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Sinopse de Projeto

Jul 22, 2016

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Bia Simonassi

SINOPSE é o documento de planejamento do projeto, que oficializa sua existência. Uma vez aprovada, não pode ser modificada para servir de referência.
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Page 1: Sinopse de Projeto

NomedoProjeto:

ESCOPOBrevedescriçãodoprojetoulizadaparaexplicá-loparatodososstakeholders,demaneirageral.Trata-sedeumparágrafoquedelimitaoprojeto,atéondeelevai,oqueeleincluieoqueficadeforadainiciava.Podeviremformadeencomendaouemformadepalavras-chave.Umaboaferramentaparadefiniroescopodoprojetosãoosmapasmentais.escopodoprojetosãoosmapasmentais.>>EsteprojetotratadeQUÊ?

OBJETIVOAquiloqueoprojetopretendefazer,ditodemaneirasimplesedireta.Pontodepardadoplanejamentodoprojetoepeçacentraldasinopse.Devecomeçarcomumverboqueindique(inov)ação,noinfinivo,ecaberemumalinha,depreferência.>>OQUEvaiserfeito?>>OQUEvaiserfeito?

PRODUTO(S)Éoquevaiserentregueaocliente,seoprojetoforbem-sucedido.Devesertangíveledefinidojuntocomocliente,sobopontodevistadesuasnecessidades.>>OQUEcomprovaqueoobjevofoiangido?

META(S)SãoospassosquedevemserdadosemdireçãoaoobjevodoSãoospassosquedevemserdadosemdireçãoaoobjevodoprojeto.Devemserquanficadaseconterumprazoacordadocomoresponsável(membrodaequipe)porcumpri-la.Asmetaspodemocorrerparalelamenteouemsequência(dependência).Opapeldogerenteégaranrqueelassejamcumpridas,dentrodosparâmetros(prazo,custoequalidade)estabelecidos.UmaboaferramentaparadefinirmetaséaEAP(WBS).>>OQUEfazerparaentregarosproduto?>>OQUEfazerparaentregarosproduto?

EQUIPEOmembrodaequipeéoresponsávelpelaexecuçãodealguma(s)meta(s)doprojeto.>>QUEMvaiexecutarasmetas?

CLIENTEÉquemvalidaoresultadoeparaquemoprojetofoiidealizado.Éoprincipalstakeholderdoprojetomasnãoéoúnico.Éoprincipalstakeholderdoprojetomasnãoéoúnico.>>QUEMserãoosprincipaisbeneficiadospeloprojeto?>>QUEMvalidaosprodutos?

STAKEHOLDER(S)Todosqueafetamoupodemserafetadospeloprojeto,dentreosquaisosmaisimportantessãooclienteeaequipedetrabalho.>>QUEMvaiserafetadopeloprojeto?

JUSTIFICATIVAJUSTIFICATIVAMovospelosquaisosstakeholdersdevemaderiraoprojeto.>>PORQUEapoiaroprojeto?

ESTRATÉGIAÉoconjuntodeprovidênciasparalidarcomasexpectavasdecadaumdosstakeholders,incluindoopo,aformaeafrequênciadasinformaçõesaseremdivulgadas.>>COMOseráfeito?>>COMOseráfeito?

GERENTE|PERÍODO|CUSTOOgerenteéoresponsáveldiretopelaboagestãodoprojeto,incluindoagestãodaspessoas(comportamentoseatudes).Suafunçãoéplanejar,acompanharaexecuçãodasmetaseagircorrevaouprevenvamenteparagaranrqueoprojetovaiangirseuobjevo,dentrodosparâmetrosestabelecidos.Seufocodecontroleestánoorçamentoenosprazosdoprojeto.focodecontroleestánoorçamentoenosprazosdoprojeto.>>QUEMvaicontrolaroPDCA?>>QUANDOvaiacontecer?>>QUANTOvaicustar?

B ia S imonassi 2015

DimensãodeIdenficação

DimensãoExecuva

DimensãoEstratégica

ESCOPOEsteprojetotratadeQUÊ?MAPAMENTAL

OBJETIVOOQUEvaiserfeito?VERBO(inovaAÇÃOnoinfinivo)

CLIENTEQUEMvalidaosprodutos?

STAKEHOLDERQUEMvaiserafetadopeloprojeto?

JUSTIFICATIVAPORQUEapoiaroprojeto?

ESTRATÉGIACOMOseráfeito?

PRODUTOOQUEcomprovaqueoobjevofoiangido?

METAOQUEfazerparaentregaresteproduto?EAP/WBS

EQUIPEQUEMvaiexecutarestameta?

PERÍODOQUANDOvaiacontecer?CALENDÁRIO(dd/mm/aaaa)

CUSTOQUANTOvaicustar?

GERENTEQUEMvaicontrolaroPDCA?

DOBRE

DOBRE

DOBRE

RECORTE

DOBRE