tesina prevencionista OIS
tesina prevencionista OIS
ORGANIZACIN IBEROAMERICANA DE LA SEGURIDAD
PROPUESTA DE MEJORA DE IMPLEMENTACIN DE GESTIN DE EQUIPOS DE
PROTECCIN PERSONAL Y SISTEMA DE PROTECCIN CONTRA ENERGAS
INESPERADASIntegrantes:Dayhana ElizabethFernandez CcenteIrving Noe
Almanza CruzPercySalinasNstor Antonio Castro Romero
San Isidro, 09 de agosto de 2014 ASESOR: Ing. Ivn Vega
RESUMENToda empresa debe contar con un sistema de gestin de
seguridad y salud ocupacional, que permita el control de la
seguridad de sus procesos y la proteccin de la salud de sus
trabajadores; logrando un mayor respaldo para la empresa y
contribuyendo a un mejor desempeo y mayores beneficios. Este
sistema debe basarse en el modelo de mejora continua, analizando
procesos, procedimientos con el objetivo de lograr que las
actividades se hagan de forma eficiente y segura a la vez. El
presente trabajo plantea una Propuesta de Mejora en el ltimo nivel
de la jerarqua de controles: Equipos de Proteccin Personal con el
objetivo de mejorar el nivel de proteccin a los trabajadores en
base a anlisis de las actividades de la empresa y el cumplimiento
de los objetivos en materia de seguridad y salud ocupacional.En ese
mismo sentido, tambin se identific como una gran fuente de peligro
los equipos que funciona con energas elctricas, neumticas,
hidrulicas, para ellos se plantea una mejora en el cuarto nivel de
controles: Controles Administrativos a travs de la implementacin de
un Sistema de proteccin contra energas inesperadas: Procedimiento
Lock Out and Tag Out; con el objetivo de proteger a los
trabajadores durante actividades de mantenimiento y operacin con
estos equipos.El esquema del trabajo se dividir en 5 captulos, el
primero se enfocar en el marco terico; legislacin vigente y
estndares internacionales en temas de seguridad industrial. El
segundo captulo se enfocar en descripcin de la empresa; su
estructura organizacional, sus procesos, sus objetivos estratgicos
y su Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional. El tercer
captulo se centrar en realizar un diagnstico de la situacin actual
de la empresa mediante herramientas de gestin de calidad con el
objetivo de centrarnos en las de mayor prioridad.El cuarto captulo
se centrar en el planteamiento de las propuestas de mejora: Gestin
de Equipos de proteccin personal (EPP) y un Sistema de proteccin
contra energas inesperadas.Por ltimo se realizar un Anlisis
Beneficio/Costo de las propuestas con el objetivo de ver en qu
grado se justifican las propuestas versus el beneficio en temas de
seguridad y salud ocupacional; como tambin beneficios reputaciones
y cumplimiento de la legislacin actual.En este captulo se analizarn
necesidades de financiamiento, se usar estadsticas de
accidentabilidad en el sector minero del Per y cuadros de sanciones
por incumplimiento.A la vez se anexarn formatos, tablas, grficos
como apoyo en el entendimiento de las propuestas de mejora de la
Tesina.TEMA DE TESISPARA OPTAR: Prevencionistas en Seguridad y
Salud OcupacionalALUMNOS:
ASESOR: Ing. Ivn VegaTEMA: PROPUESTA DE MEJORA DE IMPLEMENTACIN
DE GESTIN DE EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL Y SISTEMA DE PROTECCIN
CONTRA ENERGAS INESPERADAS.
FECHA: San Isidro, 09 de agosto de 2014
MARCO TERICO
Legislacin en Seguridad y Salud en el TrabajoLey 29783 y su
modificacin DS 30222, Reglamento DS-005-2012-TRPrincipio de
PrevencinPrincipio de Responsabilidad
DESCRIPCIN DE LA EMPRESAMisinMINERA SOTRAMI es una empresa de
mediana minera, posicionado en el mercado minero. Sus procesos
productivos, de transformacin y administrativos lo hacen sostenible
en el tiempo y ambientalmente. Cumple con su responsabilidad
social, promueve los valores de honestidad y respeto y contribuye
al desarrollo local, regional y nacional. VisinSomos una empresa
constituida y gestionada por trabajadores mineros que, mejorando en
forma continua sus procesos tcnicos y administrativos, genera
fuentes de trabajo digno contribuyendo a la mejora de la calidad de
vida del trabajador minero y al desarrollo local, regional y
nacional.Poltica Integrada de Seguridad, Salud Ocupacional y del
AmbienteMINERA SOTRAMI S.A. es una empresa de pequea minera con
operaciones subterrneas, explora, mina, procesa y comercializa
recursos minerales con contenidos de oro. Como empresa socialmente
responsable se compromete a gestionar los procesos, productos y
servicios salvaguardando la seguridad y la salud de sus
trabajadores y previniendo la contaminacin ambiental en todas sus
operaciones
Est comprometida a: Elaborar, implementar y mantener
procedimientos, prcticas y controles utilizando la tecnologa
adecuada acorde a las necesidades de la organizacin, bajo un
enfoque preventivo. Mejorar continuamente el desempeo de su sistema
integrado de gestin, cumpliendo con el marco legal y las normas
voluntariamente aceptadas. Establecer las estrategias de
sensibilizacin, motivacin, capacitacin y entrenamiento al personal,
creando una cultura multidisciplinaria y proactiva que permitir
desempearse de manera consciente y responsable. Reconoce, valora e
incentiva todas las acciones que conduzca a la prevencin de
accidentes. Promueve el desarrollo de las Comunidades al compartir
los beneficios asociados con nuestras operaciones; y Reconoce las
expectativas que las Comunidades y las personas tienen respecto a
una compaa: evaluar y entender el contexto cultural y econmico en
el que se trabaja; no causar dao y mejorar el bienestar social y
econmico.HistoriaLa historia se remonta al ao 87, con la presencia
de algunos hombres provenientes de diferentes lugares del pas,
expulsados por la falta de empleo y crisis agraria, quienes
comienzan a trabajar en la actividad minera como fuente de
autoempleo- de forma emprica, en condiciones penosas, sin agua, ni
alimentos frescos para consumir, al tiempo de haber asentado sus
viviendas sobre el mismo yacimiento aurfero. Durante la dcada de
los 90s, los mineros comienzan a establecerse con sus familias,
iniciando un periodo de asentamiento, de defensa de la zona de
trabajo y del nuevo puebloEs una empresa minera artesanal
asociativa creada en 1991, agrupa a 900 mineros artesanales
establecidos y trabajando en el rea de la concesin minera Santa
Filomena. Esta empresa de mineros artesanales es el principal
promotor del proceso de formalizacin de la minera artesanal y la
erradicacin y prevencin del trabajo infantil en Per. Establecido en
el centro poblado de Santa Filomena; ubicado dentro de la comunidad
campesina de Chaquipampa en el Distrito de Sancos, Provincia de
Lucanas, Regin Ayacucho. La va de acceso es desde Yauca en el Km.
574 de la carretera Panamericana Sur en el Departamento de
Arequipa, muy prximo al lmite de Arequipa y Ayacucho, desde donde
hay aproximadamente 50 km de trocha carrozable.El ao 2007, SOTRAMI
promueve el reasentamiento de su localidad para mejorar sus
condiciones ambientales y calidad de vida de los trabajadores
mineros, ordenando y diferenciando los espacios de vivienda, de los
de trabajo en minera. Certificaciones y Reconocimientos
obtenidosComo empresa responsable en el cumplimiento de las normas
ha logrado obtener: La titulacin de la Concesin Minera denominada
Santa Filomena, El Certificado de Operacin Minera (COM 2012), La
Autorizacin para el uso de explosivos, La Certificacin Ambiental
(EIA, EIAsd, EA) para sus operaciones de Mina yplanta de beneficio
de Mineral, Calificacin de Pequeo productor minero SOTRAMI, como
contraparte de la ONG CooperAccin y el IPEC/OIT, ha experimentado
un modelo de intervencin para la erradicacin de trabajo infantil en
la minera artesanal aurfera. Esta experiencia ha servido para
mostrar que el apoyo al desarrollo integral de la localidad es una
estrategia eficiente en la erradicacin del trabajo infantil. La
Sociedad de Trabajadores Mineros (SOTRAMI SA) obtuvo el 2 de mayo
de 2011 la Certificacin Social y Ambiental para ingresar al
Comercio Justo de Oro. De esta manera SOTRAMI no solo se convierte
en la primera empresa peruana que alcanza esta certificacin, sino
que al mismo tiempo es el ms importante productor de oro
certificado en el mundo.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONALPara la evaluacin y realizacin del diagnstico en
seguridad y salud ocupacional, se us la Matriz IPER de la empresa,
para identificar los peligros y riesgos ms significativos y a
partir de ellos evaluar la forma de poder disminuir su valoracin
mediante programas preventivos, generacin de procedimientos
especficos de trabajo seguro y lograr trabajos ms seguros.
La empresa cuenta con 3 Procesos operativos que son Avance,
Explotacin y Transporte de Mineral y Desmonte; a la vez de su
proceso administrativo.Una segunda divisin son los subprocesos como
los de extraccin, sostenimiento, voladura, perforacin, limpieza.
Como tercer nivel tiene las actividades. La clasificacin de riesgos
lo realiza a un nivel de tarea. A continuacin se muestra la Tabla1.
Que representa la cantidad de riesgos por procesos.
ProcesosTotal
Avance518
Extraccin111
Limpieza117
Perforacin115
Sostenimiento150
Voladura25
Explotacin327
Limpieza68
Perforacin97
Sostenimiento141
Voladura21
Transporte de Mineral y Desmonte22
Transporte 22
Tareas administrativas11
Tareas administrativas11
Total general878
Tabla 1. Cantidad de Riesgos por Procesos
La empresa tiene identificado 878 riesgos, los cuales por su
nivel de criticidad los clasifica en 3 niveles: bajo, medio, alto.
Se detalla en la siguiente tabla la clasificacin por nivel de
criticidad de riesgo.
NIVEL DE RIESGOTotal%
BAJO51758.88%
MEDIO24828.25%
ALTO11312.87%
Total general878100.00%
Tabla 2. Cantidad de Riesgos por Procesos
Se tiene que el 58.88% de los riesgos son de criticidad baja, el
28.25% de criticidad media y 12.87% de alta criticidad.Luego de
haber realizado la clasificacin, se procedi a analizar las fuentes
de peligro. A continuacin se presenta el Grfico1.Tipo de Fuente de
Peligro
Grfico1.Tipo de Fuente de Peligro
Nos centraremos para la propuesta de mejora en el nivel de
riesgo alto, para eso se analizarn las fuentes de peligro con el
fin de determinar las que mayor incidencia tienen. A continuacin se
presenta el Grfico2.Tipo de Peligro por nivel de riesgo alto.
Grfico2.Tipo de Peligro por nivel de riesgo alto.
Se usar la metodologa de Pareto para determinar las fuentes de
peligro que se deben priorizar.Se concluye del grfico que los
factores de peligro ms significativos son las fuentes persona,
equipos que sumadas ambos representan el 66.37% del total del nivel
de riesgo alto. Luego de identificar las fuentes de peligro ms
significativas por medio del anlisis Pareto; se analizarn las
causas por las cuales los factores persona y equipos tienen tanta
incidencia en el nivel de riesgo de la empresa.Para identificar las
causas, se usar la metodologa de Causa, Efecto o Diagrama
Ishikawa.
PROPUESTAS DE MEJORALa propuesta de mejora consiste en la
creacin de un Sistema de Proteccin contra energas inesperadas que
incluye procedimientos, formatos, registros, capacitaciones,
auditoras y adquisicin de equipos de proteccin colectiva y equipos
de medicin.A continuacin se detallan los entregables a realizar:
Procedimiento Loto Auditora Loto Permiso de Trabajo Loto Equipos de
Bloqueo(candados, tarjetas, dispositivos, gabinete) Metodologa de
consignacin de candados Formatos de asignacin de candados, llaves
Kit de Proteccin Elctrica Revelador de tensin Sistema de
seguimiento de calibracin Tierras temporales Programa de
Capacitacin Loto
Procedimiento Loto
Procedimiento Loto
Auditora Loto
Permiso de Trabajo Loto
Equipos de Bloqueo
Metodologa de consignacin de candados
Formatos de asignacin de candados, llaves
Kit de Proteccin Elctrica
Revelador de tensin
Sistema de seguimiento de calibracin
Tierras temporales
Programa de Capacitacin Loto
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias Bibliogrficas