Scrum: entendendo o framework e aplicando no dia-a-dia

Agilidade e Scrum em projetos de software

Análise e tópicos sobre agilidade em metodologias de

desenvolvimento

Vítor de Almeida

• CSM - Certified Scrum Master (2012)

• CSD - Certified Scrum Developer (2013)

• Engenheiro de Software no SIDI – Samsung Instituto

• Engenheiro de Computação (Unicamp/05)

TIPOS DE PROBLEMAS

Problema simplesInstalação de um home theater

Sentir - Categorizar - Responder

Problema complicadoConstrução de uma casa

Sentir - Analisar - Responder

Problema complexoMercado de ações

Sondar - Sentir - Responder

Problema caóticoTrânsito de São Paulo

Agir - Categorizar - Responder

Desenvolvimento de um software

Desenvolvimento de um software

SOLUÇÕES: MODELO CLÁSSICO

Fordismo

Padrões de projeto

Padrões de projeto

Linha de montagem de software

ENGENHARIA DE SOFTWARE

Documento de requisitos

Diagrama de classes

Diagrama de componentes

Diagrama de Gantt

MANIFESTO ÁGIL

Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas

Software em funcionamento mais que documentação abrangente

Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos

Responder a mudanças mais que seguir um plano

Lean

Agile

Scrum

XP

Lean

Agile

Scrum

XP

• Método de produção Just In Time (JIT)

• Controle de qualidade total

Lean

Agile

Scrum

XP

• Iterações com tempo fechado

• Motivação do time

• Gerenciamento de imprevistos

Lean

Agile

Scrum

XP

• Não traz novos conceitos

• Framework estabelecendo regras para

colocar em prática os conceitos acima

Lean

Agile

Scrum

XP

• Não traz novos conceitos

• Técnicas para desenvolvimento

condizente com os conceitos acima

SCRUM

O product owner cria uma lista priorizada de funções desejadas chamada product backlog.

Responsabilidades do Product Owner

• Funcionalidades do produto;• Data de entrega e o conteúdo;• ROI do produto;• Priorização conforme valor de

negócio a cada Sprint;• Aveitar ou rejeitar os resultados.

História de usuário

Durante o sprint planning, o time consome uma fração do topo

da lista, chamada sprint backlog, e decide como implementar esse

pedaço.

Características do time

• De 3 a 9 pessoas;• Multifuncional;• Dedicados ao projeto;• Auto-organizado.

O time tem um sprint para completar o trabalho e se reúne diariamente para checar o progresso.

Durante o processo, o ScrumMaster mantém o time focado no objetivo.

Características do ScrumMaster

• Responsável pela aplicação dos valores e práticas do Scrum;

• Remove impedimentos;• Assegura que a equipe está

totalmente funcional e produtiva;• Permite a cooperação entre os

diversos papéis e funções;• Protege o time das interferências

externas.

Ao final do sprint o trabalho deve ser entregável.

✓

O sprint termina com um sprint review e um sprint retrospective. No sprint seguinte, o time

escolhe outra fração do product backlog e começa a trabalhar novamente.

Plano x Valor

Fixos

Estimados

Requisitos Preço Tempo

RequisitosPreçoTempo

Waterfall Agile

COMPLEMENTOS DO FRAMEWORK

Kanban

Planning poker

ÁGIL PARA DESENVOLVEDORES

Testar exaustivamente

• Testes automatizados• Testes unitários• Test-driven development (TDD)• Integração contínua

Responsabilidade coletiva

• Pair programming• Design evolutivo• Ritmo sustentável• Conhecimento em T

Perguntas?

Obrigado!

Vítor de [email protected]

(19) 999 102030

Técnicas de XPhttp://xprogramming.com/book/whatisxp/

Manifesto ágilhttp://www.agilemanifesto.org/

Tudo sobre ágil e scrumhttp://agileatlas.org/