Page 1
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 1 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Terméktervezés módszertanaBMEGEGEATTM
Tantárgy óraszáma: 2+1+0 (előadás,gyakorlat, labor)
Tantárgy kreditpontja: 3 A tantárgy félévközi jeggyel zárul.
Page 2
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 2 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A tantárgy az alábbi témakörök ismeretére épít:Középiskolai matematika, fizika
Kötelező/ajánlott előtanulmányi rend:A tárgy a Szak szakmai törzsanyagának kötelező
tantárgyaként
az 1. szemeszterben kerül előadásra, előtanulmányi követelménye, rendje nincsen.
A tantárgy célkitűzése:Megismertetni a hallgatókkal a terméktervezés folyamatát, alkotó
módszereit és technikáit, a tervezés analízis és szintézis
típusú
tevékenységeinek, valamint az értékelési és döntési eljárások alkalmazás szintű
elsajátításával elősegíteni a
komplex tervezői gondolkodás és innovatív mérnöki magatartás kialakulását.
Page 3
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 3 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A tárgy tematikája:
•
1.-2. hét: A terméktervezés és módszertan alapjai•
3-4.
hét:
A terméktervezés folyamata
•
5. hét:
Feladat elemzés, megfogalmazás és pontosítás•
6-7. hét:
Termékkoncepciók kidolgozása
•
8-9. hét: Értékelés és kiválasztás •
10.-11. hét:
Megtervezés és kialakítás
•
12-13. hét:
Termékmodellezés és szimulációk•
14. hét:
A terméktervezés folyamat tervezése
Gyakorlati foglalkozások: „Termékjavaslat készítése”
témájú
projekt jellegű
tervezési feladat elkészítése csoportos és egyéni munkával,
a projekt folyamatának, eredményeinek dokumentálása és bemutatása. (12 óra)
Page 4
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 4 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Követelmények•
A szorgalmi időszakban: A félévközi jegy és aláírás megadásának feltétele a
rajztermi gyakorlatok
rendszeres látogatása (a hiányzás az össz
óraszám 30%-a lehet), a csoport munkájában való
aktív részvétel,
a csoportos és egyéni munkát, a projekt előrehaladását és eredményét bemutató, a 8. és 14. héten megrendezésre kerülő
prezentációkon való
eredményes
szereplés, a tervezési feladat és a 13. héten megírásra kerülő
1 db.
45 perces zárthelyi legalább elégséges
szintű
teljesítése.•
A félévi érdemjegy a tervezési feladat (70%) és a zárthelyi eredménye (30%) alapján kerül megállapításra.
•
A vizsgaidőszakban: -
Page 5
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 5 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Konzultációs lehetőségek:
A kötelező
rajztermi gyakorlatokon kívül, heti két alkalommal az előre megadott időpontban egy óra konzultációs lehetőséget biztosítunk.
Jegyzet, tankönyv, felhasználható
irodalom:•
Bercsey,T.: A terméktervezés módszertana. Jegyzet www.gszi.bme.hu
•
Pahl,G.-Beitz,W.: A géptervezés elmélete és gyakorlata. MK. 1989. Budapest
•
Tanszéki nyomtatott előadás vázlatok.
Page 6
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 6 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A terméktervezés és módszertan alapjai
Page 7
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 7 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Módszeres tervezés –
igények, követelmények
•
Szakterülettől függetlenül használható
legyen•
Könnyítse meg az optimális megoldás megtalálását
•
Más tudományágak fogalmaival, módszereivel, ismeretivel összeegyeztethető
legyen
•
Ne véletlenszerű
megoldást adjon
Page 8
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 8 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Módszeres tervezés –
igények, követelmények
•
Tegye lehetővé, hogy a megoldások hasonló feladatokra könnyen alkalmazhatók legyenek
•
Legyen alkalmas elektronikus adatfeldolgozásra
•
Tanulható
és tanítható
legyen•
Könnyítse meg a munkát, időt takarítson meg, kerülje el a hibás döntéseket, tevékeny, érdekes együttműködést biztosítson
Page 9
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 9 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Tervezésmódszertan
•
Fontos eszköze a tervezőnek -> de az INTUÍCIÓT és a TAPASZTALATOT nem pótolja!
•
Ésszerűsíti a tervezési és a gyártási folyamatot•
Fontos feltétel: rugalmas és folyamatos számítógépes támogatás
Page 10
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 10 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Termékfunkciók
•
gazdaságia bevitt erőforrások milyen hatékonysággal alakítja át nyereséggé
•
technikaia termék használhatóságát jellemzi
•
pszichológiaia termék által a felhasználóból kiváltott lelki, érzelmi hatás
•
szociológiaia felhasználók társadalmi hovatartozását hordozza
•
dokumentárisa termék mint információhordozó
eszköz
Page 11
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 11 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A
termékek
műszaki életpályája
Piacanalízis
Terméktervezés
Konstruálás/Fejlesztés(Tervezés)
Gyártás, szerelés
Raktározás, szállítás
Felhasználás (üzemeltetés)
Karbantartás, javítás
Újrahasznosítás v. semlegesítés
árusítás
Page 12
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 12 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Eladási ár és költség változása a termék piaci életpályája során
Page 13
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 13 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Termékek szervezési életútja
Page 14
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 14 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A terméktervezés jelentőségeAz ipari fejlődés mutatója és egyben mozgatója a versenyképes
termékek tervezése, fejlesztése és előállítása. A termék
életútjátjából
is látható, hogy egy bizonyos idő
után csökken a
kereslet, tehát indokolttá
válik az un. termékváltás.
A ma termékeinél ez az idő
3-5 év. A termék ebben a korában már
nem tudja betölteni valamelyik termékfunkció
szerepét, pl.
esztétikait. Miközben új korszerű
terméket rövid idő
alatt kell az
elképzeléstől a megvalósításig eljuttatni, azaz sokkal rövidebb
idejűnek kell lenni az innovációs ciklusnak.
Page 15
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 15 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A tervezést befolyásoló
tényezők
Page 16
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 16 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Az innováció
folyamata
1. Iránymeghatározás -
a lehetséges fejlesztési irányok, termékelképzelések feltárása
2. Célkitűzés -
a termék meghatározás3. Fejlesztés -
termékfejlesztés
4. Piaci bevezetés -
a termék bevezetése a piacra
Page 17
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 17 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Az integrált terméktervezés referenciamodellje
Page 18
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 18 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Az innováció
szükségességének és irányának meghatározása
Page 19
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 19 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Az innováció
szükségességének és irányának meghatározása
Termékpozícionálási mátrix
Stratégiai sokszög a vállalati potenciál felméréséhez
Page 20
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 20 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Az innováció
szükségességének és irányának meghatározása
A vállalati potenciál hisztogramja
A lehetőségek mátrixa
Page 21
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 21 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A terméktervezés folyamata
Page 22
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 22 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A terméktervezés feladatai:–
a vásárlói megrendelések és érdeklődések kiértékelése, rendszerezése, valamint a fejlesztési vonal meghatározása az új piaci feltételek, igények alapján
–
a meglévő
gyártmányok továbbfejlesztésére vonatkozó javaslatok kidolgozása
–
a megvalósított elképzelések körében új alkalmazási területek keresése
–
saját kutatási eredmények és találmányok megvalósítása, realizálása
–
alapvetően új feladatok keresése
Módszere:–
trendtanulmányok készítése
–
piacanalízis
Page 23
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 23 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A terméktervezés folyamatterve
Vállalati célPiaci helyzet Vállalati potenciál
Külső
infók Belső
info
Piac Vállalat
Kutatási térGazdaság-
politika Új technológia
Különböző
infókTörvényi előírások
Termékel- képzelések
Termék kiválasztás
Termék meghatározás
Adatszolgáltatás
a konstrukciós tervezéshez
Page 24
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 24 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A terméktervezés végeredménye a termékjavaslat vagy termék meghatározás, amit egy fejlesztési javaslat követ.
Ennek felülvizsgálata után következhet a fejlesztési megbízás
kiadása a vezetés részéről, amelynek tartalmaznia kell:–
a fejlesztendő
termék fajtáját és körülírását,
–
a műszaki követelményeket,–
a gazdasági követelményeket (előállítási és üzemeltetési)
–
a feltételezhető
darabszámot,–
a megengedett fejlesztési ráfordítást
–
a határidőt és ütemtervet
Page 25
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 25 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertanaA termékötlettől
Termékkel
szembeni
követelmények
megállapítása
Tisztázni
és pontosítani
a
műszaki
feladat kiírását
Termék- követelmények
összegyűjtése
Követelmények
strukturálása\
súlyozás
és
értékelés
Követelmények
dokumentálásaKöltségterv
elkészítése
Fogyasztói igények
összegyűjtése
Vállalaton
belüli követelmények összegyűjtése
Társadalmi igények
összegyűjtése
Követelmények strukturálása
Követelmények súlyozása
Követelmények értékelése
Követelmények
műszaki
jellemzőkké
alakítása
Műszaki
jellemzők
dokumentálása
Célköltségek
megállapítása
Page 26
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 26 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A termék
műszaki
koncepcionálása
Termékfunkciók, és
kapcsolataik
leírása
Részfunkciók
megoldási
elveinek
és
kapcsolatainak
megkeresése
A megoldási
elvek
variálásával
létrehozott
koncepcióváltozatok
Termékkoncepció
felülvizsgálata
Konvencionális
megoldások
elkerülése
Megoldási lehetőségek összegyűjtése
Megoldási
elvek
intuitív
módon
történő
keresése
Termékfunkciók
származtatása
Megoldási
elvek
diszkurzív
módon
történő
keresése
Megoldási
elvek kombinálása
Megoldási
elvek
megjelenítéseVizsgálati
eljárások
megválasztása
Termékkoncepció
tesztelése
Page 27
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 27 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
a termékkoncepcióig
Marketingkoncepció kidolgozása
Gazdaságossági
vizsgálat
Piaci
információk
gyűjtése
és
kiértékelése
Marketingkoncepció
létrehozása
és
ellenőrzése
Költségtervezés Megoldási
koncepciók
kiválasztása
és
értékelésePiacnagyság
vizsgálata Koncepciók
előzetes
kiválasztása
Versenyképesség
vizsgálata
A kereslet
vizsgálata
Termékpozicionálás
megtervezése
Árstratégia
kialakítása
Értékesítési
stratégia
megtervezése
Kommunikációs
stratégia
megtervezése
Célköltségek
meghatározása
Költségek
becslése
Költségek
realizálása
Műszaki
–gazdasági
értékelés
Page 28
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 28 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Az általános problémamegoldás modellje
Feladat megfogalmazás Konfrontáció
Információ gyűjtés
Definíció
Kreáció
Ellenőrzés, értékelés
Megoldás Döntés
Pontosítás, módosítás
Peremfeltételek
Termék megnevezése
A feladat konkrét megoldása, megtervezés
Visszacsatolás bármely lépéshez, folyamatosan
A teljes ciklusban és az egyes lépéseknél is kielégítő
eredmény kell
Page 29
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 29 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A konstrukciós tervezés szerepe és folyamata
Konstrukciós tervezés
->objektum létrehozására
irányuló tevékenység (konstruieren, design), illetve az azt előkészítő
tevékenységek elképzelt lefolyását meghatározó
(planning)
A tervezés technológiai szempontjaiaz alkalmazott erőforráskészlettel és a használatához kapcsolódó
módszertannal jellemezhetőEszköz jellegű
erőforrások:
-
tárgyi
-
tárgyiasult szellemiTárgyi erőforrás:
-
hagyományos
-
informatikai (hardver, szoftver)Tárgyiasult szellemi erőforrás:
-
általános tudományos ismeretek
-
speciális tapasztalat, adatbázis,szoftver
Page 30
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 30 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A tervezés folyamat jellege•
a tervezésnek előre meghatározott célja van,
•
a cél elérése érdekében irányított,•
a környezettel szemben erőforrás igénye van,
•
végrehajtásához idő
kell,•
entrópiája szervezéssel fokozható,
•
meghatározott objektum elvi létrehozására irányul.
Lényegében a tervezés a környezet által rendelkezésre bocsátott és befolyásolt erőforrások hasznosításán alapuló
produktív,
intellektuális folyamat.
Page 31
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 31 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Tervezési technológiák, módszertankategorizálási szempontok:
-
az ember szerepe a tervezési folyamatban,-
az alkalmazott erőforrások aránya és célja,
-
alkalmazott módszertan.Intuitív:-
hagyományos erőforráskészlet,
-
megszerzett tapasztalat, szakismeret, kreativitás,-
alapvetően egyéni intuíciók,
-
kreativitás csoportos technikákkal fokozható,-
angolszász tervezői iskola
Page 32
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 32 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Diszkurzív:-
diszkurzív
eljárások korlátozott számítógépes támogatás,
-
szisztematikus, rendszerezett folyamat,-
alkotó-kereső-értékelő
eljárás
-
német tervezési iskola
Számítógéppel segített:-
a koncepcióképzés és a szintézis hagyományos,
-
egyéb feladatok tevékenységorientált számítógépes rendszermodulokkal,
-
cél: a rendelkezésre álló
erőforrások lehető
legnagyobb mértékű kihasználása
Page 33
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 33 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Számítógépes tervezés:-
Koncepcióképzés, szintézis: a tervező
közreműködésével,
intelligens szakértőrendszerrel,-
egyéb: tevékenységorientált automatizált számítógép rendszerekkel,
-
cél: gépi problémamegoldás
Automatizált tervezés:-
a tervezési folyamat egészét a felhasználó
elvi felügyelete mellett a
problémamegfogalmazást követően feladatorientált intelligens tervezőautomata végzi.
Page 34
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 34 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Termék és tervezési feladat fajták
konstrukció
fajták:–
új (új
megoldási elv kidolgozása),
–
illesztett (ismert rendszer –
a megoldási elv azonos marad – illesztése a megváltozott követelmények kielégítésére),
–
variációs (a nagyság vagy elrendezés változtatása a rendszer határain belül, a működési elv azonos marad),
Page 35
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 35 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Tervezési iskolák -
Hansen
Page 36
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 36 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Tervezési iskolák -
Rodenacker
Page 37
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 37 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Tervezési iskolák -
Koller
•
algoritmizált tervezési rendszer -> a tervezési folyamat nagyszámú
tevékenység elemre bontása, majd elemi
fizikai hatások összekapcsolása–
funkciók megválasztása és kapcsolata
–
fizikai hatások megválasztása–
hatásfelület-párok geometriai kialakítása (száma, helyzete, kapcsolata), hatásmozgás megválasztása
•
célja: a tervezési folyamat algoritmizálása a számítógépes végrehajtáshoz
Page 38
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 38 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Tervezési iskolák -
Roth
Page 39
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 39 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Tervezési iskolák – Pahl-Beitz
Page 40
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 40 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A tervezési folyamat
(VDI 2222)
Page 41
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 41 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertanaA termékfejlesztési folyamat struktúrája –
VDI2222
Page 42
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 42 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Termékek konstrukciós tervezése
Termékek költségbefolyásolásának és a befektetett költségek változása
Page 43
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 43 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Az egyes osztályok befolyása az előállítási költségre
61%
12%
9%
18%
tervezés
gyártás előkészítés
gyártás
további osztályok
Előá
llítá
si k
ölts
ég 1
00%
Page 44
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 44 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A tervezési folyamat fázismodelljei (I. feladatmegfogalmazási fázis)
Page 45
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 45 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A tervezési folyamat fázismodelljei (II. funkcionális fázis)
Page 46
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 46 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A tervezési folyamat fázismodelljei (II. funkcionális fázis)
Page 47
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 47 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A tervezési folyamat fázismodelljei (III. kialakítási fázis)
Page 48
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 48 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A tervezési folyamat fázismodelljei (III. kialakítási fázis)
Page 49
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 49 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Feladat elemzés, megfogalmazás és pontosítás
Page 50
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 50 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Termékötlet keresése
Funkció
–
Hatáselv –
KialakításFunkció:•
Milyen funkciókat szeretne a felhasználó?
•
Melyeket teljesíti a meglévő
termék?•
Melyek egészítenék ki az eddigi funkciókat?
Hatáselv:•
A hatáselv megváltoztatása jobb terméket eredményezne?
Kialakítás:•
Elfogadható
a helyszükséglet?
•
Miniatürizálni kellene?•
A formai kialakítás kielégítő?
•
Lehetne a termék ergonómikusabb
kialakítású?
Page 51
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 51 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
•
Termékötletek kiválasztása•
Termékek meghatározása
•
A tervezett funkciók leírása•
Követelményjegyzék
•
Követelmények megoldástól független meghatározása•
Költségcél és rendelkezésre álló
költségkeret megállapítása
Page 52
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 52 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Feladatmegfogalmazás, pontosítás
•
Milyen problémáról van szó?
•
A műszaki alkotás milyen célt szolgál?
•
Milyen tulajdonságokkal rendelkezzen és milyen tulajdonságokkal nem rendelkezhet a termék?
•
Milyen fejlesztési lehetőségek vannak?
•
Milyen feltételeket, követelményeket kell figyelembe venni a fejlesztés során?
Page 53
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 53 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Feladatpontosítás
Cím: a munkának a címe, a termék vagy a projekt megnevezése.
Cél: milyen célokat vagy problémákat kell a tervezendő termékkel megoldani. Milyen fejlődést kell elérni egy a már létező termékkel szemben.
Költség: a megengedhető gyártási-, üzemeltetési-, karbantartási-, javítási- és semlegesítési költségek.
Darabszám: darabszám évente vagy összesen.
Határidő: a fejlesztésre, a gyártásra, a kipróbálásra, a szállításra, stb. vonatkozóan.
A technikai helyzet: a konkurens termékek, versenyhelyzet.
Piac: vevők, országok, célcsoportok.
Képesség (funkció):
milyen képességekkel rendelkezzen a termék és milyen funkciókat kell a terméknek megvalósítani?
Page 54
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 54 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
FeladatpontosításTeljesítőképesség: teljesítmény, sebesség, fordulatszám, erő, nyomás,
forgatónyomaték, hossz, szög, bit/sec, stb.
A feldolgozandó anyag ki- és bemenő állapota:
a kimenő- és bemenőoldali feldolgozandó anyagok (alapanyag, termék, stb.) állapotának ill. fizikai, kémiai sajátosságainak leírása.
Hatásfok: elérni kívánt, növelés mértéke.
Pontosság: méretpontosság, reprodukálhatóság, megengedett hiba.
Környezeti hőfok: maximális és minimális környezeti hőmérséklet.
Méret: a méretetekre vonatkozó korlátozás, térfogat, építési nagyság.
Súly: tömegre, súlyra, tehetetlenségi nyomatékra vonatkozó korlátozás, stb.
Megbízhatóság: a szükséges információ.
Élettartam: idő, üzemóra, körülfordulások száma, stb.
Megjelenés: forma, szín.
Page 55
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 55 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Feladatpontosítás
Rendszerhez való tartozás:
a fejlesztendő terméknek, mint műszaki rendszernek a rendszeréhez való tartozás feltételei, pl. háztartási gép - villamos hálózat, közlekedési eszköz - út - híd - alagút, másológép – papírformátum, stb.
Környezet: a környezet hatása a műszaki rendszerre, pl. az eső, köd, pára, napsugárzás, hó, jég, hőmérséklet, légszennyezés, légnyomás, gravitáció. Az emberek, az állatok és/vagy a virágok hatása a termékre. A termék hatása a környezetre a károsanyag kibocsátás, a zaj, rezgés és sugárzás révén
Biztonsági előírások és törvények:
az élet és az egészség biztonságára, a baleset elleni védelemre, zaj és gázemisszióra, stb. vonatkozó törvények, vizsgálati előírások, szabványok
Ergonómia: az embernek a műszaki rendszerrel való együttműködés feltételei.
Page 56
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 56 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Feladatpontosítás
Termék felépítés: a fejlesztendő termék építősor vagy építőszekrény eleven legyen kialakítva? Milyen kiegészítés és/vagy különleges megjelenés kell indokolt esetben?
Anyagok: az előzetesen meghatározott anyagok.
Gyártás: az előzetesen meghatározandó gyártási eljárások, ill. előnyben részesítés, pl. a termék műagyag vagy sajtolt elemekből álljon.
Szerelés: a már meglévő gyártó- és/vagy szerelő szerszámok alkalmazása, szerelőrobotok, stb.
Szállítás: a szállító eszközökkel (daruk, közlekedési eszközök, robotok, konténerek, stb.) szembeni feltételek.
Karbantartás: karbantartási- és javítási feltételek.
Újrahasznosítás: az újraértékesítés, a felújítás, a semlegesítés, stb. feltételei.
Page 57
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 57 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Követelményjegyzék
•
a termékkel (műszaki rendszerrel) szemben támasztott elvárások összessége, a megvalósítás peremfeltételei,
•
kiindulópont a feladat további tagolásához (összfeladatra részfeladat megfogalmazása),
•
segíti a megoldási változatok értékelési és optimálási szempontjainak meghatározását,
•
végigkíséri a tervezési folyamatot, melynek során ki kell egészíteni, illetve pontosítani
•
tartalmaznia kell ezen túlmenőleg:–
költségekre, határidőkre vonatkozó
előírásokat,
–
módosításokat,–
felelősöket,
–
az információk forrását.
Page 58
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 58 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Követelményjegyzék összeállítása
•
információgyűjtés•
a termékkörnyezet módszeres elemzése
•
információk elemzése, felülvizsgálata, rangsorolása•
követelmények megfogalmazása és minősítése (alapkövetelmény, szintkövetelmény, óhaj)
•
követelmények csoportosítása, kiegészítése
Page 59
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 59 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A termékkörnyezet vizsgálata
Page 60
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 60 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Követelmények csoportosítása
Page 61
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 61 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Követelmények csoportosítása
Page 62
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 62 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Követelményjegyzék formája
Page 63
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 63 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Gyakorlati tanácsok a követelményjegyzék összeállításához
•
Magától értetődő
dolgokat (pl. gazdaságos gyártás, egyszerű
szerelés) ne szerepeltessünk
•
Világosan fogalmazzunk, ha szükséges később kiegészíthetjük, pontosíthatjuk
•
Lehetőleg konkrét, pontos adatokat szerepeltessünk•
A követelményjegyzék összeállításánál gyakran megfogalmazunk funkciókat, megoldási módokat -> ezek jók lesznek később a megoldáskeresésnél.
•
Felismert hiányosságok, hibák követelmények alapját képezhetik (gyakran hibaelemzés előzi meg a követelményjegyzék összeállítását)
Page 64
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 64 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Termékkoncepciók kidolgozása
Page 65
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 65 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Koncepcióképzés
Általánosítás, absztrakció
•
A kívánságok figyelmen kívül hagyása.
•
A funkciókat és a feltételeket közvetlenül nem érintő követelmények elhagyása.
•
A lényeges követelmények, feltételek, adatok rövid, tömör állítások formájában való
megfogalmazása.
•
Az állítások általánosítása, a funkciót (funkciókat) meghatározó
ki-
és bemeneti mennyiségek megadása.
•
A probléma megoldástól független, lehetőségek szerint funkcióként való
megfogalmazása.
Page 66
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 66 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A koncepcióképzés folyamata
Page 67
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 67 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Funkció: meghatározott ki-
és bemenet közötti, a konkrét megoldástól független oksági kapcsolat
Összfunkció
-> részfunkciók -> elemi funkciók:–
vezet
–
tárol–
átalakít
–
megváltoztat–
egyesít
–
szétválasztÁltalános funkcióstruktúra (ÁFS): elemi funkciókból
felépítve, általános mennyiségekre (anyag, energia, info)
Főfunkció
–
mellékfunkciók (attól függően, hogy a fő- vagy
a mellékfolyamhoz tartoznak)
Page 68
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 68 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Összfunkció
modell
Black
BoxAnyagEnergia
InformációAnyag*
Energia*
Információ*
Page 69
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 69 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Szakítógép funkciói
Page 70
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 70 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Page 71
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 71 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Funkcióstruktúra felállítása
•
néhány részfunkcióból a főfolyam felépítése,•
mellékfolyam felépítése,
•
összetettebb részfunkciók felosztása, általánosítás,•
segítség lehet ismert hasonló
termék funkcióelemzése,
annak funkcióstruktúrájának továbbfejlesztése
Page 72
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 72 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Page 73
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 73 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Funkcióstruktúra változatok képzési lehetőségei
A fő
vonalaiban felállított funkcióstruktúrából•
az egyes részfunkciók sorrendjének a logikailag lehetséges felcserélésével,
•
a funkciók szétválasztásával vagy összevonásával,•
részfunkciók elhagyásával, vagy a funkciók bővítésével,
•
a rendszerhatár megváltoztatásávaltovábbi funkcióstruktúra változatok hozhatók létre, melyek
a megvalósító
fizikai hatásoktól függetlenül más-más gépet eredményez.
A funkcióstruktúra változatokat minden esetben felül kell vizsgálni logikai összeférhetőség
szempontjából!
Page 74
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 74 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Megoldási elvek keresése
•
A megoldási elv
tartalmazza a funkció
teljesítéséhez szükséges fizikai hatást és a hatáshordozók elvi kialakítását.
•
Egy-egy funkció
teljesítésére több fizikai hatás is alkalmas lehet, de előfordulhat, hogy egy adott funkció
csak több fizikai hatás
összekapcsolásával valósítható
meg. (Például a bimetall működése a hőtágulásból
és a Hooke-törvényből tevődik össze.)
•
Számos feladat esetében azonban nem szükséges új fizikai hatást keresni, mert a problémát a hatáshely
kialakítása jelenti. Az a hely,
ahol a fizikai jelenség lejátszódik, a hatásfelület párokból álló hatáshely. A hatásfelület-párok közötti tér a hatástér, ill. az őket
összekötő
vonalak a hatásvonalak.
•
A hatáshely, a hatásmozgás és a konstrukciós paraméterek változtatásával
így egy adott funkcióhoz ugyanazon fizikai hatás
felhasználása esetén is több megoldási elv rendelhető.
Page 75
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 75 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Fizikai hatások rendezési szempontjai a funkciók teljesítésére
Page 76
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 76 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Hatáselvek az energiatárolás funkcióra különböző
energiatípusok variálásával
Page 77
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 77 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Kialakítási változatok rendezési szempontjai
Page 78
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 78 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Elvi megoldások morfológikus
rendezése
Page 79
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 79 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Megoldási elvek kombinálása
Page 80
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 80 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A kombináció
során, amelyhez leggyakrabban a Zwicky-féle morfológiai mátrixot, ritkábban különböző
matematikai módszereket
használnak a logikai összeférhetőség mellett már a fizikai,•
egyes részmegoldások esetében
pedig, már a geometriai
összeférhetőséget
is vizsgálni kell. Az elvi megoldások a koncepciók létrehozása során figyelembe kell venni, hogy
•
csak logikailag, fizikailag összeférhető
funkciókat és megoldási elveket szabad kombinálni, vagy további funkciók, funkcióhordozók beiktatásával gondoskodni kell az illesztésükről, ami azonban többnyire további ráfordításokkal jár,
•
csak azok a koncepció
változatok fejleszthetők tovább, amelyek kielégítik a követelményjegyzék
előírásait és a várható
költségek
szempontjából is megfelelőek,•
a kedvezőnek tűnő
változatokat kiválasztásuk után értékelni
kell és
gyengepontjaik feltárása, kijavítása után
csak a legjobb változatokat szabad kidolgozni, továbbfejleszteni.
Page 81
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 81 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Összfunkció
modell -
alkatrészrendező
Page 82
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 82 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A probléma részfunkciókra bontása
Page 83
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 83 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A “Fedél megkívánt helyzetbe hozása”
funkcióstruktúra változatai
Page 84
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 84 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Megoldások az egyes funkciók teljesítésére
A “helyzet szerint szétválaszt”
funkció
megvalósítására alkalmas fizikai hatások
Page 85
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 85 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A “helyzet szerint szétválaszt”
funkció
megoldási elv változatai
Page 86
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 86 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Elvi megoldási vázlatok a “helyzet szerint szétválaszt”
funkciókra
Page 87
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 87 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Alkatrészrendező
és adagoló
elvi megoldásváltozata
Page 88
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 88 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Alkatrészrendező
és adagoló
elvi megoldásváltozata
Page 89
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 89 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Alkatrészrendező
és adagoló
elvi megoldásváltozata
Page 90
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 90 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Alkatrészrendező
és adagoló
elvi megoldásváltozata
Page 91
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 91 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Alkatrészrendező
és adagoló
elvi megoldásváltozata
Page 92
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 92 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Alkatrészrendező
és adagoló
elvi megoldásváltozata
Page 93
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 93 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertanaMegoldáskeresési
eljárások
1.
Hagyományos2.
Intuitív
3.
Diszkurzív
Page 94
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 94 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
1. Hagyományos
•
Irodalomkutatás•
Szabadalomkutatás
•
Kérdésjegyzékek•
Előre haladó
lépések –
visszalépések módszere
•
Módszeres tagadás•
Természeti rendszerek analízise
•
Ismert műszaki rendszerek vizsgálata•
Analógiák
•
Mérések, modellkísérletek
Megoldáskeresési
eljárások
Page 95
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 95 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
1.1 Természeti rendszerek analízise
Page 96
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 96 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
1.1 Természeti rendszerek analízise
Page 97
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 97 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
„egy ötlet többet generál”
–
a szellemi csoportos alkotó technikák előnyei
„
a team egyedi, komplex problémák intenzívebb megoldása céljából létrehozott csoport”
-
A csoportmódszerek az intuíció
eredményeit növelik-
A csoportkreativitásra a szinergia a jellemző
-
Eredmény növelő
feszültség, egészséges rivalizálás-
Csoportdöntést nagyobb kockázatvállalás jellemzi
-
Hibalehetőségek jobb szűrése
Megoldáskeresési
eljárások
Page 98
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 98 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
2. Intuitív
–
Brainstorming –
Kreatív problémamegoldás
–
Hat kalap módszer–
635-módszer
–
Philips 66–
Szinektika
–
NCM, SCM –
Delphi-módszer
Megoldáskeresési
eljárások
Page 99
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 99 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
3. Diszkurzív
„levezetésen alapuló
módszerek”
–elemzés –
megbeszélés –
következtetés útján vezetnek eredményhez,
ezért rendszerezettséget követelnek
–
Funkcióelemzés módszere–
Fizikai-matematikai egyenletek, törvények elemzése
–
Morfológiai mátrix–
Tervezői katalógusok
–
(Kereső
sémák)
Megoldáskeresési
eljárások
Page 100
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 100 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
(Osborn) „ötletroham”
–
csoportos ötletelés, általános megoldáskeresés
•
moderátor
+ szakértői csoport: 5 –
15 fő•
lehetőleg azonos hierarchiai szintről, lehetőleg különböző
szakterületekről•
időtartam: 30 –
45 perc (hatékonyság, koncentráció)
•
minden ötletet fel kell írni a faliívre•
a moderátor jegyzőkönyvet vezet –
„ötletgazda”
•
a gondolatnyilvánítás nem akadályozható•
minősítés, kritika tilos, csak pozitív bírálat hangozhat el
•
kiértékelés, a kiértékelés eredményének ismételt megvitatása később
+
más szakterületek nézőpontjának megismerése-
konkrét szakmai probléma megoldására nem alkalmas
2.1 Brainstorming
Page 101
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 101 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
(Osborn) a Brainstorming kiegészítése, kibővítése, szakmai probléma megoldására is alkalmas
Az ötletgenerálást el kell különíteni az ötletek értékelésétől!
Korábbi alapgondolatának módszerbe öntése, lépései:
1. A cél meghatározása2. A szükséges tények összegyűjtése3. A probléma részletes meghatározása4. Ötletgenerálás5. Az ötletek értékelése és sorrendbe állítása6. Tervezés és megvalósítás
2.2 Kreatív problémamegoldás
Page 102
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 102 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
(DeBono) a hatékonyság növelése érdekében a csoportos ötletelést hat szakaszra bontotta –
„kalapok”
–
alattuk minden
csoporttagnak azonos módon kell gondolkodnia
Kék kalap –
a találkozóval kapcsolatos egyeztetések (pl. napirend, témák, stb.)
Zöld kalap –
ötletgenerálás, (a Brainstorming-hoz hasonlóan) a kritika nem megengedett
Fekete kalap –
az ötletek indokolható
minősítése, lehetséges pozitív és negatív következtetések
Fehér kalap –
az ötlet tisztázásához szükséges információ összefoglalása
Piros kalap –
a nem feltétlenül tényeken alapuló
reakciók kifejezése (pl. érzések, hangulatok, stb.)
Sárga kalap –
pozitív vélemények kinyilvánítása
2.3 A Hat kalap módszer
Page 103
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 103 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
(Rohrback) –
általános problémákra és tipikusan koncepcióváltozatok kialakításához
•
6 fős
szakértői csoport•
Mindenki 3 megoldást
papírra vet
•
A mellette ülőnek 5 perc múlva továbbadja, aki újabb 3 megoldással, vagy az előző
3 továbbfejlesztésével kiegészíti
•
Minden papírt 5-ször adnak tovább, így mindenkihez eljut•
Lehet passzolni
+
elmélyültebb ötletelésre
ad lehetőséget-
szekvenciálisan interaktív, elszigeteltebb ötletelés
2.4 A 635 módszer
Page 104
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 104 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
(Philips) -
a 635 módszer változata, konkrét problémára
•
6 fős szakértői csoportok 6 perces megbeszélése a probléma megoldására
•
Az ötleteket megvitatják, az ötletkeresés és az ötletértékelés összekapcsolódik
•
Ötletátadás a csoportok között•
A csoportok újraalakítása, újabb ötletelés
2.5 A Philips 66 módszere
Page 105
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 105 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Célja nem a sok ötlet feltárása, hanem a teljesen új ötlet keresése
• A csoportok magasan képzett alkotó
személyekből állnak (5-6 fő)
• A játékvezető
is magasan képzett
• Feladata: új irányok kijelölése, jegyzőkönyv-vezetés
Menete:
• A valós probléma bemutatása, a problémafelvetés vizsgálata
•
A problémától „elidegenedve”, más területről származó
analógiák, gondolati asszociációk alapján megoldás keresése
• Többször lejátszható
+
megfelelő
szakképzettség esetén hatékony-
alkalmazási területe kicsi, költséges
2.6 Szinektika
Page 106
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 106 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Példa: Megoldási elv fejlesztése, a szinektika
felhasználásával, vesekő
eltávolításra
2.6 Szinektika
Page 107
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 107 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Konkrét, komplex feladatok megoldására, több teammel is
A Brainstorming és a Delphi
előnyeinek ötvözésével alakult ki
Lépései:
•
Javaslatok gyűjtése papírra (egyénileg)•
Javaslatok gyűjtése faliívre
•
Javaslatok értékelése•
Javaslatok rangsorolása, súlyozása
+
viszonylag jó
eredmény/idő
hatékonyság-
precíz szabályok, sok előkészület, költséges
2.7 NCM (Nominál
Csoport Módszer)
Page 108
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 108 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
„jóslat”
–
bizonyos hosszú
távú
koncepciók kidolgozására
•
A cél minél több ötlet összegyűjtése írásban („brainwriting”) •
Nincs közvetlen vita –
„kevésbé”
csoportos módszer
•
Kérdőívek kiküldése a problémáról szakértőknek•
3 körben zajlik, újraírt kérdőívekkel
•
Általános kérdések megvitatására, hosszú
átfutási idejű
fejlesztési feladatok megoldására
•
Általános trendek, evolúciós görbék várható
alakulására•
A kiértékelés eredménye: szenáriumok
+
megbízható
eredmény, független, torzításmentes-
kiválasztási, módszertani és emberi nehézségek
2.8 Delphi-módszer
Page 109
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 109 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Funkcióelemzés módszereA funkció
pontosításán, a funkciók felosztásán keresztül újabb
ötletekhez jutni. Az ötletgenerálást a módszer strukturálja.
Fizikai-matematikai egyenletek, törvények elemzéseMinden szerkezet valamilyen fizikai törvény alapján működik; az egyenletek változóit kell vizsgálni, a tervezési alapelvekhez illeszteni.
Morfológiai mátrix (Zwicky)A megkívánt funkciók és a lehetséges megoldási elvek, megoldások között teremt táblázatos kapcsolatot (variációk, kombinációk).
3. Diszkurzív
megoldáskeresési
módszerek
Page 110
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 110 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Morfológiai mátrix
Page 111
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 111 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Tervezői katalógusok ismert, bevált megoldások gyűjteménye; megkülönböztethető:
Komplexitás szerint:• Áttekintő
katalógus
• Részlet katalógus
Tartalom szerint:• Általános ismeret katalógus• Művelet katalógus• Megoldás katalógus
Diszkurzív
megoldáskeresési
módszerek
Page 112
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 112 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Követelmények:-
Átfogó
ismereteket tartalmazzon
-
Továbbfejleszthető
legyen-
Áttekinthető
legyen
-
Rendszer szinten integrálható
legyen-
Lehetőleg cégtől független legyen,
-
Alkalmazható
legyen hagyományos és számítógéppel támogatott tervezés
esetén.
Page 113
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 113 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Tervezői katalógus
Page 114
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 114 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Az Inventív Problémamegoldás Elmélete (TRIZ)
•
az absztrakt probléma megfogalmazás és megoldás minden műszaki tudományterületen ismétlődik,
•
a műszaki fejlődés lefolyása minden műszaki tudományterületen hasonló
jellegű,
•
igazi innovációt a hagyományos megoldásokon kívüli tudományos ismeretek szolgáltatnak.
alapgondolata azon a felismerésen nyugszik, hogy:
Page 115
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 115 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Az Inventív Problémamegoldás Elmélete (TRIZ)
Page 116
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 116 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Az Inventív Problémamegoldás Elmélete (TRIZ)
Page 117
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 117 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Értékelés és kiválasztás
Page 118
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 118 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Értékelés, kiválasztás
1.
Ordinális
(kvalitatív) eljárások1.1 Copeland-módszer1.2 Datum-módszer1.3 Értékprofil
2. Kardinális (kvantitatív) eljárások2.1 A súlyozott célok módszere2.2 Műszaki-gazdasági értékelés (VDI 2225 irányelv)2.3 Használati érték analízis
Page 119
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 119 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Értékelési kritériumrendszer
Page 120
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 120 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Copeland-módszer
A1 A2 A3 Σ Rangso-
rolás
A1 1 -1 0 2
A2 -1 0 -1 3
A3 1 0 1 1
Páros összehasonlítás az adott értékelési kritérium alapján
Page 121
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 121 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Datum-módszer
(vonatkoztatási változat módszere)
Koncepció
Kritérium 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A + - + - + - D - + + + B + S + S - - + - + - C - + - - S S A + S - - D - + + - S + S - - S E + - + - S + T S + + + F - - S + + - + - + S ∑+ 3 2 4 1 2 2 U 3 2 4 2 ∑- 3 3 1 4 1 3 1 3 2 2 ∑S 0 1 1 1 3 1 M 2 1 0 2
Page 122
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 122 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Értékprofil Pénzügyi szempontok -2 -1 +1 +2 A beruházás megtérülése (adózás előtt)
Becsült éves forgalom A következő fix tőkekifizetési idő
A tervezett értékesítési forgalom elérési időpontja
Termelési és műszaki szempontok
A vállalat kívánt mérete Nyersanyagok Berendezések Kutatási és fejlesztési kilátások Az eljárás ismertségi foka A kutatási beruházások megtérülési ideje
A fejlesztési beruházások megtérülési ideje
Kutatási know-how Szabadalmi helyzet A piacszervezéssel és a termékkel
kapcsolatos kérdések Hasonlóság a jelenlegi gyártósorokhoz Hatás a jelenlegi termékekre Értékesíthetőség a jelenlegi
fogyasztóknak A potenciális fogyasztók száma A jelenlegi piaci helyzet értékelése A piac stabilitása Piaci tendenciák Vevő szolgálat Piacfejlesztési követelmények Propagandakívánalmak A termék versenyképessége A termék előnyei A termék élettartama Ciklikus és szezonális kívánalmak
Page 123
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 123 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A súlyozó
tényezők meghatározása
Page 124
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 124 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Page 125
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 125 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Értékprofil két változat összehasonlítására
Page 126
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 126 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Műszaki-gazdasági értékelés
( )Xe e e
eji i
i j
=+ + ++ + +
⎡
⎣⎢
⎤
⎦⎥ <
λ λ λλ λ λ1 1 2 2
1 21
...... max
Yj =⎡
⎣⎢
⎤
⎦⎥
ideális költségcéltényleges költség
Műszaki érték:
Gazdasági érték:
Összérték (mértani közép):
j jX Y⋅
Page 127
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 127 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Page 128
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 128 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Értékelemzés folyamata
A fogyasztó
szükségleteinek megismeréseMit igényel a fogyasztó
a terméktõl
?
A termék funkcióinak meghatározásaMit kell teljesíteni a terméknek ?
Funkcióhoz kötött tulajdonságok levezetéseMilyen tulajdonságok teszik erre alkalmassá
aterméket ?
A tulajdonságok szükséges mértékének
meghatározásaMilyen mértékben kellenek az egyes tulajdonságok?
A tulajdonságokat megvalósító
funkcióhordozók kereséseMi tudja ezt megvalósítani ?
A funkcióhordozók, ill. funkcióteljesítésekköltségeinek megállapítása
Mibe kerül ez ?
Funkcióértékességek vizsgálataMilyen az egyes megoldásoknál a
funkció/költség viszony ?
Optimális funkcióértékességű
megoldásokkiválasztása
Melyek a legértékesebb megoldások az egyes funkciók teljesítésére ?
A termék összeállítása a legjobb funkcióhordozók kombinációjaként
Milyen az ideális termék ?
Page 129
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 129 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Megtervezés és kialakítás
Page 130
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 130 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A kialakítás (megtervezés) folyamata
•
A kialakítást meghatározó
követelmények felülvizsgálata, kiegészítése és kidolgozása.
•
A kialakítást korlátozó
vagy meghatározó
peremfeltételek rögzítése.
•
A mértékadó
főfunkció
hordozók meghatározása és fővonalakban történő
kialakítása.
•
Az előtervek
felülvizsgálata, bírálata, javítása.•
Az összes főfunkció
hordozó
durva kialakítása.
•
A szükséges mellékfunkciók és funkcióhordozók meghatározása.•
A főfunkció
és mellékfunkció
hordozók részletes kialakítása.
•
A főtervváltozatok
felülvizsgálata, műszaki-gazdasági értékelése, gyengepont feltárása és hibaanalízise.
•
Az optimális főtervváltozat
kiválasztása és részletes kidolgozása.•
A funkcióhordozók, szerkezeti elemek részletes kialakítása, optimálása.
Page 131
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 131 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A tervezés alapvető
célitűzései
Page 132
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 132 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A tervezés alapszabályai
•
egyértelműség (betartása a műszaki funkció
teljesítésének, a ki-
és bemenet közötti
egyértelmű
kapcsolatnak, a hatás és a viselkedés megbízható meghatározásának a biztosítéka.)
•
egyszerűség (egyszerű
kialakítású
kevés alkatrész általános esetben
gazdaságos megoldáshoz vezet )
•
biztonság (a műszaki funkció
megbízható
teljesítésére, az emberre és a
környezetre vonatkozik
)
Page 133
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 133 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Egyértelműség
nem egyértelmű
egyértelmű
egyértelmű
nem egyértelmű
egyértelmű
Page 134
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 134 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Egyértelműség
Page 135
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 135 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Egyszerűség
Egykaros csaptelep működtető
mechanizmusa
Page 136
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 136 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Egyszerűség
Kétlépcsős fogaskerékhajtás kinematikailag egyenértékű
helyettesítése KB típusú
bolygóművel
Page 137
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 137 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Biztonság –
megjelenési területei
alkatrészbiztonság
funkció
biztonság
üzembiztonság
munka bizt.
környezet bizt.
Page 138
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 138 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A biztonság fokozatai
•
közvetlen biztonság -> olyan megoldást válasszunk, amely alapvetően nem veszélyes (elvek: biztos megfelelés, korlátozott tönkremenetel, redundáns elrendezés)
•
közvetett biztonság -> védőrendszerek, védőberendezések alkalmazása
•
utaló
(indikatív) biztonság -> csak figyelmeztetés a veszélyre
Page 139
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 139 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Az alkatrésztervezés folyamata (meghatározó
a
biztonság szempontjából)
Page 140
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 140 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
•
A szilárdsági számítás
végeredménye az adott feladattól függően a szükséges méret, kialakítás, anyagjellemző, a megengedett terhelés vagy az elért biztonság. –
Méretezésnél
az elsődleges cél adott feltételek -
terhelés,
anyag, elérendő
biztonság, szabványok, stb. -
mellett a szükséges méretek és a megfelelő
geometriai kialakítás.
–
Ellenőrzésnél
adott kialakítás, anyag és terhelés esetén az elért biztonság, valamint a szükséges módosítások meghatározása.
Page 141
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 141 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Kialakítási irányelvek –
az erővezetés elvei
Rövid és közvetlen erővezetés elve: ha a feladat egy merev, rugalmatlan szerkezet létrehozása -> előny: kis súly, minimális térfogat, kicsi igénybevett anyagzóna
Feladattól függő
megoldási módok egy gép alátámasztására húzó-nyomó
igénybevétel előnyben részesítendő
közvetlen erővezetés esetén
Page 142
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 142 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Kialakítási irányelvek –
az erővezetés elvei
Összehangolt alakváltozás elve: kerülni kell a hirtelen erőfolyam irányváltozásokat, keresztmetszet változásokat
a) ellenirányú,
b) egyirányú
tengelykötés
Page 143
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 143 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Kialakítási irányelvek –
az erővezetés elvei
Az erőkiegyenlítés elve
Page 144
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 144 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Kialakítás irányelvek
Feladatmegosztás azonos funkció
esetén, pl. ékszíj
Önsegítés elve
Page 145
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 145 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Kialakítás irányelvek
Önmagukat erősítő
szerkezeti megoldások
Page 146
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 146 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Kialakítás irányelvek
Önmagukat védő
megoldások rugók esetén
Page 147
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 147 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
További kialakítási irányelvek
•
Hőtágulás
szempontjából helyes kialakítás•
Relaxáció
szempontjából helyes konstrukció
(magas
hőmérsékleten a terhelés hatására bekövetkező
kúszás)•
Korrózió
szempontjából helyes kialakítás
•
Gyártás és szerelés szempontjából helyes kialakítás•
Szabvány szempontjából helyes kialakítás
•
Forma, megjelenés
szempontjából helyes kialakítás
Page 148
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 148 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A formaadás szempontjai
•
Konstrukciós tényezők (cél, funkció, szerkezeti struktúra)
•
Előállítási –
gyártási tényezők (gyártás, szerelés, gazdaságosság)
•
Értékesítési –
elosztási (csomagolás, szállítás, raktározás)
•
Felhasználás (használat, ergonómia)
•
Kivonás (újrahasznosítás, megsemmisítés)
Page 149
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 149 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A formaadás tervezési irányelvei
Alapelv: ha már szépet nem tudunk tervezni, legalább csúnyát ne tervezzünk! ☺
1.
A rendeltetésszerűség
elve: a forma fejezze ki a gép lényegét és funkcióját. A technikailag jobb megoldás általában formailag is szebb terméket eredményez
2.
Minimális költségek
elve: a műszaki érték nem lehet a termék egyetlen megítélési szempontja, ebből következik a
3.
Minimális súly elve: a könnyűszerkezet nem feltétlenül olcsó
szerkezet. A minimális költség az
anyagtakarékos építési módból adódik. ->pl. önhordó szerkezet (a burkolat teherhordó
elem is)
Page 150
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 150 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A formaadás tervezési irányelvei
4. Minimális térfogat
elve: csökken a beépített anyag és a megmunkálási idő
is.
A gép részei úgy legyenek elhelyezve, hogy zárt egységes összbenyomást nyújtsanak.
5. A formaegyszerűség
elve
és
az
ehhez
kapcsolódó
felületekre, valamint
díszítésekre
vonatkozó
szabályok
kimondják, hogy
a
szép
gép
formája
legyen
határozott
és
egyszerű.
Ezt
nyugodt
vonalvezetésű, a funkcióhoz
illeszkedő, technológiailag
jól
megvalósítható
felületkiképzés
biztosítja.
Fölösleges, a funkciótól
idegen
díszítéseket
ne
alkalmazzunk, a dísz
legyen
a szín
és
maga
a forma.
Nagy sík felületek, széleken nagy lekerekítéssel horpadtnak tűnnek-
> enyhén domborított felületek alkalmazása (merevít is)
Page 151
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 151 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A formaadás tervezési irányelvei
6. A súlypontra
vonatkozó
szabály
a rendeltetésszerűség elvével, a gép
funkciójával
függ
össze
és
a stabilitás, a
kiegyensúlyozottság
és
megbízhatóság hangsúlyozását
várja
el a szerkezeti
felépítéstől és a
formától. A helyhez kötött gépeknél a gép súlypontja legyen
alátámasztva!7. A formarokonság
elve
a részek
és
a gép
egészének
egymáshoz
illeszkedő
formaadásával
az
egységes megjelenést
biztosítja, amit
elősegít
a
8. Csoportosításra
vonatkozó
szabály
betartása
is. Ez kimondja, hogy
az
ismétlődő, azonos
funkciójú
elemeket
azonos
formaképzés
mellett
áttekinthető csoportokba
kell
rendezni.
Page 152
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 152 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
9. A részillesztésekre
vonatkozó
szabály
szerint
a funkcióból
és
a gyártástechnológiából
adódó
illesztéseket
nem
elrejteni, hanem
megfelelő
kiképzéssel a forma kiemelésére, a funkcionális
tagozottság
érzékeltetésére
kell
felhasználni.
10. A kezelhetőség
követelménye
nagy
mértékben befolyásolja
a gép
szerkezeti
felépítését, kialakítását,
formáját
és
használati
értékét. Kielégítése
az
ergonómia tudományának
ismeretét
és
tudatos
alkalmazását
kívánja
meg a tervezőtől.
Page 153
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 153 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Termékmodellezés és szimuláció
Page 154
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 154 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Modellezés és szimuláció
a tervezésben
Szimuláció: egy másik rendszerrel -
amely bizonyos
vonatkozásokban hasonló
az eredeti
rendszerhez - utánozzuk egy
rendszer viselkedését, vagyis az eredeti rendszer modelljét kapjuk meg vele.
Az eredeti tervezése
Az eredeti
Az eredeti viselkedése
Tényleges viselkedés
Szinkron szimulációs modell
Diakronikus szimulációs modell
(viselkedési modell)
Szimuláció(a viselkedés imitálása)
Értékelés
Döntés
A tervezési feladat meghatározása
Megvalósítás
Módosítás Vége
Page 155
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 155 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Modelltípusok működési elvük szerint
•
szerkezeti modellek (pl. folyamatábrák, kapcsolási rajzok, kvalitatív grafikonok)
Gyors első
benyomást kaphatunk velük a tervezés tárgyának megjelenési formájáról, működéséről, gyártási lehetőségeiről, és gyakran új ötletek forrásaként is felhasználhatók.
•
ikonos modellek (pl. képek, rajzok, makettek, minták, léptékhelyes
modellek és prototípusok) Ha a rendszer viselkedését nem lehet teljes mértékben matematikai
összefüggések formájában kifejezni, akkor az ikonos modellekkel való
vizsgálatokhoz kell folyamodni.
•
analóg modellek (pl. a hővezetési folyamat vizsgálható
a villamos
vezetési modellel) Az analóg modellekben az eredeti valamely tulajdonságát a modell
egy másik tulajdonsága reprezentálja.
Page 156
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 156 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Modelltípusok működési elvük szerint
•
matematikai modellek Elsődleges matematikai modell:
fizikai és kémiai
törvényszerűségek, alapelvek felhasználásával írják le a rendszer vagy a termék viselkedését. Ha ismertek a termék méretei, anyagi tulajdonságai és működési viszonyai, akkor az elsődleges matematikai modell lehetővé
teszi a viselkedés azonnali
meghatározását.
(pl. egy adott súllyal terhelt rúd lehajlását leíró
összefüggés)
fGlEI
=3
3
Page 157
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 157 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertanaMásodlagos (származtatott) matematikai modellek
pl. két azonos anyagú, de eltérő
geometriájú
rudat
vizsgálva:ff
G lEI
EIG l
G IG I
ll
2
1
2 23
2
1
1 13
2 2
1 2
2
1
3
33
= =⎛⎝⎜
⎞⎠⎟ 1
3
2
21
122 f
ll
IGIGf ⋅⎟
⎟⎠
⎞⎜⎜⎝
⎛=
felhasználhatjuk az ikonos modellel végrehajtott kísérletet is az ismeretlen rugalmassági modulus meghatározásához. Az alkalmazandó
összefüggés:
EG lf I
= 1 13
1 13Ezt aposteriori
elsődleges matematikai modellnek hívjuk, mivel csak
az ikonos modellel végzett vizsgálatot követően hozható
létre. Ha minden ismert, és nincs szükség ikonos modellre a vizsgálathoz, akkor apriori
elsődleges matematikai modellről beszélünk.
Page 158
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 158 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
FMEA-elemzés Cél
ElőkészítésKonstrukció, folyamat elem
kijelölés
Elemekre bontás
Funkciók meghatározása(csoportmunka)
FeltárásMikor nem teljesül a funkció
?Milyen hatás éri a vevõt
?Mi okozza a hibát ?Milyen ellenõrzések
vannak ?
SúlyozásMilyen súlyos a vevõt
ért hatás ?Milyen gyakori a hiba ?Milyen hatékony az ellenõrzés
?
KiértékelésRPN -
Risk
Priority
NumberRF -
Risk
of
FailureRP -
Risk
of
Part
Javaslatkészítés(Csoportmunka)
Visszaellenőrzés(Csoprtmunka)
MűveletekAlkatrészek
HibákKövetkezmények
Ellenõrzések
Kritikus
elemek
Javaslatok
Okok
Page 159
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 159 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
•
FMEA (Failure
Mode
and
Effect
Analysis)->hibamód és hatás elemzés
Fontossági mérőszámok:–
Hiba ok előfordulásának gyakorisága (Oijk
)–
A hiba következményének súlyossága (Sijk
)–
Az ellenőrzés hatékonysága (Dijk
)RPN
(Risk
Priority
Number):
megadja a HIBAOK-KÖVETKEZMÉNY-ELLENŐRZÉS láncolat jelentőségét a következő
képlet alapján:
ijkijkijkijk DSORPN ⋅⋅=
Page 160
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 160 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Hiba ok előfordulásának gyakorisága (Oijk)
Hiba valószínűsége Lehetséges hibaráták
Értéksz ám
(Oijk
)Nagyon magas: a hiba szinte elkerülhetetlen
≥1:2 10
1:3 9Magas: ismétlődő
hibaráták1:8 8
1:20 7Mérsékelt: alkalmi hibák 1:80 6
1:400 51:2 000 4
Alacsony: viszonylag kevés hiba
1:15 000 3
1:150 000 2Távoli: hiba valószínűtlen ≤
1:1 500.000 1
Page 161
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 161 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A hiba következményének súlyossága (Sijk)Hatás Kritérium: a hatás jelentősége Értékszám
(Sijk
)
Veszélyes –
figyelmeztetés nélkül Nagyon nagy jelentőségű, amikor a lehetséges hibamód hatással van a termék biztonságos működésére és/vagy a törvényes előírások betartására, figyelmeztető
jel nélkül.
10
Veszélyes -
figyelmeztetéssel Nagyon nagy jelentőségű, amikor a lehetséges hibamód hatással van a termék biztonságos működésére és/vagy a törvényes előírások betartására, figyelmeztető
jellel.
9
Nagyon magas Szerkezet/elem nem működik, az elsődleges funkció
elvesztése.
8
Magas Szerkezet/elem működik, de csökkentett szintű
teljesítménnyel. Felhasználó
elégedetlen.7
Mérsékelt Szerkezet/elem működik, de a kényelmi elem(ek) nem működnek. Felhasználó
kellemetlenséget tapasztal.6
Alacsony Szerkezet/elem működik, de a kényelmi elem(ek) csökkentett szintű
teljesítménnyel üzemelnek. A felhasználó
némi elégedetlenséget érez.
5
Nagyon alacsony Illesztés és kidolgozás nem megfelelő
(nyikorgó
és zörgő
elemek). A hibát a legtöbb felhasználó
észreveszi.4
Kicsi Illesztés és kidolgozás nem megfelelő
(nyikorgó
és zörgő
elemek). A hibát az átlagos felhasználó
észreveszi.3
Nagyon kicsi Illesztés és kidolgozás nem megfelelő
(nyikorgó
és zörgő
elemek). A hibát a jó
megfigyelő
képességű
felhasználó
észreveszi.
2
Nincs Nincs hatás. 1
Page 162
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 162 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Az ellenőrzés hatékonysága (Dijk)
Észlelés Kritérium: az észlelés valószínűsége terv ellenőrzéssel Értékszám (Dijk
)
Teljes bizonytalanság A tervellenőrzés nem fog és/vagy nem tud észlelni egy lehetséges okot/mechanizmust és a rákövetkező
hibamódot, vagy nincs terv ellenőrzés
10
Nagyon távoli Nagyon távoli az esély arra, hogy a terv ellenőrzés észlelni fog egy lehetséges okot/mechanizmust és a rákövetkező
hibamódot9
Távoli Távoli az esély arra, hogy a terv ellenőrzés észlelni fog egy lehetséges okot/mechanizmust és a rákövetkező
hibamódot8
Nagyon alacsony Nagyon alacsony eséllyel fog észlelni a tervellenőrzés egy lehetséges okot/mechanizmust és a rákövetkező
hibamódot7
Alacsony Alacsony eséllyel fog észlelni a terv ellenőrzés egy lehetséges okot/mechanizmust és a rákövetkező
hibamódot6
Mérsékelt Mérsékelt eséllyel fog észlelni a tervellenőrzés egy lehetséges okot/mechanizmust és a rákövetkező
hibamódot5
Mérsékelten magas Mérsékelten magas az esély, hogy a terv ellenőrzés észlelni fog egy lehetséges okot/mechanizmust és a rákövetkező
hibamódot4
Magas Magas az esély, hogy a terv ellenőrzés észlelni fog egy lehetséges okot/mechanizmust és a rákövetkező
hibamódot3
Nagyon magas Nagyon magas az esély, hogy a terv ellenőrzés észlelni fog egy lehetséges okot/mechanizmust és a rákövetkező
hibamódot2
Majdnem biztos A terv ellenőrzés majdnem biztosan észlelni fog egy lehetséges okot/mechanizmust és a rákövetkező
hibamódot1
Page 163
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 163 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
DfX-technikák
Page 164
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 164 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
DfMA
-> szerelés-
és gyártáshelyes tervezés
Gyártmány koncepció
Főterv
DFA elemzés
A legjobb
tervkoncepció
Prototípus
Gyártás
Koncepció
átalakítás-
funkcionális átalakítások-
egyszerűbb struktúra kialakítása-
alkatrész-szám csökkentése-
kezelési és behelyezési feltételek
javítása
-
kötési módok változtatása
Anyagok és technológiák kiválasztása, korai költségbecslések
Szereléshelyes a gyártmány
?
Javaslatok a gazdaságosabb anyagok és technológiák
alkalmazására
nem
igen
Gyártáshelyes tervezés Részletes tervezés minimális gyártási költségekre
Page 165
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 165 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
DFMA
A DFMA-
módszer (Design for Manufacture and Assembly) támogatja:
•
meglévő
gyártmánytervek értékelése a szerelhetőség és gyárthatóság, versenyképesség szempontjai alapján,
•
a kézi, automatikus vagy robotos szerelés alkalmazhatóságának vizsgálata adott termékekre,
•
az elemzett gyártmánytervek struktúrájának elemzése, egyszerűsítése,
•
a szükséges minimális alkatrész-szám meghatározása a termék funkcióihoz,
•
szerelhetőség hatékonysági mutatójának meghatározása,
Page 166
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 166 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
a szerelés és gyártás várható
költségeinek meghatározása ill. tervezési stádiumban való
becslése,
•
alternatív gyártási technológiák és szerelés-szervezési formák közötti választás,
•
a konkurens termékekkel való
összehasonlítás,•
konstrukciós jellemzők rangsorolása, értékelése,
•
a konstrukcióval kapcsolatos színvonal jellemzők számszerűsítése,
•
a lehetséges hibák, hibaokok
vizsgálata,•
gyártmányfejlesztési feladatok meghatározása,
•
célszerű
fejlesztési irányok, trendek feltárása.
Page 167
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 167 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A terméktervezés folyamat tervezése
Page 168
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 168 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
PROJEKTMENEDZSMENT
•
A projektmenedzsment egy olyan vezetési koncepció mely a projekt kritériumainak megfelelő
terveket a célok
kitűzésétől kezdve a megvalósítás befejezéséig önállóan, a megfelelő
hatáskör
és üzemi vagy vállalati
hatalom
delegálása
mellett valósítja meg.
A projektek illetve projektteamek
beillesztése a szervezeti struktúrába többféleképpen történhet.
A leggyakoribb formák :
Page 169
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 169 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Tiszta projektmenedzsment
Vállalatvezetés
Értékesítés Termelés Váll. irányítás Projekt-team
É. Terület
D. Terület
K. Terület
NY. Terület
Üzem I.
Üzem II.
Üzem III.
Beszerzés
Számvitel
Személyiügyek
I II III
Speciális teamek
Page 170
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 170 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Projektmenedzsment mint törzsegység
Vállalatvezetés
Projekt-team
Értékesítés Termelés Váll. irányítás
É. Terület
D. Terület
K. Terület
NY. Terület
Üzem I.
Üzem II.
Üzem III.
Beszerzés
Számvitel
Személyiügyek
Page 171
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 171 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Mátrix projektmenedzsment
Vállalatvezetés
Értékesítés Termelés Váll. irányítás
É. Terület
D. Terület
K. Terület
NY. Terület
Üzem I.
Üzem II.
Üzem III.
Beszerzés
Számvitel
Személyiügyek
Projekt-team
Page 172
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 172 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Szervezeti formák összehasonlítása
Típus Előnyök Hátrányok
tiszta projektmenedzsment
világos és egyértelmű felelősség
kompetencia
merev szervezeti forma
magas általános költségek
nehézkes a csak korlátozott időre szükséges szakértők beillesztése
projektmenedzsment mint törzsegység
a projektteam beillesztése a szervezetbe különösebb nehézség nélkül lehetséges
az emberi erőforrások rugalmas kezelése
hiányzó utasítási jogkörök
a projekt vezetője mentesül a teljes felelősség alól
mátrix-projektmenedzsment
a projektben dolgozók rugalmas alkalmazhatósága
a projektvezető szakmai felelőssége
nehézkes a hatáskörök elhatárolása
gyakoribb konfliktusok
Page 173
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 173 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Hálótervezési eljárások
Hálóterv: irányított gráf melynek csomópontjaihoz és nyilaihoz más más
jelentéstartalmat rendelnek a
különböző
hálótervezési módszerek
fajtái: •
determinisztikus (az egyes tevékenységek ideje ismert és meghatározott) ->CPM, MPM hálóterv
•
sztochasztikus (előre nem ismert a tevékenységek legalább egy részének az időtartama) ->PERT, GERT módszer
Page 174
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 174 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A cél meghatározni a tevékenységek:•
legkorábbi kezdési idejét,
•
legkorábbi befejezési idejét,•
legkésőbbi kezdési idejét,
•
legkésőbbi befejezési idejét,•
a rendelkezésre álló
összes tartalékidőt (az a maximális időtartam
mellyel a tevékenység kezdési időpontja eltolható
anélkül hogy a projekt befejezése csúszást szenvedne),
•
a rendelkezésre álló
szabad tartalékidőt (az a maximális időtartam mellyel az adott tevékenység legkorábbi kezdési időpontja eltolható
úgy hogy az összes utána következő
valós tevékenység a legkorábbi lehetséges időpontban kezdődjön)
•
az ún. kritikus utat, mely a háló
kezdőpontjából a végpontjáig vezető
leghosszabb út, vagy másképpen fogalmazva a háló
kezdő
-
és végpontja közötti összes lehetséges út közül az, amelynek tartalékideje a legkisebb.
Page 175
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 175 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
CPM-típusú
tevékenységháló
(Critical
Path
Method)
esemény 1 esemény 2tevékenység
esemény 3 esemény 3
látszattevékenység
tev.
tevékenység
tev.
tev.
tev.
Page 176
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 176 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Gantt-diagram
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
Page 177
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 177 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
MPM-típusú
hálóterv
70 1
2
3
4 5 60
0 3
-5
3
2
3
3
-3
1 4
0 1
2
3
3
1 4 0
Jelölés :
i j
Di
Dj
bij:=Tij
bij:=-Tij
Page 178
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 178 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Jelölések:
Csomópontok: tevékenységek
Nyilak: a tevékenységek közti kapcsolatok
Di
:= az „i”-ik
tevékenység időszükséglete,
Tij
:= két egymást követő
„i”
és „j”
tevékenység kezdése közötti idő,
bij
:= Tij
ha ez minimum kapcsolat (azaz „j”
legkorábban ennyi idővel „i” megkezdése után kezdhető
el) /ebben az esetben bij
≥0/
bij
:= -Tij
ha ez maximum kapcsolat (azaz „j”
legkorábban ennyi idővel „i” megkezdése után kell elkezdődjön) /ebben az esetben bij
≤0/
Page 179
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 179 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
PERT-módszer
(Program Evaluation
and
Review
Technique)
a tevékenységeket nyilakkal jelöli. A tevékenységek időtartama bétaeloszlású véletlenváltozó. Egy tevékenység időtartamát az alábbi három becslés segítségével határozhatjukmeg.
• optimista becsérték (OB), azaz különösen kedvező körülmények között ennyi ideig tartana,
• pesszimista becsérték (PB), azaz ha minden összeesküszik ellenünk akkor ennyi időt venneigénybe,
• átlagos becsérték (ÁB), vagyis „normális” körülmények között ennyi ideig tartana.
Ezek alapján a tevékenység várható időtartama (VI) :
VIOB ÁB PB
=+ +4
6*
A tevékenység idejének szórása (SI) az alábbi közelítő formulával határozható meg :
SIPB OB
=−( )2
36
Page 180
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 180 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
GERT-módszer
(Graphical
Evaluation
and
Review
Technique)
•
A GERT háló
minden egyes csomópontja egy bemenő és egy kimenő
oldalból tevődik össze. Míg a CPM és
PERT csomópontjai „ÉS kapuk”
azaz az esemény bekövetkezik mihelyt az összes -
a csomópontba befutó
-
tevékenység befejeződik, addíg
a GERT háló
ezenfelül tartalmaz még „VAGY”
(OR) bemenetet és „kizáró
VAGY”
(EXCLUSIV OR = EXOR) bemenetet is.
Page 181
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 181 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Fejlesztési projekt GERT hálója
termék
fejles
ztés A
team
termékfejlesztés B team
termékteszt
termékteszt
teszt sikeres
megszakítás
megszakítás
tesz
t sik
eres
1
2 4 6
3 5 7
továbbfejlesztés
továbbfejlesztés
projektsiker
projektkudarc
Jelölések :
"ÉS" bemenet
"VAGY" bemenet
"kizáró VAGY" bemenet
determinisztikus kimenet
sztochasztikus kimenet
Page 182
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 182 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Kapacitástervezés
•
Az elkészült hálóterv nemcsak a határidőtervezés alapja hanem az erőforrások hozzárendelésének is.
•
A hálóterv alapján megszerkesztünk egy Gantt
- diagrammot, melyből leolvashatjuk az egyidejű
tevékenységek kapacitásigényét. •
A kapacitástervezés egyben költségtervezést is jelent, hiszen a szükséges kapacitások ismerete a projekt tervezett időtartama alatt egyúttal a költségtervezés alapja is
Page 183
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 183 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
Projektirányítási körfolyamat
Projektcélokkitûzése
Döntés a korrekciójellegérõl és
méretérõl
Terv-tényösszehasonlítás Eltérés Eltérés
elemzése
Korrekcióaz érintettrészlegek
által
A projektmegvalósítása
Projektkontroll
Zavarhatások
Projekttervezés Tervmegváltoztatása
Eltéréskorrigálható
?NEM IGEN
ténytény
P R O J E K T I R Á N Y Í T Á S
Page 184
BME Gépszerkezettani Intézethttp://www.gszi.bme.hu© BME, GSZI 2007.03.27. 184 Fólia
Dr. Bercsey T. - Dr. Horák P.Készült a Nemzeti Fejlesztési Terv HEFOP 3.3.1 Operatív Programja keretében
Terméktervezés módszertana
A projekt lezárása
A lezáró
értékelés lehetséges témái:•
Elértük-e a célt ?
•
Hogyan értük el ?•
Milyen problémák adódtak a házon belüli együttműködés során ?
•
Milyen problémák adódtak a külső
partnerekkel történt együttműködés során ?
•
Hol voltak az erősségeink ?•
Hol voltak a gyengéink ?
•
Mi az amit mindenki tanult a projektből ?•
Mit kellene a jövőben másként csinálni ?
•
Konstruktív kritikák és dicséretek.