48 BAB 3 ANALISA PENDEKATAN PROGRAM ARSITEKTUR 3.1. Analisa pendekatan arsitektur 3.1.1. Studi aktivitas a. Pengelompokan aktifitas Pengelola (administrasi pusat) tabel 3. 1 Kelompok kegiatan administrasi pusat Sumber : analisis pribadi No. Pelaku Aktifitas Kebutuhan ruang Sifat 1. Kepala balai pusat Datang - pulang (parkir kendaraan) Parkir pengelola Semi privat Datang – pulang (antar jemput) Area drop-off publik Meletakan barang, bekerja, meneriman tamu Ruang Kepala pusat Privat Rapat Ruang rapat Privat BAB/BAK toilet Servis Istrirahat Kantin Publik Patry Servis musholla Publik 2. Kepala bidang bagian umum Datang – pulang (parkir kendaraan) Parkir pengelola Semi privat Datang – pulang (antar jemput) Area drop-off Publik Bekerja, menerima tamu Ruang kepala bagian bidang umum Privat Rapat Ruang rapat Privat Istirahat Kantin Publik Pantry Servis Musholla Publik BAB / BAK Toilet Servis 3. Bagian Tata Usaha Datang – pulang (parkir kendaraan) Parkir pengelola Semi privat Datang – pulang (antar jemput) Area drop-off Publik Bekerja, menerima tamu Ruang Tata usaha Privat
102
Embed
Sumber : analisis pribadirepository.unika.ac.id/15413/4/13.11.0050 LTP Marcella... · 2017. 12. 6. · Sekretaris Datang – pulang (parkir kendaraan) Parkir pengelola Semi privat
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
48
BAB 3
ANALISA PENDEKATAN PROGRAM ARSITEKTUR
3.1. Analisa pendekatan arsitektur
3.1.1. Studi aktivitas
a. Pengelompokan aktifitas
Pengelola (administrasi pusat)
tabel 3. 1 Kelompok kegiatan administrasi pusat
Sumber : analisis pribadi
No. Pelaku Aktifitas Kebutuhan
ruang Sifat
1. Kepala balai
pusat
Datang - pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off publik
Meletakan barang, bekerja, meneriman tamu
Ruang Kepala pusat
Privat
Rapat Ruang rapat Privat
BAB/BAK toilet Servis
Istrirahat
Kantin Publik
Patry Servis
musholla Publik
2. Kepala bidang bagian umum
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang kepala bagian bidang umum
Privat
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
3. Bagian Tata
Usaha
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang Tata usaha
Privat
49
Foto copy Foto copy center
Servis
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
4. Bagian
tatalaksan dan Kepegawaian
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang tatalaksana dan kepegawaian
Privat
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
5. Bagian Humas
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang Humas Privat
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet servis
6. Bagian
perencanaan & penganggaran
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang perencanaan & penganggaran
Privat
6. Bagian
perencanaan & penganggaran
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
7. Kepala bidang peningkatan kompetensi
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
50
Bekerja, menerima tamu
Ruang kepala bidang peningkatan kompetensi
Privat
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
8. Seksi program
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang bidang peningkatan kompetensi
Privat
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
9. Seksi evaluasi dan pelaporan
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang bidang peningkatan komptensi
Privat
Foto copy Foto copy center
Servis
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
10. Seksi bidang
pengembangan & pemberdayaan
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu
Ruang pengembangan dan pemberdayaan
Privat
Foto copy Foto copy center
Servis
Rapat Ruang rapat Privat
51
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
11. Seksi bidang informasi dan pendaftaran
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang informasi dan pendaftaran
Privat
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
tabel 3. 2 Kelompok Kegiatan Jabatan Pelatihan Sumber : Analisa pribadi
No. Pelaku Aktifitas Kebutuhan
ruang Sifat
1.
Kepala
penyelenggaran
pelatihan
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang kepala peyelenggaraan pelatihan
Privat
2.
Kepala
penyelenggaran
pelatihan
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
3. Sekretaris
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang Jabatan pelatihan
Privat
Foto copy Foto copy center
Servis
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
52
3. Bendahara
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang Jabatan pelatihan
Privat
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
4. Koordinator
pelatihan
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang kepala bagian bidang umum
Privat
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
5. Koordinator uji
kompetensi
Datang – pulang (parkir kendaraan)
Parkir pengelola Semi privat
Datang – pulang (antar jemput)
Area drop-off Publik
Bekerja, menerima tamu Ruang Jabatan pelatihan
Privat
Rapat Ruang rapat Privat
Istirahat
Kantin Publik
Pantry Servis
Musholla Publik
BAB / BAK Toilet Servis
53
tabel 3. 3 Kelompok Kegiatan Staff Operasional Sumber : Analisa pribadi
No. Pelaku Aktifitas Kebutuhan
ruang Sifat
1. Toolman
Datang – pulang (parkir
kendaraan) Parkir pengelola
Semi
publik
Bekerja Ruang staff Privat
Rapat Ruang rapat Privat
Mengecek peralatan
praktek Gudang Servis
Mendistribusikan bahan
dan atau peralatan
praktek
Ruang
workshop
Semi
publik
BAB / BAK Toilet Servis
Istirahat
Pantry Servis
Kantin Publik
musholla Publik
2. Sapras
Datang – pulang (parkir
kendaraan) Parkir pengelola
Semi
publik
Bekerja Ruang staff Privat
Rapat Ruang rapat Privat
Mengecek sarana
prasarana pealtihan Gudang Servis
Mengecek sarana
prasarana pealtihan
Workshop Semi
Publik
Ruang teori Privat
BAB / BAK Toilet Servis
Istirahat
Pantry Servis
Kantin Publik
musholla Publik
3. Ketua workshop
Datang – pulang (parkir
kendaraan) Parkir pengelola
Semi
publik
Bekerja Ruang staff Privat
Rapat Ruang rapat Privat
Maintanance sarana
prasarana workshop Workshop
Semi
publik
BAB / BAK Toilet Servis
Istirahat
Pantry Servis
Kantin Publik
musholla Publik
54
4. Teknisi / ME
Datang – pulang (parkir
kendaraan) Parkir pengelola
Semi
publik
Bekerja, maintance ME
bangunan Ruang ME Servis
BAB / BAK Toilet Servis
Istirahat
Pantry Servis
Kantin Publik
musholla Publik
5. OB / Cleaning
Service
Datang – pulang (parkir
kendaraan) Parkir pengelola
Semi
publik
Bekerja, bersih – bersih
bangunan Ruang OB Servis
Meletakan alat – alat
kebersihan Janitor Servis
BAB / BAK Toilet Servis
Istirahat
Pantry Servis
Kantin Publik
musholla Publik
6. Security /
keamaan
Datang – pulang (parkir
kendaraan) Parkir pengelola
Semi
publik
Berkeliling komplek BLKI,
menjaga keamanan di
beberapa titik
Pos jaga Servis
Mengawasi monitor
CCTV Ruang CCTV Servis
BAB / BAK Toilet Servis
Istirahat Kantin Publik
musholla Publik
tabel 3. 4 Kelompok Kegiatan Insttruktur, Peserta pelatihan dan tamu Sumber : Analisa pribadi
No. Pelaku Aktifitas Kebutuhan
ruang Sifat
1. Instruktur pelatihan
Datang – pulang
(parkir kendaraan)
Parkir
pengelola
Semi
publik
Bekerja, menerima
tamu
Ruang
instruktur Privat
Melatih Workshop Semi
Publik
55
Mengajar Ruang teori Privat
Foto copy Foto copy
center
Servis
BAB / BAK Toilet Servis
Istirahat Kantin Publik
musholla Publik
2. Peserta pelatihan
Datang – pulang
(parkir kendaraan)
Parkir peserta
pelatihan
Publik
Mendaftar Kios 3 in 1 Publik
Seleksi peserta
pelatihan
Kelas uji
kompetensi
Privat
Pelatihan kerja Workshop Semi
publik
Menerima teori
peatihan
Ruang teori Privat
Olah raga Lapangan Olah
raga
Publik
Bersantai Taman/Sitting
group
Publik
Makan siang Ruang makan Servis
Istirahat Kantin Publik
Musholla Servis
BAB / BAK Toilet Servis
Istirahat (tidur) bagi
yang menginap Asrama Privat
Mendapatkan Sertifikat Kios 3 in 1 Publik
3.
Tamu ( sekelompok
pegawai sebuah
perusahaan/industri)
Datang – pulang (parkir
kendaraan) Parkir tamu Privat
Datang – pulang (antar
jemput) Area dop - off Publik
Pelatihan kerja Workshop Semi
publik
Menerima teori
pelatihan Ruang teori Privat
Olah raga Lapangan Olah
raga Publik
Bersantai Taman/Sitting
group Publik
Makan siang Ruang makan Servis
Istirahat Kantin Publik
Musholla Servis
56
BAB / BAK Toilet Servis
Istirahat (tidur) bagi
yang menginap Asrama Privat
Mendapatkan Sertifikat Kios 3 in 1 Publik
4.
Tamu VIP (Pejabat
perusahaan,
gubernur,
kementrian dll)
Datang – pulang
(Parkir kendaraan) Parkir Tamu Privat
Datang – pulang (antar
jemput) Area drop-off Publik
Mencari informasi Ruang
Resepsionis Publik
Menunggu Lobby Publik
Merekrut calon tenaga
kerja Kios 3 in 1 Publik
Berkunjung R. kepala
bagian umum Privat
57
PULANG
DATANG
DROP OFF
/ DROP IN
PARKIR
BEKERJA
ISTIRAHAT
FOTO COPY
IBADAH
MAKAN.
MINUM
BAB / /BAK
KEPALA PUSAT BLKI Bertanggung jawab atas
semua kegiatan di BLKI
KEPALA BIDANG
BAGIAN UMUM
Bertanggung jawab atas
kegiatan administrasi
eseluruhan
TATA USAHA Mengelola urusan rumah
tangga.
TATALAKSANA DAN
KEPEGAWAIAN
Pengelolaan administrasi
kepegawaian
HUMAS Melaksanakan kegiatan
Hubungan Masyarakat
PERENCANAAN &
PENGANGGARAN
Mengelola keuangan &
laporan terhadap BLKI
KEPALA BIDANG
PENINGKATAN
KOMPETENSI
Perancangan peningkatan
kompetensi peserta
pelatihan
SEKSI PROGRAM Merancang program
peningkatan kompetensi
EVALUASI &
PELAPORAN
Perancangan sistem
evaluasi dan monitoring
PENGEMBANGAN
& PEMBERDAYAAN
Mengelola administrasi
pengembangan &
pemberdayaan Sumber
Daya pelatihan
INFORMASI &
PENDAFTARAN
Pendaftaran dan seleksi
calon peserta pelatihan
Pola Kegiatan Pengelola (administrasi pusat)
b. Pola kegiatan
Gambar 3.1. Bagan pola kegiatan pengelola (administrasi pusata) Sumber : analisa pribadi
gambar 3. 1 Bagan pola kegiatan pengelola Sumber : analisis pribadi
58
Pola Kegiatan Pengelola (jabatan pelatihan)
PULANG
DATANG
DROP OFF
/ DROP IN
PARKIR
BEKERJA
ISTIRAHAT
FOTO COPY
IBADAH
MAKAN.
MINUM
BAB / /BAK
KEPALA PENYELENGGARA
PELATIHAN
Bertanggung jawab pada
kegiatan disetiap jurusan.
SEKRETARIS
Mengelola administrasi
kegitan pelatihan dan
dokumentasi
BENDAHARA Mengelola administrasi
keuangan kegiatan
pelatihan.
KORDINATOR
PELATIHAN
Merencanakan kegiatan
dan jadwal pelatihan.
KOORDINATOR UJI
KOMPETENSI
Melaksanakan kegiatan
uji kompetensi,
menyiapkan bahan dan
materi uji kompetensi
gambar 3. 2 Bagan pola kegiatan pengelola (jabatan pelatihan)
Sumber : analisa pribadi
59
Pola Kegiatan Pengelola (Staff operasional)
TOOLMAN Melayani permintaan da
penyediaan peralatan
praktek pelatihan
SAPRAS
Merencanakan dan
melaksanakan kegiatan
pengembangan sarana
prasarana di workshop
KETUA WORKSHOP Melakukan perawatan
perawatan peralatan
workshop
OB / CLEANING
SERVIS
Melakukan maintanance
kebersihan gedung.
TEKNISI & ME
Melaksanakan
maintanance ME
bangunan
KEAMANAN/ SECURITY
Merencanakan dan
melaksanakan keamanan
komplek BLKI
PULANG
DATANG
PARKIR
BEKERJA
ISTIRAHAT
IBADAH
MAKAN.
MINUM
BAB / /BAK
gambar 3. 3 Bagan pola kegiatan pengelola (staff operasional)
Sumber : analisa pribadi
60
Pola Kegiatan Instruktur pelatihan
IBADAH
MAKAN.
MINUM
BAB / /BAK
WORKSHOP
TEORI
PULANG
DATANG
DROP OFF
/ DROP IN
PARKIR
MELATIH PESERTA
PELATIHAN
ISTIRAHAT
KEGIATAN
BERSAMA
FOTOCOPY
OLAH
RAGA
FSANTAI DI
TAMAN
gambar 3. 4 Bagan pola kegiatan instruktur pelatihan
Sumber : analisa pribadi
61
Pola Kegiatan Peserta pelatihan
PULANG
TINGGAL DI
ASRAMA
IBADAH
MAKAN.
MINUM
BAB / /BAK
WORKSHOP
TEORI
DATANG
DROP OFF
/ DROP IN
PARKIR
KEGIATAN
PELATIHAN
ISTIRAHAT
KEGIATAN
BERSAMA
OLAH
RAGA
SANTAI DI
TAMAN
Peserta pelatihan yang menginap di asrama
Pola Kegiatan Tamu
IBADAH
MAKAN.
MINUM
BAB / /BAK
PULANG
DATANG DROP OFF / DROP IN
PARKIR
KUNJUNGAN
gambar 3. 5 Bagan pola kegiatan peserta pelatihan
Sumber : analisa pribadi
gambar 3. 6 Bagan pola kegiatan tamu
Sumber : Analisa pribadi
62
c. Perhitungan Jumlah Pelaku
Karyawan dan staff
tabel 3. 5 Jumlah karyawan Sumber : Analisa pribadi
PENGELOLA (ADMINISTRASI PUSAT) JUMLAH
Kepala balai pusat 1
Kepala bidang bagian umum 1
Sub. bagian tata usaha 6
Sub bagian Humas 6
sub bagian tatalaksana dan kepegawaian 6
sub bagian perencanaan dan penganggaran 6
Kepala bidang peningkatan kompetensi 1
seksi program 6
seksi evaluasi dan pelaporan 6
seksi bidang pengembangan & pemberdayaan 6
seksi pemasaran dan informasi 4
JABATAN PELATIHAN JUMLAH
Kepala bidang penyelenggaran pelatihan tekstil - Sekretaris - Bendahara - Koordinator pelatihan - Koordinator uji kompetensi - Intrukstur tekstil
1 2 1 1 1 6
Kepala bidang penyelenggaran pelatihan perkayuan - Sekretaris - Bendahara - Koordinator pelatihan - Koordinator uji kompetensi - Instruktur perkayuan
1 2 1 1 1 2
Kepala bidang penyelenggaran industri kreatif - Sekretaris - Bendahara - Koordinator pelatihan - Koordinator uji kompetensi - Instruktur
1 2 1 1 1 2
Kepala bidang penyelenggaran pelatihan manufaktur - Sekretaris - Bendahara - Koordinator pelatihan - Koordinator uji kompetensi - Instruktur
1 2 1 1 1 3
63
Kepala bidang penyelenggaran pelatihan Informasi & komunikasi - Sekretaris - Bendahara - Koordinator pelatihan - Koordinator uji kompetensi - Instruktur
1 2 1 1 1 6
Kepala bidang penyelenggaran pelatihan pengelasan - Sekretaris - Bendahara - Koordinator pelatihan - Koordinator uji kompetensi - Instruktur
1
2 1 1 1 3
STAFF OPERASIONAL JUMLAH
Toolman 12
Sapras & MR 6
Ketua workshop 6
OB / Cleaning Service 16
Teknisi & ME 6 Keamanan/ Security 10
STAFF PENUNJANG JUMLAH
Resepsionist 2
Kantin 3
Dapur 4
Foto copy center 2
JUMLAH TOTAL 172
Orang
Peserta pelatihan
Kapasitas peserta pelatihan yang akan ditampung oleh
BLKI Kabupeten semarang ini dihitung berdasarkan pencari
kerja dibidang tersebut yang berdomisili dari Jawa Tengah.
1. Jurusan tekstil tabel 3. 6 Jumlah tenaga kerja dalam bidang tekstil (nasional) Sumber : Kementrian perindustrian (kemenperin.go.id)
Tahun 2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah
pekerja 77.750 78.707 85.561 94.051 97.957
64
Dari tabel tersebut didapat bahwa pekerja di sektor
industri tekstil terus mengalami peningkatan rata – rata 4.250
orang pekerja baru.
Selanjutnya dari data yang masih dalam lingkup nasional
tersebut dikali dengan presentase perbandingan jumlah tenaga
kerja di Jawa Tengah dengan tenaga kerja di Indonesia.
tabel 3. 7 Jumlah tenaga kerja di Indonesia menurut provinsi Sumber : Bada Pusat Statistik Nasional
Dari data diatas didapat rata – rata presentase jumlah
pekerja di Jawa Tengah dengan jumlah pekerja di Indonesia
adalah 14,4%. Kemudian dari hasil yang telah didapat dicari
jumlah pekerja bidang industri tekstil yang dibutuhkan di Jawa
Tengah tiap tahunnya adalah :
Pekerja industri tekstil (nasional) x presentase jateng = jumlah peserta pelatihan
4.250 x 14,4% = 576 (dalam setahun)
576 : 12 (bulan dalam stahun) = 48
Maka dari hasil perhitungan diatas didapatkan kapasitas
jumlah peserta pelatihan adalah 48 orang dalam satu
periode pelatihan, yang akan dibagi dalam 3 sub kejuruan
dengan kapasitas setiap kelasnya 16 orang. Dan 30 peserta
pelatihan penyandang disabilitas dengan, yang dibagi menjadi
3 sub kejuruan dengan kapasitas setiap kelasnya 10 Orang.
2010 2011 2012 2013 2014
Jawa Tengah 321.592 301.217 669.744 169.827 208.946
Indonesia 2.487.677 728.440 1.299.377 1.051.944 1.295.149
Presentase
perbandingan 8 % 12% 20% 16% 16%
65
2. Jurusan manufaktur
tabel 3. 8 Jumlah tenaga kerja dalam bidang manufaktur (nasional) Sumber : Kementrian perindustrian (kemenperin.go.id)
Dari tabel tersebut didapat bahwa pekerja di sektor
industri manufaktur terus mengalami peningkatan rata – rata
7.130 orang pekerja baru.
Selanjutnya dari data yang masih dalam lingkup
nasional tersebut dikali dengan presentase perbandingan
jumlah tenaga kerja di Jawa Tengah dengan tenaga kerja di
Indonesia, yang diperhitungan sebelumnya telah didapat yaitu
14,4%. Kemudian dari hasil yang telah didapat dicari jumlah
pekerja bidang industri manufaktur yang dibutuhkan di Jawa
Tengah tiap tahunnya adalah :
Pekerja industri manufaktur x presentase jateng = jumlah peserta pelatihan
7.130 x 14,4% = 1.134 (dalam setahun)
1.134 : 12 (bulan dalam stahun) = 95,5 (dibulatkan 96)
Maka dari hasil perhitungan diatas didapatkan
kapasitas jumlah peserta pelatihan adalah 96 orang dalam
satu periode pelatihan, yang akan dibagi dalam 3 sub
kejuruan dengan kapsitas setiap kelasnya 16 orang.
Tahun 2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah
pekerja 13.799 25.826 35.083 39.128 47.950
66
3. Jurusan Perkayuan
tabel 3. 9 Jumlah tenaga kerja dalam bidang perkayuan (nasional) Sumber : Kementrian perindustrian (kemenperin.go.id)
Dari tabel tersebut didapat bahwa pekerja di sektor
industri perkayuan mengalami peningkatan rata – rata 5.980
orang pekerja baru.
Selanjutnya dari data yang masih dalam lingkup nasional
tersebut dikali dengan presentase perbandingan jumlah
tenaga kerja di Jawa Tengah dengan tenaga kerja di
Indonesia, yang diperhitungan sebelumnya telah didapat yaitu
14,4%. Kemudian dari hasil yang telah didapat dicari jumlah
pekerja bidang industri perkayuan yang dibutuhkan di Jawa
Tengah tiap tahunnya adalah :
Pekerja industri perkayuan) x presentase jateng = jumlah peserta pelatihan
5.980 x 14,4% = 816 (dalam setahun)
816 : 12 (bulan dalam stahun) = 64
Maka dari hasil perhitungan diatas didapatkan
kapasitas jumlah peserta pelatihan adalah 64 orang dalam
satu periode pelatihan, yang akan dibagi dalam 2 sub
kejuruan dengan kapsitas setiap kelasnya 16 orang.
Tahun 2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah
pekerja 144.251 141.362 127.127 133.868 157031
67
4. Jurusan pengelasan
Tabel 3. 10 Jumlah tenaga kerja dalam bidang pengelasan Sumber : Kementrian perindustrian (kemenperin.go.id)
Dari tabel tersebut didapat bahwa pekerja di sektor
industri pengelasan mengalami peningkatan rata – rata 4.151
orang pekerja baru.
Selanjutnya dari data yang masih dalam lingkup
nasional tersebut dikali dengan presentase perbandingan
jumlah tenaga kerja di Jawa Tengah dengan tenaga kerja
di Indonesia, yang diperhitungan sebelumnya telah didapat
yaitu 14,4%. Kemudian dari hasil yang telah didapat dicari
jumlah pekerja bidang industri pengelasan yang dibutuhkan
di Jawa Tengah tiap tahunnya adalah :
Pekerja industri pengelasan x presentase jateng = jumlah peserta pelatihan
4.151 x 14,4% = 598 (dalam setahun)
598 : 12 (bulan dalam stahun) = 48,13 (dibulatkan 48)
Maka dari hasil perhitungan diatas didapatkan kapasitas
jumlah peserta pelatihan adalah 48 orang dalam satu
periode pelatihan, yang akan dibagi dalam 3 sub kejuruan
dengan kapsitas setiap kelasnya 16 orang.
Tahun 2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah
pekerja 12.310 10.828 12.222 12.934 14.461
68
5. Jurusan informasi & komunikasi
Tabel 3. 11 Jumlah tenaga kerja dalam bidang TIK (nasional) Sumber : Kementrian perindustrian (kemenperin.go.id)
Dari tabel tersebut didapat bahwa pekerja di sektor
industri informasi & komunikasi terus mengalami peningkatan
rata – rata 4.926 orang pekerja baru.
Selanjutnya dari data yang masih dalam lingkup
nasional tersebut dikali dengan presentase perbandingan
jumlah tenaga kerja di Jawa Tengah dengan tenaga kerja di
Indonesia, yang diperhitungan sebelumnya telah didapat yaitu
14,4%. Kemudian dari hasil yang telah didapat dicari jumlah
pekerja bidang industri komunikasi & informasi dengan
industri yang dibutuhkan di Jawa Tengah tiap tahunnya
adalah :
Pekerja industri TIK x presentase jateng = Jumlah peserta pelatihan
4.926 x 14,4% = 710 (dalam setahun)
710 : 12 (bulan dalam stahun) = 59,19 (dibulatkan 60)
Maka dari hasil perhitungan diatas didapatkan
kapasitas jumlah peserta pelatihan adalah 60 orang dalam
satu periode pelatihan, yang akan dibagi dalam 3 sub
kejuruan dengan kapsitas setiap kelasnya 20 orang. Dan 30
peserta pelatihan penyandang disabilitas dengan, yang
Tahun 2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah
pekerja 15.731 14.399 26.028 36.821 39.027
69
dibagi menjadi 3 sub kejuruan dengan kpasitas setiap
kelasnya 10 Orang.
6. Jurusan industri kreatif
Tabel 3. 12 Jumlah tenaga kerja dalam bidang industri kreatif Sumber : Kementrian perindustrian (kemenperin.go.id)
Dari tabel tersebut didapat bahwa pekerja di sektor
industri kreatif mengalami peningkatan rata – rata 5.085 orang
pekerja baru.
Selanjutnya dari data yang masih dalam lingkup nasional
tersebut dikali dengan presentase perbandingan jumlah tenaga
kerja di Jawa Tengah dengan tenaga kerja di Indonesia, yang
diperhitungan sebelumnya telah didapat yaitu 14,4%.
Kemudian dari hasil yang telah didapat dicari jumlah pekerja
bidang industri kreatif yang dibutuhkan di Jawa Tengah tiap
tahunnya adalah :
Pekerja industri keatif x presentase jateng = jumlah peserta pelatihan
5.085 x 14,4% = 732 (dalam setahun)
732 : 12 (bulan dalam stahun) = 61 (dibulatkan 64)
Maka dari hasil perhitungan diatas didapatkan
kapasitas jumlah peserta pelatihan adalah 64 orang dalam
satu periode pelatihan, yang akan dibagi dalam 2 sub
kejuruan dengan kapsitas setiap kelasnya 16 orang.
Tahun 2010 2011 2012 2013 2014
Jumlah
pekerja 57.200 57.419 76.115 80.511 82.355
70
Jadi jumlah keseluruhan peserta pelatihan yang dapat
ditampung pada balai pelatihan kerja industri ini selama satu
periode pelatihan adalah :
Tabel 3. 13 jumlah kapasitas peserta BLKI Sumber : analisa pribadi
d. Jadwal kegiatan
Tabel 3. 14 Jadwal pelayanan BLKI Sumber : analisa pribadi
Senin – Kamis
Jam Kerja 08.00 – 16.00
Istirahat 12.00 – 13.00
Jumat – Sabtu
Jam kerja 08.00 – 15.00
Istirahat 12.00 – 13.00
Tabel 3. 15 Jadwal pelayanan dan pelatihan Sumber : analisa pribadi dan hasil survey