STRES IN DOBRO POČUTJE PRI ČLANIH SINDIKATA SKEI doc. dr. Aleksandra Pisnik Korda doc. dr. Borut Milfelner mag. Simona Šarotar Žižek Tina Črepnjak, univ. dipl. ekon. Tadej Breg, univ. dipl. ekon. Maja Kalamar, univ. dipl. ekon. Martina Vaner, univ. dipl. ekon.
28
Embed
STRES IN DOBRO POČUTJE PRI ČLANIH SINDIKATA SKEI doc. dr. Aleksandra Pisnik Korda
STRES IN DOBRO POČUTJE PRI ČLANIH SINDIKATA SKEI doc. dr. Aleksandra Pisnik Korda doc. dr. Borut Milfelner mag. Simona Šarotar Žižek Tina Črepnjak, univ. dipl. ekon. Tadej Breg, univ. dipl. ekon. Maja Kalamar, univ. dipl. ekon. Martina Vaner, univ. dipl. ekon. Uvod. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
STRES IN DOBRO POČUTJE PRI ČLANIH SINDIKATA SKEI
doc. dr. Aleksandra Pisnik Kordadoc. dr. Borut Milfelnermag. Simona Šarotar ŽižekTina Črepnjak, univ. dipl. ekon.Tadej Breg, univ. dipl. ekon.Maja Kalamar, univ. dipl. ekon.Martina Vaner, univ. dipl. ekon.
Uvod
- Nenehne spremembe na vseh področjih življenja.- Kako se odzivati na spremembe na način, ki bodo čim širšemu krogu posameznikov omogočili doseganje dobrega počutja?- V okviru projekta Chance4Change (Razvoj, izvedba in vrednotenje programov za izboljšanje subjektivnega dobrega počutja) smo oblikovali in izvedli raziskavo. - Izvajalci: multidisciplinarna raziskovalna skupina visokošolskih učiteljev in raziskovalcev na Ekonomsko-poslovni fakulteti Univerze v Mariboru, s pomočjo sindikata SKEI.
Metodologija
- Stratificiran vzorec: mala, srednje velika in velika podjetja, ki delujejo znotraj elektro in kovinske industrije
- Informanti na vodstvenem nivoju – management (n=25):- člani vodstva (direktorji, management,
člani upravnih odborov, …) - 12 iz velikih, 11 iz srednje velikih in 2 iz malih podjetij
- Informanti na ravni zaposlenih (n=375):- 2-3 naključno izbrani zaposleni znotraj malih
podjetij, - 3-4 naključno izbrani zaposleni znotraj srednje-
velikega podjetja in - vsaj 5 naključno izbranih zaposlenih znotraj velikih
podjetij - 13 malih, 166 srednje velikih in 137 velikih podjetij
je bilo vključenih v raziskavo
Metodologija (2)
-Način zbiranja podatkov: -Spletni vprašalnik in pisno zbiranje podatkov-Vključeni vsi območni SKEI predstavniki-Dva vala
Karakteristike vzorca zaposlenih – delovno mesto informantov (%)
Karakteristike vzorca zaposlenih – delovna doba (%)
Zaposleni: pogostost prisotnosti čustva ali stanja v zadnjem mesecu (5-stopenjska lestvica)
Zaposleni: Osebno zadovoljstvo z življenjem (5-stopenjska Likertova lestvica)
Zaposleni:Psihološko dobro počutje (5-stopenjska Likertova lestvica)
Zaposleni: Osnovne psihološke potrebe (5-stopenjska Likertova lestvica)
Zaposleni: Obremenitve, napori in počitek - V zadnjih sedmih (7) dneh…(1.del)
Zaposleni: Obremenitve, napori in počitek - V zadnjih sedmih (7) dneh…(2.del)
Zaposleni: Obremenitve, napori in počitek - V zadnjih sedmih (7) dneh…(3.del)
Zaposleni: Dejavniki stresa na delovnem mestu
Zaposleni: Posledice stresa
Zaposleni: Premagovanje stresa
Zaključki-45% vodstvenih delavcev dovolj kritično ocenjuje, da se ne ukvarjajo dovolj s preprečevanjem stresa.-43% vodstvenih delavcev dovolj kritično ocenjuje, da ne naredijo dovolj na področju premagovanja stresa, vendar o tem razmišljajo, kar je spodbudno za naše nadaljevanje projekta.-Podjetja izvajajo predvsem tradicionalne aktivnosti na področju premagovanja stresa, manj je sodobnejših, mehkejših pristopov.- Na splošni ravni ne moremo trditi, da so zaposleni zelo zadovoljni z življenjem.-Zaposleni so se pripravljeni učiti, dopolnjevati svoje znanje, hkrati pa se mnogokrat ne čutijo dovolj kompetentne in strokovno usposobljeni za naloge.-Trije najpogostejši dejavniki stresa (stresorji) so delovni čas, organizacijska kultura in nadlegovanje ter nasilje na delovnem mestu.-Tri najpogostejše posledice stresa so vrtoglavice, strah in želodčne težave.- Zaposleni premagujejo stres tako, da obremenitve sprejmejo kot izziv.-Veliko priložnosti za izboljšave tako na področju preprečevanja kot premagovanja stresa!