tata kelola perguruan tinggi yang baik, transparan, dan akuntabel

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

TATA KELOLA PERGURUAN TINGGI

YANG BAIK, TRANSPARAN, DAN

AKUNTABEL

Oleh

Rochmat Wahab

Ketua Forum Rektor Indonesia

DISAMPAIKAN DAN DIBAHAS PADA

KEGIATAN SEMINAR NASIONAL ANTI KORUPSI NASIONAL PADA TANGGAL

25 OKTOBER 2016 DI GRAHASABA UNIVERSITAS GADJAHMADA

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

DEWASA INI KITA MENGHADAPI ERA GLOBAL YANG SANGAT MENUNTUT KEMAMPUAN KOMPETITIF DAN

KEUNGGULAN KOMPARATIF

Nation’s Competitiveness Autonomy

Health Organization

TATA KELOLA PERGURUAN TINGGI YANG BAIK, TRANSPARAN DAN AKUNTABEL

PENGANTAR

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

HAKEKAT UNIVERSITAS

UNIVERSITAS BUKANLAH

MENARA GADING

THE IVORY TOWER

TAPI

MENARA AIR

THE WATER TOWER

ZONA

BEBAS KORUPSI

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

MANAGEMENT AND LEADERSHIP

MANAGEMENT WORKS IN THE SYSTEM. Management is the ability to cope with complexity, to devise structures and systems that produce order

and harmony.

LEADERSHIP WORKS ON THE SYSTEM.

Leadership is the ability to cope with change, to establish a new direction, and to get institutions and individuals to move in that direction.

. (Sir George Bain, 2004)

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

KEPEMIMPINAN UNIVERSITAS PERLU

BERTUMPU PADA:

ACADEMIC LEADERSHIP

VALUE-BASED LEADERSHIP

TRANSFORMATIVE LEADERSHIP

GOOD UNIVERSITY GOVERNANCE

MENUJU

OUTSTANDING UNIVERSITY

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

KOMPONEN UTAMA

PENGELOLAAN UNIVERSITAS

• PENDIDIKAN

• PENELITIAN

•PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

•PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

(DOSEN & TENDIK)

•SISTEM PENUNJANG (FISIK DAN

NON FISIK)

•KEMAHASISWAAN DAN ALUMNI

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

SOME KEYWORDS FOR THE CURRENT

UNIVERSITY MANAGEMENT

•ACADEMIC FREEDOM

•ACADEMIC AND VALUES CULTURE

•ESTABLISHING UNIVERSITY LEADERSHIP

•STANDARDIZATION

•INTERNATIONALIZATION

•MORAL DEVELOPMENT OF THE STUDENTS

•INCLUSIVE UNIVERSITY

•UNIVERSITY AND SUROUNDING

•UNIVERSITY FOR THE KNOWLEDGE BASED SOCIETY

•PEACEFULL EDUCATION

•QUALITY ASSURANCE AND CONTROL

•ICT FOR ALL MANAGEMENT ACTIVITIES

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

POSISI PTN-PKBLU

PTN SATKER PTN-PKBLU PTN - BH

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

BAIK

TATA KELOLA PTN BLU

TRANSPARAN

AKUNTABEL

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

PEMERIKSAAN KEUANGAN

PEMERIKSAAN DALAM KONTEKS TATA KELOLA PTN BLU

PEMERIKSAAN KINERJA

PEMERIKSAAN TEMATIK (UNTUK TUJUAN TERTENTU)

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

KELALAIAN KETIDAKPATUHAN PENYIMPANGAN

OLEH MANAJEMEN DALAM MENGELOLA KEUANGAN DAN KEGIATAN.

PERSOALAN TATA KELOLA PTN BLU (1)

KETIDAKEFEKTIFAN,

KETIDAKEKONOMISAN, KETIDAKEFISIENSIAN

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

PENGADAAN BARANG/JASA FIKTIF KEKURANGAN VOLUME PEKERJAAN,

PEMAHALAN HARGA (MARK UP) PENGGUNAAN BARANG UNTUK KEPENTINGAN

PRIBADI PEMBAYARAN HONORARIUM, PERJALANAN DINAS GANDA, KELEMAHAN SPI LAINNYA

PERSOALAN TATA KELOLA PTN BLU (2)

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

PENELITIAN (KEKURANGJELASAN KETENTUAN, PENELITI TIDAK DIBERI BEKAL UNTUK PENG-SPJ-AN, SEHINGGA TERKESAN SALAH PADA PELITI). PERJALANAN DINAS (HARGA TIKET DI AGEN MENGGUNAKAN RENTANGAN HARGA, SEMENTARA BPK LANGSUNG AKSES KE MASKAPAI) BANGUNAN FISIK,(KETEBALAN CORCORAN, KETIDAKSAMAAN UKURAN ANTARA PELAKSANAN DAN AUDITOR). KEHADIRAN PENGAWAS YANG KURANG, KARENA PEKERJAAN DOUBLE, SEHINGGA TIDAK AKTIF SEPENUHNYA. PENGADAAN BARANG DENGAN SPESIFIKASI TERTENTU, YANG TERJADI HARGA BERBEDA, TAPI DITIDUHKAN SEBAGAI MARK UP), PADAHAL SEBENARNYA TINGGAL PENGEMBALIAN SELISIH SAJA KE KAS NEGARA. PENGUBAHAN PERPRES NO 52/2010 MENJADI NO 04/2015, YANG TERJADI BAHWA BELAKANGAN CUKUP DENGAN SATU PENAWAR, EFEKNYA TIDAK MAMPU SELESAIKAN PEKERJAAN. TERPAKSA HARUS KITA STOP. HPS DAPAT DITOLERIR 10%, JIKA HARGANYA DIBUAT TOLERANSI 10% DIDUGA ADA KONG KALIKONG, PADAHAL MENEURUT PEMERIKSA 7 ATAU 8 % TOLERANSI HARGA SUDAH BISA.

PERSOALAN TATA KELOLA PTN BLU (3)

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

ONTIME ONLINE

REALTIME

E-AUDIT

TATA KELOLA PTN BLU YANG AKUNTABEL DAN TRANSPARAN

KEAKURATAN

(KEBENARAN JUMLAH, KELENGKAPAN RINCIAN, DAN KEJELASAN SUMBER TANPA REKAYASA)

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

KESALAHAN TATA KELOLA MENGARAH KEPADA

TINDAKAN KORUPSI

UNTUK MENGATASI KORUPSI PERLU TINDAKAN REPRESIF, DI SAMPING JUGA

TINDAKAN PREVENTIF

AKIBAT KESALAHAN TATA KELOLA PTN BLU

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

PRINSIP-PRINSIP PENGELOLAAN UNIVERSITAS YANG EFEKTIF

LEGITIMATE

TRANSPARENT

ACCOUNTABLE

FLEXIBLE

INCLUSIVE

ALIGNED WITH MISSION

(University of Cincinati)

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI KEADILAN (FAIRNESS)

INDEPENDENSI NIRLABA

TRANSPARANSI AKUNTABILITAS

TANGGUNG JAWAB

PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PTN BLU YANG BAIK

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

SISTEM TATA PAMONG KEPEMIMPINAN

SISTEM PENGELOLAAN PENJAMINAN MUTU

UMPAN BALIK KEBERLANJUTAN

STRATEGI TATA KELOLA PTN BLU YANG BAIK

FEB, UNIVERSITAS BRAWIJAYA

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

REFLEKSI

• PTN ADALAH INSTITUSI AKADEMIK, KARENANYA DIPERLUKAN KEPEMIMPINAN

AKADEMIK

• PTN ADALAH BENTENG MORALITAS DAN KESEJAHTERAAN UMMAT, SEHINGGA

PIMPINAN PTN SEHARUSNYA MEN-CLAIM SEBAGAI PELAYAN YANG

BERINTEGRITAS.

•PIMPINAN PTN BERTANGGUNG JAWAB MEMBERIKAN PENDIDIKAN BERKUALITAS

DAN BERBIAYA RENDAH UNTUK MENGHASILKAN INSAN BERKUALITAS DAN

BERAKHLAK MULIA.

•PIMPINAN PTN YANG EFEKTIF PERLU TURUN KE BAWAH UNTUK

MENGIDENTIFIKASI KEBUTUHAN PENGEMBANGAN INSTITUSI DAN MEMBERIKAN

KEPUASAN LAYANAN.

•PIMPINAN PTN PERLU TERUS BERKOMITMEN MENGELOLA SECARA TRANSPARAN

DAN AKUNTABEL.

•KEPEMIMPINAN PTN SEHARUSNYA LEBIH BERBASIS KINERJA DARIPADA INPUT

DAN PROSES

http://uny.ac.id TAKWA, MANDIRI, CENDEKIA

SEKIAN TERIMA KASIH

Rochmat Wahab Universitas Negeri Yogyakarta

Karangmalang, Yogyakarta, 55281 Indonesia Telp :(0274) 512192, 586168 ext 206

(+62818423474) [email protected]

Jl. Colombo 1, Yogyakarta