Top Banner
SEGMENTACIJA TR SEGMENTACIJA TR ŽIŠTA ŽIŠTA Bojana Bojana Popov Popov
26

SEGMENTACIJA TRZISTA

Jul 03, 2015

Download

Documents

ibanjevic
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: SEGMENTACIJA TRZISTA

SEGMENTACIJA TRSEGMENTACIJA TRŽIŠTAŽIŠTASEGMENTACIJA TRSEGMENTACIJA TRŽIŠTAŽIŠTA

Bojana Bojana PopovPopovićić

Page 2: SEGMENTACIJA TRZISTA

Tržišna segmentacija• Segmentacija je proces dijeljenja različitih

grupa kupaca ili potencijalnih kupaca sa približno istim potrebama u manje grupe;

• Može se izvršiti kroz varijacije u nekim ili svim instrumentima marketing mixa.

Page 3: SEGMENTACIJA TRZISTA

Razumijevanje mkt segmentacije

1. Sporije stope rasta tržišta zajedno sa pojačanom inostranom konkurencijom;

2. Potrošači sa raznovrsnijim i sofisticiranijim potrebama, ukusima i stilovima života;

3. Razvoj nauke i tehnike;4. Ne prihvataju svi vodeće društvene i

ekonomske navike.

Page 4: SEGMENTACIJA TRZISTA

Tržišna segmentacija• Koriste je i neprofitne i uslužne organizacije;• U međunarodnom mkt imamo “Intermarket”

segmente – jasno definisane grupe potrošača i izvan nacionalnih granica;

• Primjeri: McDonald‘s, Coca-Cola,Colgate-Palmolive

• Tinejdžeri - prvi globalni segment;

• Indija – heterogena populacija, ali veliko tržište.

Page 5: SEGMENTACIJA TRZISTA

Targetiranje tržišta• Targeting iziskuje ciljne strategije usmjerene

ka specifičnoj grupi potencijalnih kupaca;• Fokusiranje na određena tržišta može povećati

efikasnost i efektivnost mkt napora;• Opravdano i kod malih i srednjih preduzeća;• Diferencijacija proizvoda – pozicionirati

proizvod u glavama potrošača kao jedinstven i poželjan.

Page 6: SEGMENTACIJA TRZISTA

Kada segmentirati tržište?• Novi proizvodi – pozitivan odgovor na

uvođenje;

• Poznati proizvodi – jaka konkurencija;

• Nije uvijek opravdana.

Page 7: SEGMENTACIJA TRZISTA

Kriterijumi za dobru segmentaciju

• “Dobar” segment mora biti:1. Mjerljiv – stepen do kojeg se veličina i

kupovna moć mogu mjeriti;2. Pristupačan – da li se može doći do

odabranih tržišnih segmenata;3. Bitan – da su identifikovani trž.segmenti

dovoljno veliki i imaju potencijal za ostvarenje zadovoljavajuće prodaje i profita;

Page 8: SEGMENTACIJA TRZISTA

Kriterijumi za dobru segmentaciju

4. Trajan i predvidiv – stabilnost segmenta;

5. Odgovarajući – odgovara ponudi i na različit mkt mix reaguje različito;

6. Jedinstven ili homogen.

Page 9: SEGMENTACIJA TRZISTA

Faze u razvoju strategija za segmentaciju trž.

1. Definisati ukupno tržište;

2. Identifikovati različite karakteristike segmenata ili osnove za segmentaciju;

3. Opisati segmente;

Page 10: SEGMENTACIJA TRZISTA

Faze u razvoju strategija za segmentaciju trž.

4. Ocijeniti potencijalni i vjerovatni uspjeh u pojedinim segmentima;

5. Odabrati ciljno tržište;

6. Odrediti željenu poziciju i razviti mkt mix kako bi se ona dostigla.

Page 11: SEGMENTACIJA TRZISTA

Segmentacija tržišta krajnjih kupaca

• Geografski faktori: nacije, države, regije, oblasti, gradovi i lokalna sredina;

• Za bogatiji opis kupaca PRIZM (Potential Rating Index by Zip Markets) – u SAD-u više od 15 grupa i 66 segmenata;

• 39 faktora svrstanih u pet velikih kategorija: (1)obrazovanje i bogatstvo, (2) životni ciklus porodice, (3) urbanizacija, (4)rasa i etnička povezanost i (5) pokretljivost.

Page 12: SEGMENTACIJA TRZISTA

Segmentacija tržišta krajnjih kupaca

• Četiri nova PRIZM klastera:

1. Mladi koji dobro poznaju rad na računaru;2. Bumeri sa većim obimom struka;3. Kosmopolite;4. Stari industrijski gradovi.

Page 13: SEGMENTACIJA TRZISTA

Segmentacija tržišta krajnjih kupaca

• Demografski faktori (godine, pol, obrazovanje, religija, rasa, nacionalnost, broj članova familije, životni vijek);

• Potrebe, želje i stope korišćenja i preference proizboda i brendova su često povezane sa demografskim varijablama.

Page 14: SEGMENTACIJA TRZISTA

Segmentacija tržišta krajnjih kupaca

• Životno doba i faza životnog ciklusa,

• Pr. Pampers: prenatalni period, novorođenčad (0-1 mj.), bebe (2-5 mj.), djeca koja puze (6-12 mj.), djeca koja su prohodala (13 – 18 mj.), mali istraživači (19 – 23 mj.) i predškolci (više od 24 mj.)

• Ciljno tržište može da bude mlado u psihološkom smislu – pr. Honda Element. (ciljna grupa studenti, a prosječna starost kupca 42 godine).

Page 15: SEGMENTACIJA TRZISTA

Segmentacija tržišta krajnjih kupaca

• Faze života – iako u istom životnom dobu, mogu biti u različitim fazama života.

• Pr. Mladenci – tokom prvih šest mjeseci braka kupuju više nego što u ustaljenom domaćinstvu potroše za pet godina! Kompanijama imena mladenaca “zlata vrijedna”.

• Pol – različito ponašanje žena i muškaraca;• Oglas za finansijske usluge kompanije Paine Webber, prikazane majka i

kćerka, a tekst glasi: “Maštate o budućnosti. Puni ste novih ideja. Želite da započnete neki posao. Vi ste osoba na pravoj strani.” Ko je osoba na pravoj strani: majka ili kćerka?

Page 16: SEGMENTACIJA TRZISTA

Segmentacija tržišta krajnjih kupaca

• Dohodak – bitan faktor kod npr. automobila, odjeće, kozmetike, finansijskih usluga i putovanja,

• Generacija - muzika, filmovi, politika i važni događaji ostavljaju dubok trag na generaciju,

• Društvena klasa – Tiffany, Burberry i Louis Vuitton.

Page 17: SEGMENTACIJA TRZISTA

“Baby-boom generation” – 1946. – 1964

Page 18: SEGMENTACIJA TRZISTA

Segmentacija tržišta krajnjih kupaca

• Psihografska segmentacija:

Najzastupljeniji SRI Consulting Bussines Intelligence’s (SRIC-BI) VALS: lični odgovori na 4 demografska i 35 pitanja o stavovima.

‚+ Vaš VALS tip: www.sric-bi.com

Page 19: SEGMENTACIJA TRZISTA

Segmentacija tržišta krajnjih kupaca

• Bihejvioristička segmentacija – na osnovu poznavanja proizvoda, stava prema proizvodu, načina na koji ga koriste i kako reaguju na njega.

• Uloge u odlučivanju, koristi, status korisnika, stopa korišćenja, faza spremnosti kupca, status lojalnosti, stav.

Page 20: SEGMENTACIJA TRZISTA

FINALNI POTROŠAČI PREDUZEĆA KAO KUPCI

Starosne grupe: Grana:

Nivo primanja: Sektor:

Pol: Iskustvo:

Zanimanje: Prihodi kompanije:

Bračno stanje: Broj zaposlenih:

Veličina porodice: Broj filijala ili zavisnih preduzeća:

Etnička pripadnost: Oblast koju pokrivaju:

Nivo obrazovanja: Vlasništvo kompanije:

Vlasništvo nad stanom: Ostalo:

Ostalo:  

Page 21: SEGMENTACIJA TRZISTA

Identifikacija ciljnog tržišta i

kreiranje ponude vrhunske vrijednosti

Odlučivanje o ciljnom tržištu (opisati ključne potrošače u pogledu):

Razloga, odnosno okolnosti kupovine; Frekvencije kupovine; Motivacije za kontinuirano korišćenje i kupovinu proizvoda; Dužine trajanja i mjesta kupovine – odlučivanja; Načina na koji su prvi put čuli za proizvod; Mjesta i načina korišćenja proizvoda; Načina plaćanja koji odgovara potrošačima._________________________________________________________

Page 22: SEGMENTACIJA TRZISTA

  Osjetljivost - značaj koji se pridaje

FAKTOR: VISOK SREDNJI NIZAK BEZ ZNAČ.

Cijena        

Kvalitet        

Marka        

Karakteristike proizvoda        

Prodavac        

Popusti        

Reklama        

Pakovanje        

Jednostavna upotreba        

Jednostavnost kupovine        

Lokacija prodavnice        

Opremljenost i izgled prodavnice

       

Poslijeprodajne usluge        

Mogućnost zamjene robe        

Prodaja na kredit        

Servis - održavanje        

Garancija        

Zadovoljstvo postojećih potrošača

       

Page 23: SEGMENTACIJA TRZISTA

Marketing mix Tržište

Strategije za segmentaciju

• Nediferecirana strategija:

Page 24: SEGMENTACIJA TRZISTA

Marketing mix 1 Segment 1

Segment 3

Segment 2Marketing mix 2

Marketing mix 3

Strategije za segmentaciju

• Diferencirana strategija:

Page 25: SEGMENTACIJA TRZISTA

Marketing mix

Segment 1

Segment 2

Segment 3

Strategije za segmentaciju

• Strategija koncentracije:

Page 26: SEGMENTACIJA TRZISTA

Hvala na pažnji!