SBS - Hospital SírioLibanês Depoimento Hospital Sírio Libanês QlikView
SBS - Hospital SírioLibanês
Depoimento Hospital Sírio Libanês
QlikView
SBS - Hospital Sírio Libanês
A Sociedade Beneficente de Senhoras Hospital Sírio Libanês é formada por 3 pilares:
Hospital Sírio Libanês Fundado em 1921 por senhoras da primeira geração de imigrantes sírios e Libaneses, através de seu pioneirismo tornou-se ao longo dos anos um hospital de alta complexidade, referencia internacional em diversas especialidades.
IEP - Instituto de Ensino e PesquisaInstituição de ensino mantida pela S.B.S. Hospital Sírio Libanês, gerando base de conhecimento para os colaboradores e alunos de cursos técnicos e de especializações Lato-Sensu.
IRSSL – Instituto de Responsabilidade Social Sírio LibanêsInstituição filantrópica pela mantida S.B.S. Hospital Sírio Libanês, responsável pela administração de Hospitais Municipais e Ambulatórios Sociais.
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MARCAS DO PIONEIRISMO1971 – Primeiro hospital do Brasil a utilizar Radioterapia com Acelerador Linear.
1972 – Inauguração da primeira Unidade de Terapia Intensiva do Brasil.
1998 – Primeiro hospital do Brasil a possuir um Centro de Oncologia.
1999 – Primeiro hospital do Brasil a oferecer o serviço de Tele medicina.
2000 – Primeiro hospital do Hemisfério Sul a realizar cirurgia com micro câmera.
2003 – Primeiro hospital da America Latina a realizar exames com PET/TCT. 2005 – Primeiro Tomografo de 64 cortes e Ressonância Magnética com ambient experience a
serem utilizados no Brasil.
2008 – Primeiro hospital da America Latina a realizar cirurgia com Robô Da Vinci.
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• Volumetria:
• 3.700 colaboradores.• 220 Médicos Contratados (UTI e PA).• Corpo Clinico aberto com 3.255 médicos.• 378 leitos, 45 UTI e 72 Semi-intensivas.• 1.600 internações mês.• 1.200 cirurgias mês.
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• Exames:• Pacientes Externos:
– 131.000 exames laboratoriais mês.– 29.000 exames imagem mês.
• Pacientes Internos:– 82.000 exames laboratoriais mês.– 21.000 exames imagem mês.
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Superintendência de Tecnologia da Informação
Unidades HSL
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Cenário Anterior
Problemas: - Universos do BO instalados nas máquinas do usuários.- Falta de conhecimento interno para manutenção e suporte na ferramenta- Planilhas com diferentes valores do mesmo indicador resultando em
informação não confiável.
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Processo de Escolha• Premissas: • Agilidade e autonomia no desenvolvimento • Aplicação web• Solução de alta performance para grandes volumes de dados• Facilidade de uso• Centralização dos indicadores institucionais
• Atividades:Palestra de apresentação da Ferramenta Qlikview.Prova de conceito com a elaboração de 2 aplicações.
• Escolha Final:
• Resultados:Indicadores centralizados Confiabilidade na informaçãoFlexibilidade na criação de visõesInformação a um clique
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• Atualmente:Temos mais de 20 indicadores atingindo diversas
áreas do Hospital.Devido ao sucesso do projeto temos “fila de
espera” para o desenvolvimento de novos BI’s.A área do negócio foi treinada para ajudar no
desenvolvimento de novos indicadores porém sempre com o apoio da TI que cria os datamarts.
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Evolução do Número de Licenças
Farmácia
Tempos de Atendimentos - CDI
Ticket Médio