Tare Proyectos

Concepto. Un proyecto, según se define en la Metodología de Evaluación de la Cooperación Española de la siguiente manera: "es un conunto autónomo de inversiones, actividades, políticas y medidas institucionales o de otra índole, diseñado para lograr un o!etivo específico de desarrollo en un período determinado, en una región geogrfica delimitada y para un grupo predefinido de !eneficiarios, #ue continúa produciendo !ienes y$o prestando servicios tras la retirada del apoyo e%terno y cuyos efectos perduran una ve& finali&ada su eecución". El proyecto es la unidad elemental de intervención en cual#uier sector social, y constituye la forma de actuación ms cercana a la realidad so!re la #ue se pretende operar. Un proyecto es una operación complea #ue e%ige la com!inación de recursos, tanto 'umanos como materiales, en una organi&ación temporal para alcan&ar unos o!etivos específicos. El proyecto es un tra!ao único, no repetitivo( con una cierta dosis de compleidad( #ue utili&a unos medios costosos, variados y cam!iantes( tiene un ciclo de vida, con fases y resultados intermedios( es irreversi!le, dinmico y en continua evolución( supone riesgos e incertidum!res so!re el tiempo y coste de la intervención #ue disminuyen a medida #ue el mismo avan&a. ) efectos metodológicos, en las pginas #ue siguen se utili&ar siempre el termino proyecto por su carcter de intervención tipo, suscepti!le de una planificación minuciosa. Un sistema de gestión de proyectos es un conunto de procedimientos e%plícitos cuya finalidad es meora r la torna de decisiones en relación con la asigna ción de recu rsos para el logro de o!eti vos a trav*s de la movili&ación de medios adecuados para su o!tención. +u concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, #ue supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los #ue un proyecto transita: desde su concepción como idea 'asta la evaluación final o posterior. asando por todas las etapas correspondientes. +us fases son las siguientes: rogramación -dentificación ormulación Eecución $ +eguimiento inali&ación Evaluación /odas las fases de la gestión de proyectos se pueden o!servar desde dos perspect iv as no e%cluyentes: Como 'erramienta de tra!ao, para conocer, anali&ar e intervenir, y como instrumento de aprendi&ae, para meorar futuros proyectos. 0a relevancia de los documentos en otros m!itos, como el mane o sistemtico de la información, la 'omologación y el di logo con otros financiadores, la presentación ms ordenada y tecnificada de los proyectos y programas ante la opinión pú!lica, la formación progresiva y la participación de nuestros profesionales, o la sistemati&ación en el proceso de torva de decisiones, es evidente. 1efinición de proyecto. +e entiende por proyecto una tarea innovadora #ue tiene un o!etivo definido, de!e ser efectuada en un cierto periodo, en una &ona geogrfica delimitada y para un grupo de !eneficiarios( solucionando de esta manera pro!lemas específicos o meorando una situación... 0a tarea principal es capacitar a las

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