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Un mondo di persone, numeri, giganti, abbondanza e miglioramento continuo IL MONDO RETAILING
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Scenari Retail [Modalità Compatibilità]

Nov 28, 2014

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Economy & Finance

Dario Ujetto

Scenari Retail
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Page 1: Scenari  Retail [Modalità Compatibilità]

Un mondo di persone, numeri, giganti,abbondanza e miglioramento continuo

IL MONDO RETAILING

Page 2: Scenari  Retail [Modalità Compatibilità]

E’ possibile definire il Retailing ?

Page 3: Scenari  Retail [Modalità Compatibilità]

Retailing consists of the sale of goods/merchandise for personal or household consumption either from a fixed location such as a department

IL MONDO RETAILING

fixed location such as a department store or kiosk

Fonte: Wikipedia – The Free Encyclopedia

Page 4: Scenari  Retail [Modalità Compatibilità]

La vendita al dettaglio consistenell’intermediazione di merci oservizi per uso personale o

IL MONDO RETAILING

servizi per uso personale oaziendale all’interno di uno spaziodefinito

Fonte: Cavalieri&Associati

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IL MONDO RETAILING

Chi è il più grande e quanto vale ?

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IL MONDO RETAILING

Wal-Mart Stores, Inc.

$339,699.0

Fonte: Reuters.com

Page 7: Scenari  Retail [Modalità Compatibilità]

IL MONDO RETAILING

I numeri del n°1

1.800.000 dipendenti

11,231.0 $ di profitti

Sam Walton

11,231.0 $ di profitti

20,1% di vendite all’estero

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IL MONDO RETAILING

Ma all’interno dei sistemi economici contemporanei il retailingcommercializza ogni genere di prodotto e servizio:prodotto e servizio:

Food e non food, ristoranti, intrattenimento, cultura, elettronica, arredamento, abbigliamento, servizi finanziari ……

Page 9: Scenari  Retail [Modalità Compatibilità]

IL MONDO RETAILING

$21,790.3 $9,536.9$21,790.3

$7,786.9

$19,337.7

$9,536.9

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IL MONDO RETAILING – Matrice McMillan Doolittle

Assortimento

Velocità del servizioModa

Qualità del servizioPrezzo

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IL MONDO RETAILING

Da anni la società di consulenza americana McMillanDoolittle utilizza la metafora del buco nero perspiegare le dinamiche del mercato del retail. Inquesta metafora il mercato è rappresentato comeunounospazio siderale, contraddistinto da 5 stelle polari:l’assortimento, la qualità del servizio, il prezzo, lamoda (intesa come “contemporaneità dello stile”), lavelocità del servizio.

Page 12: Scenari  Retail [Modalità Compatibilità]

IL MONDO RETAILING – Matrice McMillan Doolittle

Assortimento

Velocità del servizioModa

Qualità del servizioPrezzo

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IL MONDO RETAILING

I numeri dell’Italia

711.503 punti vendita

1.757.946 addetti

Fonte: Dati Coop – Distribuzione italiana nel contesto europeo 2006 su dati 2003

1.757.946 addetti

2,5 addetti per punto vendita

Page 14: Scenari  Retail [Modalità Compatibilità]

IL MONDO RETAILING

I numeri dell’Italia/i numeri dell’Europa

711.503 pdv

417.713 (Francia)

1.757.946 addetti

1.703.418 (Francia)417.713 (Francia)

292.766 (Germania)

202.791(Regno Unito)

1.703.418 (Francia)

2.622.686 (Germania)

3.135.617 (Regno Unito)

Page 15: Scenari  Retail [Modalità Compatibilità]

IL MONDO RETAILING

I numeri dell’Italia/i numeri dell’Europa

2,5 addetti per punto vendita in Italia

4,1 addetti per punto vendita in Francia4,1 addetti per punto vendita in Francia

9,0 addetti per punto vendita in Germania

15,4 addetti per punto vendita in Regno Unito

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IL MONDO RETAILING

Ragioniamo su questi numeri ?

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IL MONDO RETAILING

La Regione italiana con più mq perabitante è il Friuli Venezia Giulia (225 m

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IL MONDO RETAILING

Page 20: Scenari  Retail [Modalità Compatibilità]

Ma i gruppi italiani della GDO “pesano”

IL MONDO RETAILING

“pesano” A livello europeo ?

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Page 22: Scenari  Retail [Modalità Compatibilità]

IL MONDO RETAILING

I Retailer italiani più conosciuti

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IL MONDO RETAILING

Italia terra di conquista, perchè ?

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IL MONDO RETAILING

Espansione in Asia

Crescita deiDiscount

Private Label

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La crescita dei grandi gruppi distributivi europei (figura 4.5), e dunque di tutta la grande distribuzione continentale, si concentrerà soprattutto sul canale degli ipermercati e dei superstore, con 497 miliardi di dollari previsti nel 2010 (+22,8% rispetto al 2005), seguiti dai supermercati con 411 miliardi(+17,8%).

La crescita percentualmente maggiore riguarderà, invece, i discount (+33%) al 2010) e i cash & carry (+28,9%).

Fonte: Testo tratto da Rapporto Coop sulla distribuzione europea

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Wal-Mart Stores, Inc. Announces joint

Venture with Bharti Enterprise

Il 27 novembre Wal Mart ha annunciato

l’accordo con il gruppo indiano Bharti

Per l’apertura di centinaia di negozi

Opening of the 26th Carrefour hypermarket in Indonesia

On October 19th 2006, a new Carrefour hypermarket opened its

doors in Indonesia in Jakarta. It offers a sales area of 8 200 sq.m. It's

the 26th Carrefour Hypermarket in Indonesia.

Fonte: Reuters.com – Carrefour.com

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IL MONDO RETAILING

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IL MONDO RETAILING

Private label products or services are typically those manufactured or provided by one company for offer under another company's brand. Private label goods and services are available in all industries and services are available in all industries from food to cosmetics to web hosting and are often positioned as lower cost alternatives to regional, national or international brands.

Fonte: Wikipedia – The Free Encyclopedia

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IL MONDO RETAILING

I prodotti/servizi commercializzati sotto una Private label sono prodotti da una società terza ma commercializzati dalla detentrice del marchio stesso.detentrice del marchio stesso.Sono utilizzati a scaffale come alternativa verso vari prodotti locali, regionali e nazionali

Fonte: Cavalieri&Associati

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IL MONDO RETAILING

Le segmentazioni di una Private Label :

Insegna – prodotti che riportano l’insegna del distributore e ne veicola i valori di marca (es. Coop)

Premium – identifica i prodotti a marchio con un Premium – identifica i prodotti a marchio con un posizionamento alto di qualità

Bio/Ecologico – prodotti a marchio biologico

Primo prezzo – la linea di prodotti a marchio di primo prezzo sviluppata dal distributore

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Trend delle Private Label in Italia