Scenario’s bezuinigingen. Als bibliotheek zorgen voor: Bronnen voor kennis en informatie (basis voor) ontwikkeling (ruimte voor) verbeelding Wij zijn.

Scenario’s bezuinigingen

Als bibliotheek zorgen voor:• Bronnen voor kennis en informatie• (basis voor) ontwikkeling• (ruimte voor) verbeelding

Wij zijn goed in:• objectieve informatie• betrouwbare informatie• (hulp bij) selectie en ordening van

informatie

• financiële kaders zijn bepalend: daarbinnen keuzes maken;

• extra activiteiten alleen na extra inkomsten

Stra

tegi

eSt

rate

gie

• de kernfuncties van de basisbibliotheek vormen het uitgangspunt voor inhoudelijke keuzes

Stra

tegi

eSt

rate

gie

1. Informatie & lezen (“kennis”)• Lokale basiscollectie blijft

belangrijk – samen met Collectie Nederland (Longtail)

• Digitale informatieverstrekking versterken

• verdere samenwerking met partners/ doelgroepen, zoals gemeente (infobalie, WMO), zorg- en welzijnsinstellingen

2. Educatie (“ontwikkeling”)• samenwerken met partners (scholen,

culturele instellingen, etc.)• samenwerking met scholen in

Deventer als speerpunt van beleid, zowel richting school als scholier

• eigen expertise vermarkten• zelf initiatieven nemen• gebruik maken van

naamsbekendheid en laagdrempeligheid

• faciliteren (zie ook: podium)

3. Podium & cultuur (“verbeelding”)

• fysiek verzamelpunt van initiatieven op gebied van cultuur en literatuur

• opnemen in nieuwbouwplannen

• ook hier gebruik maken van naamsbekendheid en laagdrempeligheid

• in afstemming met andere culturele partners

11 22 33

• concept van spreiding en differentiatie bepaalt de vorm

Stra

tegi

eSt

rate

gie

Centrale bibliotheek

ColmschateKeizerslanden, Schalkhaar, Diepenveen

BathmenLettele, Okkenbroek, WoZoCe, brede school

Digitale

Bibliotheek

• Bondgenoten – Vrienden - Donaties / kelder– Alliantiepartners 100% lidmaatschap

• Coproductie– Kleine keizerin– Voorlezen vestigingen– Boekaanhuizers– Vrijwilligers WoZoCe– FO ACTIVITEITEN 3E EN 4E SCHIL– BO-PROGRAMMA’S– DIGITAAL - LANDELIJK

• Groep 8 - brede school• Zorgbudgetten – Café

Stra

tegi

sche

kaa

rtSt

rate

gisc

he k

aart

• Segmenteren naar doelgroepen– Breed publiek– Educatieve en maatschappelijke

doelgroepen

• Vraagsturing organiseren

• Veranderd en veranderend mediagedrag • Digitalisering : content en distributie

Stra

tegi

eSt

rate

gie

• Stad: partners bij dienstverlening en marketing

• Bibliotheekkolom – stad - provinciaal en landelijk– Facilitair– Backoffice diensten – Digitale content– Digitale infrastructuur

Stra

tegi

eSt

rate

gie

Strategie Marketing en Financien

MarktaandeelMarktgroei

Hoog

30 => 50%

Laag

Hoog Stars Questionmarks

Laag Cashcows Dogs

digitaalService bibliotheken

educatiefmaatschappelijk

beleefbibliotheek

Uitleenbibliotheek

€€

€€

bezuiniging€€

• Stoppen • inrichten servicepunten 4e schil

• Besparing: – Formatieuren– Overige kosten: afschrijving, onderhoud,

benzine

Bezu

inig

ing

1Be

zuin

igin

g 1

• 100% zelfbediening• Terugbrengen formatie• Inzetten vrijwilligers uit wijk/dorp

– Dorp-/wijkteams • Ondersteuning vanuit centraal virtueel loket (telefoon, chat,

mail, video …)

• Besparing: formatieuren– Bezuiniging– Virtueel loket– Nieuwe diensten

• Taal en lezen• Mediawijsheid• Beleefbibliotheek• Kennisdiensten

Bezu

inig

ing

2Be

zuin

igin

g 2

• Van wijk- dorpsbibliotheek naar servicepunten• Van stand a lone naar multifunctioneel gebouw• 100% zelfbediening• Terugbrengen formatie• Toezicht vanuit multifunctioneel gebouw• Inzetten vrijwilligers uit wijk/dorp

– Dorp-/wijkteams • Ondersteuning vanuit centraal virtueel loket (telefoon, chat, mail, video …)

Besparing: • Huisvestingslasten• formatieuren

– Bezuiniging– Herinzet: Virtueel loket– Nieuwe diensten

• Taal en lezen• Mediawijsheid• Beleefbibliotheek• Kennisdiensten

Bezu

inig

ing

2 A

Bezu

inig

ing

2 A

• 4e schil principe doorvoeren• Huiskamerbibliotheek in school • besparing• Huur + Kosten• Formatie-uren

Bezu

inig

ing

2BBe

zuin

igin

g 2B

• Participeren Categoriemanagement – verder uitbesteden collectioneren

• Participeren digitale backoffice• Participeren educatieve backoffice

• Besparing: formatieuren – Collectioneurs– Consulenturen Collectie, Educatie, Digitaal

Bezu

inig

ing

3Be

zuin

igin

g 3

• Verhogen contributietarieven individuele gebruikers – jaarlijks 5% - 10% (2012, 2013, 2014, 2015)– 20.000 per jaar – Consolideren betalende individuele leden

• Contracteren partners 100% lidmaatschap– Voortzetten WZC– Voortgezet onderwijs, ROC– Saxion, Gemeente Deventer– Inkomsten ter dekking marginale kosten

Bezu

inig

ing

4Be

zuin

igin

g 4

5% bedrag opbrengst meer tov 20112010 45,00€ 435.000€ 2011 47,50€ 456.750€ 2012 49,88€ 479.588€ 2013 52,37€ 503.567€ 2014 54,99€ 528.745€ 2015 57,74€ 555.182€ 98.432€

Bezu

inig

ing

4Be

zuin

igin

g 4

10% bedrag opbrengst meer tov 20112010 45,00€ 435.000€ 2011 47,50€ 456.750€ 2012 52,25€ 502.425€ 2013 57,48€ 552.668€ 2014 63,22€ 607.934€ 2015 69,54€ 668.728€ 211.978€

• ICT-netwerk• Transportnetwerk• Samenwerkingscollectie• BackOffice

• Besparing: PM– Kosten collectie, ICT, formatie

• Via– Uit inzet 0,30 per inwoner + provinciaal DOBO

subsidie (0,40 per inwoner) – provinciaal subsidie OBD– Nieuwe provinciale subsidie

Bezu

inig

ing

5 Be

zuin

igin

g 5

• Voorbeelden– Voorleesexpress– Boekstart– Wijkwinkel– teleloket

• Besparing: – Formatie– Door herinzet op nieuwe taken

Bezu

inig

ing

6 Be

zuin

igin

g 6