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MARKETING EMPRESARIALCarrera: Administración y Negocios Internacionales
Facultad de Negocios
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INTRODUCCIÓN AL MARKETING.Sesión 4: Segmentación de mercados.
Ing. Alberto Geldres Marchena
Carrera: Administración y Negocios Internacionales.
Curso: Marketing Empresarial.
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LOGRO DE LA SESIÓN 4
Al término de la sesión, el estudiante elabora un mapa conceptual sobre la definición de
segmentación de mercado y los criterios para realizar la segmentación, a partir del
análisis y la discusión en clase, con precisión teórica, secuencia lógica, brevedad y
claridad.
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
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• Segmentación de mercados
• Criterios para segmentar el mercado:
o Geográficos.
o Conductuales.
o Psicográficos.
o Demográficos.
• Niveles de segmentación de mercados.
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
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http://localhost/var/www/apps/VIDEOS/VIDEOS%20MARKETING/SEGMENTACION.avi
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SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
La segmentación del mercado consiste en dividir unmercado heterogéneo en grupos más pequeños con
distintas necesidades, características o comportamientos,
y que podrían requerir estrategias o mezclas de marketing
distintas.
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SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
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CRITERIOS PARA SEGMENTAR EL MERCADO
Geográfica
• Países, Estados ,Regiones oCiudades
Demográfica
• Edad, sexo,tamaño y ciclo devida de la familia,
o ingreso.
Psicográfica
• Clase social, estilode vida opersonalidad.
Conductual
• Ocasiones,beneficios, usos orespuestas.
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CRITERIOS CLASIFICACIÓN según: ESPECIFICACIONES
GEOGRÁFICOS a. Regiónb. Tamaño de las ciudadesc. Clima
Costa, sierra y selvaEntre 500 y 1,000 habitantesFrío, cálido, templado
CONDUCTUALES
a. Ocasión de comprab. Beneficiosc. Frecuencia de usod. Lealtad de marca
Normal, especialCalidad, servicio, economíaEsporádico, diario, mensualLeal, eventual
PSICOGRÁFICOSa. Clase socialb. Estilo de vidac. Personalidad
Alta, media, bajaConservador, liberalImpulsivo, autoritario
DEMOGRÁFICOS
a. Edad
b. Sexoc. Tamaño de familiad. Ingresose. Ocupaciónf. Religióng. Razah. Ciclo de vida
Entre 21 y 30 años
Masculino, femenino2 a 5 miembrosMenos de S/. 1,500.00Administrador, médico, vendedor,…
Católico, protestanteBlanca, mestiza, negraSoltero, casado con hijos dependientes
Criterios para la Segmentación del Mercado Consumidor
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Fuente: Arellano Investigación de Marketing S.A.
A
Progresistas
Adaptados
Afortunados
Modernas
Conservadoras
Modernidad
Hombres Mujeres Mixto
Tradición
B
Progresistas
Modernidad
Hombres Mujeres Mixto
D
Tradición
Modestos
Ingreso
Modernidad
Hombres Mujeres Mixto
E
C
Tradición
6% 23% 24% 14% 18% 15%
Estilos Proactivos Estilos Reactivos
ESTILOS DE VIDA EN EL PERÚ
6% 23% 23% 16% 19% 12%
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TIPOLOGÍA DemográficosAspectos másimportantes
de la Vida
Actitudes que lodiferencian
Valores Necesidades
AFORTUNADOHombres y Mujeres jóvenes. NSE alto y
medioFamilia y trabajo
Le gusta vivir con lujo,no le gusta tener jefes,
tiene confianza en simismos
Inteligencia,independenciaintelectualidad
Poder, status
EMPRENDEDOR
Hombres de edadpromedio, NSE medio.
Tienen su propionegocio
Trabajo (Mayorproporción que el
resto)
Apoyo hacia la empresainformal
Capacidad de trabajo,creatividad eimaginación
Logro, poder
SENSORIALHombres y Mujeres
jóvenes y mayores, NSEmedio y bajo
AmistadLe gusta dar regalos e ir
de comprasAmistad, placer,
bellezaAdmiración y
prestigio social
ADAPTADOHombres y mujeres deedad promedio, NSEmedio y medio bajo
Familia y amistadIgualdad de
oportunidades paratriunfar
Honradez, respeto,seguridad
Vivir con tranquilidady estabilidad
PROGRESISTAHombres y mujeres deedad promedio, NSE
bajoFamilia y trabajo
Busca igualdad de
oportunidades paratodos, les gusta comprar
productos de marca
Tenacidad yconstancia, seguridad
de la familiaLogro
TRADICIONALHombres, jóvenes y
adultos, NSE muy bajoy bajo
Familia y trabajoBuscan igualdad deoportunidades paratriunfar para todos
Honradez, igualdad,solidaridad
Apoyo familiar, apoyode la comunidad
SOBREVIVIENTEHombres y mujeres de
edad avanzada, NSE
muy baja
Familia y religiónCuidan la naturaleza ylos animales, ayudan a
los demás
Salud, salvaciónSubsistencia,necesidades
fisiológicas básicas
ESTILOS DE VIDA EN EL PERÚ: Características generales
Fuente: Tabla Estilos De Vida –Características Generales, Arellano (2002) Pág. 107
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CRITERIOS CLASIFICACIÓN SEGÚN:
TAMAÑO DEL CLIENTE
Volumen de ventas
Utilidades
ActivosNúmero de empleados
TIPO DE CLIENTE
Antiguo
Nuevo
PotencialGiro del negocio
SECTOR INDUSTRIALClasificación Industrial Internacional Uniforme
(CIIU)
Criterios para Segmentar el Mercado Industrial
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Clasificación por actividad económica: principalesdivisiones según el código CIIU
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SEGMENTACIÓN EFICAZ
• Posibilidad de cuantificar el mercado potencial y eldesempeño de las acciones de MarketingMedible
• Suficientemente grande y rentable que justifique
servirloSustancial
• Que se pueda llegar en forma eficazAccesible
• Que sea posible formular programas eficaces deMarketing para atraer y atender el segmento
Susceptible deacción
• Los segmentos responden de manera diferente alas acciones de MarketingDiferenciable
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Tamaño
Crecimientopotencial
Competencia
Poder denegociación
Atractivo de los segmentos de mercado
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Estrategias de selección de segmentos de mercado
• Trata a su mercado total como una unidad, porlo que desarrolla un solo programa demarketing para todo el mercado.
• Ej.: productos básicos: sal, azúcar.
Marketing nodiferenciado
• Selecciona solo un segmento del mercado totalal cual se orienta y para el cual desarrolla unprograma de marketing.
• Ej.: paquetes para turistas de tercera edad
Marketingconcentrado
• Identifica dos o más segmentos de mercado alos cuales se dirige con programas de marketingdesarrollados específicamente para cada uno deellos. Ej. Celulares para clientes empresariales ypersonas naturales.
Marketingdiferenciado
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Condiciones de una buena segmentación
• Ello permitirá a la empresa conocer la demandapor su producto y elaborar sus planes demarketing.
Cuantificable
• El segmento de mercado debe tener acceso a laoferta del producto, lo cual significa que estedebe llegar fácilmente al mercado objetivo.
• Ej.: Distribución productos agrícolas de la selva.
Accesible
• El tamaño de segmento de mercado elegidodebe ser lo suficientemente grande como paraque la empresa pueda obtener utilidades.
Amplia
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NIVELES DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO
NIVELES DESEGMENTACIÓN
Marketing masivo
Mismo producto atodos los
consumidores (sinsegmentación)
Marketing desegmento
Diferentes productosa uno o más
segmentos (ciertasegmentación)
Marketing de nicho
Diferentes productosa subgrupos de
segmentos (mássegmentación)
Micromarketing
Productos adaptadosa los gustos de
individuos o lugares(segmentación total)
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PROCEDIMIENTO PARA SEGMENTAR EL MERCADO
PASO 1:Clasificar en 2
o 3segmentos
• Ubicación geográfica
• Edad, sexo, nivel de ingresos, educación u ocupación
• Conducta
PASO 2:Describircada
segmento
• Comportamiento de compra: estilo de vida, ocasión decompra, beneficios buscados, lugares de compra
• Lo que exigen del producto: Calidad, presentación,duración, utilidad, precio
PASO 3:
Evaluar lossegmentos
• El actual tamaño y expectativas de crecimiento del segmento
• El atractivo de un segmento• Los objetivos y recursos de la empresa
Paso 4: Elegirsegmentos
• MERCADO META
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Paso 1: Clasificar en 2 o 3 segmentosCarlos, es un confeccionista de camisas sport para caballeros,con varios años de presencia en el mercado. Últimamente hadecidido incursionar en un nuevo mercado mediante la
producción de camisas de vestir. Entonces Carlos, clasifica a suspotenciales clientes en tres segmentos.
SEGMENTO 1Hombres con altos ingresos, nivel de educación superior, con
edad entre 40 y 60 años, de clase social alta, residen enresidencias exclusivas de Trujillo como El Golf.Por lo general, se dedican a atender sus propios negocios o sonimportantes ejecutivos de grandes empresas.
EJEMPLO
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SEGMENTO 2
Hombres entre 20 y 30 años, profesionales, trabajadoresdependientes de altos ingresos económicos. Se ubican en una clasesocial media-alta, viven en California, Primavera, etc.Gustan de la comodidad y de estar a la moda. Cuidan mucho suimagen personal, compran camisas cada vez que lo necesitan.
SEGMENTO 3Hombres entre los 20 y 35 años geográficamente ubicados en zonaspopulares como los distritos de La Esperanza, El Porvenir.
Generalmente son trabajadores independientes con ingresoslimitados. Tienen estudios secundarios. Realizan sus compras amediados y fin de año. Frecuentan mucho las reuniones sociales.Su motivo principal de compra es el precio.
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Paso 2: Describir cada segmento
SEGMENTO 1Exige buena calidad de tela, de preferencia importada, que durepor lo menos un año.
Le atrae mucho la presentación del producto, inclinándose porlos productos de marcas de prestigio y que vienen en caja.Acostumbra vestir camisas en toda ocasión.Está dispuesto a pagar el precio que sea, siempre y cuando el
producto satisfaga sus expectativas.
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SEGMENTO 2Exige buena calidad a precios accesibles a su posibilidad de compra.
No le interesa mucho el empaque, en tanto el producto sea de suagrado. Utiliza camisas para el trabajo y ocasiones especiales.Se inclina por las marcas conocidas.
SEGMENTO 3No se fija mucho en la calidad del producto. Los precios bajosdeterminan su elección.Acostumbra usar camisas para trabajar y espera que le duren entrecuatro y seis meses.
No le interesa la presentación.Es importante no limitarnos a los consumidores que ocasionalmenteatendemos sino también dirigirmos a los que podríamos atender y queconsideramos como clientes potenciales. Es decir, tenemos que abrir
el abanico de las posibilidades.
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Paso 3: Evaluar los segmentos
SEGMENTO 1Presenta una alta frecuencia de compra, pero sus expectativas
de crecimiento no son muy buenas; sin embargo, en el peor delos casos, su número se mantendrá. Su principal atractivo es queno le interesan los precios y la necesidad que muestran por elproducto. En este nivel la competencia es muy poderosa. Los
recursos de la empresa de Carlos, no permiten atender lasexigencias de este segmento.SEGMENTO 2Este segmento es más numeroso que el anterior y susexpectativas de crecimiento son altas. Es atractivo desde el
punto de vista de la preocupación mostrada por sentirsecómodos y lucir bien, lo que lo convierte a la camisa en unartículo necesario. La competencia también es bastante fuerte anivel de este segmento, y la empresa de nuestro ejemplo, no
cuenta con los recursos necesarios como para contrarrestarla.
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SEGMENTO 3Es un segmento muy numeroso y con amplias expectativas de
crecimiento, que garantiza un gran volumen de ventas de manerapermanente. No le interesa mucho la calidad del producto, lo quehace posible ofrecerlo a un bajo precio. La competencia no ofreceninguna ventaja adicional al consumidor, todos los competidores estánen iguales condiciones.Los recursos con los que cuenta la empresa de Carlos, le permitenatender a este segmento.
Paso 4: Elegir segmentos
Luego de la evaluación realizada en el paso anterior, elegimos el o lossegmentos a los cuales dirigiremos nuestra producción, los queconstiturán nuestro MERCADO META.En el ejemplo de Carlos, de acuerdo al análisis efectuado, se elige el
segmento 3.
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Elaborar un mapa conceptual sobre la
definición de segmentación de mercado ylos criterios para realizar la segmentación.
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APLICACIÓN
Una importante empresa farmacéutica decide incursionar en el rubro de productos de
tocador. Específicamente, decide iniciar con aguas de tocador ya que considera que nohay competidores locales fuertes.
• Proponga tres opciones de segmentación del mercado de consumidores (usuarios)de aguas de tocador. Seleccione la opción más atractiva, sustente.
• Decida la estrategia de atención al mercado que debería usar la empresa. Sustente.
• Especifique el(los) mercado(s) objetivo(s).
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Al término de la sesión, el estudiante elabora un mapa conceptual sobre la definición de
segmentación de mercado y los criterios para realizar la segmentación, a partir del
análisis y la discusión en clase, con precisión teórica, secuencia lógica, brevedad y
claridad.
Verificación del Logro de la Sesión
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