Top Banner
STORYTELLING FOR LEADERS™ STORYTELLING VOOR LEIDERS FREELUNCH 5 FEBRUARI 2015 Ronald van Domburg - HOE JE KUNT BEÏNVLOEDEN, OVERTUIGEN EN INSPIREREN
21

Storytelling voor Leiders

Jul 14, 2015

Download

Education

Freelunch.nl
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

STORYTELLINGVOOR LEIDERS

FREELUNCH 5 FEBRUARI 2015 Ronald van Domburg

- H O E J E K U N T B E Ï N V LO E D E N , OV E R T U I G E N E N I N S P I R E R E N

Page 2: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

A G E N D A

1. WELKOM

2. RONALD VAN DOMBURG (SLIDE 3)

3. WAT IS STORYTELLING? (SLIDE 4)

4. VIER VERHAALPATRONEN (SLIDE 14)

5. TIPS OM EEN ZAKELIJK VERHAAL TE VERTELLEN (SLIDE 21)

6. SMAAKT NAAR MEER? (SLIDE 22)

7. BEDANKT

Page 3: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

O V E R R O N A L D V A N D O M B U R G

Page 4: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

VERHALEN ZIJN FEITENVERPAKT IN CONTEXT EN GELEVERD MET EMOTIE

Page 5: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

WIE VINDT ZICHZELFEEN STORYTELLER?

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

Page 6: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

P O L L 1 : W I E V I N D T Z I C H Z E L F E E N S T O R Y T E L L E R ?

JA, IK VIND MEZELF EEN STORYTELLER

NEE, IK VIND MEZELF GEEN STORYTELLER

WEET IK NIET

Page 7: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

65% VAN DE TIJD DAT WE INFORMEEL PRATEN, PRATEN WE OVER WIE DEED WAT MET WIE.*

*Dunbar, R. (1996). Grooming, Gossip, and the Evolution of Language.Cambridge, Massachusetts, Harvard University Press.

M.A.W. STORYTELLING

Page 8: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

EEN MOND ELING V ERH AAL H ERKENNEN

28 S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

Page 9: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

WAAROM ZIJNVERHALENBELANGRIJK IN ORGANISATIES?=> TYPE JE ANTWOORDIN HET CHATVENSTER

08

Page 10: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

VERHALEN INSPIRERENTOT ACTIE

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

Page 11: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

P O L L 2 : W A T Z I J N J O U W B E L A N G R I J K S T E B E D E N K I N G E N B I J H E T G E B R U I K V A N S T O R Y T E L L I N G I N E E N Z A K E L I J K E C O N T E X T ?

HET KOST TIJD EN IK HEB AL ZO WEINIG TIJD

VERHALEN ZIJN IRRELEVANT IN BUSINESS

VERHALEN ZIJN VAAK VERZONNEN

IK BEN GEEN VERHALENVERTELLER VAN NATURE

VERHALEN ZIJN VAAK ‘SOFT’ EN DAT ONDERMIJNT MIJN GELOOFWAARDIGHEID

GEEN BEDENKINGEN

Page 12: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

H ET STORYTELL ING SP EC TRUM

12 S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

Page 13: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

D E G RIEZ ELVA LLEI

14 S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

Page 14: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

H OE H ET ALLEMAAL BI J ELKAAR PAST

V E R H E L D E R E N D V E R H A A L

E E N M O N D E L I N G V E R H A A L H E R K E N N E N

V E R B I N D E N D V E R H A A L B E Ï N V L O E D E N D V E R H A A L S U C C E S V E R H A A L

06 S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

Page 15: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

VERBINDEND VERHAALPATROON

20 S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

Page 16: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

MIJN BOODSCHAPBLIJFT NIET HANGEN

26 S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

Page 17: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

VERHALEN ZIJN EENVOUDIG TEHERINNEREN

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

Page 18: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

P O L L 4 : I K V I N D E N G E B R U I K R E G E L M A T I G V E R H A L E N O M M I J N B O O D S C H A P T E O N D E R S T E U N E N

HELEMAAL MEE EENS

DEELS MEE EENS

DEELS MEE ONEENS

HELEMAAL MEE ONEENS

Page 19: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

TIPS OM EEN ZAKELIJK VERHAAL TE VERTELLEN

ZEG NOOIT HET ‘V’ WOORD KOESTER JE VERHALEN

VERBAN DE STORYTELLING STEM

HOUD HET KORT SCHRIJF ZE NIET VOLLEDIG UIT

OEFENENKEN DE CLOU BLIJF SPONTAAN

58

Page 20: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

SMAAKT NAAR MEER?

• Download gratis mijn ebook ‘Praatjes vullen

Gaatjes’

• http://ronaldvandomburg.nl/ebook/

• Schrijf je nu in voor de workshop

Storytelling voor Leiders™ op 5 februari

2015

• http://bit.ly/Story5feb

Page 21: Storytelling voor Leiders

S T O R Y T E L L I N G F O R L E A D E R S ™

NEEM CONTAC T MET ONS OP

www.playtochange.com

Ronald van Domburg

LinkedIn: linkedin.com/in/ronaldvandomburg

Twitter: @ronaldvandomburg, @Anecdote

Email: [email protected]

Mobiel: 06 514 026 45