuacion
Material y equipos de lucha contra incendiosIdentificacion y
localizacin
AMARILLO O ANARANJADOSeal de advertenciaNegroAtencin ,
precaucin, verificacion
AZULSeal de obligacionBlancoComportamiento o accin especifica,
obligacin de utilizar un EPJ
VERDESeal de salvamento o auxilioBlancoPuertas , salidas ,
pasajes, , materiales, puestos de salvamento o socorro,
locales.
Situacin de seguridadVuelta a la normalidad
CUADRO 2: Colores de seguridad
TIPOS DE SEALIZACINAl momento de implantar un sistema de
sealizacin se debe considerar los siguientes parmetros: Evitarse el
uso de abreviaturas y palabras fragmentadas pues su comprensin se
altera. El razonamiento psicolgico considera a los colores, no por
su impacto visual, sino por sus connotaciones. As el color ambiente
de un hospital ser distinto al de un supermercado o de una empresa.
Tener en cuenta la visibilidad, contraste, tamao, distancias, etc.;
es decir, todo lo concerniente a ergonoma.La sealizacin en s no
constituye ningn medio de proteccin, ni de prevencin; si no que
acta directamente en el hombre, complementando la accin preventiva
y evitando accidentes.Seales en forma de panel tenemos: De
advertencia o precaucin De prohibicin De obligacin De lucha contra
incendios Salvamento o evacuacin
SEALES DE SEGURIDADSEAL DE SEGURIDADFORMA GEOMTRICACOLORES
pictogramafondoBorde
AdvertenciaTriangularNegroAmarilloNegro
ProhibicinRedondaNegroBlancoRojo
ObligacinRedondaBlancoAzulBlanco o Azul
Lucha contra incendiosRectangular o
cuadradaBlancoRojoNinguno
Salvamento o socorroRectangular o cuadradaBlancoVerdeBlanco o
verde
CUADRO 3: Seales de SeguridadMEDIDAS DE SEGURIDAD EN MQUINAS Y
EQUIPOSMquinas, equipos e instalaciones deben incluir dispositivos
de seguridad que impidan la posibilidad de accidentarse cuando el
trabajador disminuya su nivel de atencin o realice un movimiento
errneo (A. M. , Seguridad Industrial: Manual para la formacin de
ingenieros, 2006, pg. 103)
Aplicar principios de resistencia de materiales, tales como la
corrosin, el envejecimiento, la abrasin, el desgaste. Usar
tecnologas o fuentes de alimentacin intrnsecamente seguros,
alimentacin elctrica a muy baja tensin, aplicar el principio de
accin mecnica positiva de una pieza sobre otra, respetar los
principios de ergonoma, contribuye a aumentar la seguridad, al
reducir la tensin nerviosa, los esfuerzos fsicos y disminuir la
probabilidad de errores (Chinchilla Sibaja, 2002, pg. 232)
MEDIDAS INTEGRADASEl orden de prioridad es medidas integradas:1.
Evitar el riesgo o reducir el riesgo con medidas de prevencin
intrnseca2. Medidas de proteccin contra riesgos que no son
evitables3. Informar y advertir a los usuarios cuando no se puede
proteger4. Disposiciones suplementarias de otro tipo (F.P., 2006,
pg. 103)La seguridad de una mquina se debe tratar de resolver
exclusivamente con medidas integradas Las medidas de seguridad
integradas se han dividido en cuatro niveles de seguridad: nivel
alto, medio, bajo, auxiliar (Temario, pg. 221)MEDIDAS NO
INTEGRADASSon medidas adicionales, independientemente de la mquina,
y que aaden poco desde el punto de vista de la seguridad (Temario,
pg. 234)PREVENCIN INTRINSECAConsiste en evitar el mayor nmero de
riesgos posibles o reducir la exposicin de las personas a los
riesgos no reducidos o eliminados (A. M. , Seguridad Industrial:
Manual para la formacin de ingenieros, 2006, pg. 103)Consiste en la
adopcin de medidas encaminadas a la reduccin de la aparicin de
riesgos (Gonzlez R., 2006, pg. 340)MEDIOS DE PROTECCINSe utilizarn
las medidas de proteccin, cuando agotadas las posibilidades de
evitar riesgos mediante medidas de prevencin intrnseca, queden
situaciones que no se han reducido lo suficiente. Los medios de
proteccin que pueden utilizarse son: resguardos y dispositivos de
proteccin. (Gonzlez R., 2006, pg. 335)
INFORMACIN Y ADVERTENCIASAdvierten e informan a los usuarios de
los peligros, cuando no cabe proteccin
total.GeneralidadesMandosPeligros que pueden presentarse en las
mquinasMedidas de seguridad contra riesgos mecnicosCaractersticas
de los resguardos y dispositivos de proteccin, comunes y propias de
los resguardos y de los dispositivosMedidas de seguridad contra
otros peligrosMantenimientoSeales de advertencia ante riesgos
residualesManual de instrucciones (J.A., 2007, pg. 235)
LMITES DE LA MQUINAEs una parte importante en el diseo de la
mquina; estos lmites incluyen: Lmites de utilizacin Lmites en el
espacio, amplitud de movimientos, exigencias dimensionales para la
instalacin de la mquina, sistemas que relacionan el operador con la
mquina y a la mquina con sus fuentes de alimentacin. (Gonzlez R.,
2006, pg. 336)
EVALUACIN DE RIESGOSLos mtodos de evaluacin de riesgos vienen
usndose desde hace varias dcadas, tanto por obligacin legislativa,
como por motivos tcnicos con el fin de ayudar a los profesionales
de la seguridad en la toma de decisionesLos mtodos de evaluacin de
riesgos han estado unidos al estudio de la fiabilidad de los
sistemas, los subsistemas y los componentes, adems al estudio del
comportamiento humano, siendo su objetivo fundamental anticiparse a
los posibles sucesos no deseados, con el fin de tomar las medidas
oportunas previamente
Entre algunos de los antecedentes de la evaluacin de riesgos,
tenemos:- Los planes de seguridad e higiene en el trabajo- La
evaluacin de riesgos mayores o graves- La calificacin de las
instalaciones elctricas- El clculo de riesgo intrnseco de incendio
(Rubio Romero, 2004, pg. 2)
TALENTO HUMANOConsidera a las personas como elementos de mayor
productividad, el conocimiento como factor de competividad y a la
participacin, como sinnimo de implicacin (C;2007, pg. 211)
GESTIN DEL RENDIMIENTOEn l se analiza la importancia de la visin
de procesos y sus implicaciones para la direccin estratgica y se
construye un marco conceptual que define el rendimiento de la
empresa (Arjona Torres, 1999, pg. 15)Motivar a la gente en el
trabajo significa tambin mejorar el rendimiento del equipo, y para
obtener el mximo beneficio, cualquier proceso de gestin del
rendimiento debera aplicarse as mismo de manera consistente a todos
los miembros del equipo(Thomas, 2004, pg. 62)RENDIMIENTO Ahora se
considera que cada trabajador responsable del rendimiento de un
grupo de personas, debe asumir que entre sus funciones se encuentra
la de mantener al grupo cohesionado y motivado (B., 2002, pg.
13)
La evaluacin del cumplimiento se define como un proceso de
anlisis sistemtico y peridico, basado en medidas objetivas que
permite determinar la eficiencia con la cual los trabajadores
realizan sus funciones en la organizacin (Tugores Ques J .Carrasco,
2001, pg. 49)
DESEMPEO LABORALSon el conjunto de actitudes, destrezas,
habilidades, conocimientos y actitudes requeridos para ejecutar con
calidad determinadas funciones productivas en un contexto laboral.
Las capacidades y funciones son definidas por el sector productivo
y deben ser medidas por el desempeo laboral del trabajadorEs la
capacidad de una persona para desempear una misma funcin productiva
en diferentes contextos de trabajo, evidenciando sus conocimientos,
habilidades, destrezas y actitudes; basados en los resultados de
calidad esperados (G., 2006, pg. 380)HABILIDADES Y DESTREZASEstn
relacionadas con la ejecucin exitosa en una actividad sea laboral o
de otra ndoleLa capacidad adquirida por aprendizaje para alcanzar
resultados fijados previamente con un mximo de xito y a menudo un
mnimo de tiempo, de energa de los dosLa capacidad del individuo de
ser eficiente en una habilidad determinada, la destreza puede ser
adquirida por medio del aprendizaje o innata en el propio individuo
(J. D. L., 1999, pg. 51)CONOCIMIENTOSEs la inversin de
conocimientos la que determina si el empleado es productivo o no, y
no las herramientas, las mquinas o el capital que suministra la
organizacin. Es deber de la organizacin comercializar sus cargos de
conocimientos en tal forma que obtenga trabajadores de
conocimientos en nmero adecuado y de superior calidad.(F., 1995,
pg. 236)La gestin del conocimiento se define como la funcin que
planifica, coordina, y controla los flujos de conocimientos que se
producen en la empresa en relacin con sus actividades y con su
entorno con el fin de crear unas competencias esenciales.(Aleger
Vidal, 2004, pg. 25)
NIVEL DE ENERGAHabilidad para trabajar en situaciones cambiantes
o alternativas, con interlocutores diversos que varan en cortos
perodos de tiempo (Blanco Prieto, 2007, pg. 86).Actuar con decisin
en su campo de trabajo, creando y manteniendo un nivel adecuado de
actividad (Blanco Prieto, 2007, pg. 84)CAPACIDAD
Cualidad individual para realizar diferentes actividades de un
empleo (Fernndez- Ros, 1999, pg. 116)Los lderes competentes
desarrollan la capacidad de sus organizaciones para llevar a la
prctica sus valores. Ellos educan, ofrecen alternativas, informan,
estimulan la confianza y crean un ambiente de constante aprendizaje
(Kozes, 1996, pg. 24)Implica amplitud de conocimientos en los temas
del rea de trabajo. Comprender la esencia de los aspectos
complejos. Basarse en los hechos y en la razn y mostrar un
constante inters por aprender. (Blanco Prieto, 2007, pg. 86).SABER
TOMAR DECISIONESEs una serie de etapas que comienza por identificar
un problema y los criterios de decisin y ponderarlos; enseguida se
pasa a trazar, analizar y elegir una alternativa para resolver el
problema, y para concluir se evala la eficacia de la decisin
(Coulter, 2005)
la toma de decisiones es un proceso en el que intervienen
diferentes etapas: a) formulacin del problema; b) fijacin de
criterios de decisin; c) bsqueda de alternativas y d) eleccin de
una de ellas (Bertoglio, 2004)El buen lder necesita, en los
momentos difciles, seguir enfocado en su propsito de vida,
ejerciendo el auto control que le capacitara para evaluar las
situaciones o problemas por resolver con la serenidad y la entereza
para tomar las decisiones ms adecuadas, produciendo desenlaces
positivos y cumpliendo as con su misin (Palacios, 2010, pg. 103)Es
tambin saber exponerlas y promover la colaboracin de las personas
que habrn de llevarlas a feliz trmino, es, por ltimo saber trabajar
eficazmente con grupos (Porter Miller, 2005, pg. 118)
VALOREl trabajador est evaluando la oferta para la demanda
econmica respecto a su salud. Sin embargo el valor va a verse
condicionado no solo por el riesgo, sino tambin por el contexto
social en el que nos movemos, ms cuando el evaluar el coste de un
riesgo no se est evaluando un valor absoluto sino la probabilidad
de que algo ocurra y, por consiguiente, de una incertidumbre. C.,
2007, pg. 166)Podramos estimar indirectamente el valor que un
trabajador otorga a su vida a partir de la observacin de un
comportamiento econmico en aquellas situaciones que le suponen un
riesgo (C., 2007, pg. 166)
REALIZAR Y CUMPLIR LAS PROMESASLa Credibilidad resultar
interesante para cualquiera en el trabajo, en casa o en actividades
sociales que deseen progresar y guiar a otra gente hacia un futuro
mejor (Kozes, 1996, pg. 21)Las promesas producen orden en el
tiempo. Si prometes hacer algo maana y lo cumples, en esa medida
habrs dado orden a tu accin. Hacer promesas y cumplir es justo lo
contrario de hacer lo que se nos pega en gana. Cumplir una promesa
significa exactamente hacer lo que se dijo, incluso si nos apetece
hacerlo o no. (C. D. L., 2002, pg. 192)
CARISMARegalar palabras y regalar actitudes, regalar tiempo,
regalar escucha, nadie puede ser carismtico si no es generoso.
Debemos aprender a gestionar el miedo, a gestionar nuestra
comunicacin, de ello depende no slo nuestro carisma y nuestra
capacidad de liderazgo; tambin nuestra salud y nuestra vida (Garca
Ribas, 2008, pg. 103)
El carisma guarda relacin con determinados puestos de una
organizacin, sin embargo est claro que muchos lderes de xito tanto
del sector privado como del pblico no son carismticos, y que otros
que poseen carisma, como del espectculo o deportistas no son
necesariamente unos lderes (Hoffman, 2003, pg. 175)FLEXIBILIDADA
diferencia de la adaptabilidad que se asocia con la versatilidad
del comportamiento para integrarse en distintos contextos, la
flexibilidad est ms vinculada a la versatilidad cognitiva (Blanco
Prieto, 2007, pg. 86)Modificar el comportamiento adecundolo a
situaciones de cambio o ambigedad, manteniendo la efectividad en
distintos entornos, con diferentes tareas, responsabilidades y
personas. (Blanco Prieto, 2007, pg. 84)Facilidad para cambiar de
criterios y orientacin de la forma de pensar cuando cambian las
premisas bsicas, las condiciones del entorno o se recibe nueva
informacin (Blanco Prieto, 2007, pg. 79)FIABILIDAD
(franqueza)Establecer relaciones basadas en el respeto mutuo y la
confianza. Asumir la responsabilidad de los errores propios. Estar
comprometido con la honestidad y la confianza. (Blanco Prieto,
2007, pg. 86)CONSIDERACIN INDIVIDUALEl jefe presta especial atencin
a las necesidades de logro y desarrollo personal de cada
colaborador, ofreciendo un clima de apoyo y una comunicacin en dos
sentidos(M., 1999, pg. 166)La consideracin individual se apoya en
el conocimiento de temas multiculturales, en la adaptabilidad del
lenguaje para comunicarse con su personal diverso, y con el respeto
a las diferentes culturas- Los lderes transformacionales actan como
mentores, entrenan y forman a los subordinados y subordinadas y les
proporcionan oportunidades para aprovechar sus competencias
individuales (M.A., 2005, pg. 66)ESTIMULACIN INDIVIDUALLa motivacin
y las perspectivas de progreso acorde a las capacidades y al porte
son las herramientas fundamentales para lograr eficiencias (R. A.
B., 2000, pg. 236)El sistema estimulador visto como un medio
importante de que dispone la organizacin para atraer, mantener,
desarrollar y comprometer a los recursos humanos, tiene una
influencia notable en el logro de la misin de la organizacin que a
la vez contribuir, por esta va, de manera significativa al
desarrollo de la sociedad, a la satisfaccin de las necesidades de
sus miembros y a la creacin de los nuevos valores requeridos para
el hombre que la construye. (J.E., 2004, pg. 26)
EL CRITERIO Y RESPETO POR LOS DEMSLos seres humanos alimentan su
felicidad a travs del amor: de la capacidad de amor a otros y de
ser amados por otros. En el dominio de la convivencia social,
destacamos el papel regulador del respeto mutuo, de la aceptacin de
nuestras diferencias en la medida en que esta aceptacin no conceda
legitimidad a la falta de aceptacin que otros tengan con los dems.
(Echeverra, 2005, pg. 81)
SISTEMAS DE EXTINCIN FIJOS Y PORTTILES.Sistemas de Extincin
Porttiles.Los sistemas de extincin porttiles son aquellos que
pueden ser transportados con facilidad como los extintores, en
funcin a la posibilidad que pueda ocurrir un incendio en las
diferentes reas de trabajo como son, Captacin de Caudal (Bocatoma),
Tanque de presin, Casa de Mquinas, Bodega de Mantenimiento,
Comedor, el personal cuenta con extintores de dixido de carbono
(CO2). (ALCOCER ALLAICA; 2010,pag.25)Entre otras caractersticas
podremos mencionar que el extintor de Dixido de Carbono (CO2) est
constituido en su totalidad por un gas inerte como es el (CO2),
almacenado en estado lquido a presin elevada, el mismo que al ser
liberado se solidifica parcialmente en forma de copos blancos, la
propiedad ms importante de este gas se resalta por la no
conductividad elctrica, idneo para extinguir incendios en equipos y
sistemas elctricos energizados.OTROS AGENTES EXTINGUIDORESLa espuma
es una masa de burbujas de gas que se forma a travs de solucin de
agua y otros agentes qumicos.Agente extintor PRX. El agente liquido
supresor de fuego, es una solucin acuosa de sales orgnicas
especialmente formulada, no corrosivo no toxico, adems de su
potencial extintor forma una capa selladora de vapores, entregando
un efecto enfriante que beneficia los procesos de declinar la
temperatura del combustible por debajo del punto de auto ignicin.Su
color es rojo, tiene una duracin de almacenaje de 12 aos, con Pto.
Congelamiento -12C y Pto. De ebullicin 102C.
FIGURA 1. EXTINTOR TIPO (CO2)
CUADRO 4.- DISTRIBUCIN DE LOS MEDIOS DE EXTINCINDISTRIBUCIN DE
LOS MEDIOS DE EXTINCINPORTTILES
REA DE TRABAJOTIPOCAPACIDAD (LB)N
Cubculo soldadora Mig.Co2101
Cubculo soldadora oxiacetilnicaCo2101
Cubculo soldadora elctricaCo2101
Taller de mquinas herramientasCo2102
BodegaCo2101
Total6
PORTTILESSistemas de Extincin Fijos.Como se observa en la tabla
los talleres y bodegas no cuenta con sistemas de extincin fijos que
son aquellos que como su palabra lo dice son fijos, para combatir
incendios de grandes proporciones, en especial en las reas de:
Bodega de mantenimiento, Tanque de Presin, con respecto al sistema
de extincin fijo para el taller de Mquinas Herramientas.
TIPOS DE SEALIZACINAl momento de implantar un sistema de
sealizacin se debe considerar los siguientes parmetros: Evitarse el
uso de abreviaturas y palabras fragmentadas pues su comprensin se
altera. El razonamiento psicolgico considera a los colores, no por
su impacto visual, sino por sus connotaciones. As el color ambiente
de un hospital ser distinto al de un supermercado o de una empresa.
Tener en cuenta la visibilidad, contraste, tamao, distancias, etc.;
es decir, todo lo concerniente a ergonoma. La sealizacin en s no
constituye ningn medio de proteccin, ni de prevencin; si no que
acta directamente en el hombre, complementando la accin preventiva
y evitando accidentes.Seales en forma de panel tenemos: De
advertencia o precaucin De prohibicin De obligacin De lucha contra
incendios Salvamento o evacuacin
Seal de seguridadFormas geomtricasColores
PictogramafondoBorde
AdvertenciaTriangularNegroAmarilloNegro
ProhibicinRedondaNegroBlancoRojo
ObligacinRedondaBlancoAzul Blanco o Azul
Lucha contra incendiosRectangular o
cuadradaBlancoRojoNinguno
Salvamento o socorroRectangular o cuadradaBlancoVerdeBlanco o
verde
TABLA 5. SEALES DE SEGURIDAD
SEALIZACIN EN REAS DE TRABAJOA continuacin sealaremos las
deficiencias encontradas en las diferentes reas de trabajo: En la
mayora de los puestos de trabajo no existe sealizacin alguna. En
los pocos lugares que existe la ubicacin no es la correcta. Con
respecto a maquinas no cuentan con sealizacin. No existe sealizacin
de obligatoriedad para el uso de (E.P.I.) razn por la cual los
trabajadores no lo hacen. En lugares como la casa de mquinas no
existe seales de salidas de emergencia.Sealizacin en Vas de
Circulacin.Las vas de circulacin dentro de las instalaciones son
inexistentes por completo tanto en lugares cubiertos como en
lugares que no lo son por donde deben transitar obligadamente os
trabajadores.Tipos de Desechos y ClasificacinDesechos Comunes (Tipo
A).- Se consideran desechos comunes aquellos cuyos componentes
bsicos son: Papeles, cartones, plsticos, residuos de alimentos,
vidrios, componentes de barrido generados en las reas
administrativas, limpieza en general, elaboracin de alimentos,
almacenes y talleres; siempre y cuando no hayan estado en contacto
con los desechos clasificados como B, C, D y E.
TCNICAS DE ALMACENAMIENTO DE MATERIALESBodega: Lugar donde se
guardan o almacenan ordenadamente los materiales, se despachan y
reciben materiales. Tambin incluyen patios de almacenamiento, zonas
de cargue y descargue.Apilar: Colocar ordenadamente un objeto sobre
otro.Embalaje: Empaque o cubierta que protege una mercanca o
material.Manipular: Mover, trasladar, transportar o empacar
mercancas con las manos o con ayuda mecnica.Clasificacin de
materiales segn el sitio de almacenamientoEl primer paso es conocer
y clasificar los materiales. Se clasifican bajo dos aspectos
importantes:Almacenamiento en patios o reas descubiertas: Se ubican
materiales que no sufran deterioro en su naturaleza misma y en su
embalaje.Almacenamiento bajo techo: Se deben almacenar los
materiales que por su forma, volumen, valor, actividad de entrega y
salida lo requiera.
TCNICAS DE ALMACENAMIENTOEn estantera: Calcular la capacidad y
resistencia de la estantera para sostener los materiales por
almacenar, teniendo en cuenta que la altura ms apropiada la
determina la capacidad portante del piso, la altura disponible al
techo, la capacidad del alcance del equipo de manipulacin y la
altura media de la carga en los entrepaos. Los materiales ms
pesados, voluminosos y txicos, se deben almacenar en la parte
baja.En apilamiento ordenado: Se debe tener en cuenta la
resistencia, estabilidad y facilidad de manipulacin del
embalaje.
ORGANIZACIN INTERNA DE LA BODEGAAdems, analizados los
aprovechamientos de los espacios y de las reas especiales del
almacenamiento se debe tener en cuenta:Pasillos: Los pasillos,
hasta donde sea posible, deben ser rectos y conducir directamente a
las salidas, deben existir el menor nmero de cruces posibles. Los
mismos deben ser situados donde existe la mayor iluminacin y
visibilidad.Dejar un pasillo peatonal perifrico de 70 cm. a 100
cm., entre los materiales almacenados y los muros del almacn, lo
que facilita realizar inspecciones, prevencin de incendios y
defensa del muro contra los derrumbes.Los pasillos interiores
longitudinales y transversales deben tener dimensiones apropiadas
al tipo de manipulacin y al equipo a utilizar en esta maniobra.Los
pasillos de circulacin de marcados deben estar constantemente
libres de obstculosDemarcacin: Pintar una franja de 10 cm., con
pintura amarilla en los pasillos, las zonas de almacenamiento y la
ubicacin de los equipos de control de incendios y primeros
auxilios.Sealizacin: Colocar carteles y/o avisos en los sitios de
ubicacin de los equipos de control de incendios y de primeros
auxilios, salidas de emergencia, sitios y elementos que presenten
riesgos como columnas, reas de almacenamiento de materiales
peligrosos y otros. Permitir el fcil acceso a los extintores y dems
equipos de lucha contra incendio. Las vlvulas, interruptores, cajas
de fusibles, tomas de agua, sealizaciones, instalaciones de
seguridad tales como botiqun, etc.Deficiencias detectadas respecto
al orden y limpieza actualesA continuacin indicaremos
generalizadamente los aspectos de organizacin y limpieza que se
presentan en los diferentes lugares de trabajo.La falta de
organizacin tanto con materiales y herramientas en las respectivas
bodegas. Presencia de desechos en lugares de alto riesgo. Los
recipientes para desechos son escasos. No existe clasificacin de
desechos. El corte de maleza no se realiza principalmente en
lugares de acceso y campamento en general.EVALUACIN DE LOS FACTORES
QUE GENERAN RIESGOS LABORALES.Al igual que los factores antes
evaluados, podemos citar otros que en la misma o mayor magnitud
afectan directa o indirectamente a la seguridad fsica de los
estudiantes teniendo como resultado la presencia de las conocidas
enfermedades profesionales, las mismas que se presentan por la
exposicin continua a aquellos factores que no se han controlado, ya
sea por negligencia o por desconocimiento durante periodos
considerables de tiempo.Durante el periodo normal de trabajo se
observ que las condiciones laborales presentan varias falencias, a
continuacin citaremos algunos. El frio excesivo que persiste en los
talleres Falta de iluminacin en lugares de mucha importancia como
en la bodega. El ruido producido por los tornos y otras mquinas
herramientas Falta de ventilacin en lugares como cubculos de
soldadura. No se toma en serio los procedimientos para la
manipulacin de objetos.
Identificacin, Clasificacin y Valoracin de Riesgos Laborales.Los
riesgos presentes en la actividad laboral son muy variados, frutos
de la diversidad de operaciones, maquinas, tiles y herramientas
necesarios para ejecutar todas las fases del proceso de mecanizado
y soldadura.El factor humano es esencial en cualquier sistema de
trabajo que se quiera desarrollar, el conocimiento que tengan los
estudiantes sobre los riesgos producidos por las condiciones
laborales es un factor determinante, por lo que se hace necesario
identificarlos, evaluarlos y valorarlos, para que de esta manera se
pueda tomar acciones correctivas para disminuirlos o eliminarlos,
tanto como sea posible.La Seguridad y Salud en el Trabajo tiene el
propsito de crear las condiciones para que el trabajador pueda
desarrollar su labor eficientemente y sin riesgos, evitando sucesos
y daos que puedan afectar su salud e integridad, el patrimonio de
la entidad y el medio ambiente y propiciando as la elevacin de la
calidad de vida del trabajador y su familia y la estabilidad
social.Definiciones Prevencin de Riesgos: Tcnica que permite el
reconocimiento, evaluacin y control de los riesgos ambientales que
puedan causar accidentes y/o enfermedades profesionales.Accidente.-
es todo evento no deseado, que interfiere el desarrollo normal de
una actividad, ocasionando daos a la integridad fsica del
trabajadorIncidente.- es todo evento no deseado, que interfiere el
desarrollo normal de una actividad, ocasionando daos menores a la
integridad fsica del trabajador.Casi Accidente.- constituye
cualquier evento que pueda resultar en un potencial riesgo para que
suceda una lesin mayor.Riesgo: Es la posibilidad de ocurrencia de
eventos indeseados como consecuencia de condiciones potencialmente
peligrosas creadas por las personas y por diferentes factores u
objetosPeligro: Hecho o fenmeno que puede ser causante de dao. Por
Ej. Una mancha de aceite en el piso.Factor de Riesgo: Son elementos
que estn o pueden presentarse durante la ejecucin del trabajo y que
actan o pueden actuar negativamente sobre el trabajador y que son
causantes directos o indirectos de accidentes o enfermedades
ocupacionales si no son debidamente controlados o
administrados.CAUSAS DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO.Las causas de los
accidentes se dividen generalmente en tres grupos: Factores
humanos, actos inseguros. Factores tcnicos, ambiente condiciones
inseguras. Factores organizativos, administrativos o
gerenciales.
FIGURA 2: PIRMIDE DE ACCIDENTES (TEORA DE BIRD)
IDENTIFICACIN DE RIESGOS LABORALES.Es el elemento de Control que
posibilita conocer los eventos potenciales, estn o no bajo el
control de las entidades pblicas y privadas, que ponen en peligro
el logro de su funcin constitucional y legal, el cumplimiento de su
Misin y objetivos permitiendo establecer los agentes generadores,
las causas y los efectos creados por su ocurrencia.Clasificacin de
Riesgos Laborales.De acuerdo a las caractersticas de los riesgos se
clasifican en:Riesgos Fsicos.- Son aquellos factores inherentes al
proceso u operacin en nuestro puesto de trabajo y sus alrededores,
generalmente producto de las instalaciones y equipos que incluyen
niveles excesivos de ruidos, vibraciones, electricidad, temperatura
y presin externa, radiaciones ionizantes y no ionizantes,
etc.Riesgos Mecnicos.- En general los actos o condiciones sub
estndar como. Trabajo en alturas, superficie de trabajo insegura,
mal uso de las herramientas, etc. que se cometen o se crean.Riesgos
Ergonmicos.- Todos aquellos riesgos que atentan en contra de los
diseos de los productos para adaptarse a los cuerpos y las
capacidades de las personas como posiciones inadecuadas, cargas
pesadas, etc., partiendo desde el punto del concepto de la
ergonoma.Ergonoma.- Es la ciencia y arte que posibilitan la
adaptacin del trabajo al hombre y viceversa. La ergonoma tambin
puede generar procedimientos mejores para realizar determinadas
tareas, desde cambiar un paal hasta soldar una pieza
metlica.Riesgos Qumicos.- Los factores ambientales de origen qumico
pueden dar lugar a diferentes tipos de enfermedades profesionales
como consecuencia de exposicin a contaminantes txicos, tales como:
Polvos, humos, neblinas, aerosoles, gas, vapor; los cuales pueden
producir efectos en la salud de los trabajadores.Riesgos
Psicosociales (u organizacionales).- Es la interaccin que existe
entre:Condiciones de trabajo, organizacin de la tarea y las
caractersticas individuales de las personas que trabajan; y son: La
carga mental o esfuerzo intelectual, el exceso de confianza,
fatiga, estrs laboral, etc.Riesgos Biolgicos.- Los factores
ambientales de origen biolgico pueden dar lugar a diferentes tipos
de enfermedades profesionales como consecuencia de exposicin a
contaminantes biolgicos.
CATEGORAS EN LOS CONTAMINANTES BIOLGICOAgente biolgicos vivos.-
Producto derivado de los mismos.Productos derivados de los Agentes
Biolgicos.- Transmitidos fundamentalmente por va area, pueden
generar trastornos de tipo txico, alrgico o irritativo.Riesgos
Ambientales.- Los que se manifiestan en la naturaleza como:
Tempestad con lluvia y granizo, inundacin, deslaves o deshielos con
afectaciones a instalaciones, cultivos o caminos, crecimiento de
ros con afectaciones al trabajo o a las instalaciones, rayos,
erupciones, sismos, terremotos, Aqu se incluyen los riesgos de
trnsito que son eventos del ambiente, aunque tambin se lo considera
dentro del grupo de los riesgos mecnicos y los riesgos
caracterizados por pertenecer al campo delictivo a los que se le
puede exponer al trabajador como el riesgo de asalto y robo,
secuestro, etc.PASOS PARA REALIZAR LA IDENTIFICACIN Y CLASIFICACIN
DE RIESGOS LABORALES.El Representante de la Direccin con los
responsables de los procesos y los trabajadores, proceden con los
siguientes criterios a identificar los peligros:1. Se identifica
cada uno de los sitios de trabajo asociados al proceso analizado.2.
Para cada sitio de trabajo se identifica los peligros asociados a
sus actividades, instalaciones utilizando en listado completo de
peligros riesgos en salud y seguridad ocupacional, aplicables a la
empresa3. De cada par constituido por una actividad, (instalacin o
servicio) y su peligro se identifica sus riesgos asociados,
utilizando el listado de peligros y riesgos en salud y seguridad
ocupacional.4. Para identificar los peligros y riesgos se tomar los
factores de riesgo anteriormente mencionados.5. De cada triada
constituido por una actividad, instalacin o servicio, peligro y
riesgo en salud y seguridad ocupacional se evaluar si el riesgo es
alto, medio o bajo.
Evaluacin General de Riesgos Fsicos.Evaluacin de riesgo es un
proceso cientfico y sistmico para determinar el potencial de
efectos adversos a la salud por la exposicin a una sustancia o
situacinPara conocer realmente el nivel de riesgos que generan los
factores y como aquejan a los trabajadores en sus diversas
ubicaciones se realiz el estudio respectivo mediante la utilizacin
de diferentes mtodos.
EXPOSICIN AL RUIDOEl primer estadounidense en publicar sobre el
efecto de la audiencia de microondas fueAllan H. Frey, en 1961. En
sus experimentos, se descubri que los sujetos podan escuchar la
radiacin de microondas adecuadamente pulsada, a una distancia de
100 metros desde el transmisor. Esto fue acompaado por efectos
secundarios comomareos, dolores de cabeza, y unasensacin de
hormigueo.
FIGURA.3: PARTES QUE CONFORMAN EL ODO HUMANORuido.- Sonido que
por su intensidad, composicin espectral u otras causas, es no
deseado o puede causar dao a la salud.Decibel.- Unidad a
dimensional que expresa el logaritmo de la razn entre una cantidad
medida y una de referencia. Aplicada a la acstica es una unidad
prctica que se emplea para el nivel de presin sonora tomando como
referencia la presin acstica ms dbil que puede percibir el odo
humano. Smbolo: dB.Decibel (A).- Unidad que expresa el nivel de
sonido utilizando el filtro de valoracin A, proporcionando una
respuesta aproximada al comportamiento del odo humano. Smbolos
dB(A).Fuente Fija.- La fuente fija se considera como un elemento o
un conjunto de elementos capaces de producir emisiones de ruido
desde un inmueble, ruido que es emitido hacia el exterior, a travs
de las colindancias del predio, por el aire y/o por el suelo. La
fuente fija puede encontrarse bajo la responsabilidad de una sola
persona fsica o social.Nivel De Presin Sonora.- Expresado en
decibeles, es la relacin entre la presin sonora siendo medida y una
presin sonora de referencia.Nivel de Presin Sonora Equivalente
(Npseq).- Es aquel nivel de presin sonora constante, expresado en
decibeles A [dB(A)], que en el mismo intervalo de tiempo, contiene
la misma energa total que el ruido medido.Receptor.- Persona o
personas afectadas por el ruido.Ruido Estable.- De banda ancha y
nivel prcticamente constante que presenta fluctuaciones
despreciables. +- 2 dB.Ruido Fluctuante.- Vara continuamente sin
apreciar estabilidad.Ruido Imprevisto.- Es aquel ruido fluctuante
que presenta una variacin de nivel de presin sonora superior a 5
dB(A) Lento en un intervalo no mayor a un segundo.Ruido de Fondo.-
Es aquel ruido que prevalece en ausencia del ruido generado por la
fuente objeto de evaluacin.Espectro de Frecuencias.- Es una
representacin de la distribucin de la energa de un ruido en funcin
de sus frecuencias componentes.Dependiendo de la frecuencia, el
sonido tendr un tono grave (baja frecuencia) como el que produce un
compresor, un tono agudo (alta frecuencia) como el de una sierra o
un tono medio como el de la voz hablada.Efectos del Ruido sobre la
Audicin.- La funcin auditiva del odo puede verse afectada por
causas orgnicas, funcionales, patgenas o traumticas. Cada una de
estas causas lesiona el rgano auditivo a diferentes niveles dando
lugar a diferentes tipos de hipoacusia (prdida de audicin)El grado
de la lesin depende de dos factores fundamentales: la intensidad
del ruido y el tiempo de exposicin. Al aumentar cualquiera de los
dos, aumenta el riesgo de prdida de audicin.Inicialmente el ruido
intenso produce una Fatiga auditiva, que se detecta como una
disminucin del umbral auditivo. Se recupera con el reposo.Si la
prdida auditiva no se recupera con descansos adecuados, se produce
el Trauma acstico crnico, el cual se caracteriza por la prdida de
audicin para las altas frecuencias, siendo la frecuencia de 4.000
Hz la ms afectada. Si la exposicin al ruido se mantiene, se daan
las frecuencias adyacentes alterando, las frecuencias
conversacionales (de 500 a 2.000 Hz). De esta forma, se llega a la
Hipoacusia o Sordera que, si es producida como consecuencia de la
realizacin de un determinado trabajo, se denomina SORDERA
PROFESIONAL. La Sordera Profesional se caracteriza por lo
siguiente: Es una hipoacusia neurosensorial por afectacin del odo
interno. Est asociada a un historial de prolongada exposicin al
ruido. Su desarrollo es gradual. La prdida auditiva se inicia en
las frecuencias altas. Afectacin similar de ambos odos, salvo
excepciones. La lesin auditiva no progresa si el trabajador es
retirado del ambiente ruidoso.Efectos no Auditivos: Aumento del
ritmo cardiaco Vasoconstriccin Aceleracin del ritmo respiratorio
Disminucin de la actividad de los rganos digestivos Reduccin de la
actividad cerebral (con el consiguiente efecto sobre el
rendimiento)Instrumentos de Medicin Los sonmetros deben cumplir por
lo menos con las normas: IEC 60651 (1979) y la ANSI S1.4 (1983) y
ANSI SI.4A- 1985 del Instituto Nacional Norteamericano de Normas.
Dosmetro Integrador: ANSI SI.25-1991 Sonmetro Integrador: ANSI
SI.4-1983 y ANSI SI.4A-1985 Tipo 2 Calibrador Acstico: ANSI
SI.40-1084 o IEC 942
Estudio PrevioDebe Incluir:Identificacin de todos los puestos de
trabajo susceptibles de ser evaluados, exceptuando aquellos cuyo
nivel diario equivalente sean manifiestamente inferiores a 80
dB(A). No se excluirn de la evaluacin aquellos puestos en los que
existan dudas razonables al respecto.
EvaluacinClculo de la Exposicin.D = C/T D = C1/T1 + C2/T2 + + Cn
/ TnEn donde: D = Dosis de exposicin. C = Tiempo de exposicin real
del trabajador. T = Tiempo mximo de exposicin permitido al NPSeq
medido.
VALORES MXIMOS DE NIVEL SONORO PERMITIDOSNivel sonoro(dBA)Tiempo
de exposicin jornada/ horaNivel sonoro(dBA)Tiempo de exposicin
jornada/ horaNivel sonoro(dBA)Tiempo de exposicin jornada/
horaNivel sonoro(dBA)Tiempo de exposicin jornada/ hora
858932,61010,851090,285
866,95942,31020,751100,25
876,059521030,71110,22
885,3961,751040,651120,19
894,6971,51050,51130,165
904981,31060,4351140,145
913,5991,151070,381150,125
923,110011080,33
CUADRO 6: TIEMPO MXIMO PERMITIDO SEGN NPSDosis de Exposicin:D
menor a 0.5 Riesgo Bajo.D entre 0.5 y 1 Riesgo medio, nivel de
accin.D entre 1 y 2 Riesgo alto, nivel de control.D mayor a 2
Riesgo crtico, nivel de control.
D menor a 0.5 Riesgo Bajo.
D entre 0.5 y 1 Riesgo medio
D entre 1 y 2 Riesgo alto
D mayor a 2 Riesgo crtico
CUADRO 7. TIPO DE RIESGO E IDENTIFICACINFIGURA 4 : SONMETRO
UTILIZADO
ILUMINACINAproximadamente, un 80 % de la informacin que
percibimos por los sentidos, llega a travs de la vista, ello
convierte a este sentido en uno de los ms importantes.Es obvio que
sin luz no se puede ver, pero tambin es cierto que gracias a la
capacidad de la vista de adaptarse a condiciones de luz deficientes
y, por tanto, al ser capaces de ver, a veces no se cuidan lo
suficiente las condiciones de iluminacin.DefinicionesLa Luz.- Es
una forma particular y concreta de energa que se desplaza o
propaga, por medio de radiaciones, es decir, de perturbaciones
peridicas del estado electromagntico del espacio.Existe un nmero
infinito de radiaciones electromagnticas que pueden clasificarse en
funcin de la forma de generarse, de manifestarse, etc. La
clasificacin ms utilizada sin embargo es la que se basa en las
longitudes de onda . En dicha figura puede observarse que las
radiaciones visibles por el ser humano ocupan una franja muy
estrecha comprendida entre los 380 y los 780 nm (nanmetros).
FIGURA 5. : LONGITUDES DE ONDA DE LA LUZUnidades Luminotecas.-
La luz es una radiacin electromagntica de la cual el ojo humano es
capaz de captar una reducida banda comprendida entre las longitudes
de onda de 400 a 700 mm.La energa electromagntica total emitida por
una fuente luminosa en la unidad del tiempo y dentro del espectro
visible. La unidad de medida es el Lumen (Lm).Nivel de Iluminacin.-
Es la cantidad de luz que se recibe por unidad de superficie, su
unidad es el lux. En el grfico se observa el lumen, el lux en el
espacio de un metro cuadrado.
FIGURA 6.: NIVEL DE ILUMINACINLuminancia.- Es la cantidad de luz
devuelta por unidad de superficie en la direccin de la mirada. Su
unidad es la candela por metro cuadrado (cd /m2).Deslumbramiento.-
Son los brillos excesivos que pueden ocasionar molestias en la
visin; es ocasionado generalmente por una visin directa de la
fuente de luz o la visin indirecta (reflejo) sobre una superficie
reflect