Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Konicka · Web viewVážení spoluobčané, dostáváte do rukou druhý Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Konicka

1/81

Vážení spoluobčané,

dostáváte do rukou druhý Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Konicka pro roky 2013-2016. Jde o strategický dokument, jehož cílem je zachování stávajících služeb a rozvoj sociálních služeb včetně služeb navazujících.

Komunitní plánování sociálních služeb na Konicku má počátky v roce 2007,

kdy vznikl první plán na roky 2008-2011. Chci poděkovat všem, kteří se na vytvoření plánu podíleli a věnují této činnosti svůj volný čas a neváhají pomoci v oblasti, která se může dotknout každého z nás.

V tomto dokumentu naleznete informace o tom, které služby jednotliví poskytovatelé zajišťují, tak aby celý systém sociálních služeb byl kvalitní a pomohl řešit problémy, které Vás v této oblasti trápí.

S přáním hodně zdraví

František Novák starosta města Konice

2/81

Poděkování:

Rádi bychom poděkovali za podporu procesu komunitního plánování sociálních služeb dosavadním i stávajícím partnerům projektu – Městu Konice, Mikroregionu Konicko a Středisku rozvoje sociálních služeb Jeseník.

Za aktivní činnost v pracovních skupinách děkujeme všem jejím členům, jelikož práce si od všech členů vyžádala mnoho času a energie.

Děkujeme také všem poskytovatelům sociálních a návazných služeb a spoluobčanům Konicka a Čech pod Kosířem, kteří se aktivně zapojili do projektu Komunitního plánování sociálních služeb Konicka.

Realizační tým komunitního plánování sociálních služeb Konicka

3/81

OBSAH

1. Úvod do komunitního plánováni sociálních služeb obecně......................................7

1.1 Metodické ukotveni procesu...............................................................................7

1.1.1 Principy KPSS..............................................................................................7

1.1.2 Fáze KPSS...................................................................................................8

1.2 Legislativní ukotveni střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb.........9

1.2.1 Zákon o sociálních službách........................................................................9

1.2.2 Zákon o obcích...........................................................................................10

1.2.3 Základní pojmy...........................................................................................10

2. Obecné zhodnocení území Mikroregionu Konicko.................................................12

2.1 Popis regionu....................................................................................................12

2.2 Obyvatelstvo.....................................................................................................15

2.3 Ekonomická aktivita obyvatelstva.....................................................................18

2.4 Politika zaměstnanosti......................................................................................19

2.5 Situace na trhu práce na Konicku.....................................................................21

3. Popis realizace procesu KPSS na Konicku...........................................................21

3.1 KPSS na Konicku v letech 2006 - 2010............................................................21

3.2 KPSS na Konicku v době od září 2010 do března 2013...................................23

3.2.1 Přípravná fáze............................................................................................23

3.2.2 Analytická fáze (květen 2011 – prosinec 2011)..........................................24

3.2.3 Tvorba cílů a opatření komunitního plánu (červen 2012 - únor 2013)......25

3.2.4 Implementační fáze....................................................................................25

3.3 Udržitelnost procesu SPRSS na Konicku.........................................................25

4. Organizační struktura subjektů KPSS Konicka.....................................................26

5. Zhodnoceni současného stavu sociálních služeb na Konicku...............................26

5.1 Analýza poskytovatelů sociálních služeb komunitního plánování sociálních služeb na Konicku..................................................................................................26

4/81

5.1.1 Charakteristika poskytovatelů sociálních služeb........................................27

5.1.2 Analýza potřeb poskytovatelů sociálních služeb.......................................27

5.1.3 Kvalita služeb.............................................................................................29

5.1.4 Shrnutí a závěry.........................................................................................29

5.2 Analýza financování poskytovatelů sociálních služeb komunitního plánování sociálních služeb Konicko......................................................................................30

5.2.1 Finanční zdroje sociálních služeb..............................................................30

5.2 2 Finanční zdroje dle formy poskytování služeb............................................31

5.3 Analýza potřeb zadavatelů sociálních služeb na Konicku a v Čechách pod Kosířem..................................................................................................................34

5.3.1 Realizace průzkumu potřeb uživatelů sociálních služeb............................34

5.3.2 Přehled hlavních výsledků..........................................................................34

5.3.3 Sociotechnická doporučení.......................................................................38

5.4 Katalog poskytovatelů sociálních a návazných služeb Konicka.......................39

6. Výstupy z pracovních skupin.................................................................................40

6.1 Pracovní skupina - Senioři................................................................................40

6.1.1 Seznam členů pracovní skupiny.................................................................40

6.1.2 Popis cílové skupiny...................................................................................40

6.1.3 SWOT analýza...........................................................................................41

6.1.4 Přehled cílů a opatřeni pracovní skupiny „Senioři“.....................................42

6.2 Pracovní skupina – Osoby se zdravotním postižením......................................53



6.2.3 SWOT analýza...........................................................................................54

6.2.4 Přehled cílů a opatřeni pracovní skupiny „Osoby se zdravotním postižením“............................................................................................................................55

6.3 Pracovní skupina – Rodiny s dětmi..................................................................59


5/81


6.3.3 SWOT analýza...........................................................................................60

6.3.4 Přehled cílů a opatřeni pracovní skupiny „Rodiny s dětmi“........................61

6.4 Řídící skupina..................................................................................................68

6.4.1 Složení řídící skupiny.................................................................................68

6.4.2 SWOT analýza...........................................................................................68

6.4.3. Přehled společných cílů a opatřeni řídící skupiny.....................................69

Zdroje.........................................................................................................................81

Seznam použitých zkratek.........................................................................................81

6/81

Úvod

Dostává se Vám do rukou dokument, který vznikl v rámci projektu „Podpora střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb Konicka“, reg. č. CZ.1.04/3.1.03/65.00009 spolufinancovaného Evropským sociálním fondem ČR prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu České republiky. Aktivity na dokumentu probíhaly metodou komunitního plánováni v souladu s Metodikou a Kritérii plánováni sociálních služeb Ministerstva práce a sociálních věci České republiky (dále jen MPSV).

Realizátorem projektu je Charita Konice, partnerem je Město konice a Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. se sídlem v Jeseníku.

Do procesu komunitního plánování byli zapojeni zadavatelé, poskytovatelé a uživatelé sociálních služeb a v neposlední řadě i veřejnost na Konicku a v Čechách pod Kosířem. V tomto procesu jsme se zabývali nejen sociálními službami, ale i službami návaznými.

1. Úvod do komunitního plánováni sociálních služeb obecně

Tato kapitola obsahuje informace o metodě komunitního plánováni sociálních služeb k vytvořeni střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v souvislosti se zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách ve zněni pozdějších předpisů.

1.1 Metodické ukotveni procesu

Komunitní plánováni sociálních služeb (dále jen KPSS) jako způsob zajištěni dostupnosti a transparentního rozhodováni o podobě sociálních služeb na předem vymezeném území.

1.1.1 Principy KPSS

- Princip triády stanovuje zapojení minimálně tři stran, a to uživatelů, poskytovatelů a zadavatelů sociálních služeb do procesu KPSS. Princip se vztahuje i na zapojení široké veřejnosti.

- Princip rovnosti zohledňuje právo každého občana vyjádřit svůj názor k věcem veřejným, a to v rovném postaveni. Každý má právo se vyjádřit, mluvit a nikdo nesmi byt diskriminován.

- Princip skutečných potřeb vychází z aktivního zjišťováni skutečných potřeb všech zúčastněných stran.

- Princip „Vše je veřejné“ má opodstatnění ve faktu, že plánujeme věci veřejné, proto i jednotlivé informace o průběhu procesu plánováni zveřejňujeme. Každý občan má právo přijit na setkáni a sdělit svůj názor.

- Princip dohody preferuje dohodu zúčastněných stran. V procesu plánování je nutné dohodnout se jak o záměrech, tak i způsobech realizace aktivit. V komunitním plánováni má přednost souhlasné dohodnuti. Nedosáhneme-li dohody, pak jsou předem stanovena pravidla hlasováni.

- Princip dosažitelnosti řešeni spočívá v takovém plánování sociálních služeb, kde plánované cíle a aktivity musí byt v souladu nejenom s potřebami lidi, ale i s finančními možnostmi v dané oblasti.

7/81

- Princip cyklického opakování zaručuje návaznost jednotlivých fázi a posun v čase. Dochází tak k pravidelnému sledováni (monitoringu) realizovaných aktivit a hodnoceni procesu plánováni a aktualizaci potřeb.

- Princip kompetence účastníků zajišťuje i při principu rovnosti jasné vymezeni organizační struktury včetně daných kompetenci, pravidel a pravomoci.

- Princip přímé úměry deklaruje fakticky, že průběh procesu plánování je pro občany stejně přínosný jako výstup plánováni – zpracovaný komunitní plán. Kvalita výstupů je přímo úměrná kvalitě jeho průběhu.

1.1.2 Fáze KPSS

Proces KPSS je rozdělen do čtyř základních fází, které na sebe plynule navazují. KPSS je otevřený a cyklický proces zjišťování potřeb, zdrojů a hledání řešeni, která nejlépe odpovídají místním podmínkám a potřebám lidí.

Přípravná fázeJe fází úvodní, která je zaměřena na tvorbu organizačních struktur při

zachování rovnosti zúčastněných stran (uživatel, poskytovatel a zadavatel), informování veřejnosti o zahájení činnosti KPSS, schválení základních dokumentů, které určuji pravidla, práva, kompetence, ale i povinnosti jednotlivců v organizační struktuře a legalizuji proces za předpokladu, že jsou podporovány politickou reprezentaci. Klíčové je stanovit pro jaké území bude plán tvořen,

Časovou dotaci stanovenou pro jeho tvorbu a na kolik let plán bude platný.

Analytická fázeTato fáze navazuje na fázi přípravnou již konkrétními činnostmi. Je nazývána

fází popisnou. Jsou zpracovávány výzkumy, analýzy a další šetřeni. Například zjišťováni potřeb uživatelů, veřejnosti, poskytovatelů a zadavatelů sociálních služeb. Je zpracovávána sociodemografická analýza, která blíže specifikuje území, strukturu a specifika jeho obyvatelstva. I v této fázi je o dílčích výsledcích informována jak veřejnost, tak politická reprezentace.

Plánovací fázePlánovací fáze vychází z nashromážděných dat, pomoci nichž jsou stanoveny

priority, jednotlivé cíle a opatřeni. Je tvořena struktura a obsah plánu, jsou stanovena pravidla i způsob připomínkovacího řízení.

Fáze implementaceImplementační fáze je zaměřena na realizaci cílů a opatřeni, které byly

naplánovány a schváleny. V prvopočátku je nutné upevněni organizačních struktur, které pro tuto fázi zpracuji monitorovací tabulky, hodnotící kriteria, pomoci kterých hodnotíme úspěšnost naplňování cílů a opatřeni. V neposlední řadě vzniká velmi důležitý dokument, systém přijímání změn. Zpracovaný komunitní plán je živy dokument, jenž reaguje na aktuální změny, které lze díky tomuto dokumentu transparentně posoudit a následně zapracovat.

8/81

1.2 Legislativní ukotveni střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb

K legislativnímu ukotvení střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb patří Zákon o sociálních službách a Zákon o obcích.

1.2.1 Zákon o sociálních službách

Hlavním posláním zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve zněni pozdějších předpisů je ochrana práv a oprávněných zájmů lidí, kteří jsou v jejich prosazování oslabeni z důvodu zdravotního postiženi, věku či nepříznivé životni situace. Nová podoba zákona reaguje na běžné podmínky života v naší společnosti a garantuje pomoc a podporu potřebným ve formě, která zaručuje zachovávání lidské důstojnosti, cti individuální lidské potřeby a současně posiluje schopnost sociálního začleňování každého jednotlivce do společnosti v jeho přirozeném sociálním prostředí. To je charakterizováno množstvím vztahů mezi lidmi a institucemi, které mají významný vliv na kvalitu života lidi. Jedná se o vztahy, jejichž význam vyžaduje zákonnou oporu z důvodu ochrany práv a oprávněných zájmů těch osob, které jsou oslabeny ve schopnosti je prosazovat.

V tomto smyslu zákon vymezuje instituce, které vykonávají statni správu v oblasti sociálních služeb.

Těmito institucemi jsou:a) Ministerstvo práce a sociálních věci České republikyb) krajské úřadyc) obecni úřady obcí s rozšířenou působnostid) úřady práce

Dále pak vymezuje působnost obce a kraje v sociální oblasti. Zde se dostáváme k základnímu legislativnímu rámci, kde je ukotveno komunitní plánování sociálních služeb. Při tvorbě zákona z legislativního pohledu nebyl převzat pojem „komunitní plánování sociálních služeb“ a byl schválen termín „střednědobý plán rozvoje sociálních služeb“ (dále jen SPRSS). V běžné praxi, zejména na obecni úrovni je nadále často používán termín KPSS jako synonymum pro SPRSS.

V rámci této právní normy je obcím dána možnost zpracovávat střednědobý plán rozvoje sociálních služeb, zatím co krajům a MPSV ukládá povinnost zpracovávat střednědobý plán rozvoje sociálních služeb. Zároveň jasně stanovuje základní metodické východisko spolupráce uživatelů, poskytovatelů a zadavatelů sociálních služeb. Je zde také vymezena působnost při zajišťováni sociálních služeb.

Obce sice nemají povinnost zpracovávat SPRSS, ale mají povinnost zjišťovat potřeby poskytování sociálních služeb osobám nebo skupinám osob na svém území, zajišťovat dostupnost informaci o možnostech a způsobech poskytování sociálních služeb na svém území a spolupracovat s dalšími obcemi, kraji a poskytovateli sociálních služeb při zprostředkování pomoci osobám, případně zprostředkování kontaktu mezi poskytovatelem a osobou.

Kraj zpracovává SPRSS, sleduje a vyhodnocuje jeho naplňování ve spolupráci s obcemi na území kraje, se zástupci poskytovatelů sociálních služeb a se zástupci osob, kterým jsou sociální služby poskytovány. Mimo to informuje ministerstvo o plnění plánů.

9/81

Ministerstvo pak zpracovává SPRSS za účasti krajů, zástupců poskytovatelů sociálních služeb a se zástupci osob, kterým jsou sociální služby poskytovány.

Další podstatná část zákona je věnována financování poskytování sociálních služeb obcím s rozšířenou působnosti a poskytovatelům, kteří jsou zapsáni v registru poskytovatelů sociálních služeb a jejichž služby jsou poskytovány v souladu se SPRSS.

1.2.2 Zákon o obcích

V zákoně č. 128/2000 Sb., o obcích, ve zněni pozdějších předpisů se hovoří o tom, že obce pečují o všestranný rozvoj svého území a o potřeby svých občanů. Důležitá pro procesy SPRSS je i možnost sdružování obci. V praxi se takto spojuje zpravidla obec II. stupně s přilehlými obcemi I. stupně. Tyto svazky obci vznikají především za účelem snižování nákladů obcí na výkon vybraných integrovaných, samosprávných funkci a činnosti u jednotlivých obcí i jako celku. Svazek obcí je organizaci neziskového charakteru, je právnickou osobou. V rámci zakládací smlouvy a stanov je přesně definována oblast jejich působeni. Jednou ze zásadních složek jsou definované koncepční činnosti/působnosti v rámci sociálních služeb.

1.2.3 Základní pojmy

- Metoda komunitního plánováni je metoda převzata z Velké Británie, jejímž základem je spolupráce zadavatelů (obci, krajů) s uživateli (klienty) a poskytovateli (jednotlivými organizacemi) vybrané oblasti při vytváření plánu, vyjednávání o budoucí podobě služeb a realizaci konkrétních kroků za účasti veřejnosti a podpory politické reprezentace. Společným cílem je zajistit dostupnost kvalitních služeb.

- Komunitní plánování sociálních služeb (KPSS) je proces metody komunitního plánování aplikovaný na oblast sociálních služeb.

- Komunitní plán sociálních služeb (KP) je zpracovaný dokument, pro který je synonymem pro termín „střednědobý plán rozvoje sociálních služeb“, ukotvený v zákoně č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Nejčastěji je užíván při plánování sociálních služeb na místní úrovni. Je důležité zmínit, že na místní úrovni do tohoto dokumentu jsou zahrnovány i služby, které nejsou klasifikovány jako sociální, ale úzce s nimi souvisí, či na ně navazuji.

- Střednědobý plán je pojem vymezující plánovací období v rozmezí 2 - 5 let, což odpovídá jednomu volebnímu období.

- Střednědobé plánování rozvoje sociálních služeb chápeme jako proces plánování rozvoje sociálních služeb za použití metody KPSS, vymezeny v zákoně č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů na období 2 - 5 let.

- Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb (SPRSS) je dokument zpracovaný v souladu se zákonem č.108/2006 Sb., o sociálních službách, ve zněni pozdějších předpisů, který zdůrazňuje rozvojovou a časovou povahu

10/81

plánu. Zachovává podstatu plánování, což je zapojení samospráv, poskytovatelů, uživatelů a veřejnosti do procesů vyjednávání nebo zohledňování lokálních podmínek atd. Obsahuje výlučně cíle a opatřeni pro sociální služby dle zákona číslo 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů.

- Místní úroveň SPRSS je chápana jako obecní úroveň střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb metodou KPSS nebo jinak řečeno komunitního plánování sociálních služeb. Místní úroveň může aplikovat plánování na různých typech území. Obec s rozšířenou působnosti (ORP), mikroregion, místní akční skupina (MAS), obec nebo blíže neurčený počet samostatných obci netvořící žádný z dříve uvedených právních celků, aj.

- Krajská úroveň SPRSS (rovněž nazývána jako regionální) Proces je uskutečňován na území kraje a vychází z komunitních plánů tvořených na místní úrovni, registru poskytovatelů a zjišťovaní potřebnosti služeb ve své působnosti a dalších dokumentů. Jedna se o střednědobý plán rozvoje sociálních služeb, který musí vycházet z dokumentů, ve kterých jsou uvedeny požadavky Evropské unie, České republiky, Ministerstva práce a sociálních věci na směřování sociální politiky v následujících obdobích, na podobu sociálních služeb, musí respektovat platnou legislativu na úrovni Evropské unie, státu, kraje a obci. Vznikající plány rozvoje rovněž musí obsahovat požadavky na kompatibilitu výstupů pro zpracování národního plánu.

- Systémové opatření krajského charakteru je opatřeni, které je v souladu s vytčenou prioritou cílové skupiny, avšak svým rozsahem přesahuje rámec působnosti města.

- Triáda je pojem pro spolupráci uživatelů, poskytovatelů a zadavatelů sociálních služeb při procesech SPRSS/KPSS. Avšak neodmyslitelně je spojována s veřejnosti, bez které proces není transparentní.

- Uživatel sociálních služeb (uživatel) je klíčovým účastníkem komunitního plánováni, jsou to klienti sociálních služeb. Uživateli rozumíme osoby v nepříznivé nebo tíživé sociální situaci, kteří služby využívají, jimž jsou určeny. Jejich pohled je v komunitním plánování sociálních služeb nepostradatelný.

- Poskytovatel sociálních služeb (poskytovatel) je obecný pojem, který značí subjekty, které poskytují registrované služby dle zákona o sociálních službách a služby nabízejí a poskytuji. Poskytovatelé vědí, jak služby fungují, a znají systémové i provozní záležitosti. Dokážou popsat stávající poptávku i předpokládané trendy a obecně se v cele problematice dobře orientuji. Jejich přinos je proto v tomto ohledu nenahraditelný.

- Poskytovatel návazných služeb je obecný pojem, který zahrnuje subjekty, které poskytuji služby nepodléhající registraci dle zákona o sociálních službách, přesto se však velkou měrou podílí na zkvalitnění života osob vyžadujících pomoc druhých. Tito poskytovatele jsou odbornici na dopomoc potřebným osobám a jejich přinos je v tomto ohledu nenahraditelný. Jejich

11/81

služby nejčastěji tvoří propojení mezi obory zdravotnictví, školství a sociální oblasti.

- Zadavatel sociálních služeb (zadavatel) je zejména obec a kraj. Zadavatelé jsou odpovědni za zajištění sociálních služeb na příslušném území. Vstupují do procesu jako aktivní účastníci, zejména proto, že jsou garanty realizace výstupů KPSS/SPRSS. Proto podpora KPSS/SPRSS ze strany jejich politických reprezentantů představuje nejzákladnější podmínku pro jeho uskutečňování.

- Veřejnost všichni ostatní zájemci, kterým nejsou sociální služby a jejich fungování a poskytovaní lhostejné a jsou schopni aktivně přispět k vytvoření planu nebo jeho realizaci.

- Krajský metodik a vzdělavatel v Olomouckém kraji je osobou, která obdržela certifikát MPSV k výkonu metodické podpory a vzdělavatelským činnostem při procesech KPSS/SPRSS na místní i na krajské úrovni. Navrhuje možné metodické postupy v procesech SPRSS v souladu se zachováním základních principů metody KPSS. Metodické vedení těchto osob zastává MPSV, odbor 2

- Koordinátor je osoba, která koordinuje proces KPSS/SPRSS v rámci organizačních struktur v dané lokalitě, kde proces probíhá.

2. Obecné zhodnocení území Mikroregionu Konicko

Tato kapitola čerpá ze Sociodemografické analýzy zpracované v rámci projektu „Podpora střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb Konicka“.

2.1 Popis regionu

Správní obvod obce s rozšířenou působností (ORP) Konice zahrnuje 21 obcí: Konice, Kladky, Ludmírov, Hvozd, Polomí, Hačky, Bohuslavice, Šubířov, Dzbel, Jesenec, Březsko, Ochoz, Rakůvka, Raková u Konice, Skřípov, Budětsko, Horní Štěpánov, Brodek u Konice, Suchdol, Stražisko a Lipová. (Viz mapa SO ORP Konice.)

ORP Konice tvoří hranici s Pardubickým krajem (okres Svitavy) a Jihomoravským krajem (okres Blansko) a sousedí se dvěma dalšími ORP Olomouckého kraje Litovlí a Prostějovem. (Viz mapa Administrativní členění kraje.)

Konice geograficky spadá do okresu Prostějov, v němž je druhým největším městem hned po Prostějovu. Spolu s místními částmi města Konice Křemenec, Čunín, Nová Dědina, Ladín a Runářov měla Konice k 31. 12. 2011 2 857 obyvatel, celkový počet obyvatel ORP Konice k 31. 12. 20011 byl 11 099.

Rozloha ORP Konice je 178 km2, z poloviny ji tvoří úrodná rovina Hané a z poloviny Drahanská vrchovina. Konice leží v nadmořské výšce 423 m, v severním cípu Drahanské vrchoviny na dvou protilehlých svazích údolí říčky Jesenky. Průmysl i zemědělství je v ORP Konice zastoupeno řadou větších i menších podniků. Další informace o mikroregionu a městu Konice lze najít na www.mikroregionkonicko.cz nebo na stránkách města Konice www.konice.cz.

12/81

http://www.konice.cz/

Poloha Konice na pomezíDrahanské vrchoviny a Hané

(viz modrý ukazatel).

Zdroj: mapy.cz

13/81

Zdroj:ČSÚ (http://www2.czso.cz/xm/redakce.nsf/bce41ad0daa3aad1c1256c6e00499152/fd5668ec9ff5cf39c1256fb300331998/$FILE/ORP7103.jpg)

14/81

http://www2.czso.cz/xm/redakce.nsf/bce41ad0daa3aad1c1256c6e00499152/fd5668ec9ff5cf39c1256fb300331998/$FILE/ORP7103.jpg

http://www2.czso.cz/xm/redakce.nsf/bce41ad0daa3aad1c1256c6e00499152/fd5668ec9ff5cf39c1256fb300331998/$FILE/ORP7103.jpg

2.2 Obyvatelstvo

V této části jsou shrnuty dostupné údaje o obyvatelstvu správního obvodu obce s rozšířenou působností (dále jen SO ORP) Konice. Jsou to údaje týkající se počtu obyvatel a přírůstku obyvatel, věkového rozložení obyvatelstva, dále je uveden index stáří a průměrný věk obyvatelstva, sňatkovost, rozvodovost, rozdělení obyvatelstva podle rodinného stavu a věkových skupin, shrnutí údajů o druhu pobytu a státním občanství, vymezení obyvatelstva na základě nejvyššího ukončeného vzdělání, je uvedena také ekonomická aktivita obyvatelstva a rozdělení podle odvětví ekonomické aktivity a nakonec také dělení obyvatelstva podle náboženského vyznání.

Celkový počet obyvatel SO ORP Konice každým rokem mírně klesá. Počet obyvatel ORP Konice v rozmezí let 2007 až 2011 poklesl o 249 obyvatel z 11 348 na 11 099.

V SO ORP Konice jsou nejvíce zastoupeny obce s počtem obyvatel od 200 do 499.1000 obyvatel překračuje v současné době pouze Konice.

Obcí s nejvyšším počtem obyvatel je stále Konice, počet obyvatel se blíží třem tisícům, má ale klesající tendenci. Druhou největší obcí je Horní Štěpánov, který je v porovnání s Konicí takřka třetinový, co do počtu obyvatel. Obcemi s nejnižším počtem obyvatel jsou dlouhodobě Hačky a Rakůvka, zatímco v Hačkách sledujeme mírný nárůst počtu obyvatel, v Rakůvce sledujeme úbytek.

Tab.: Počet obcí podle počtu obyvatel k 31.12. v jednotlivých obdobích

2007 2008 2009 2010 2011

Počet obcí 21 21 21 21 21v tom s počtem obyvatel:

0 - 199 4 4 4 4 4

200 - 499 10 10 10 10 10

500 - 999 5 5 6 6 6

1 000 - 4 999 2 2 1 1 1

Zdroj: ČSÚ – Demografická ročenka správních obvodů obcí s rozšířenou působností (2001 až 2010) (http://www.czso.cz/csu/2011edicniplan.nsf/kapitola/4030-11-r_2011-11000)

15/81

http://www.czso.cz/csu/2011edicniplan.nsf/kapitola/4030-11-r_2011-11000

Tab.: Počet obyvatel SO ORP Konice k 31. 12. v jednotlivých obdobích2007 2008 2009 2010

2007 2008 2009 2010 2011Správní obvod celkem

11 348 11 297 11 195 11 149 11099

Bohuslavice 471 471 466 462 456Brodek u Konice 934 922 910 913 913Březsko 231 220 211 213 211Budětsko 405 407 402 408 417Dzbel 275 265 258 253 262Hačky 96 104 105 107 103Horní Štěpánov 1 007 1 012 993 987 973Hvozd 652 635 625 630 633Jesenec 310 302 300 300 285Kladky 383 380 371 359 361Konice 2 893 2 894 2 884 2 888 2 857Lipová 760 755 763 753 744Ludmírov 586 587 570 574 575Ochoz 197 193 188 187 196Polomí 143 148 143 144 148Raková u Konice 201 200 206 209 205Rakůvka 111 110 107 102 105Skřípov 347 356 352 357 344Stražisko 431 429 442 434 438Suchdol 651 651 644 621 623Šubířov 264 256 255 248 250

Zdroj: ČSÚ – Počet obyvatel v obcích k 31.12. (1990 – 2010) (http://www.olomouc.czso.cz/xm/redakce.nsf/i/so_orp_konice), ČSÚ – Veřejná databáze (http://vdb.czso.cz/)

V celkovém součtu počet žen v SO ORP Konice převyšuje počet mužů (v každém ze sledovaných období je to téměř o sto žen více než mužů). Obecně je ale možné konstatovat, že jsou počty žen a mužů v jednotlivých obcích SO ORP Konice vyvážené.

Tab.: Počet obyvatel v obcích SO ORP Konice podle pohlaví

16/81

http://vdb.czso.cz/

k 31. 12. v jednotlivých obdobích

Ženy Muži2007 2008 2009 2010 2011 2007 2008 2009 2010 2011

Správní obvod celkem

5 723 5 692 5 654 5 621 5 597 5 625 5 605 5 541 5 528 5 502

Bohuslavice 248 244 240 239 237 223 227 226 223 219Brodek u Konice 487 486 481 474 473 447 436 429 439 440

Březsko 108 101 95 95 96 123 119 116 118 115Budětsko 199 197 194 197 194 206 210 208 211 223Dzbel 143 131 130 127 132 132 134 128 126 130Hačky 48 50 51 53 50 48 54 54 54 53Horní Štěpánov 527 530 522 519 512 480 482 471 468 461

Hvozd 322 314 306 304 307 330 321 319 326 326Jesenec 141 138 139 143 134 169 164 161 157 151Kladky 203 201 195 189 189 180 179 176 170 172Konice 1 470 1 470 1 472 1 473 1 464 1 423 1 424 1 412 1 415 1 393Lipová 368 367 377 373 366 392 388 386 380 378Ludmírov 300 301 293 297 294 286 286 277 277 281Ochoz 96 96 94 94 101 101 97 94 93 95Polomí 69 72 69 68 70 74 76 74 76 78Raková u Konice 108 109 112 113 111 93 91 94 96 94

Rakůvka 60 57 56 55 57 51 53 51 47 48Skřípov 172 178 173 177 173 175 178 179 180 171Stražisko 220 218 226 221 222 211 211 216 213 216Suchdol 309 313 309 296 301 342 338 335 325 322Šubířov 125 119 120 114 114 139 137 135 134 136

Zdroj: ČSÚ – Veřejná databáze (http://vdb.czso.cz/)

2.3 Ekonomická aktivita obyvatelstva

17/81

http://vdb.czso.cz/

Srovnání výsledků SLDB 2011, 2001 a 1991 přináší informace o klesajícím počtu ekonomicky aktivního obyvatelstva a stejně tak klesajícím počtu ekonomicky neaktivního obyvatelstva v oblasti SO ORP Konice. Za první sledované desetiletí prudce vzrostl počet nezaměstnaných, v druhém desetiletí vzrůstající tendence pokračovala, ale již ne v takové míře.

Tab.: Ekonomická aktivita obyvatelstva SO ORP Konicez výsledků SLDB 2011, 2001 a 1991 (srovnání)

26.3.2011 1.3.2001 3.3.1991

Obyvatelstvo celkem 11 140 11 720 12 112

Ekonomicky aktivní 5 312 5 496 5 780

v tom zaměstnaní 4 610 4 885 5 699

z toho zaměstnanci 3 624 4 126 .

zaměstnavatelé 94 . .

osoby pracující na vlastní účet 547 . .

nezaměstnaní 702 611 81

Ekonomicky neaktivní 5 402 6 197 6 332

Zdroj: oddělení informačních služeb Krajská správa Českého statistického úřadu v Olomouci

Obyvatelstvo podle náboženského vyznání

Z výsledků SLDB 1991, 2001 a 2011 vyplývá, že v ORP Konice převažuje počet věřících nad nevěřícími. Počet věřících hlásících se k církvi nebo náboženské společnosti ale klesá a objevuje se ukazatel věřící, nehlásící se k církvi nebo náboženské společnosti. Z církví je nejvíce zastoupená církev Římskokatolická.

Tab.: Obyvatelstvo SO ORP Konice podle náboženského vyznání z výsledků SLDB 2011, 2001, 1991 (srovnání)

18/81

26.3.2011 1.3.200

1

3.3.1991

Obyvatelstvo celkem 11 140 11 720 12 112

Věřící - nehlásící se k církvi, náboženské společnosti 790 . .

Věřící - hlásící se k církvi, náboženské společnosti 3 094 6 565 8 353

z toho Církev římskokatolická 2 781 6 215 8 185

Církev československá husitská 27 60 84

Českobratrská církev evangelická 21 41 .

Bez náboženské víry 2 063 3 555 1 803


2.4 Politika zaměstnanosti

Aktivní politika zaměstnanosti je souhrn opatření směřujících k zajištění maximálně možné úrovně zaměstnanosti. Aktivní politiku zaměstnanosti zabezpečuje ministerstvo a Úřad práce; podle situace na trhu práce spolupracují při její realizaci s dalšími subjekty. (§104, zákona číslo 435/2004 Sb., o zaměstnanosti)

Aktivní politiku zaměstnanosti (dále jen APZ) v oblasti SO ORP Konice řídí Úřad práce v Prostějově. Ten má na starosti celou evidenci uchazečů a v rámci aktivní politiky v širším pojetí spolupracuje se zaměstnavateli, novými investory a řadou institucí. Pravidelně vydává Zprávu o situaci na trhu práce a realizuje další aktivity, jimiž se účastní dění v regionu, získává a poskytuje informace. Poslední dostupná Zpráva o situaci na trhu práce je za rok 2010 (vybrané informace viz podkapitola Situace na trhu práce na Konicku).

Aktivní politika zaměstnanosti v užším pojetí je prezentována prostřednictvím několika vybraných nástrojů APZ. Nástroje APZ jsou definovány v §104, zákona o zaměstnanosti a jsou jimi zejména: rekvalifikace, investiční pobídky, veřejně prospěšné práce, společensky účelná pracovní místa, překlenovací příspěvek, příspěvek na zapracování, příspěvek při přechodu na nový podnikatelský program.

Míra nezaměstnanosti

Míra nezaměstnanosti ve sledovaných obdobích spíše vzrostla, nejmarkantnější vzrůst byl zaznamenán z roku 2008 na rok 2009, v posledním sledovaném období naopak poklesla.

Tab.: Míra nezaměstnanosti v procentech - podíl uchazečů o zaměstnání dosažitelných na SLDB

19/81

2007 2008 2009 2010 2011SO ORP Konice

5,70 6,64 13,10 14,05 11,52

Muži 3,43 4,37 11,30 12,08 9,91

Ženy 8,60 9,55 15,41 16,57 13,58


Uchazeči o zaměstnání podle indikátorů

Ze statistik je možné vyčíst, že každoročně stoupá míra nezaměstnanosti, proto také počet uchazečů o zaměstnání je každým rokem vyšší. V první tabulce je přehled počtů uchazečů o zaměstnání k 31.12.2011 v jednotlivých obcích SO ORP Konice. Další podrobnosti a srovnání přináší tabulka uchazeči o zaměstnání podle indikátorů.

Tab.: Počet uchazečů o zaměstnání v jednotlivých obcíchSO ORP Konice k 31.12.2011

Hačky 3Polomí 5Bohuslavice 33Brodek u Konice 54Březsko 9Budětsko 18Dzbel 23Horní Štěpánov 63Hvozd 45Jesenec 10Kladky 25Konice 168Lipová 31Ludmírov 46Ochoz 7Raková u Konice 13Rakůvka 7Skřípov 43Stražisko 33Suchdol 23Šubířov 16


2.5 Situace na trhu práce na Konicku

20/81

Následující informace jsou převzaty ze Zprávy o situaci na trhu práce za rok 2010, vydané Úřadem práce v Prostějově, aktuálnější zpráva za rok 2011 ještě není k dispozici.

Konicko je v rámci prostějovského regionu mikroregionem, ve kterém má hlavní význam především zemědělství a dřevařský průmysl. K významným zaměstnavatelům patří např. Moděva, v. d., KOVO KONICE, v. d. Zásadní nedostatek pracovních příležitostí a obtížná dopravní dostupnost je trvalým problémem této oblasti. Úřad práce zde vyvíjí úsilí alespoň podpořit drobné podnikatelské aktivity a oblast služeb formou vytváření pracovních míst za pomoci nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti, hlavně společensky účelnými pracovními místy a veřejně prospěšnými pracemi.

Mezi obce s nejvyšší mírou nezaměstnanosti patřily Skřípov (26,1 %) a Bohuslavice (21,2 %). K obcím s nejmenší mírou nezaměstnanosti patří Lipová (8,6 %) a Březsko (8,7 %). Míra nezaměstnanosti v daném mikroregionu se za poslední rok zvýšila o 0,9 % na 13,8 %. Mikroregion Konicko má sice nejvyšší míru nezaměstnanosti v rámci celého okresu Prostějov, ale je vyšší jen o pouhou jednu desetinu procenta než Němčicko.

Pro srovnání je možné sledovat nezaměstnanost okresu Prostějov s ostatními okresy jak v Olomouckém kraji, tak s okresy sousedícími s okresem Prostějov.

3. Popis realizace procesu KPSS na Konicku

Tato kapitola popisuje aktivity KPSS od roku 2006.

3.1 KPSS na Konicku v letech 2006 - 2010

V České republice byl schválen Zákon o sociálních službách, který vytváří transparentní systém sociálních služeb v oblasti jejich financování, kvality a dostupnosti.

Charita Konice, jako realizátor projektu, spolu se svými partnery – Městem Konice a Mikroregionem Konicko se rozhodly v roce 2006 také intenzivně podpořit tyto procesy.

Přípravná fáze byla zahájena získáním politické podpory Města Konice pro tento projekt a tím i vytvoření neformálního partnerství s Městem Konice o poskytnutí technické a organizační podpory během projektu. Později podpořilo projekt také vedení Mikroregionu Konicko a na projektu se tedy podílely oba politické subjekty, fungující na území Konicka.

V průběhu projektu se zapojila i obec Ludmírov, která nebyla součástí Mikroregionu Konicko.

Od července 2006 probíhaly aktivity ohledně vyhlášení dotačního titulu a byly připravovány podklady pro podání žádosti.

V září byl podán projekt do grantového schématu SROP, opatření 3.2. Tento projekt byl podpořen a získal finanční prostředky z Evropské unie na realizaci. Od ledna 2007 byla zahájena realizační fáze.

V lednu 2007 byl přijat koordinátor projektu a bylo pro něj vytvořeno odpovídající zázemí. Byly vytvořeny webové stránky KPSS Konicka.

V rámci projektu KPSS bylo v únoru 2007 otevřeno MC Srdíčko v Konici.

21/81

Postupně došlo k rozšíření základní triády. Byl schválen Statut a Jednací řády jednotlivých skupin. Seznam členů Řídící skupiny a pracovních skupin je dostupný na internetové adrese (www.kpsskonicka.cz). Tyto skupiny se schází na pravidelných pracovních setkáních.

V procesu KPSS byly vytvořeny tyto pracovní skupiny:

1. Rodiny s dětmi2. Senioři3. Osoby se zdravotním postižením

Pomocí SWOT analýzy byla zmapována stávající sociální situace na Konicku. Průběžně se zjišťovalo, na jaké problémové oblasti je nutno se zaměřit ve sféře sociálních služeb.

Postupně byly zahajovány jednotlivé analýzy, které byly zaměřeny na sociální služby na Konicku ( sociodemografická analýza – sběr dat, monitoring poskytovatelů soc. služeb, anketa pro uživatele sociálních služeb).

V rámci vzdělávacího programu komunitního plánování sociálních služeb v Olomouckém kraji prošlo vzděláváním 12 členů rozšířené triády.

Od června 2007 probíhal na Konicku sociologický výzkum – Analýza potřeb uživatelů sociálních služeb, která má za cíl zmapovat potřeby a přání možného klienta sociálních služeb na Konicku. Respondenti byli oslovováni anonymně, získaná data se statisticky zpracovala. Tím relevantně sloužila jako podklad k následnému zlepšování sociálních služeb a jejich kvalitnějšímu plánování.

Dále byla vyhotovena Sociodemografická analýza Konicka a Katalog poskytovatelů sociálních služeb Konicka.

Průběžně probíhaly na Konicku veřejná setkání, kulaté stoly a přednášky s širokou veřejností, kde bylo prezentováno komunitní plánování. Probíhaly také informační a propagační akce – sociální integrace v rámci pracovních setkání Mikroregionu Konicko.

V prosinci 2007 se otevírá Klub seniorů v Srdíčku.Od prosince 2007 do března 2008 byla velmi intenzivní práce pracovních

skupin na návrzích opatření, které byly součástí komunitního plánu.Na konci března 2008 se uskutečnil schvalovací proces řídící skupiny týkající

se návrhů opatření za jednotlivé pracovní skupiny. Členové řídící skupiny se ke všem návrhům vyjádřili a schválené návrhy opatření byly zapracovány do pracovní verze tohoto dokumentu. Konec března a začátek dubna byl určen k připomínkování poskytovatelům sociálních služeb, uživatelům, obcím a široké veřejnosti.

Tento dokument schválila Rada města Konice a Mikroregion Konicko v dubnu 2008.

Poté následovala do roku 2011 implementační fáze, jejíž součástí bylo vytvoření systému monitorování činnosti směřující k naplnění vytčených cílů a opatření komunitního plánu.

22/81

3.2 KPSS na Konicku v době od září 2010 do března 2013

3.2.1 Přípravná fáze

V září 2010 Charita Konice podala úspěšnou žádost o podporu projektu Podpora střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb Konicka v rámci vyhlášení výzvy Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost (dále jen OP LZZ) - GP 3.1 - Podpora procesů plánování sociálních služeb. Partnery projektu jsou Město Konice a Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. se sídlem v Jeseníku.

Tento projekt byl podpořen a byl zahájen v dubnu 2011.

Inovativnost projektu:

1. Přidaná hodnota (inovativnost) projektu byla v rozlehlosti území, které bylo do komunitního plánování vtaženo. Komunitní plán tak začal vznikat i pro ty nejmenší i nejvzdálenější obce Konicka a obce Čechy pod Kosířem.

2. Realizace projektu Podpora střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb Konicka umožnila propojení sociálních služeb na další související veřejné služby - zdravotnictví, kulturu, školství. Tematika se nutně prolíná - prevence, zdravotní stav.

3. Formou sociologických šetření byly zjištěny skutečné potřeby uživatelů a poskytovatelů sociálních služeb a veřejnosti.

4. Přidaná hodnota byla také v zajištění velkého množství informací a jejich další využití jak pro státní správu, tak pro poskytovatele při plánování rozšíření sociálních služeb.

5. Vytvořením Katalogu poskytovatelů sociálních služeb na Konicku se zajistila vyšší informovanost uživatelů, veřejností, poskytovatelů a zadavatelů sociálních služeb a tím i dostupnost sociálních služeb na Konicku.

6. Byla nastolena a následně prohloubena efektivní komunikace mezi uživateli, zadavateli a poskytovateli sociálních služeb.

7. Došlo k podpoře strategického plánování a efektivního rozhodování o využití finančních prostředků obecních rozpočtů.

8. Partner-SRSS, o.p.s. nabídl podporu v souladu s "Kritérii kvality plánování sociálních služeb" vydaných jako doporučující materiál MPSV ČR s bohatou praxí na místní i krajské úrovni s bonusem znalosti procesů v Olomouckém kraji. Dále pak koordinaci a odbornou práci v rámci zakázky IP Olomouckého kraje. V rámci zakázky se koordinátorka aktivně podílela na sjednocení výstupů Plánů na obecní úrovni na Krajské koordinační skupině, které se účastní koordinátoři procesů na obecní úrovni celého Olomouckého kraje a tvoří tak komunikační platformu mezi obecní a krajskou úrovní plánování. Prostřednictvím zakázky měl žadatel možnost využít vzdělávání v KPSS.

23/81

3.2.2 Analytická fáze (květen 2011 – prosinec 2011)

Dne 1. 4. 2011 byly zahájeny činnosti již v rámci schválené finanční dotace projektu „Podpora střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb Konicka“ reg.č. CZ. 1.04/3.1.03/65.00009. V rámci projektu zahájil činnost realizační tým projektu – projektová manažerka, finanční manažerka a koordinátorka projektu. Společně tvořily postup, formu a organizaci jednotlivých činností pro proces KPSS na Konicku a v Čechách pod Kosířem.

Na základě restrukturalizace organizační skupiny Řídící skupina procesu aktualizovala základní dokumenty vymezující jejich činnost a způsoby jednání.

V dubnu až květnu došlo k doplnění členů pracovních skupin pro jednotlivé cílové skupiny obyvatelstva na Konicku a v Čechách pod Kosířem:

- senioři- osoby se zdravotním postižením- rodiny s dětmi- pracovní skupina Čechy pod Kosířem

Složení všech pracovních skupin respektuje princip triády, to znamená, že do činnosti organizační struktury byli zapojeni zástupci uživatelů, poskytovatelů i zadavatelů sociálních služeb. Do procesu byla zapojena i široka veřejnost a bylo ji umožněno vyjadřovat svoje náměty a připomínky. Obyvatelé Konicka byli průběžně informováni o postupných krocích a dílčích výstupech z činnosti KPSS na Konicku.

Aktivity řídící skupiny i pracovních skupin byly metodicky podporovány krajským metodikem/vzdělavatelem.

V průběhu realizace analytické fáze procesu KPSS v období od ledna do září 2012 proběhlo zpracování popisu sociální situace v Mikroregionu Konicko a v Čechách pod Kosířem. Mgr. Simona Dosedělová zpracovala „Sociodemografickou analýzu území obce s rozšířenou působností Konice v letech 2007 - 2011“, která byla v řídící skupině a v pracovních skupinách připomínkována a následně schválena.

Dalším krokem bylo zpracování „Analýzy potřeb zadavatelů sociálních služeb na Konicku a v Čechách pod Kosířem“, kterou zpracovala společnost Sociotrendy a.s. z Olomouce, která se zabývá sociologickými výzkumy v oblasti kvality, dostupnosti a efektivity sociálních služeb a kterou zastupovala pani Doc. Ivana Loučková. Výzkum probíhal v období od ledna do června 2012.

Do sběru dat formou dotazníkového šetřeni se vedle pracovníků zpracovatelské organizace zapojili i zástupci poskytovatelů sociálních služeb.

V období od ledna do června 2012 proběhla šetření sloužící ke zpracování „Analýzy poskytovatelů sociálních služeb komunitního plánování sociálních služeb Konicko“, zaměřena na personální a organizační zabezpečeni služeb, materiálně technické zabezpečeni služeb, kapacity služeb apod. zpracoval ji Daniel Horký ve spolupráci s Bc. Lenkou Tichavskou. I tato analýza prošla připomínkováním a následným schválením řídící skupiny a pracovních skupin.

Dalším dokumentem vytvořeným v rámci teto fáze byla „Analýza finančních zdrojů sociálních služeb komunitního plánování sociálních služeb Konicko“.

Tento dokument byl tvořen v období od ledna do června 2012 opět panem Danielem Horkým ve spolupráci s Bc. Lenkou Tichavskou.u. Dokument sleduje tok finančních zdrojů poskytovatelů sociálních služeb dle předem stanovených kriterii.

24/81

Podklady získané ze všech zpracovaných analýz posloužily členům pracovních skupin při tvorbě jednotlivých cílů a opatřeni.

V rámci získaných informaci od poskytovatelů sociálních služeb byl v období od dubna do listopadu 2012 „Katalog poskytovatelů sociálních a návazných služeb Konicka“ s cílem poskytnout široké veřejnosti ucelený přehled o poskytovaných sociálních i návazných službách na Konicku a blízkém okolí. Tento dokument zpracovala paní Mgr. Procházková ve spolupráci s panem Bednárem.

3.2.3 Tvorba cílů a opatření komunitního plánu (červen 2012 - únor 2013)

Struktura střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb (dále jen SPRSS) byla vytvořena pro potřeby KPSS na Konicku a v Čechách pod Kosířem.

V pracovních skupinách byly aktualizovány SWOT analýzy, byly prostudovány všechny dokumenty (viz.kapitola 2.2) vypovídající o stavu sociálních služeb a potřebách cílových skupin i veřejnosti. Členové pracovních skupin stanovili priority. Opatření byla tvořena v několika kategoriích. Především se jednalo o opatření, která řeší zachování potřebných stávajících sociálních i návazných služeb. Dále pak opatřeni na nové sociální i návazné služby, které vzešly z potřebnosti cílových skupin. Dále pak kategorie opatření, která jsou prioritou a svým zaměřením se shoduji ve všech pracovních skupinách. Tato jsou označena jako průřezová a byla zpracována v řídící skupině.

3.2.4 Implementační fáze

Po zpracování střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb, následuje období jeho realizace. Prvním krokem bude aktualizace organizační struktury a s ní související dohoda dalšího působeni jednotlivých účastníků a skupin procesu. Druhým krokem k realizaci opatřeni vedoucích k naplnění cílů předchází zpracování implementačního plánu a harmonogramu činnosti. V rámci implementačního plánu bude vytvořen systém monitorování činnosti směřujících k naplnění vytčených cílů.

3.3 Udržitelnost procesu SPRSS na Konicku

Po ukončení projektu 31. 3. 2013 bude Charita Konice i nadále zaměstnávat koordinátorku KPSS.

Stejně tak bude udržena organizační struktura KPSS na Konicku a podporována komunikace s poskytovateli sociálních služeb, uživateli sociálních služeb, veřejnosti a politickou reprezentaci.

I nadále by měla probíhat informační kampaň o realizovaných či nových krocích v sociální oblasti.

25/81

Rada města Konice

Charita Konice Středisko rozvoje sociálních služeb

Jeseník

Koordinátor KPSS

Pracovní skupina: „Osoby se zdravotním

postižením“

Řídící skupina KPSS

Pracovní skupina:„Rodiny s dětmi“

Pracovní skupina: „Senioři“

4. Organizační struktura subjektů KPSS Konicka

Struktura subjektů činných v rámci projektu Střednědobé plánování rozvoje sociálních služeb Konicka

Pozn.Do KPSS Konicka je nově zapojena i obec Čechy pod Kosířem

5. Zhodnoceni současného stavu sociálních služeb na Konicku

V této kapitole se seznámíte s informačními zdroji pro zpracovaní střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb a se stručným výtahem výstupů z analytické fáze procesu.

5.1 Analýza poskytovatelů sociálních služeb komunitního plánování sociálních služeb na Konicku

Analýza poskytovatelů sociálních služeb je kvantitativním „zmapováním“ současné situace v oblasti sociálních služeb na Konicku.

Cílem předložené analýzy poskytovatelů sociálních služeb v Mikroregionu Konicko a obcích Šubířov a Čechy pod Kosířem je:

26/81

- aktualizovat/zmapovat základní údaje o poskytovatelích sociálních služeb v regionu (např. identifikační údaje, právní forma, územní působnost, apod.)

- zjistit a popsat aktuální informace o poskytovaných sociálních službách (druhy a formy poskytovaných služeb, cílové skupiny a počty uživatelů, personální zajištění služby, apod.)

- identifikovat chybějící či problematické oblasti v síti sociálních služeb (např. dostupnost či návaznost poskytovaných služeb, chybějící články poskytované péče, apod.)

5.1.1 Charakteristika poskytovatelů sociálních služeb

Ve zkoumaném regionu fungují čtyři poskytovatelé sociálních služeb. V následující tabulce je uvedena jejich základní charakteristika. Vzhledem k ukončování projektu organizace Člověk v tísni přebírá uživatele služeb organizace Romodrom.

Tab.: Poskytovatelé sociálních služeb KPSS Konicko

Č. Organizace Forma Název zařízení Poskytované sociální služby

1. Domov pro seniory Ludmírov p. o. obce Domov pro seniory

Ludmírov Domov pro seniory

2.Domov důchodců Jesenec, příspěvková organizace

p. o. krajeDomov důchodců Jesenec, příspěvková organizace

Domov pro seniory

3. Charita Konice

církevní právnická osoba

Dům pokojného stáří Bohuslavice Domov pro seniory

Charitní pečovatelská služba Konice Pečovatelská služba

4. Člověk v tísni, o.p.s. o. p. s.Programy sociální integrace – pobočka Olomouc

Terénní programy

Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

5.1.2 Analýza potřeb poskytovatelů sociálních služeb

Analýza potřeb vychází ze zjištění z dotazníku a obsahuje následující oblasti: bezbariérovost služeb, prostorové zázemí, dostupnost hromadnou dopravou, časovou dostupnost služeb, čekací dobu na poskytnutí služby, vnímání dostatečnosti kapacity služeb, chybějící služby, návaznost na jiné služby, dostatečnost propagování služeb a plány rozvoje poskytovatelů služeb.

Bezbariérovost služebDva poskytovatelé uvedli, že jejich zařízení je zcela bezbariérové a jedno je

bezbariérové částečně. Dva poskytovatelé uvedli, že jejich služby nejsou

27/81

bezbariérové, ale vzhledem k terénní formě poskytování lze poskytování služeb jako takové za bezbariérové považovat.

Prostorové zázemíVětšina poskytovatelů uvedla, že jejich prostorové zázemí odpovídá

požadavkům poskytování služeb. Zbývajícím poskytovatelům chybí zejména skladové prostory a společenské místnosti a místnosti pro aktivizační a rehabilitační péči.

Prostorová a časová dostupnost služebVšichni poskytovatelé shodně uvedli, že jejich služby jsou dostupné

hromadnou dopravou a časová dostupnost služeb odpovídá potřebám jejich uživatelů.

Čekací doby a kapacita služebVětšina poskytovatelů odpověděla, že mají čekací doby na poskytnutí služeb.

Ve všech případech se jednalo o pobytové sociální služby. Naproti tomu všichni poskytovatelé shodně uvedli, že kapacita jimi poskytovaných služeb odpovídá jejich potřebě a není potřeba zvyšování jejich kapacity.

Chybějící sociální službyKromě jednoho poskytovatele všichni konstatovali, že jim chybí návazné

sociální služby. Opakovaně se objevila potřeba služby domova se zvláštním režimem pro osoby s Alzheimerovou chorobou a různými typy demencí a odlehčovací služby včetně denního stacionáře. Dále se objevila poněkud překvapivě potřeba domova pro seniory, ale mezi dalšími chybějícími službami se objevila i absence terénního programu pro drogově závislé a odborného poradenství v oblasti dluhů.

Návaznost na jiné službyAž na jednoho poskytovatele uvedli všichni poskytovatelé, že mají zajištěnu

návaznost na jiné služby bez dalšího upřesnění. Spolupráci s dalšími subjekty se věnuje také kapitola 8.5. Jeden poskytovatel uvedl, že mu chybí návaznost na systém sociálního bydlení.

Propagace služebVšichni dotázaní poskytovatelé sociálních služeb konstatovali, že vnímají

propagaci jejich služeb jako dostatečnou, přesto má jeden z poskytovatelů v rozvojových plánech vytvoření propagačního DVD o službě.

Plány rozvoje poskytovatelůVětšina poskytovatelů odpověděla, že má zpracovány krátkodobé i

dlouhodobé cíle. Jeden z poskytovatelů uvedl, že vzhledem k finanční situaci a neustále se snižující se výší dotace, rezignoval na rozvojové plány a jeden poskytovatel je nemá zpracované vůbec. Mezi krátkodobými cíli se objevovaly zejména potřeby zvyšování odbornosti personálu a dále zakoupení nového vybavení (průmyslová pračka, změkčovače na vodu) a menší stavební úpravy (rozdělení vícelůžkových pokojů, snížení technických bariér). V dlouhodobých cílech se objevovaly větší stavební úpravy (rekonstrukce kanceláří, dokončení zateplení a výměny oken, zajištění bezbariérových úprav a podobně), pořízení nového vozového

28/81

parku nebo nehmotné potřeby (upevnění vztahů se sponzory, podpora dobrovolnictví).

5.1.3 Kvalita služeb

Kapitola kvalita služeb mapuje, jakým způsobem jsou zjišťovány potřeby uživatelů, způsob kontrolování kvality služeb, uskutečněné inspekce a potřeby podpory poskytovatelů ke zvyšování kvality poskytování služeb.

Zjišťování potřeb uživatelůVšichni poskytovatelé shodně odpověděli, že provádějí zjišťování potřeb svých

uživatelů formou sociologického výzkumu. Nejčastěji uvedenou technikou bylo dotazníkové šetření. Mezi dalšími technikami byly uvedeny anketa, rozhovor a terénní sociologický průzkum šetřením.

Kontrola kvality a inspekce sociálních služebNejčastějším způsobem kontroly kvality služeb byla interní kontrola. Dvě

služby využívají externího konzultanta. Dvě ze sociálních služeb již prošly inspekcí kvality sociálních služeb, přičemž dosáhly 81,25 % a 73,65 % z maximálního počtu bodů 144 bodů.

Potřeby podpory poskytovatelů ke zvýšení kvalityKromě jednoho všichni poskytovatelé konstatovali, že by potřebovali podporu

ke zvyšování kvality služeb. Nejčastěji si ji představují formou finanční pomoci na vzdělávání pracovníků nebo externích konzultací. V této souvislosti uvedli stálého a dobrého externího konzultanta.

5.1.4 Shrnutí a závěry

Závěrem je potřeba zhodnotit, že vzhledem k vyhodnocení pěti dotazníků reprezentujících šest registrovaných sociálních služeb, vycházejí v některých případech zjištění pouze z jednoho dotazníku. Přesto je však dobré i s těmito podněty pracovat. Při charakterizování služeb je potřeba zároveň také zmínit, že v regionu je výrazná převaha služeb sociální péče nad službami sociální prevence.

V rámci výstupu dotazníku je potřeba zmínit zejména pojmenované chybějící služby, ať už se jedná přímo o sociální služby nebo služby návazné a související. Opakovaně se objevila potřeba služby domova se zvláštním režimem pro osoby s Alzheimerovou chorobou a různými typy demencí a odlehčovací služby včetně denního stacionáře. Mezi dalšími chybějícími službami se objevila i absence terénního programu pro drogově závislé a odborného poradenství v oblasti dluhů. Z návazných služeb byla zmíněna také potřeba sociálního bydlení. Všichni dotázaní poskytovatelé sociálních služeb dále uvedli, že není potřeba zvyšování kapacity stávajících služeb.

Z potřeb samotných poskytovatelů sociálních služeb se objevil zájem o podporu při zkvalitňování služeb. Dále bylo prakticky všemi poskytovateli uvedeno, že vnímají v oblasti personálního zajištění chybějící profese některých typů pracovníků. Další zajímavou a zmiňovanou oblastí byla oblast dobrovolnictví, se kterou by se dalo dále pracovat.

29/81

5.2 Analýza financování poskytovatelů sociálních služeb komunitního plánování sociálních služeb Konicko

Cílem předložené analýzy financování sociálních služeb v Mikroregionu Konicko a obcích Šubířov a Čechy pod Kosířem je:

- aktualizovat/zmapovat základní údaje o poskytovatelích sociálních služeb v regionu

- zjistit a popsat aktuální stav financování sociálních služeb (zdroje financování sociálních služeb apod.)

- provést srovnání financování sociálních služeb dle formy poskytování, typu poskytovaných služeb a právní formy poskytovatelů sociálních služeb

Analýza financování sociálních služeb představuje kvantitativní zhodnocení současné situace v oblasti sociálních služeb v regionu.

5.2.1 Finanční zdroje sociálních služeb

Při celkovém srovnání finančních zdrojů sociálních služeb je poskytovateli v regionu využíváno mnoho zdrojů financování. Rozdělení dle jednotlivých typů příjmů je obsaženo v následující tabulce. Nejvýznamnějším zdrojem financí jsou příspěvky zřizovatele, příspěvek na péči a dotace Ministerstva práce a sociálních věcí (dále jen MPSV).

Finanční zdroje poskytovatelů sociálních služeb v letech 2009 až 2011 (Kč)

Příjmy Rok 2009 Rok 2010 Rok 2011

Dotace od MPSV 8 695 000 10 314 000 9 166 000

Dotace od jiných resortů státní správy - celkem 0 0 157 869

Dotace od kraje 0 200 000 0

Dotace obce, města 330 000 278 000 254 000

Příspěvek zřizovatele 2 428 000 2 511 900 2 107 230Úhrady od uživatele 12 930 355 13 791 890 14 435 815

Příspěvek na péči 10 234 634 11 372 357 10 691 204

Úhrady zdravotních pojišťoven 1 764 170 1 832 240 1 803 006

Dotace ze strukturálních fondů 0 583 245 583 245

Sponzorské dary 273 389 835 947 449 965

Nadace, nadační fondy 0 0 246 314

Jiné zdroje financování 415 420 715 175 764 437

Celkem 37 070 968 42 434 764 40 659 085

Finanční zdroje poskytovatelů sociálních služeb v letech 2009 až 2011

30/81

5.2 2 Finanční zdroje dle formy poskytování služeb

Pobytové sociální služby vyžadují podstatně vyšší náklady na provoz. Terénní služby jsou většinou poskytovány nevládními neziskovými organizacemi a mají více proporcionálních zdrojů financování.

Pobytové sociální službyV celkovém objemu finančních prostředků na pobytové služby došlo v roce

2010 k výraznému nárůstu, ale hned v následujícím roce došlo k poklesu. Pobytové sociální služby jsou financovány převážně z úhrad uživatelů, příspěvku na péči. Významným zdrojem, u kterého došlo v roce 2011 k výraznému poklesu, je dotace MPSV. Dalšími zdroji byl příspěvek zřizovatele, úhrady zdravotních pojišťoven a jiné zdroje financování (tříkrálová sbírka apod.).

Struktura zdrojů financování pobytových sociálních služeb

31/81

v letech 2009 až 2011 (Kč)


Dotace od MPSV 7 639 000 9 064 000 7 845 000

Dotace od jiných resortů st. správy - celkem 0 0 157 869

Dotace od kraje 0 200 000 0


Příspěvek zřizovatele 2 428 000 2 511 900 2 107 230

Úhrady od uživatele 12 386 491 13 242 866 13 830 205

Příspěvek na péči 10 234 634 11 372 357 10 691 204

Úhrady zdravotních pojišťoven 1 764 170 1 832 240 1 803 006

Dotace ze strukturálních fondů 0 0 0

Sponzorské dary 115 018 373 395 273 050

Nadace, nadační fondy 0 0 246 314


Celkem 34 968 435 39 254 709 37 630 132

Struktura zdrojů financování pobytových sociálních služeb v letech 2009 až 2011

Terénní sociální službyObjem finančních prostředků na terénní sociální služby představuje

z celkového financování sociálních služeb v regionu pouze malou část finančních

32/81

prostředků. Struktura příjmů je však poměrně pestrá a skládá se z dotace MPSV, úhrad od uživatelů, strukturálních fondů, příspěvků měst a obcí a sponzorských darů. Stejně jako u pobytových služeb se objevují také jiné zdroje financování.

Struktura zdrojů financování terénních sociálních služeb v letech 2009 až 2011 (Kč)


Dotace od MPSV 1 056 000 1 250 000 1 321 000

Dotace od jiných resortů státní správy - celkem 0 0 0

Dotace od kraje 0 0 0


Příspěvek zřizovatele 0 0 0

Úhrady od uživatele 543 864 549 024 605 610

Příspěvek na péči 0 0 0

Úhrady zdravotních pojišťoven 0 0 0

Dotace ze strukturálních fondů 0 583 245 583 245

Sponzorské dary 158 371 462 552 176 915

Nadace, nadační fondy 0 0 0


Celkem 2 102 533 3 180 045 3 028 953

Struktura zdrojů financování terénních sociálních služeb v letech 2009 až 2011

5.3 Analýza potřeb zadavatelů sociálních služeb na Konicku a v Čechách pod Kosířem

5.3.1 Realizace průzkumu potřeb uživatelů sociálních služeb

33/81

Cílem průzkumu „Analýza potřeb zadavatelů sociálních služeb na Konicku a v Čechách pod Kosířem“ bylo zmapovat nezávislou výzkumnou agenturou potřeby občanů, které mají zmapované zadavatelé sociálních služeb, konkrétně jednotlivé obce a poskytovatelé sociálních služeb. Průzkum provedla společnost Sociotrendy z Olomouce. Terénní šetření proběhlo na Konicku v dubnu až květnu 2012.

5.3.2 Přehled hlavních výsledků

Výzkum mezi zadavateli sociálních služeb na Konicku byl realizován v dubnu 2012 formou dotazníkového šetření a řízených interwiev. Pro účast ve výzkumu byly osloveny všechny obce Konicka a obec Čechy pod Kosířem, proto se jednalo se o záměrný, vyčerpávající výběr. Respondenty byli především starostové obcí, resp. pověření zástupci obcí, doplňkově také významní poskytovatelé sociálních sužeb tohoto regionu.

Pro řešení úkolu byla použita integrovaná výzkumná strategie s převahou kvantitativních postupů. Terénní šetření proběhlo v dubnu 2012.

Datová struktura obsahovala 22 záznamů a 160 znaků, celkem 3520 číselných údajů. Z těchto dat byly odvozeny sekundární kvantitativní údaje, které byly podkladem pro další analytické činnosti. Obsahovému zpracování byly podrobeny i informace verbálního charakteru.

Z celkové analýzy vyplynuly následující závěry:

A) Specifické problémy cílových skupin a potřeba zvláštní pomoci

Celkově: Většina obcí se nepotýká s problémy cílových skupin: děti, mládež a rodina, osoby se zdravotním postižením, osoby žijící v sociálně vyloučených lokalitách, imigranti, osoby v krizi, osoby ohrožené návykovým jednáním, osoby sociálně vyloučené nebo ohrožené sociálním vyloučením a senioři. Problémy se vyskytly v souvislosti s cílovou skupinou senioři u téměř poloviny dotázaných subjektů, problémy s ostatními cílovými skupinami byly zmiňovány méně často.

Konkrétní zjištění:

Cílová skupina – děti, mládež, rodina- Necelá třetina dotázaných se s problémy této cílové skupiny potýká částečně.- Problémy se týkají zejména drobných krádeží nezletilých, případně

zanedbávání výchovy dětí.- Více než pětina subjektů uvedla, že by pro tuto cílovou skupinu částečně

potřebovala zvláštní pomoc. Upřesněním však bylo zjištěno, že by se mělo jednat pro tuto cílovou skupinu o pomoc finanční.

Cílová skupina – osoby se zdravotním postižením- Necelá třetina dotázaných se s problémy této cílové skupiny potýká částečně.- Problémy se týkají dostupnosti některých služeb, zejména se to týká obce

Čechy pod Kosířem. Byla rovněž zmiňována bariérovost služeb, která je pro osoby se zdravotním postižením mnohdy omezující.

- Pro tuto cílovou skupinu by byla potřebná velká nebo částečná pomoc podle sdělení více než čtvrtiny subjektů.

34/81

- Jedná se o požadavek mít větší kapacitu v pobytových zařízeních, také potřebnost bezbariérových objektů.

Cílová skupina – osoby žijící v sociálně vyloučených lokalitách- Necelá desetina dotázaných se s problémy této cílové skupiny potýká

částečně.- Malým podílem byla vyjádřena i potřeba pomoci, nebyla však upřesněna.

Cílová skupina – Imigranti- Obce se s problémy týkající se této cílové skupiny nepotýkají.

Cílová skupina – osoby v krizi- Byly upřesněny problémy dotýkající se zejména dětí, dospělých, rodičů

s dítětem (dětmi) a zdravotně postižených.- Problémy osob v krizi se z pohledu téměř čtvrtiny dotázaných dotýkají

dospělých a necelou pětinou rodičů s dítětem (dětmi). Necelá desetina dotázaných se domnívá, že problémy v krizi se dotýkají osob se zdravotním postižením. Problematika krize se týká i samotných dětí, avšak ta je spojována s jejich mnohdy společensky nevhodným chováním.

- Upřesnění problémů dotýkajících se osob v krizi lze zahrnout: nezaměstnanost dospělých, problémové chování některých dětí a mladistvích, alkoholismus dospělých a užívání návykových látek u mladistvích.

Cílová skupina – osoby ohrožené návykovým jednáním- Necelá desetina obcí se potýká se závažnými problémy a necelá čtvrtina

s částečnými problémy této cílové skupiny.- V této cílové skupině se jedná o problematiku užívání drog u mladistvích, u

dospělých se jedná o užívání alkoholu.- Co se týká upřesnění pomoci, jednalo se o požadavek podpory a celkově o

poradenství.

Cílová skupina – osoby sociálně vyloučené nebo ohrožené sociálním vyloučením- Necelá čtvrtina obcí se potýká s problémy této cílové skupiny, a to malý podíl

obcí se potýká se závažnými a necelá pětina s částečnými problémy této cílové skupiny.

- Upřesněním bylo zjištěno, že se v této cílové skupině jedná, obdobně jako u cílové skupiny osoby ohrožené návykovým jednáním, o problematiku užívání drog u mladistvích, u dospělých o alkohol.

Cílová skupina – senioři- Problémy této cílové skupiny se dotýkají téměř poloviny obcí.- V této cílové skupině se jedná o oblasti týkající se sociálních služeb jako

takových, kde je problémem jejich financování, rovněž nedostatečná kapacita služeb.

- Domov pro seniory Ludmírov se aktuálně potýká s finančními problémy.- Jinou oblastí problémů, s níž se potýkají jedinci spadající do této cílové

skupiny, jsou spojeny s osobnostními charakteristikami některých jedinců žijících v regionu Konicka. Jednou skupinou problémů je chování komplikující některým jedincům možnost žít v pobytovém zařízení sociálních služeb, např.

35/81

alkoholismus. Jinou skupinou problémů je nárůst exekucí způsobený neřešením dluhové problematiky jedinců či rodin.

- Pro cílovou skupinu by byla potřebná velká nebo částečná pomoc z pohledu více než čtvrtiny dotazovaných subjektů.

- Potřeba pomoci je orientována na požadavek zajištění finančních dotací, zvýšení kapacity domova pro seniory a celkové rozšíření prostor. Rovněž je zmiňovaná potřeba bezbariérových objektů.

- Celkově potřeba pro tuto cílovou skupinu je orientovaná do rozšíření zdravotní a terénní péče.

- Pro rodiny či jedince spadající do této cílové skupiny je požadovaná potřeba pomoci prostřednictvím jak poradenství, tak depistáže(čili vyhledávání těchto rodin či jedinců).

B) Využívání sociálních služeb

Celkově: Na Konicku jsou sociální služby využívány uživateli intenzivně. Z pohledu dotazovaných subjektů jsou nejčastěji využívané sociálně zdravotní služby, pečovatelské služby a domovy pro seniory.


- Dalšími využívanými službami jsou služby, které uvedla více než čtvrtina dotazovaných subjektů, a to: půjčování kompenzačních pomůcek (pro osoby zdravotně postižené, seniory apod.), poradenství (sociální, sociálně právní, konzultace apod.), sociální rehabilitace, krizová pomoc (lidem v nouzi) klubová činnost a volnočasové aktivity (besedy, výlety, apod.) mateřské centrum.

- Sociálně zdravotní služby (domácí péče, terénní péče, zdravotní péče) jsou využívány obcemi, např.: Velmi často: Dzbel, Kladky, Lipová, ochoz; Spíše často: Hvozd, Suchdol, Čechy pod Kosířem; Středně: Bohuslavice, Brodek u Konice, Jesenec, Ludmírov, Polomí, Rakůvka.

- Pečovatelská služba (nákupy, dovoz stravy, úklid, praní prádla apod.) je využívána obcemi velmi často: Brodek u Konice, Konice, Rakůvka, Suchdol; Spíše často: Kladky, Středně: Bohuslavice, Jesenec, Ludmírov, Ochoz, Polomí, Čechy pod Kosířem.

- Upřesnění dalších služeb podle jednotlivých obcí je uvedeno v argumentační části.

- Byla uváděna potřeba rozšíření služeb.- Nejžádanější je rozšíření domovu pro seniory, dále navýšení pečovatelské

služby, umožňující občanům obcí co nejdelší pobyt ve svých domovech, také rozšíření odlehčovací služby.

C) Dostupnost sociálních služeb

Celkově: dostupnost sociálních služeb v regionu Konicka z pohledu zadavatelů (obcí a dalších subjektů) byla zajišťována prostřednictvím odhadu indexu spokojenosti klientů sociálních služeb s vybranými charakteristikami sociálních služeb.


36/81

- Největší spokojenost je odhadovaná s personálem (odborností a kvalifikací), následuje spokojenost s mezilidskými vztahy personálu (ochotou, komunikací apod.), spokojenost s informovaností o sociálních službách, spokojenost s odstraněním technických bariér (v zařízeních), spokojenost s provozem služeb (dostupností časovou, je vhodné rozmezí provozní doby), spokojenost s finanční dostupností (služby nejsou drahé, případně se většinou neplatí), spokojenost s místní dopravou, spokojenost s dosahem v regionu (do 30 min jízdy autobusem/vlakem).

- Na posledním místě je spokojenost s kapacitou zařízení (je dostatek lůžek, sociálních a odborných pracovníků, není nutno dlouho čekat, apod.)

D) Okolnosti zlepšující situaci v oblasti sociálních služeb

Celkově: V posledních letech se, zejména díky systematickému komunitnímu plánování sociálních služeb, situace v oblasti služeb výrazně zlepšila. Nicméně neustále existuje řada problémů, které poskytovatelům, zadavatelům – obcím i uživatelům služeb komplikují jejich řádné a bezproblémové fungování.


Faktory, které by umožnily zlepšení situace v oblasti sociálních služeb v obcích, jsou z pohledu dotazovaných subjektů uvedeny v pořadí prostřednictvím indexu důležitosti uváděném, a to jak většinou subjektů, tak více než pětinou subjektů (na posledním místě).

- Zjednodušení podmínek pro získání dotací a grantů pro sociální služby- Dlouhodobé financování sociálních služeb- Větší ochota ke sponzorování sociálních služeb- Větší spolupráce navzájem mezi obcemi- Větší spolupráce obcí s poskytovateli sociálních služeb- Rozšíření sortimentu nabídky sociálních služeb- Zvýšení kapacity již existujících služeb- Větší informovanost o sociálních službách- Lepší dopravní dostupnost- Podílení se jiných obcí na financování sociálních služeb v obci (pokud

občané jiných obcí využívají sociální služby)

Podrobné údaje jsou uvedeny v argumentační části.

E) Informovanost o sociálních službách

Celkově: Informovanost o sociálních službách je v obcích vnímána velmi pozitivně. Ze všech dotázaných subjektů necelá pětina vnímá množství informací o sociálních službách tak, že je občané rozhodně mají, dále poloviny dotázaných se domnívá, že občané spíše mají dostatek informací o sociálních službách. Necelá třetina subjektů předpokládá, že občané informace o sociálních službách mají spíše „tak napůl“, že někdy je občané mají, jindy nemají.


37/81

- Nejčastěji byl uveden jako hlavní informační zdroj občanů odborný pracovník (lékař, apod.), volba byla ve více než třech čtvrtinách případů.

- Jako druhá celková možnost byl odhadován zdroj informací od blízkých osob (rodiny, přátel, známých).

- Třetím významným informačním zdrojem jsou informace od Úřadu práce.- Další informační zdroje jsou podle pořadí z internetu, z plakátů, letáků,

také katalogu poskytovatelů v rámci komunitního plánování a hromadných sdělovacích prostředků, např. novin, rozhlasu, televize apod.

F) Komentáře k další oblasti sociálních služeb

Celkově: Obce i poskytovatelé (dotazované subjekty) by požadovaly zlepšit financování sociálních služeb prostřednictvím včasného zaslání dotace, spravedlivějšího systému rozdělování dotací.

5.3.3 Sociotechnická doporučení

Na základě uvedených zjištění specifikujeme následující doporučení:

A) Udržet v současnosti všechny již existující sociální služby, které jsou zaměřené zejména na:

- Sociálně zdravotní služby- Pečovatelské služby- Domovy pro seniory- Půjčování kompenzačních pomůcek (pro osoby zdravotně postižené,

seniory apod.)- Poradenství (sociální, sociálně právní, konzultace apod.)- Sociální rehabilitace- Krizová pomoc (lidem v nouzi)- Klubová činnost a volnočasové aktivity (besedy, výlety apod.)- Mateřská centra

Pokračovat v udržení alespoň stávajícího stavu informovanosti o sociálních službách

B) Kapacitně rozšířit již existující sociální služby zejména pobytové služby pro osoby se zdravotním postižením a pro seniory, zejména:

- Domovy pro seniory- Pečovatelské služby, umožňující občanům obcí co nejdelší pobyt ve

svých domovech- Odlehčovací služby

Další služby, jejich rozšíření bylo požadováno více než desetinou dotázaných subjektů:

- Poradenství (sociální, sociálně právní, konzultace apod.)- Krizová pomoc (lidem v nouzi)- Podporované zaměstnání- Podporované bydlení

C) Další aktivity:

38/81

- Vyhledání potřebných zapojením občanů regionu do neformálních aktivit (poštovní doručovatelé, sousedské aktivity apod. mohou tvořit druh depistáže).

- Větší spolupráce navzájem mezi obcemi, např. pro mladistvé zajistit smysluplné aktivity nabídnutím jak poštovních vzorů prostřednictvím různých setkání (besed) s osobnostmi regionu, tak možností spolupodílet se na úpravě lokalit, kde žijí (možnost brigád apod.)

- Větší spolupráce obcí s poskytovateli sociálních služeb.

Nabízet poskytovatelům jasně formulované dotační programy orientované na potřeby uživatelů sociálních služeb, konkrétně na podporu v oblastech, které by umožnily řešit:

- Možnosti azylového bydlení pro všechny potřebné (např. nepřizpůsobivé, uživatele návykových látek apod.)

- Možnosti rozšíření/zřízení denního stacionáře pro osoby se zdravotním postižením se současnou možností jejich svozu

- Provoz nízkoprahového zařízení pro děti a mládež v problémech- Možnosti pracovního uplatnění zejména v oblasti sociálních služeb

Vytváření pracovních míst pro občany regionu (zejména rodiny s dětmi).Vyhledávat možnosti pro podporu rodin v tíživé finanční situaci (např. nadace,

nadační fondy).Zajistit bezbariérovost objektů (domovy pro seniory a ZP, budovy úřadů apod.)Průběžně realizovat mapování potřebnosti sociálních služeb tak, aby bylo

zajištěno optimální pokrytí služeb s ohledem na probíhající sociální a demografické změny ve společnosti.

5.4 Katalog poskytovatelů sociálních a návazných služeb Konicka

Katalog sociálních a souvisejících služeb Konicka představuje přehled nabídky sociálních a souvisejících služeb na území Mikroregionu Konicko, ale i v blízkém okolí.

Naleznete v něm především základní informace o nabídce sociálních i návazných služeb na Konicku a v blízkém okolí, kontaktní údaje na jejich poskytovatele a informace o časových možnostech využívání těchto služeb.

39/81

6. Výstupy z pracovních skupin

6.1 Pracovní skupina - Senioři

6.1.1 Seznam členů pracovní skupiny

Jméno OrganizaceKoudelková Iveta Poskytovatel – Charita KoniceSpurná Marta Poskytovatel – Domov pro seniory LudmírovSpáčilová Dagmar Zadavatel - Úřad práce-kontaktní pracoviště KoniceAlena Popelková UživatelDana Poláková Fyzická osobaMiloslav Polák Fyzická osobaMgr. Josef Urban Fyzická osoba

6.1.2 Popis cílové skupiny

V důsledku vývoje demografických změn, zejména stárnuti populace, je nutné zajistit nejen dostatečnou pestrost a potřebnou kapacitu odborných sociálních služeb, ale také dostatečnou nabídku seniorské klubové a vzdělávací činnosti, a to pro možnost uplatňovaní aktivního způsobu života seniorů.

Za stejně důležité pro udržení kontaktu se společností považujeme také zajištěni orientace seniorů, případně osob jim blízkých, v nabídce a možnostech sociálních služeb a souvisejících aktivit pro seniorskou populaci na území Konicka a v blízkém okolí.

Cílovou skupinu tvoří občané, muži i ženy, starší 65 let, kterým zpravidla vznikl nárok na přiznání starobního důchodu, a zároveň mají z důvodu svého zdravotního stavu či vyššího věku anebo působením obou faktorů současně sníženou soběstačnost v úkonech peče o vlastní osobu, úkonech peče o domácnost nebo úkonech, kterými mohou ostatní lidé bez ztráty soběstačnosti uplatňovat své zájmy.

Z hlediska vymezeni potřeb seniorů považujeme za podstatné:

- zajistit dostupnost terénních, ambulantních i pobytových forem sociálních služeb

- zajistit informovanost a orientaci o sociálních službách- zajistit nabídku a informovanost o aktivitách (klubové a vzdělávací činnosti)

pro seniory- zajistit odborné sociální poradenství a služby spojené s hospicovou a

odlehčovací péčí

40/81

6.1.3 SWOT analýza

Silné stránky Slabé stránky

- Existující síť poskytovatelů sociálních služeb na Konicku

- Ochota poskytovatelů ke vzájemné spolupráci

- Vytvoření nového Katalogu poskytovatelů sociálních služeb

- Existence komunitního plánu sociálních služeb Konicka

- Jednotnost členů PS Senioři- Klub seniorů v Srdíčku- Stávající síť sociálních služeb- Zmapování potřeb uživatelů,

poskytovatelů, zadavatelů a veřejnosti v jednotlivých oblastech sociálních služeb

- Aktivita pracovní skupiny Senioři- Zájem poskytovatelů zvyšovat kvalitu a

odbornost v sociálních službách

- Nesystematické financování sociálních služeb

- Časté využívání finančních příjmů seniorů pro jiné účely rodiny

- Malé finanční ohodnocení pracovníků v sociálních službách

- Nárůst seniorů ohrožených sociálním vyloučením

- Nezapojení se uživatelů- Nedostatek osobní asistence- Chybějící zařízení pro seniory – domov

se zvláštním režimem)- Malá kapacita odlehčovací služby- Nepropojenost systému zdravotní a

sociální péče

Příležitosti Hrozby

- Registr poskytovatelů sociálních služeb- Spolupráce v rámci činnosti pracovních

skupin KPSS a poskytovatelů- Rozvoj dobrovolnictví- Rozšíření aktivizačních programů pro

seniory- Finanční spolupráce s obcemi- Individuální přístup k potřebám seniorů- Financování projektů z ESF- Informace získané z analýz (uživatelů,

poskytovatelů a veřejnosti)- Analýzy sociálních služeb- Nastavení jednotného systému

informovanosti o sociálních službách

- Nižší kvalita života seniorů, kteří mají nižší příjmy

- Nedostatečná spolupráce lékařů a zdravotních pojišťoven při indikaci domácí péče

- Nestejné podmínky pro existenci poskytovatelů sociálních služebDemografický vývoj

41/81

6.1.4 Přehled cílů a opatřeni pracovní skupiny „Senioři“

Přehled veškerých cílů a opatření:

Cíl č. 1 Udržení a zkvalitnění stávajících sociálních služeb pro seniory na Konicku

Opatření č. 1.1 Zachování a rozvoj Domova pro seniory Ludmírov

Opatření č. 1.2 Zachování a rozvoj Domova důchodců Jesenec,p.o.

Opatření č. 1.3 Zachování a rozvoj Domu pokojného stáří Bohuslavice

Opatření č. 1.4 Zachování a rozvoj Charitní pečovatelské služby Konice

Cíl č. 2 Zajištění služeb pro seniory vyžadující zvláštní péči

Opatření č. 2.1 Vznik domova se zvláštním režimem v Čechách pod Kosířem

Opatření č. 2.2Zjišťování potřebnosti osobní asistence – je obsaženo ve společných cílech a opatřeních str. 73

Opatření č. 2.4Zřízení terénní služby osobní asistence– je obsaženo ve společných cílech a opatřeních str. 74

Opatření č. 2.5Zřízení odlehčovací služby– je obsaženo ve společných cílech a opatřeních str. 74

Cíl č. 3 Udržení a zkvalitnění stávajících návazných služeb pro seniory na Konicku

Opatření č. 3.1 Zachování rozsahu, kvality a rozvoj stávajícího Klubu seniorů v Srdíčku

Opatření č. 3.2 Bezpečnost seniorů

Opatření č. 3. 3 Vzdělávání seniorů

Pozn. Cíl č. 1 obsahuje registrované služby

42/81

Název cíle č. 1: Udržení a zkvalitnění stávajících sociálních služeb pro seniory na Konicku

Opatření, která vedouk naplnění cíle :

1.1 Zachování a rozvoj Domova pro seniory Ludmírov1.2 Zachování a rozvoj Domova důchodců Jesenec,p.o.1.3 Zachování a rozvoj Domu pokojného stáří Bohuslavice1.4 Zachování a rozvoj Charitní pečovatelské služby Konice

Název opatření č. 1. 1: Zachování a rozvoj domova pro seniory Ludmírov

Charakteristika opatření:

Zachovaní a udrženi sociální služby Domov pro seniory, které je registrovanou službou od 1. 7. 2007. Služba je poskytována na základě § 49, zákona č.108/2006Sb., číslo registrace 6531355. Cílová skupina – mladší senioři 65 – 80 let, – starší senioři nad 80 let.

Předpokládané dopadyopatření:

Zajištěni 24 hodinových služeb pro seniory, kteří z důvodu snížené soběstačnosti již nemohou setrvávat ve svém domácím prostředí. Vytvořeni a zabezpečeni podmínek pro důstojný život seniorů. Pobytová služba nabízí seniorům život v prostředí, kde jsou uspokojovány nejen základní potřeby, ale i aktivním působením podporujeme uživatele (klienty) k samostatnosti, nabízíme aktivizační a sociálně terapeutické činnosti.

Rizika a ohrožení naplněníopatření: Nedostatek finančních prostředků

Aktivity vedoucík naplnění opatření včetně časového harmonogramu:

2013-2016

- ekonomické a odborné zajištěni poskytované sociální služby domova pro seniory, celoroční pobyt – služby poskytované 24 hodin denně.

- oprava – rekonstrukce koupelen v rohových pokojích uživatelů vybourání stávajících koupelnových jader (nefunkčnost odpadů, špatné odspádování).

- výměna oken v celém objektu budovy – současný stav nevyhovující (dřevěná, vykazující hnilobu, netěsnící, vysoké náklady na vytápění – přímotopy v celém objektu)

- vybudování v zahradním prostoru prostor pro aktivní pohyb (zahrada ve svahu – terénní úpravy, zpevnění plochy, pomůcky k rehabilitaci – kuželky, zahradní posezení atd.

Předpokládaná výšefinančních nákladů narealizaci opatření:

2013–2016

Ročně provozní náklady minimálně 7 000 000,- KčInvestiční náklady

- realizace koupelen - 500.000,- Kč- výměna oken – 800.000,- Kč- vybudování zahradního prostoru (aktivizace) – 1.250.000,- Kč

Náklady na projektové práce zatím nevyčíslené.

Předpokládané finančnízdroje: MPSV ČR, zřizovatel – obec,

Předpokládané počtyklientů: 36

43/81

Zodpovědná organizace za opatření: Ředitelka Domova pro seniory Ludmírov

Spolupracujícíorganizace: Zřizovatel – Obec, Krajský úřad Olomouckého kraje, KPSS Konicko

Hodnotící indikátory/předpokládané výstupy:

Zachovaní služby pro roky 2013 – další- získané finance na investice- zpracovaná projektová dokumentace

Existence služby: Stávající registrovaná služba

Název opatření č. 1.2 : Zachování a rozvoj Domova důchodců Jesenec,p.o.


Posláním Domova je poskytovat celodenní sociální a zdravotní péči seniorům a osobám se zdravotním postižením, kteří již nejsou schopni se o sebe v plné míře starat sami, tak aby mohli i nadále žít důstojný a spokojený život.Služba je poskytována podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách v platném znění(§ 35 a § 49), registrovaná od 21.6.2007. Cílová skupina jsou osoby se zdravotním postižením od 50-ti let věku, mladší senioři od 65 let a starší nad 80 let.


Cílem Domova je udržení soběstačnosti a umožnění důstojného prožití stáří; uživatelům jsou v naší službě zajištěny základní životní potřeby jako čistota, teplo, strava atp. Prostřednictvím ošetřovatelských služeb je zajištěn pocit bezpečí, uživatel není v izolaci, důraz je rovněž kladen na zachování rodinných a společenských vztahů, udržení nebo obnovu soběstačnosti s ohledem na individualitu uživatele.Naši pracovníci provádí aktivizační a sociálně terapeutické činnosti s cílem udržení a rozvoje kvality života ve stáří.

Rizika a ohrožení naplněníopatření:

Nedostatek finančních prostředků, nedořešený způsob financování v oblasti sociálních služeb, stagnace legislativy v oblasti sociálních služeb.Vnější vlivy: nepříznivý vývoj makroekonomiky, nepříznivý vývoj v zemích EU


2013-2016

Ekonomické a odborné zajištěni poskytované služby domova pro seniory, celoroční pobyt - služby poskytované 24 hodin denně. V roce 2014 chceme dále zlepšovat úroveň bydlení – vícelůžkové pokoje rozdělit přepážkami na menší. V letech 2014 plánujeme na budově III. opravu střechy s případnou rekonstrukcí stávajících bytových prostor. Také údržba a revitalizace lesoparku nad památkově chráněnou budovou zámku vyžaduje finanční prostředky, které se pokusíme opatřit z dotací EU nebo ministerstva ŽP.


2013-2016

Roční pro náklady celkem (provozní a osobní) činí cca 20 000 000,- Kč. Investiční náklady na opravu střechy jsou odhadnuty na 4 miliony Kč. Počítáme s dotací KÚOK nebo MPSV. Pro upřesnění nákladů na revitalizaci lesoparku bude vypracována studie.

Předpokládané finančnízdroje:

MPSV ČR, Olomoucký kraj, obce, úhrady od uživatelů, úhrady od zdravotních pojišťoven, dary od fyzických nebo právnických osob, ESF, MŽP

44/81


Zodpovědná organizaceza opatření: Ředitelka Domova důchodců Jesenec, příspěvková organizace

Spolupracujícíorganizace:

Krajský úřad Olomouckého kraje, obce, zdravotní pojišťovny, MPSV, organizace neziskového sektoru


- Zachovaní, rozvoj a zkvalitnění služby pro roky 2013 a další- Získané finance na investice- Zpracovaná studie a projektová dokumentace na plánované

akce


Název opatření č. 1. 3: Zachování a rozvoj Domu pokojného stáří Bohuslavice


Dle dikce ustanoveni §49 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů č. registrace 6168537Poskytujeme pobytové služby osobám seniorského věku, které mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu věku, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby.


Zachováním stávajících služeb a modernizací prostředí domova pro seniory zajistíme klientům, kteří již nemohou setrvat ve svém domácím prostředí důstojné bydlení a odbornou péči o ně. Vytvořením prostoru pro jejich osobní rozvoj s možností zachování stávající dovedností, se přispěje ke zkvalitnění služeb pro seniory, jejichž počet bude i v budoucnu narůstat.


Nedostatek finančních prostředků – krácení dotací od MPSVNedostatek kvalifikovaných pracovníků


2013-2016

- ekonomické a odborné zajištěni poskytované služby domova pro seniory, celoroční pobyt - služby poskytované 24 hodin denně.

- modernizace stávajícího zázemí domova pro seniory a- zkvalitnění služeb pro klienty- generální oprava výtahu- výměna kotlů na topení- nákup průmyslové pračky- nákup nové myčky nádobí- nákup myčky na WC křesla- dokončení a zateplení fasády- výměna zbývajících starých oken za nová plastová okna- stavební úpravy v prostorách sušárny, žehlírny a skladu- rekonstrukce kanceláře vedoucí- vybudování zázemí pro volnočasové aktivity klientů- zajištění vybavení místnosti pro přijímání návštěv klientů- vytvoření DVD o našem domově- úprava plochy před domovem- pořízení nového služebního vozidla- výměna opotřebovaného nábytku – zejména- el. polohovací postele

45/81


Ročně provozní náklady cca 10,5 mil Kč

2013-2016 celkem:4 mil. Kč , z toho:

Investice:celkem cca 3,7 mil. Kč- generální oprava výtahu - cca 100 tis. Kč- výměna kotlů na topení - cca 350 tis. Kč- průmyslová pračka - cca 100 tis.Kč- nákup nové myčky nádobí – cca 100 tis Kč- nákup myčky na WC křesla – cca 100 tis Kč- dokončení a zateplení fasády,- výměna zbývajících starých oken za nová plastová okna ,

celkem cca 2.mil. Kč- stavební úpravy v prostorách sušárny, žehlírny a skladu cca 50

tis. Kč- vybudování zázemí pro volnočasové aktivity – cca 50 tis. Kč- zajištění vybavení místnosti pro přijímání návštěv klientů – 50

tis. Kč- úprava plochy před domovem – cca 500 tis. Kč- pořízení nového služebního vozidla – cca 300 tis. Kč

Provozní náklady celkem:cca 300 tis. Kč- zajištění vybavení místnosti pro přijímání návštěv klientů – 50

tis. Kč- výměna opotřebovaného nábytku – cca 250 tis Kč

Předpokládané finančníZdroje:

MPSV ČR, Olomoucký kraj, obce, úhrady od uživatelů, dary, zdravotní pojišťovny

Předpokládané počtyklientů:

Kapacita 47 lůžekRočně cca 60 klientů

Zodpovědná organizaceza opatření: Charita Konice


Olomoucký kraj, obce, CARITAS - Vyšší odborná škola sociální, Arcidiecézní charita Olomouc, KPSS Konicko


Zachovaní služby pro roky 2013-2016Služba je poskytována v souladu se standardy kvality.Získané finance na provozZískané finance na investice


Název opatření 1. 4: Zachování a rozvoj Charitní pečovatelské služby Konice


Registrace u Krajského úřadu Olomouckého kraje, identifikátor sociální služby č. 6863791Posláním charitní pečovatelské služby Konice je pomáhat potřebným občanům, kteří si nejsou schopni svými silami zabezpečit základní péči o sebe nebo svou domácnost. Služba se provádí obvykle v domácnosti uživatele nebo ambulantně ve středisku Charitní pečovatelské služby, v předem dohodnutém dni a hodině, tím podporujeme zachování kontaktů s rodinou, blízkými a přáteli, neboť uživatel zůstává doma ve svém prostředí.


Podpora uživatelů v jejich co největší soběstačnosti a samostatnosti.- podpora důstojného života uživatele v domácím a přirozeném- sociálním prostředí.- podpora pečujících osob.

46/81


Nedostatek finančních prostředků – krácení dotací od MPSV, kraje ani obce nejsou ze zákona povinni financovat sociální služby, není možno žádat na investiceNedostatek kvalifikovaných pracovníků


1. Provozní doba: nepřetržitě 7 dní v týdnu (terénní služba), pondělí až pátek od 8:00 do 14:30 hod. (ambulantní služba)

2. Běžný rozvoj:- zajištění finančních prostředků pro udržení stávající služby,- služba splňuje požadavky zákona č. 108/2006 Sb., o- sociálních službách,- dostatečné personální zajištění služby,- zajištění finančních prostředků na potřebné investice- dodávkový osobní automobil, pračky, myčka jídlonosičů s

termoobalem, kopírka A3

Obnova opotřebovaného vybavení: jídlonosiče s termoobalem vč. košů na jejich přepravu, archivní skříně, sušička, PC technika


Provozní náklady:3 mil. Kč ročně

2013-2016:celkem: 800 tis. Kč – vybavení: z toho:

Investiční náklady:600 tis. Kč- dodávkový osobní automobil:cca 300 tis. Kč- 2x Průmyslová pračka:cca 150 tis. Kč- myčka na jídlonosiče a termoobaly :cca 100 tis. Kč- kopírka A3 :cca 50 tis. Kč

Provozní náklady:Vybavení: cca 200 tis. Kč- sušička - cca 15 tis. Kč- archivní skříně – cca 35 tis. Kč- PC technika - celkem cca 50 tis. Kč- jídlonosiče s termoobalem a koše – cca 100 tis. Kč

Předpokládané finančnízdroje: MPSV, Olomoucký kraj, obce, úhrady od uživatelů, dary

Předpokládané počtyklientů:

Denní kapacita 120 uživatelů.Ročně cca 250 uživatelů



MPSV, Olomoucký kraj, Město Konice, obce /odkud jsou uživatelé služeb/, Arcidiecézní charita Olomouc, CARITAS – Vyšší odborná škola sociální, KPSS Konicko


Zachování a rozvoj služby pro roky 2013 -2016Služba je poskytována v souladu se standardy kvalityZískané finance na provozZískané finance na investice


47/81

Název cíle č. 2: Zajištění služeb pro seniory vyžadující zvláštní péči

Opatření, která vedouk naplnění cíle:

2.1 Vznik domova se zvláštním režimem v Čechách pod Kosířem

Pozn. Níže uvedená opatření jsou obsažena ve společných cílech a opatření pro všechny cílové skupiny.

2.2 Zjišťování potřebnosti osobní asistence str. 732.3 Zřízení terénní služby osobní asistence str. 742.4 Zřízení odlehčovací služby str. 74

Název opatření č. 2. 1: Vznik domova se zvláštním režimem v Čechách pod Kosířem

Charakteristika opatření:Vznik domova se zvláštním režimem pro cílovou skupinu seniorů (Alzheimerova demence, ostatní typy demencí a chronické duševní onemocnění)


Zlepšení kvality života osob s demencí při výrazně snížené soběstačnosti v běžných aktivitách denního života.Uvolnění kapacity domovů pro seniory

Rizika a ohrožení naplněníopatření: Nedostatek financí


- zpracování projektové a stavební dokumentace- podání žádosti do fondů ESF- zahájení a realizace v souladu s dotačními podmínkami- personální a provozní zajištění služby


cca 50 000 000,- Kč

Předpokládané finančnízdroje: ESF, Olomoucký kraj, MPSV

48/81

Předpokládané počtyklientů: cca 15 - 20 klientů


Spolupracujícíorganizace: Olomoucký kraj, obce, praktičtí lékaři


- zpracovaná projektová a hodnotící dokumentace- předložený projekt- zahájení poskytování služby domov se zvláštním režimem

Existence služby: Nová služba

Název cíle č. 3 : Udržení a zkvalitnění stávajících návazných služeb pro seniory na Konicku

Opatření, která vedouk naplnění cíle č.:

3.1 Zachování rozsahu, kvality a rozvoj stávajícího Klubu seniorů v Srdíčku3.2 Bezpečnost seniorů3.3 Vzdělávání seniorů

Název opatření č. 3.1 : Zachování rozsahu, kvality a rozvoj stávajícího Klubu seniorů v Srdíčku.

Charakteristika opatření: Cílem opatření je udržení rozsahu a kvality stávajícího Klubu seniorů v Srdíčku.


- zlepšení kvality života seniorů- prevence sociálního vyloučení- aktivizace seniorů při trávení jejich volného času- zprostředkování kontaktu se společenským prostředím- zachování a rozvoj přirozených sociálních vazeb- prevence zhoršování psychického stavu



- poskytování služeb a aktivit v Klubu pro seniory a to minimálně ve stejném rozsahu a ve zvyšující se kvalitě

- propagace Klubu pro seniory prostřednictvím poskytovatelů sociálních služeb, souvisejících služeb a aktivit pro seniory – informování uživatelů o této možnosti trávení volného času

- spolupráce klubu s dalšími organizacemi (MěKS Konice, SPCCH Konice a Suchdol, ZŠ a MŠ, atd.)


cca 80 000,-Kč/rok


Olomoucký kraj, Město Konice, sponzorské dary, nadace a nadační fondy

49/81

Předpokládané počtyklientů: 15 klientů/týden

Zodpovědná organizaceza opatření: Charita Konice – Klub seniorů


Poskytovatelé sociálních služeb, Město Konice, MěKS Konice, SPSCH Konice a Suchdol, ČSŽ, ČČK,ZŠ a MŠ a další


- poskytování služeb a aktivit v klubu pro seniory a to minimálně ve stejném rozsahu a ve zvyšující se kvalitě

Existence služby: Stávající aktivityNázev opatření č. 3.2: Bezpečnost seniorů a jejich informovanost


K aktuálním tématům v oblasti péče o seniory patří i dle samotných seniorů jejich bezpečnost. Bezpečností přitom není myšlena jen prevence kriminality páchané na seniorech (např. besedy se seniory), ale také zajištění informovanosti o poskytovaných službách a o možnostech okamžité péče v případě nouze (např. u osaměle žijících seniorů).


- zvýšení pocitu bezpečí u osaměle žijících seniorů- zlepšení informovanosti seniorů o kriminalitě páchané na

starších občanech- zajištění informovanosti o poskytovaných službách

Rizika a ohrožení naplněníopatření: Neochota senioru ke spolupráci a účasti na besedách, nedostatek

financí


- besedy se seniory - zaměřené na zlepšení informovanosti starších spoluobčanů, zlepšení komunikace s nimi a zvýšení jejich pocitu bezpečí - dle zájmu seniorů, minimálně však 3 krát ročně

- průběžné předávání materiálu a informačních letáku o zlepšování prevence kriminality seniorům a o poskytovaných sociálních službách na Konicku

Předpokládaná výšefinančních nákladů na realizaci opatření:

Dané opatření nevyžaduje zvýšené vynaložení finančníchprostředku – bude zahrnuto do systému prevence kriminality

Předpokládané finančnízdroje: Ministerstvo vnitra ČR

Předpokládané počtyklientů: cca 350 klientů

Zodpovědná organizace za opatření: Charita Konice – Klub seniorů, Policie ČR

Spolupracujícíorganizace: Městská policie, MěKS Konice


Počet uskutečněných besed, počet osob zúčastněných nabesedách, spokojenost senioru s informovaností o službách

50/81

Existence služby: Nová aktivita v rámci Klubu seniorů

Název opatření č. 3.3 : Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů


Ze sociodemografické analýzy nám vyplývá, že dochází ke stárnutípopulace. .Vzdělávání seniorů přispívá nejen ke zkvalitnění jejich života, svým přínosem vzdělávacím, tak plní pro lidi této věkové kategorie také roli společenskou a zároveň preventivní, protože posilují psychické a fyzické zdraví a aktivitu.


- zlepšení a udržení dobrého psychického zdraví- posilování sociálních kontaktu- zvyšování celkové aktivity senioru- zvýšení kvality trávení volného času- doplnění vzdělání (mimo jiné např. v oblasti interaktivní

komunikace)

Rizika a ohrožení naplněníopatření: Nedostatek zájemců, nedostatek finančních prostředku


- zjištění zájmu o jednotlivé druhy vzdělávání a to mezi klienty Klubu seniorů, ale i mezi uživateli sociálních služeb na Konicku

- oslovení seniorů s konkrétní nabídkou vzdělávání- zajištění odborných lektorů- vyhodnocení jednotlivých vzdělávacích aktivit

Časový harmonogram:2013 zjištění zájmu o jednotlivé druhy vzdělávání2014 zajištění realizace vzdělávání a oslovení seniorů2014-2016 vlastní realizace vzdělávacích aktivit a vyhodnocení jednotlivých vzdělávacích aktivit


70 000,- Kč

Předpokládané finančnízdroje: MPSV ČR, nadace a nadační fondy, poplatky účastníků

Předpokládané počtyklientů: 40 klientů

Zodpovědná organizace za opatření: Charita Konice-Klub seniorů

Spolupracujícíorganizace: ZŠ a G Konice, Město Konice, odborní lektoři

51/81


- dotazníkové šetření (výsledky)- vytvořené osnovy vzdělávání- propagace (zprávy v tisku: Zpravodaj Konice, informační letáky,

informace na webových stránkách realizátorů

Existence služby: Nová aktivita v rámci Klubu seniorů

6.2 Pracovní skupina – Osoby se zdravotním postižením


Jméno OrganizaceRenata Páleníková Zadavatel – Úřad práce – kontaktní pracoviště KoniceNaďa Páleníková Poskytovatel – Charita KoniceVlasta Kubová Uživatel – předsedkyně SPCCH KoniceHelena Žilková Uživatel – člen SPCCH KoniceRadka Lexmanová Fyzická osobaAnna Synková Fyzická osobaEva Pospíšilová Uživatel


Tato oblast se zabývá lidmi, jejichž životní styl je ovlivněn a limitován zdravotním postižením. Zdravotně postiženým muže být člověk od narození nebo se jím může stát v průběhu života. Každý z nás se muže kdykoliv ocitnout na "druhé straně". Stačí chvilka nepozornosti a člověka vyřadí z jeho dosavadního života těžký úraz nebo vážná nemoc, případně "pouze" zestárnutí. Tito lidé si na novou životní situaci zvykají hůř než lidé, kteří jsou postižení již od narození nebo od mládí a jsou na překážky více či méně zvyklí.

Zdravotním postižením se rozumí, na rozdíl od nemoci, dlouhodobý nebo trvalý stav, který již nelze léčbou zcela odstranit.

Lidé se zdravotním postižením musí denně překonávat řadu překážek a omezeni, které vyplývají z jejich postiženi. Důsledky zdravotního postižení je možné zmírnit soustavou opatření, na jejichž realizaci by se měla podílet celá společnost.

Z hlediska zákona č. 108/20006 Sb., o sociálních službách je zdravotní postiženi tělesné, mentální, duševní, smyslové nebo kombinované postiženi, jehož dopady činí nebo mohou činit člověka závislým na pomoci jiné osoby. Do této cílové skupiny jsou řazeny:

- osoby s mentálním postižením- osoby s tělesným postižením- osoby se smyslovým postižením

52/81

- osoby s kombinovaným postižením- osoby s chronickým duševním onemocněním- osoby s civilizačním, interním onemocněním

6.2.3 SWOT analýza


- Vytvoření komunitního plánu sociálních služeb Konicka

- Zmapování potřeb uživatelů a poskytovatelů v jednotlivých oblastech sociálních služeb

- Široké spektrum uživatelů- Vůle ke spolupráci a komunikace

v KPSS- SPCCH- Aktivní přístup členů pracovní skupiny- Zvýšení zájmu o zlepšení kvality

poskytovaných sociálních služeb- Klub seniorů- Podpora integračního procesu na

školách- Informace získané z analýz

(poskytovatelé, uživatelé, veřejnost)

- Podfinancování sociálních služeb- Administrativní náročnost- Chybějící dobrovolnické služby pro

osoby se zdravotním postižením- Geografická odloučenost některých obcí- Pasivní přístup některých osob se

zdravotním postižením k řešení svého problému

- Bariéry- Chybějící nápojový automat na

poliklinice- Nedostatečně zajištěná síť sociálních

služeb pro osoby se specifickými potřebami (osoby stižené hluchoslepotou, neurodegenarativním onemocněním…)

- Nedostatečné předávání informací pracovníků ve zdravotnictví o navazujících sociálních službách


- Podpora terénních služeb- Zlepšení politické informovanosti- Dobrovolnictví- Vydání nového katalogu – zlepšení

dostupnosti informací o sociálních službách na Konicku veřejnosti

- Spolupráce s podnikatelským sektorem- Individuální přístup k potřebám osob se

zdravotním postižením- Působení dobrovolníků- Využitelnost stávajících sociálních

služeb a jejich případné rozšíření na základě poptávky

- Pomoc rodinám pečujícím o osobu se zdravotním postižením

- Nestabilní financování sociálních služeb- Nedostatečná politická vůle- Úsporné finanční opatření v rámci

rozpočtu ČR- Nedostatečná vzájemná informovanost- Neochota veřejnosti spolupracovat- Neúspěch předložených projektů do

ESF- Ekonomická krize- Nesrozumitelnost terminologie

v sociálních službách- Nárůst administrativy

53/81

6.2.4 Přehled cílů a opatřeni pracovní skupiny „Osoby se zdravotním postižením“


Cíl 1: Zajištění nových služeb pro osoby se zdravotním postižením

Opatření 1.1 Zjišťování potřebnosti osobní asistence – je obsaženo ve společných cílech a opatřeních str. 73

Opatření 2.2 Zřízení terénní služby osobní asistence - je obsaženo ve společných cílech a opatřeních str. 74

Opatření 2. 3 Zřízení odlehčovací služby- je obsaženo ve společných cílech a opatřeních str. 74

Cíl 2: Podpora sociální integrace na Konicku

Opatření 2.1 Poradenství a podpora rodin s dětmi s postižením

Opatření 2.2 Aktivity pro osoby s civilizačním onemocněním

Opatření 2.3Odstraňování architektonických bariér a zlepšování dostupnostislužeb pro zdravotně handicapované - je obsaženo ve společných cílech a opatřeních str. 75

Opatření 2.4 Zvýšení informovanosti o sociálních službách - je obsaženo ve společných cílech a opatřeních str. 76

54/81

Název cíle č. 1: Zajištění nových služeb pro osoby se zdravotním postižením


1.1 Zjišťování potřebnosti osobní asistence str. 731.2 Zřízení terénní služby osobní asistence str. 741.3 Zřízení odlehčovací služby str. 74

Pozn. Tato opatření jsou obsažena ve společných cílech a opatření pro všechny cílové skupiny.

Název cíle č.2: Podpora sociální integrace na Konicku


2.1 Poradenství a podpora rodin s dětmi s postižením2.2 Aktivity pro osoby s civilizačním onemocněním

Pozn. níže uvedená opatření jsou obsaženy ve společných cílech a opatřeních:

2.3 Odstraňování architektonických bariér a zlepšování dostupnosti služeb pro zdravotně handicapované str. 752.4 Zvýšení informovanosti o sociálních službách str. 76

Název opatření č. 2.1 : Poradenství a podpora rodin s dětmi s postižením


- pravidelné konzultace v rodinách- soubor služeb pro neslyšící rodiče- podpora psychomotorického vývoje dítěte- podpora rozvoje komunikace dítěte a celé rodiny- stimulace a přímá práce s dítětem- zprostředkování odborných vyšetření a konzultací- půjčování speciálních pomůcek a hraček- poradenství při výběru kompenzačních pomůcek- poradenství při výběru školského zařízení nebo jiné návazné

služby- zprostředkování kontaktu s dalšími rodinami- přednášky a semináře pro laickou i odbornou veřejnost- kurzy znakového jazyka- setkávání rodičů- pobytové akce

55/81


- sociální integrace dítěte a rodiny- prevence umístění dětí do ústavního zařízení- široká podpora rodiny- snížení negativního vlivu postižení

Rizika a ohrožení naplněníopatření: Nedostatek financí, nerozvinutí užší spolupráce


- vytvoření databáze uživatelů- jednání o užší spolupráci se Střediskem rané péče Olomouc- nastavení programu aktivit pro rodiny s dětmi s postižením

Časový harmonogram: 2013-2014


Zatím nevyčísleno


- MPSV- Nadační fondy

Předpokládané počtyklientů: Je předmětem dalšího zjišťování

Zodpovědná organizaceza opatření:

Pracovní skupina osoby se zdravotním postižením, Odbor sociálních věcí MěÚ Konice, ÚP-detašované pracoviště Konice


- Středisko rané péče Tamtam Olomouc- Středisko rané péče (Dolní nám. Olomouc – pro rodiny s dětmi

se zrakovým postižením)- Charita Konice – MC Srdíčko- Pediatři na Konicku

Hodnotící indikátory/předpokládané výstupy: Počet podpořených rodin

Existence služby: Rozvoj stávající aktivity

Název opatření č. 2.2 : Aktivity pro osoby s civilizačním onemocněním


Zachování rozsahu a kvality stávajících souvisejících služeb proosoby s civilizačním onemocněním

- poradenství a přednášky- rekondiční pobyty- volnočasové aktivity


- aktivizace osob s civilizačním onemocněním- zmírnění negativních následků plynoucích z civilizačního

onemocnění- zajištění dostatečné informovanosti o službě, informování

veřejnosti o civilizačních onemocněních- integrace osob s civilizačním onemocněním do společnosti- zlepšení kvality života osob s civilizačním onemocněním- prevence zhoršování psychického a fyzického stavu u osob

s civilizačním onemocněním


- nedostatek finančních prostředků- nezájem uživatelů a odborné veřejnosti o nabízené služby- nedostatečná informovanost laické a odborné veřejnosti o

nabízených službách

56/81


- zpracování a vytvoření propagačních materiálů- propagace dobrovolnictví prostřednictvím Zpravodaje a KPSS- vytvoření zázemí SPCCH Konice- spolupráce s organizacemi poskytujícími sociální služby

osobám se zdravotním postižením na území Konicka

Časový harmonogram:2013-2016

- příprava nových propagačních materiálů - letáky- získávání, vzdělávání a zapojování nových dobrovolníků- rozvoj spolupráce s organizacemi poskytujícími sociální služby

na Konicku- vytvoření zázemí pro SPCCH Konice

Předpokládaná výšefinančních nákladů na realizaci opatření:

7 000,- Kč/rok

Předpokládané finančnízdroje: Město Konice, sponzorské dary, nadace a nadační fondy


Zodpovědná organizace za opatření:

Pracovní skupina osoby se zdravotním postižením, SPCCH Konice, MC Srdíčko


Centrum pro zdravotně postižené Olomouckéhokraje, Město Konice, Mikroregion Konicko

Hodnotící indikátory/předpokládané výstupy: Aktivity SPCCH

Existence služby: Stávající související služba

57/81

6.3 Pracovní skupina – Rodiny s dětmi


Jméno OrganizaceMarkéta Klíčová Poskytovatel – MC SrdíčkoBohuslava Šmídová Poskytovatel – MC SrdíčkoBc. Lucie Voglová Fyzická osobaMgr. Kristýna Jurášová Fyzická osobaVlasta Snášelová Fyzická osobaBc. Hana Koudelková Zadavatel – Odbor sociálních věcí MěÚ Konice


Jedna se o velmi rozmanitou skupinu uživatelů, do níž patři všechny rodiny s dětmi na Konicku. Pozornost pracovní skupiny se nezaměřovala pouze na rodiny, které již mají problém a potřebují jej řešit, ale velmi podstatnou část činnosti se snaží směřovat do oblasti prevence, tedy k fungujícím a dosud „bezproblémovým“ rodinám, aby byl minimalizován narůst tzv. problémových rodin a jedinců.

Nejčastější potřeby uživatelů:- finance a materiální pomoc - důraz na bezplatnost poskytovaných

sociálních služeb- zaměstnání - uplatněni na trhu práce- bydlení - souvisí s nedostatečným finančním zabezpečením rodin- vzděláváni - především formou rekvalifikačních kurzů- bezplatné volnočasové aktivity - zejména pro mladší děti a mládež a

pro rodiče s malými dětmi

6.3.3 SWOT analýza

58/81


- Proces komunitního plánování- Mateřské centrum Srdíčko- Pedagogicko-psychologická poradna- Zajištění volnočasových aktivit (Koza-

příměstský tábor, SDH, Sasanka)- Aktivity Městského kulturního střediska a

knihovny- Existence školních metodiků prevence- Komise pro sociálně právní ochranu dětí- Přímá pomoc Charity Konice

- Finance – systém financování (nedostatek financí)

- Nízká sociokulturní úroveň – výchova, nezaměstnanost

- Výskyt sociálně patologických jevů – toxikomanie, alkoholismus, agrese

- Absence protidrogového koordinátora- Vzrůstající počet dysfunkčních rodin- Chybějící volnočasové aktivity –

nízkoprahové centrum pro děti a mládež- Vzrůstající počet dysfunkčních rodin


- Vytvořit koncepci sociální prevence – koordinátor sociální prevence

- Vytipovat nemovitosti pro potřeby poskytovatelů

- Využití existujících sítí organizací v oblasti volného času, ke spolupráci se sociálními službami v oblasti informovanosti a prevence

- Návrhy legislativních změn ke zlepšení systému sociálních služeb

- Činnost pracovní skupiny rodiny s dětmi- Lepší informovanost v rámci návazných

služeb – školství, prorodinné aktivity,.- Větší zapojení dobrovolníků

- Nedostatek financí- Časté změny v legislativě- Nezaměstnanost- Nárůst kriminality drogově závislých- Nárůst „bezprizorních dětí a mládeže“- Ekonomická krize¨- Neúspěch předložených projektů

59/81

6.3.4 Přehled cílů a opatřeni pracovní skupiny „Rodiny s dětmi“


Cíl 1: Udržení a zkvalitnění stávajících návazných služeb pro Rodiny s dětmi

Opatření 1.1 Podpora fungování Mateřského centra Srdíčko

Cíl 2: Zajištění komplexní péče pro rodiny s dětmi na Konicku

Opatření 2.1 Zpracování koncepce prorodinné politiky a posílení rodičovských kompetencí

Opatření 2.2Sociálně preventivní volnočasové a vzdělávací aktivity určené pro děti, mládež a rodiče

Cíl 3 Vznik nového nízkoprahového zařízení pro děti a mládež

Opatření 3.1Příprava podmínek pro vznik nového nízkoprahového zařízení pro děti a mládež

Cíl 4 Zajištění dostupnosti bydlení pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

Opatření 4.1 Zajištění ubytování pro rodiny v krizi

Cíl 5 Obec přívětivá rodině

Opatření 5.1 Zlepšení podmínek pro rodiče s dětmi

60/81

Název cíle č. 1: Udržení a zkvalitnění stávajících návazných služeb pro Rodiny s dětmi

Opatření, která vedouk naplnění cíle: 1.1 Podpora fungování Mateřského centra Srdíčko

Název opatření č. 1.1: Podpora fungování Mateřského centra Srdíčko


Podporuje rodiče na mateřské a rodičovské dovolené, zvýšením informovanosti o výchově dítěte, vytvořením místa pro setkávání rodin s dětmi a v neposlední řadě vytvoření komunitního centra pro všechny generace. MC nabízí zázemí pro vzájemné setkávání, umožňuje rodičům a dětem spolu aktivně trávit čas.Je to místo, kde se mohou scházet a rozvíjet rodiče s malými dětmi, aniž by se od sebe odloučili. V programové náplni MC je dostatek prostoru pro setkávání a zapojení rodinných příslušníkůvšech generací čímž se navazují potřebné mezigenerační vztahy.Rodičům nabízíme prostor pro výměnu zkušeností, vzdělávání a relaxaci. Mohou se seznámit s novými přáteli a inspirovat se jak s dětmi trávit čas. Nabízíme jim prostor pro vytváření novýchsociálních kontaktů a možnost seberealizace-zapojením do vedení programu a organizace akcí.


- prevence negativních jevů v rodině- podpora rodičovských kompetencí- zážitková pedagogika- podpora rodin se specifickými potřebami- přímá aktivizace klientů a mezigenerační propojení.


Nedostatek financí, snížení počtu rodin docházejících do MC, změna dotačních titulů.


Provozní doba:Pondělí: Aktivity ve spolupráci s Odborem sociálních věcí MěÚ KoniceÚterý: Adaptační cvičení maminekSetkávání věřících rodičů

Středa: Mezigenerační setkávání v Srdíčku Vzdělávací aktivity pro rodiče a starší děti Základní individuální poradenství Naslouchej srdcem Člověk člověku dobrovolně a s láskouČtvrtek: Ten umí to a ten zas tohle Kavárnička v SrdíčkuPátek: Laktační poradenství Vzdělávací aktivity pro rodiče a nejmenší dětiMimo pravidelné akce probíhají v centru i akce jednorázové


cca 430 000,- Kč/rok

Předpokládané finančnízdroje: MPSV, Město Konice, Olomoucký kraj, ESF, sponzorské dary.

Předpokládané počtyklientů: 1 800 klientů/rok

Zodpovědná organizace Charita Konice-MC Srdíčko

61/81

za opatření:Spolupracujícíorganizace: Město Konice, MŠ a ZŠ, síť MC ČR, MC v rámci regionu Haná


Počet rodin navštěvujících MC. Počet návštěv jednorázových akcí (akce pro celé rodiny, přednášky, besedy, kurzy). Průměrná měsíční návštěvnost rodičů docházejících do MC.

Existence služby: Stávající služba

Název cíle č. 2: Zajištění komplexní péče pro rodiny s dětmi na Konicku


2.1 Zpracování koncepce prorodinné politiky a posílení rodičovské kompetence2.2 Sociálně preventivní volnočasové a vzdělávací aktivity určené pro děti, mládež a rodiče

Název opatřen č. 2.1: Zpracování koncepce prorodinné politiky a posílení rodičovských kompetencí

Charakteristika opatření: Cílem opatření je zpracovat koncepci řešení prorodinné politiky na Konicku a sestavení aktivit k posílení rodičovských kompetencí.


Vytvořený odborný podklad pro rozhodnutí orgánů řešit prorodinnou politiku na Konicku a sestavení aktivit pro posílení rodičovských kompetencí.


Nedostatek financíNezájem o tuto problematiku


- sestavení pracovní skupiny- pravidelná jednání pracovní skupiny, min. 3x ročně- práce na zpracování koncepce na základě analýzy stávajícího

stavu,- průzkum potřeb cílové skupiny- sestavení aktivit pro posílení rodičovských kompetencí- veřejná prezentace a diskuze


Předpokládaná výšefinančních nákladů na realizaci opatření: 20 000,- Kč

Předpokládané finančnízdroje: Olomoucký kraj, nadace, dary


Zodpovědná organizace za opatření: Pracovní skupina Rodiny s dětmi, MěÚ Konice-odbor sociálních věcí


MC Srdíčko, Sociálně právní komise ochrany dětí a mládeže, Rodinné centrum Kána, MC Rakováček, ÚP,Poradna pro rodinu, Pedagogicko-psychologická poradna


- zpracovaná koncepce na základě analýzy stávajícího stavu- průzkum potřeb cílové skupiny- vytištěná Koncepce prorodinné politiky na Konicku- uskutečněná veřejná prezentace a diskuze

62/81

Existence služby: Vznik nového programu

Název opatření č. 2.2: Sociálně preventivní volnočasové a vzdělávací aktivity určené pro děti, mládež a rodiče


Opatření je zaměřeno zejména na cílovou skupinu děti, mládež a rodiče, rovněž na rodiny nacházející se v nepříznivé sociální situaci a rodiny s dětmi s postižením. Zdůrazňuje potřebu smysluplného trávení volného času a nabízí možnost vzděláváni.


- zlepšeni kvality života (např. kvalitnější využiti volného času, seberealizace)

- rozvoj osobnosti (např. zlepšeni jejich dovednosti, schopnosti, znalosti)

- prevence kriminality- navázáni nových vztahů a kontaktů


Nedostatek financí


Pořádání jednorázových akcí pro děti, mládež a rodičeČasový harmonogram: Průběžně


80 000,- Kč

Předpokládané finančnízdroje: MPSV, Olomoucký kraj, nadace, dary

Předpokládané počtyklientů: Cca 150 klientů/rok

Zodpovědná organizace za opatření: MC Srdíčko

Spolupracujícíorganizace: MěKS Konice, odborní lektoři, SDH, dobrovolníci

Hodnotící indikátory/předpokládané výstupy: Počet aktivit

Existence služby: Nový program

Název cíle 3. : Vznik nového nízkoprahového zařízení pro děti a mládež


3.1 Příprava podmínek pro vznik nového nízkoprahového zařízení pro děti a mládež

63/81

Název opatření č. 3. 1: Příprava podmínek pro vznik nového nízkoprahového zařízení pro děti a mládež

Charakteristika opatření: Příprava podmínek pro vznik nového nízkoprahového zařízení pro děti a mládež


- prevence kriminality- prevence patologického chování u části dětí a mládeže- sociální začlenění- prevence sociálně nežádoucích jevů- podpora a pomoc v nepříznivé sociální situaci- výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti


Nezískání finančních prostředkůNenalezení vhodného prostoru a poskytovatele služby


- zajištění poskytovatele služby- nalezení vhodného prostoru- zpracování návrhu projektu- zajištění zdrojů financování- personální a provozní zajištění služby



Prozatím nevyčísleno

Předpokládané finančnízdroje: ESF, MPSV, Olomoucký kraj, Město Konice, nadace, granty

Předpokládané počtyklientů: 10 klientů denně

Zodpovědná organizace za opatření: Je předmětem dalšího jednání


MC Srdíčko, Město Konice, ZŠ, Pedagogicko-psychologická poradna, Poradna pro rodinu


- zajištění poskytovatele služby- nalezení vhodných prostor- zpracovaný záměr projektu


Název cíle 4: Zajištění dostupnosti bydlení pro osoby ohrožené sociálním vyloučením

Opatření, která vedouk naplnění cíle: 4.1 Zajištění ubytování pro rodiny v krizi

Název opatření č. 4.1: Zajištění ubytování pro rodiny v krizi

64/81

Charakteristika opatření:Zajištění přechodného bydlení a návazná pomoc při řešení aktuální situace rodin v krizi, včetně pomoci při řešení sociálních a osobních problémů.


Zajištění bydlení rodinám, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci, zajistit bydlení matkám s nezaopatřenými dětmi (případně otcům) a těhotným ženám, které se ocitli v krizové nebo v nepříznivé životní situaci spojené se ztrátou bydlení a kterou nezvládají řešit vlastními silami.

Rizika a ohrožení naplněníopatření: Nezískání vhodných prostor, nezískání finančních prostředků


- jednání s Městem Konice o poskytnutí vhodných prostor- podání žádosti o dotaci- zahájení a realizace v souladu s dotačními podmínkami- personální a provozní zajištění služby



Prozatím nevyčísleno

Předpokládané finančnízdroje: MPSV, Olomoucký kraj,ESF

Předpokládané počtyklientů: Prozatím nevyčísleno

Zodpovědná organizaceza opatření: Řídící skupina KPSS, Město Konice

Spolupracujícíorganizace: ÚP, Policie ČR, orgány sociálně právní ochrany dětí

Hodnotící indikátory/předpokládané výstupy: Pomoc rodinám v krizových situacích, zapojení rodin do společnosti


Název cíle č. 5: Obec přívětivá rodiněOpatření, která vedouk naplnění cíle: 5.1 Zlepšení podmínek pro rodiče s dětmi

Název opatření č. 5.1: Zlepšení podmínek pro rodiče s dětmi

Charakteristika opatření: Vytvoření prostředí pro aktivní život rodičů na rodičovské dovolené a pěstounů podporou hlídání dětí.

65/81


Budou podpořeny aktivity rodičů( např. zlepšení předpokladů pro uplatnění na trhu práce) a pěstounů (vyřizování záležitostí dle potřeby), kteří by tyto aktivity jinak nemohli uskutečnit. Půjde zejména o:

- hlídání dětí- hledání prostoru pro poskytování služeb rodinám s dětmi



- zpracování projektové dokumentace- podání žádosti o grant- zahájení a realizace v souladu s dotačními podmínkami- personální a provozní zajištění služby


cca 200 000,- Kč

Předpokládané finančnízdroje: MPSV, Olomoucký kraj, ESF

Předpokládané počtyklientů: Dle potřeby a zájmu klientů cca 10/týden

Zodpovědná organizaceza opatření: Charita Konice - MC Srdíčko


Krajský úřad Olomouckého kraje, Město Konice, Fond ohrožených děti Prostějov, Člověk v tísni Prostějov, Základní školy Konicka,Pedagogicko-psychologická poradna Prostějov, detašované pracoviště Konice,Poradna pro rodinu


- počet osob využívající hlídaní dětí- kapacita služby- celkové náklady na realizaci služby

Existence služby: Nová aktivita

6.4 Řídící skupina

6.4.1 Složení řídící skupiny

Jméno OrganizaceMgr. Daniel Žouželka Zadavatel - Město KoniceBc. Hana Koudelková Zadavatel-Město KoniceTomáš Crhonek Zadavatel-ÚP- kontaktní pracoviště KoniceHana Motlová Poskytovatel – Charita KoniceMarkéta Klíčová Poskytovatel – MC Srdíčko

66/81

Vlasta Kubová UživatelAlena Popelková UživatelJiří Urban Fyzická osobaMgr. Simona Dosedělová Fyzická osoba

6.4.2 SWOT analýza


- Vytvořená síť poskytovatelů sociálních služeb

- Existence střednědobého plánování- Vůle ke spolupráci a komunikaci v rámci

střednědobého plánování- Početné cílové skupiny uživatelů- Prezentace sociálních služeb v rámci

střednědobého plánování (Katalog poskytovatelů)

- Nejistota ve financování sociálních služeb

- Nedostatečná informovanost veřejnosti- Chybějící legislativa (obce nemají dle

zákona o sociálních službách povinnost plánovat)

- Nepropojenost systému zdravotní a sociální péče

- Nedostatečné finanční ohodnocení pracovníků v sociálních službách

- Chybí nízkoprahové zařízení pro děti a mládež

Příležitosti Ohrožení

- Registr poskytovatelů sociálních služeb- Zvýšení prestiže sociálních služeb na

veřejnosti- Spolupráce mezi poskytovateli- Vzdělávání zaměstnanců poskytovatelů

sociálních služeb- Rozvoj dobrovolnictví- Informace získané z analýz (zjišťování

potřeb uživatelů, poskytovatelů a veřejnosti, sociodemografická analýza)

- Nestabilní a nevyhovující systém financování sociálních služeb

- Nárůst administrativy- Nestejné podmínky pro existenci

poskytovatelů sociálních služeb- Nezájem veřejnosti- Malá informovanost zájmu veřejnosti- Časté změny v legislativě

6.4.3. Přehled společných cílů a opatřeni řídící skupiny


Cíl 1: Plánování a rozvoj sociálních a návazných služeb na Konicku

Opatření 1.1 Podpora střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb Konicka

Cíl 2:Modernizace a obnova kompenzačních pomůcek a technického zázemí pro komunikaci, za účelem podpory rozvoje domácí pečovatelské a ošetřovatelské péče v Charitě Konice

67/81

Opatření 2.1 Modernizace a obnova kompenzačních pomůcek

Opatření 2.2 Modernizace technického zázemí pro komunikaci v rámci domácí ošetřovatelské péče v Konici

Opatření 2.3 Vytvoření funkční databáze půjčovny kompenzačních pomůcek CharityKonice

Cíl 3: Zajištění komplexní péče o seniory a osoby se zdravotním postižením na Konicku

Opatření 3.1 Zjišťování potřebnosti osobní asistence

Opatření 3.2 Zřízení terénní služby osobní asistence

Opatření 3.3 Zřízení odlehčovací služby

Cíl 4 Podpora sociální integrace na Konicku

Opatření 4.1 Odstraňování architektonických bariér a zlepšování dostupnosti služeb pro zdravotně handicapované

Opatření 4.2 Zvýšení informovanosti o sociálních službách

Cíl 5 Prevence kriminality na Konicku

Opatření 5.1 Vznik komise prevence kriminality a zpracování strategie prevence kriminality

Cíl 6 Podpora a rozvoj dobrovolnictví

Opatření 6.1 Udržení a zkvalitnění dobrovolné pomoci seniorům a osobám se zdravotním postižením

Cíl 7: Preventivní program zaměřený na děti a rodinu

Opatření 7.1 Místo volnočasových aktivit pro děti

Název cíle č. 1: Plánování a rozvoj sociálních a návazných služeb na Konicku

Opatření, která vedouk naplnění cíle: 1.1 Podpora střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb Konicka

Název opatření č. 1.1: Podpora střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb Konicka

68/81


Cílem opatření je zpracování ročních realizačních plánů plnění2. střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Konicka, hodnocení naplňování cílů a opatření tohoto plánu za jednotlivé oblastiv rámci implementace plánu. Opatření je dále zaměřeno na zajištěnífinančních zdrojů a následnou realizaci cílů a opatření 2. střednědobého plánu, na tvorbu elektronického katalogu poskytovatelů sociálních a návazných služeb a na zajištění pravidelného sběru dat prostřednictvímdotazníkového šetření od poskytovatelů sociálních a souvisejících služeb na Konicku, zpracování těchto dat a jejich vyhodnocení.


- naplnění cílů a opatření 2. Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb

- tvorba elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb- využitelná data při podávání žádostí o podporu jednotlivých

sociálních- možnost srovnání údajů za jednotlivé roky- informace pro aktualizaci katalogu poskytovatelů sociálních

služeb, souvisejících služeb a aktivit


- nezájem poskytovatelů sociálních a souvisejících služeb o zapojení se do procesu komunitní plánování sociálních služeb

- nezajištění finančních prostředků na realizaci cílů a opatřeni- ztráta podpory politické reprezentace Konicka- zrušení místa koordinátora komunitního plánování sociálních

služeb na Konicku- nedostatek finančních prostředků na proces komunitního

plánování sociálních služeb


- vypracování metodiky pro vyhodnocování plnění cílů a opatření komunitního plánu - 2013

- vypracování ročních realizačních plánů plnění 2. střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb – 2013- 2016

- roční zhodnocení naplňování cílů a opatření 2. střednědobého plánu 2013-2016

- tvorba elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb Konicka 2014-2015

- pravidelná aktualizace dat do katalogu 2014-2016- zpracování dotazníku pro poskytovatele sociálních a

souvisejících služeb na Konicku 2014 - 2016- distribuce a sběr dotazníků od poskytovatelů sociálních a

souvisejících služeb na Konicku 2014- 2016- zpracování dat od poskytovatelů sociálních a souvisejících

služeb na Konicku 2014-2016- prezentace výsledků v řídící skupině a v pracovních skupinách

komunitního plánování- průběžná publikace výsledků – 2014 - 2016


1 750 000,- Kč

Předpokládané finančnízdroje: ESF, Charita Konice, Město Konice


Zodpovědná organizace za opatření: Charita Konice

69/81


Město Konice, Mikroregion Konicko, Středisko rozvoje sociálních služeb Jeseník, Olomoucký kraj


- metodika pro vyhodnocování plnění cílů a opatření komunitního- plánu- roční realizační plány plnění 2. Střednědobého plánu rozvoje

sociálních služeb Konicka- roční zhodnocení naplňování cílů a opatření 2. Střednědobého

plánu rozvoje sociálních služeb- vznik elektronického katalogu poskytovatelů sociálních a

návazných služeb Konicka a jeho aktualizace- dotazníky a závěrečné zprávy z dotazníkových šetření

Existence služby: Stávající aktivita

Název cíle č. 2:Modernizace a obnova kompenzačních pomůcek a technického zázemí pro komunikaci, za účelem podpory rozvoje domácí pečovatelské a ošetřovatelské péče v Charitě Konice


2.1 Modernizace a obnova kompenzačních pomůcek2.2 Modernizace technického zázemí pro komunikaci v rámci domácí ošetřovatelské péče v Konici2.3 Vytvoření funkční databáze půjčovny kompenzačních pomůcek Charity Konice

Název opatření č. 2.1: Modernizace a obnova kompenzačních pomůcek

Charakteristika opatření: Cílem opatření je zlepšení domácí péče poskytované klientům Charity Konice formou charitní pečovatelské a ošetřovatelské služby.


Pořízené plánované pomůcky budou sloužit k zapůjčení klientům pro domácí péči (mobilní elektrické postele s příslušenstvím, chodítka, mechanické invalidní vozíky, WC křesla). Tím dojde ke zlepšení poskytované péče a lepšímu komfortu klientů. Používáním pomůcek dochází k prevenci dekubitů, ke zlepšení mobility a kontaktu s okolím imobilních i omezeně mobilních klientů, zlepšení hygienického zázemí, zároveň také k lepší manipulaci při péči.



- podání žádosti- obnova, doplnění a modernizace kompenzačních pomůcek



530 000,- Kč

Předpokládané finančnízdroje: Fondy švýcarsko- české spolupráce, fondy ESF



70/81

Spolupracujícíorganizace: Výrobci a distributoři pomůcek


- spokojenost klientů- statistika zapůjčených pomůcek

Existence služby: Stávající návazná služba

Název opatření č.2.2: Modernizace technického zázemí pro komunikaci v rámci domácí ošetřovatelské péče v Konici


Jedná se o pořízení nezbytné výpočetní a komunikační techniky (PC a mobilní telefony) sloužící poskytovatelům péče ke zlepšení dosažitelnosti (komunikace s klienty, lékaři, zdravotními pojišťovnami) a provádění administrativních úkonů souvisejících s poskytovanou péčí.


Vybavení novými komunikačními prostředky se zjednoduší a zefektivní práce personálu v kontaktu se subjekty participujícími na zajištění zdravotnické péče (flexibilní kontakt s klienty, příslušnými lékaři, zdravotními pojišťovnami). Tím dojde ke zlepšení péče o klienty v domácím prostředí využívajících služby domácí péče.



- Podání žádosti- Vybavení personálu potřebnou komunikační technikou


100 000,- Kč

Předpokládané finančnízdroje: Fondy švýcarsko- české spolupráce, fondy EU



Spolupracujícíorganizace: -


- lepší komunikace klient-služba při náhlé změně zdravotního stavu, případně změně termínu pravidelné návštěvy

- konzultace zdravotního stavu klienta s ošetřujícím, případně odborným, lékařem pracovníkem služby

- vybavením zázemí služby výpočetní technikou (PC)- zjišťování potřebných informací prostřednictvím internetu- možnost elektronické komunikace, pořizování administrativy a

nezbytných dokumentů v elektronické podobě

Existence služby: Stávající služba

Název opatření č.2.3 : Vytvoření funkční databáze půjčovny kompenzačních pomůcek Charity Konice

71/81

Charakteristika opatření: Půjčovaní kompenzačních pomůcek je nezbytné z hlediska udrženi a případně zlepšeni zdravotního stavu.


- udrženi fyzické kondice u mobilních i imobilních klientů- zlepšeni psychického stavu klientů



- tvorba databáze- pořízení fotodokumentace- zveřejnění databáze na webu Charity Konice



Vlastní zdroje

Předpokládané finančnízdroje: Vlastní zdroje

Předpokládané počtyklientů: -


Spolupracujícíorganizace: Olomoucký kraj


- spokojenost klientů- statistika zapůjčených pomůcek

Existence služby: Rozšíření stávající služby

Název cíle 3.: Zajištění komplexní péče o seniory a osoby se zdravotním postižením na Konicku


3.1 Zjišťování potřebnosti osobní asistence3.2 Zřízení terénní služby osobní asistence3.3 Zřízení odlehčovací služby

Název opatření č. 3.1: Zjišťování potřebnosti osobní asistence

Charakteristika opatření:Cílem tohoto opatření je zřízení osobní asistenční služby pro osoby znevýhodněné zdravotním postižením a věkem, kteří potřebují celodenní komplexní péči.


Asistenční služba v regionu není poskytována, některé služby poskytuje pečovatelská služba

72/81

Rizika a ohrožení naplněníopatření: Nedostatek financí, nezájem uživatelů o asistenci


- spokojenost klientů, statistiky- sledování využívání pečovatelské služby, zejména fakultativní

služby (dohled)- dotazování se osob se zdravotním postižením- dotazování se rodičů dětí se zdravotním postižením, zjišťování

zájmu o službu osobní asistence- vyhodnocování poptávky o asistenční služby- informování osob se zdravotním postižením o podstatě služby

osobní asistence- vyhodnocování poptávky o službu osobní asistence- v případě potřebnosti této služby zřízení služby osobní

asistence dle popsané navazující aktivityČasový harmonogram: 2013-2014


Finanční náklady nelze přesně specifikovat z důvodu více možností řešení této problematiky

Předpokládané finančnízdroje: Vlastní zdroje

Předpokládané počtyklientů: Prozatím nelze přesně vymezit

Zodpovědná organizace za opatření: Pracovní skupiny senioři

Spolupracujícíorganizace: Charita Konice, další neziskové organizace

Hodnotící indikátory/předpokládané výstupy: Poptávka po asistenční službě


Název opatření č. 3.2: Zřízení terénní služby osobní asistence


Cílem asistenční služby je zajistit životní potřeby, doprovod, dohled a pomoc uvedeným cílovým skupinám a umožnit jim život v jejich přirozeném prostředí. Dále pak umožnit pečujícím osobám odpočinek, čas na vyřízení osobních záležitostí a popřípadě čas pro výkon svého zaměstnání.


Asistenční služba v regionu není poskytována, některé služby poskytuje pečovatelská služba. Zřízení této služby by umožnilo uživatelům osobní asistence setrvávat ve svém přirozeném prostředí.


Nedostatek finančních prostředků z dotačních zdrojů MPSV, velká náročnost uživatelů služeb na jednotlivé úkony asistenční služby, nezájem uživatelů o asistenty

73/81


- zpracování návrhu projektu- výběr prostor vhodných pro tuto činnost- zajištění zdrojů financování- personální zajištění- vyhledávání a kontaktování cílové skupiny v terénu- zahájení činnosti osobní asistence

Časový harmonogram: 2013- 2016



Předpokládané finančnízdroje: Podle potřebnosti

Předpokládané počtyklientů: Prozatím nelze přesně vymezit

Zodpovědná organizaceza opatření: Příspěvkové organizace, nestátní neziskové organizace, fyzické osoby


Neziskové organizace, obce, Olomoucký kraj, školy a školská zařízení, další

Hodnotící indikátory/předpokládané výstupy: Poptávka po asistenční službě, zpětné vazby od uživatelů


Název opatřeníč. 3.3 : Zřízení odlehčovací služby


Odlehčovací služby jsou terénní, ambulantní nebo pobytové služby poskytované osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, o kteréje jinak pečováno v jejich přirozeném sociálním prostředí.Cílem je tedy zajištění sociálních a ošetřovatelských služeb v době, kdy péči a podporu nemůže osobě poskytnout jemu blízká osoba, která tuto péči soustavně běžně poskytuje. Služba je poskytována obvykle na časově omezenou dobu.


Cílem této služby je umožnit fyzickým osobám, které pečují o blízkého člověka, odpočinout si a po tuto dobu poskytnout uživatelům odlehčovací služby podporu soběstačnosti.



- zjištění zájmu o tuto sociální službu- zajištění vhodného poskytovatele sociální služby- zajištění vhodných prostor- zajištění finančních prostředků- personální zajištění odlehčovací služby- vlastní realizace odlehčovací služby


74/81


MPSV, Olomoucký kraj, uživatelé, ESF, sponzoři



Předpokládané počtyklientů: Dle zájmu potencionálních uživatelů


Nestátní neziskové organizace, poskytovatelé sociálních služeb a služeb navazujících, pracovní skupina senioři a osoby se zdravotním postižením


Město Konice, obce Mikroregionu Konicko, Olomoucký kraj, Úřad práce, ostatní příspěvkové organizace, ostatní neziskové organizace


Zajištění financování, realizace této sociálních služby, zpětná vazba od uživatelů, zvyšování zájmu o službu


Název cíle č.4: Podpora sociální integrace na Konicku


4.1 Odstraňování architektonických bariér a zlepšování dostupnosti služeb pro zdravotně handicapované4.2 Zvýšení informovanosti o sociálních službách

Název opatření č.4.1: Odstraňování architektonických bariér a zlepšování dostupnostislužeb pro zdravotně handicapované


Cílem tohoto opatření je i nadále mapovat podmínkyživota handicapovaných osob v našem regionu a hledat konkrétních opatření pro realizaci změn. Opatření je zaměřeno na zkvalitňování života lidí, kteří se potýkají s různými druhy bariér(lidé se zdravotním postižením, senioři, rodiny s malými dětmi apod.).


- Zlepšení dostupnosti- Zlepšení kvality života při vyřizování každodenních záležitostí

(nejen u zdravotně postižených)


- nedostatek finančních zdrojů pro bezbariérové úpravy a související aktivity

- absence dotačních titulů pro investiční projekty v oblasti bezbariérových úprav


- Pokračování v mapování problematických míst na Konicku a odstraňování bariér v těchto lokalitách (např. úpravy chodníku, bezbariérové úpravy v budovách, lavičky, apod.

- Hledání finančních zdrojů- Hledání dotačních titulů


75/81


Průzkum - mapování nepředpokládá finanční nákladyBezbariérové úpravy – prozatím nejsou vyčísleny


ESF, Evropský fond pro regionální rozvoj (ERDF), Olomoucký kraj, nadace a nadační fondy, MMR ČR



Pracovní skupina osoby se zdravotním postižením, Město Konice, obce Mikroregionu Konicka


Spolek Trend vozíčkářů Olomouc, TyfloCentrum , o.p.s., Oblastníunie neslyšících Olomouc, Klub seniorů v Srdíčku, SPCCH Konice


Počet realizovaných úprav v jednotlivých letech, počet uskutečněnýchjednání s představiteli obcí, počet podaných projektů

Existence služby: Rozšíření stávající aktivity

Název opatření č. 4.2: Zvýšení informovanosti o sociálních službách

Charakteristika opatření:Záměrem je přibližovat sociální služby lidem a snažit se o to, aby se isociální oblast stala běžně vnímanou a propagovanou oblastí stejnějako např. volný čas nebo sport.


- lepší informovanost o službách- směřování lidí v problémech ke snadnějšímu řešení situace

Rizika a ohrožení naplněníopatření: Neochota ke spolupráci, lhostejnost k sociální problematice


Oslovení redakčních rad obecních zpravodajů v rámci Konicka(4/2013)Příprava článků ve Zpravodaji Konice a získávání informací od poskytovatelů a uživatelůsociálních služeb – průběžně od 4/2013Vydávání článků ve Zpravodaji Konice – průběžně od 4/2013


Z vlastních zdrojů

Předpokládané finančnízdroje: Z vlastních zdrojů


Zodpovědná organizaceza opatření: Koordinátor procesu plánování soc. služeb


Redakční rady, organizace působící v sociální oblasti, uživatelé sociálních služeb


Počet oslovených zpravodajů ke spolupráci, počet vydanýchčlánků

Existence služby: Nová aktivita

Název cíle č.5: Prevence kriminality na Konicku

76/81


5.1 Vznik komise prevence kriminality a zpracování strategie prevence kriminality

Název opatřeníč. 5.1 : Vznik komise prevence kriminality a zpracování strategie prevence kriminality

Charakteristika opatření:Cílem opatření je koordinovat aktivity na poli primární, sekundární i terciární prevence sociálně patologických jevů dětí, mládeže i dospělých na Konicku


- Monitorovat a mapovat aktuální situaci výskytu těchto jevů i působení subjektů na Konicku a zpracovávat analýzu této situace alespoň 1x za rok.

- Navrhnout Komplexní program prevence kriminality a účinně spolupracovat při jeho naplňování se všemi subjekty;

- vyhledávat nové subjekty poskytující sociální služby v oblasti sociálně patologických jevů a podporovat jejich činnost.


Nedostatek financíNezájem o tuto problematiku


- vznik komise prevence kriminality- zpracování strategie prevence kriminality- pravidelné zveřejňování informací k této problematice

Časový harmonogram: 2013-2016Předpokládaná výšefinančních nákladů narealizaci opatření:

Tvorba dokumentu zatím nepředpokládá finanční náklady

Předpokládané finančnízdroje: -


Zodpovědná organizaceza opatření:

Řídící skupina KPSS, Odbor sociálních věcí MěÚ Konice, ÚP-detašované pracoviště Konice

Spolupracujícíorganizace: Policie ČR, Městská policie, ZŠ


Vznik komise prevence kriminalityVytvořený dokument strategie prevence kriminality

Existence služby: Nový programNázev cíleč.6 : Podpora a rozvoj dobrovolnictví


6.1 Udržení a zkvalitnění dobrovolné pomoci seniorům a osobám se zdravotním postižením

Název opatřeníč. 6.1 : Udržení a zkvalitnění dobrovolné pomoci seniorům a osobám se zdravotním postižením

Charakteristika opatření: Zlepšování a rozvoj dobrovolnictví ve vztahu k seniorům a k osobám se zdravotním postižením prostřednictvím lepší informovanosti veřejnosti.

77/81


- větší počet dobrovolníků- zkvalitnění vzdělávání dobrovolníků, jejich zapojení do

programů,supervize, motivace a soustavné práce s nimi- větší uvědomění občanské společnosti o potřebnosti

dobrovolnictví a vzájemné sounáležitosti- podpora, zkvalitňování a obohacování sociálních služeb- větší spokojenost uživatelů služeb- rozvoj komunity


- malý zájem veřejnosti o dobrovolnictví- nedostatek finančních prostředků


- zpracování a vytvoření propagačních materiálů- propagace dobrovolnictví prostřednictvím médií- spolupráce s organizacemi poskytujícími sociální služby


30 000,- Kč

Předpokládané finančnízdroje: MV ČR, MPSV ČR, dary

Předpokládané počtyklientů: Dle požadavků uživatelů a poskytovatelů sociálních služeb

Zodpovědná organizaceza opatření: Řídící skupina KPSS Konicka, MC Srdíčko

Spolupracujícíorganizace: Charita Konice


propagace (letáky – 1000 ks, zprávy v médiích – 6x, informace na webových stránkách

Existence služby: Rozvoj stávající aktivity

Název cíle č.7 : Preventivní program zaměřený na děti a rodinu

Opatření, která vedouk naplnění cíle: 7.1 Místo volnočasových aktivit pro děti

Název opatřeníč. 7.1 : Místo volnočasových aktivit pro děti


Cílem opatření je zkvalitnění podmínek volnočasových aktivit dětí a to vytvořením dětského koutku, vybavením nezbytnou herní sestavou a uspokojením potřeb a zájmů nejmladších obyvatel. Toto opatření má preventivní charakter


- vybudování místa volnočasových aktivit- aktivní využití volného času- zkvalitnění podmínek pro volnočasové aktivity



- příprava podkladů pro realizaci- provedení nutných terénních úprav- vybavení hřiště herní sestavou- zajištění potřebných povolení pro realizaci pískoviště- vybavení parkovými lavičkami s opěradly

78/81


Cca 400 000,- Kč


- ESF- Olomoucký kraj- Nadace a nadační fondy- dárci

Předpokládané počtyklientů: Předmětem dalšího zjišťování

Zodpovědná organizaceza opatření: Město Konice

Spolupracujícíorganizace: MC Srdíčko, MŠ Konice


- vybudování místa volnočasových aktivit- aktivní využití volného času- zkvalitnění podmínek pro volnočasové aktivity- neformální setkávání matek na MD- neformální setkávání dětí- prevence soc. vyloučení pro rodiče a děti

Existence služby: Nová návazná aktivita

Zdroje

Analýza poskytovatelů sociálních služeb komunitního plánování sociálních služeb Konicko

Analýza financování poskytovatelů sociálních služeb komunitního plánování sociálních služeb Konicko

Analýza potřeb zadavatelů sociálních služeb na Konicku a v Čechách pod Kosířem

Sociodemografická analýza území obce s rozšířenou působností Konice v letech 2007 – 2011

79/81

Katalog poskytovatelů sociálních a návazných služeb KonickaMateriály metodika komunitního plánování sociálních služeb na KonickuMateriály pracovních skupin a řídící skupiny komunitního plánování sociálních

služeb na Konicku a v Čechách pod Kosířem

Seznam použitých zkratek

ČR – Česka republikaČSU – Český statistický úřadDD – domov důchodcůESF – Evropsky sociální fondEU – Evropská unieFOD – fond ohrožených dětiKP – komunitní plánKPSS – komunitní plánování sociálních služebKU OL – Krajský úřad Olomouckého krajeMěU – Městský úřadMPSV ČR – Ministerstvo práce a sociálních věci České republikyMS ČR – Ministerstvo spravedlnosti České republikyMSMT ČR – Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republikyMV ČR – Ministerstvo vnitra České republikyMZ ČR – Ministerstvo zdravotnictví České republikyNR ZP - Národní rada osob se zdravotním postižením ČROl. kraj – Olomoucký krajOP LZZ – Operační program Lidské zdroje a zaměstnanosto.p.s. – obecně prospěšná společnosto.s. – občanské sdruženiSPOD – organ sociálně právní ochrany děti odboru sociálních věci Městského úřadu KoniceOSV – odbor sociálních věcip.o. – příspěvková organizaceŘS – řídící skupinaRSS – rozvoj sociálních služebSLDB – sčítání lidů, domů a bytůSPRSS – střednědobý plán rozvoje sociálních služebUP – úřad práceZP – zdravotní pojišťovna

80/81

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Konicka

pro roky 2013 – 2016

VydalaCharita Konice ve spolupráci s Městem Konice

KontaktyTel.: 739 246 008

[email protected]

Veškeré údaje v této publikaci jsou aktuální ke dni vydání

81/81

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Konicka · Web viewVážení spoluobčané, dostáváte do rukou druhý Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Konicka

Documents