RSUD Cibabat Kota Cimahirsudcibabat.cimahikota.go.id/publikasi/profil_2015.pdf · kuasaNYA maka Profil Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi ini ... SEJARAH SINGKAT RSUD CIBABAT

PROFIL RSU CIBABAT 2015

Puji Syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena dengan izin dankuasaNYA maka Profil Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi inidapat diselesaikan penyusunananya.

Profil Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi disusun untukmemberikan gambaran tentang kegiatan-kegiatan pelayanan yang ada,sekaligus sebagai bahan evaluasi untuk semua unit yang ada diRSUD Cibabat Kota Cimahi

Dalam Peyusunan Profil ini tentunya sering menemui kesulitan sertatantangan yang menghambat, namun berkat usaha keras dan tekad yangbulat dari semua komponen yang ada maka tersusunlah sebagaimanaadanya. Kami menyadari bahwa substansi Profil ini belum dapat memenuhikeinginan yang diharapkan, oleh karena itu kemauan yang keras dari semuapihak untuk melengkapi sangat dianjurkan dan komentar serta saran untukperbaikan profil ini sangat diharapkan.

Dalam rangka optimalnya penyusunan dan penyajian Profil diperlukankesungguhan dari semua pihak di RSUD Cibabat Kota Cimahi terutamadalam perolehan data dan informasi yang lebih akurat. Peran serta dariseluruh komponen yang ada sangat menentukan keberhasilanpenyelenggaraan pelayanan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Akhirnya kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telahberperan aktif dalam penyusunan profil ini semoga profil yang sederhana inibermanfaat adanya

......... Sambutan Direktur

Cimahi, Maret 2016Direktur RSUD Cibabat—Cimahi

dr. H. Erli Suparli Adiwikarta, MM


Profil RSUD Cibabat merupakan salah satu dokumen dari Sistem Informasi

Kesehatan yang dapat memberikan gambaran perkembangan situasi

pelayanan kesehatan di RSUD Cibabat setiap satu tahun sekali.

Profil RSUD Cibabat Tahun 2015 ini memuat sebagian besar data tentang

hasil pembangunan RSUD Cibabat khususnya tahun 2015 serta data lainnya

yang didapatkan dari berbagai sumber khususnya dari unit-unit pelayanan

rumah sakit.

Instrumen dasar untuk penyusunan Profil RSUD Cibabat mengacu kepada

Pedoman Penyusunan Profil Rumah Sakit yang diterbitkan oleh Kementerian

Kesehatan RI melalui Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat, yang memuat

tabel-tabel kegiatan pelayanan rumah sakit tahun 2015.

Mekanisme pengumpulan data profil telah melibatkan bidang pelayanan,

bidang pendukung pelayanan dan keuangan melalui pengumpulan data

rutin, profil, pertemuan pemutakhiran data profil, validasi data profil.

Dari variabel data yang berhasil dikumpulkan, kemudian dilakukan analisis

baik terhadap keluaran hasil kegiatan (output), seperti capaian cakupan,

maupun terhadap dampak (outcome) dari program pelayanan yang sudah

ditetapkan pada awal tahun 2015.

Untuk membantu dan mempermudah analisis, pada profil RSUD Cibabat ini,

disajikan tampilan data dengan menggunakan tabel, dan gambar yang

disesuaikan dengan data atau informasi yang akan disajikan.

......... Pengantar Redaksi


.........

Terdapat beberapa hal yang sangat mempengaruhi kecepatan dan

ketepatan terbitnya profil antara lain:

Banyaknya data yang harus dikumpulkan, melibatkan banyak sumber,

dengan pemahaman dan kemasan variabel yang berbeda.

Adanya variabel data dengan kuantitas yang berbeda, yang dihasilkan

dari beberapa pengelola dengan mekanisme yang berbeda.

Adanya data yang sudah dianggap final seringkali berubah, bahkan

ketika profil sudah dicetak.

Strategi penyusunan profil masih berorientasi pada akhir tahun

kegiatan yang akan ditampilkan, proses penyusunan bersamaan

dengan awal pelaksanaan proses kegiatan.

Profil rumah sakit ini diharapkan dapat menjadi referensi oleh berbagai

pihak yang membutuhkannya baik saat ini maupun di waktu mendatang

yang ingin mengetahui dinamika pembangunan RSUD Cibabat. .


......... Daftar isi

HAL

I PENDAHULUAN

SAMBUTAN DIREKTUR i

PENGANTAR REDAKSI ii

DAFTAR ISI iv

II ORGANISASI

SEJARAH SINGKAT RSUD CIBABAT 1

PARA PEMIMPIN DARI MASA KE MASA 3

AKREDITASI 4

LANDASAN HUKUM 5

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI 6

STRUKTUR ORGANISASI 7

VISI MISI 8

MOTTO, JANJI PELAYANAN DAN FALSAFAH 9

TUJUAN, SASARAN DAN KEBIJAKAN 10

LAMBANG RSUD CIBABAT 11

MARS RSUD CIBABAT 12

III GAMBARAN UMUM

LINGKUNGAN EKSTERNAL 13

SUMBER DANA SARANA DAN PRASARANA 14

BANGUNAN RSUD CIBABAT 15

INSTALASI PENGOLAHAN AIR LIMBAH (IPAL) 16

SARANA 17

SUMBER DAYA MANUSIA / KETENAGAAN 18

SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT (SIRS) 19


.........

HAL

IV KEGIATAN PELAYANAN

PELAYANAN SPESIALISTIK 20

PELAYANAN RAWAT JALAN 22

JUMLAH KUNJUNGAN RAWAT JALAN 23

ASAL PASIEN RAWAT JALAN 24

STATUS BAYAR PASIEN RAWAT JALAN 24

10 BESAR PENYAKIT RAWAT JALAN 25

PELAYANAN RAWAT INAP 26

JUMLAH KUNJUNGAN RAWAT INAP 26

ASAL PASIEN RAWAT INAP 27

STATUS BAYAR PASIEN RAWAT INAP 27

10 BESAR PENYAKIT RAWAT INAP 28

JUMLAH TEMPAT TIDUR RAWAT INAP 29

INDIKATOR PEMAKAIAN TEMPAT TIDUR RAWAT INAP 29

PENJELASAN INDIKATOR PEMAKAIAN TEMPAT TIDUR 30

PELAYANAN INSTALASI GAWAT DARURAT (IGD) 31

JUMLAH KUNJUNGAN IGD 31

ASAL PASIEN IGD 32

STATUS BAYAR PASIEN IGD 32

10 BESAR PENYAKIT IGD 33

PELAYANAN INSTALASI CARE UNIT (ICU) 34

JUMLAH KUNJUNGAN ICU 34

ASAL PASIEN ICU 35

STATUS BAYAR PASIEN ICU 35

PELAYANAN VK (PELAYANAN PERSALINAN) 36

PELAYANAN PERINATOLOGI 37


.........

HAL

PELAYANAN INSTALASI LAB PATOLOGI KLINIK 38

PELAYANAN INSTALASI LAB PATOLOGI ANATOMI 39

PELAYANAN INSTALASI BEDAH SENTRAL (IBS) 40

PELAYANAN INSTALASI RADIOLOGI 41

PELAYANAN INSTALASI FARMASI 42

PELAYANAN UNIT TRANSFUSI DARAH (UTDRS) 43

PELAYANAN RADIOGRAFI 44

PELAYANAN INSTALASI PEMULASARAAN JENAZAH 45

V PERTUMBUHAN KEUANGAN

PENDAPATAN DAN BELANJA 48

KEMAMPUAN KEUANGAN 49

ARUS KAS 51

NERACA 52

ANALISIS RASIO ATAS LAPORAN KEUANGAN RSUD 54

VI PROMOSI KESEHATAN

INSTALASI PROMOSI KESEHATAN DAN PEMASARAN RS 55

PROMOSI KESEHATAN 55

PEMASARAN LAYANAN KESEHATAN RSUD CIBABAT 56

INTERNATIONAL MEMBERSHIP 57

DOKUMENTASI PELATIHAN DAN SEMINAR 58

DOKUMENTASI KEGIATAN RSUD CIBABAT 62

LAPORAN OPERASIONAL 53

LAMPIRAN

1PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2

015 .......... ORGANISASI

SEKILAS SEJARAH RSUD CIBABAT

Sebelum tahun 1940 - an

Rumah Sakit Cibabat

merupakan kawasan

Rumah Dinas tempat tinggal

pejabat Belanda di Kabupaten Ban-

dung, dihuni oleh Tn. Rydee yang

pada saat itu menjabat sebagai

Kepala GBO, Sarana dan prasarana

yang ada pada saat itu terdiri dari

bangunan seluas ± 300 m2 dan

lahan seluas ± 912 m2.

Pada tahun 1943 pada masa

pendudukan tentara Jepang di Indonesia

atas instruksi komandan tentara jepang di

Cimahi, rumah kediaman Tn. Rydee

dialihfungsikan menjadi klinik kesehatan

bagi masyarakat dan tentara tahanan

perang Belanda, di mana pengelolaan klin-

ik tersebut diserahkan kepada Prof. R.H.

Moechamadsyah Sastrawinangoen, DSOG

yang sebelumnya membuka klinik di

Jl. Kaum Kaler No. 651 Cimahi dari

tahun 1940.

dikelola oleh Prof. R.H. Moechamadsyah Sastrawinangoen, DSOG berfungsi pula sebagai

Markas Badan Keamanan Rakyat (BKR) dan Balai Pengobatan bagi tahanan perang

Belanda dan masyarakat sekitarnya.

2PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


SEKILAS SEJARAH RSUD CIBABAT

Tahun 1947, yaitu pada masa

p e n g u n g s i a n , P r o f . R . H .

Moechamadsyah Sastrawinangoen,

DSOG pindah tugas menjadi

Kepala Kesehatan Priangan Timur

yang berlokasi di Tasikmalaya.

Pengelolaan Kl inik Kesehatan

selanjutnya digantikan oleh dr. Supar-

dan. Pada saat itu Klinik Kesehatan

dan Markas Badan Keamanan

Rakyat (BKR) ditambah fungsinya

sebagai Palang Merah Indonesia

Tahun 1949, pemerintahan yang berkuasa pada saat itu meningkatkan status klin-

ik kesehatan menjadi Rumah Sakit Pembantu Cibabat, pengelolaannya diserahkan

kepada Mayor dr. Vogelsang. Kedudukan Rumah Sakit Pembantu Cibabat berada di

bawah Kantor Kesehatan Kabupaten Bandung.

Tahun 1950 Rumah Sakit Pembantu Cibabat yang semula dikepalai oleh Mayor dr.

Vogelsang digantikan oleh dr Sanitioso.

3PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PARA PEMIMPIN RSUD CIBABAT DARI MASA KE MASA

Prof. R. H. M.Sastrawinango

en, DSOG1943-1947

Dr. Supardan1947-1949

dr. Sanitioso1950-1973

dr. Abikusna1973-1978

dr. NinaSekartina1978-1984

dr. H.Umbaran

Tisnamiharja1984-1995

dr. H. ErliSuparli A., MM

2007-2010

dr. Hj. EndangKesumaWardani

2010-2012

Mayor dr.Vogelsang1949-1950

dr. H. IdikDjumhali,

MARS1995-2000

dr. H. HannyRono Sulistyo,Sp.OG(K),MM

2001-2007

dr. H. ErliSuparli A., MM2012-sekarang

...-1942 Sebelum tahun 1940-an Rumah Sakit Cibabat merupakan kawasan Rumah Dinas tempattinggal pejabat Belanda di Kabupaten Bandung, dihuni oleh Tn. Rydee yang saat itu menjabatsebagai Kepala Naamloze Vennootschap (NV) Gemeenschappelijk Electriciteitsbedrijf Bandoengen Omstreken (GEBEO) untuk kota Cimahi, semacam perusahaan umum listrik. Sarana danprasarana yang ada saat itu terdiri dari bangunan seluas ± 300 m² dan lahan seluas ± 912 m².

1943 Klinik Kesehatan Masyarakat dan Tahanan Perang Belanda (dalam pendudukan Jepang)

1945 Klinik Kesehatan Plus Markas Badan Keamanan Rakyat (BKR)

1947 Klinik Kesehatan Plus Markas BKR dan Markas Palang Merah Indonesia (PMI)

1949 Rumah Sakit Pembantu Cibabat di bawah koordinasi Kantor Kesehatan Kab. Bandung

1978 Rumah Sakit Umum (RSU) Kelas D di bawah koordinasi Dinas Kesehatan Kab. Bandung

1985 RSU Kelas D - Unit Pelaksana Teknis (UPT) dari Dinas Kesehatan Kab. Bandung

1987 RSU Pemerintah Daerah Kelas C - Unit Pelaksana Daerah (UPD) Kab. Bandung

1996 RSU Pemerintah Daerah Kelas C - Unit Swadana Daerah (USD) Kab. Bandung

2002 RSU Pemerintah Kota Cimahi Kelas B Non Pendidikan

2009 Pada 11 Agustus 2009, Walikota Cimahi melalui Surat Keputusan Walikota CimahiNo. 900/Kep.201-019/2009 menetapkan RSUD Cibabat Cimahi sebagai Pola Pengelolaan Keu-angan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)

4PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


Pada 28 Mei 1999 mendapat Akreditasi Penuh Tingkat Dasar untuk

5 (Lima) Pelayanan berdasarkan Keputusan Menkes RI

No. YM.00.03.3.5.2495: Administrasi Manajemen, Pelayanan Medis,

Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan, dan Rekam

Medis.

Pada 29 Agustus 2002 mendapat Akreditasi Penuh Tingkat Lanjut

12 (Duabelas) Pelayanan melalui Keputusan Menkes RI

No. YM.00.03.2.2.909: Administrasi Manajemen, Pelayanan Medis,

Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan, Rekam Medis,

Farmasi, K3, Radiologi, Laboratorium, Kamar Operasi, Pengendalian

Infeksi di Rumah Sakit, dan Perinatal Resiko Tinggi.

Pada 3 Januari 2012 mendapat Akreditasi 16 (Enambelas)

Pelayanan dengan nilai Lulus Tingkat Lengkap oleh Komisi

Akreditasi Rumah Sakit dengan nomor sertifikasi

KARS-SERT/241/I/2012 : Administrasi Manajemen, Pelayanan Medis,

Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan, Rekam Medis,

Pelayanan Farmasi, Keselamatan Kerja, Kebakaran dan

Kewaspadaan Bencana (K3), Pelayanan Radiologi, Pelayanan

Laboratorium, Pelayanan Kamar Operasi, Pelayanan Pengendalian

Infeksi di Rumah Sakit, Pelayanan Perinatal Resiko Tinggi,

Pelayanan Rehabilitasi Medik, Pelayanan Gizi, Pelayanan Intensif,

PELAYANAN

5

PELAYANAN

12

PELAYANAN

16

AKREDITASI

5PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


1. Undang-undang Nomor 23 Tahun 1992 tentang kesehatan;2. Undang-undang Nomor 9 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota Cimahi (Lembaran Negara

Tahun 2001 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4116);

3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan

Daerah;

5. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;

6. Undang-undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2009 Nomor 153, Tambahan Negara Republik Indonesia 5072);

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah;

8. Tap MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari

Kolusi, Korupsi dan Nepotisme;

9. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah;

10. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 21 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangungan Jangka

Panjang (RPJP) Daerah Kota Cimahi Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Nomor 134 Seri E);

11. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 11 Tahun 2012 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan

Daerah Kota Cimahi Nomor 9 Tahun 2008 Tentang Lembaga Teknis Daerah dan Kantor

Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Cimahi;

12. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 17 Tahun 2014 tentang Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah Perubahan Kota Cimahi Tahun Anggaran 2015 (Lembaran Daerah Kota Cimahi

Tahun 2014 Nomor 186) Tanggal 31 Desember 2014;

13. Peraturan Walikota Cimahi Nomor 16 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Walikota

Cimahi Nomor 12 Tahun 2011 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas pada Lembaga

Teknis Daerah dan Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Cimhai (Berita Daerah Kota

Cimahi Tahun 2012 Nomor 154 Seri D);

14. Surat Keputusan Walikota Cimahi Nomor 13 Tahun 2006 tentang Petunjuk Teknis Pengelolaan

Anggaran Belanja Daerah Pemerintah Kota Cimahi;

15. Keputusan Walikota Cimahi Nomor 900/Kep.201-org/2009 tentang Rumah Sakit Cibabat

sebagai Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK–BLUD).

LANDASAN HUKUM

6PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 11 Tahun 2012 Tentang

Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 9 Tahun 2008

Tentang Lembaga Teknis Daerah dan Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu

Kota Cimahi.

1. RSUD Cibabat sebagai perangkat daerah yang menerapkan pola pengelolaan

keuangan BLUD.

2. RSUD Cibabat dalam pelaksanaan teknis kesehatan mempunyai hubungan

koordinatif dan fungsional dengan Dinas Kesehatan.

3. RSUD Cibabat dipimpin oleh Direktur.

4. RSUD Cibabat berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota

melalui Sekretaris Daerah.

KEDUDUKAN

RSUD Cibabat mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan

teknis operasional di bidang pelayanan dan penunjang medik, keperawatan,

administrasi umum, dan keuangan serta melaksanakan urusan ketatausahaan.

a. Perumusan kebijakan teknis operasional di bidang pelayanan dan penunjang medis;

b. Perumusan kebijakan teknis operasional di bidang keperawatan;

c. Perumusan kebijakan teknis operasional di bidang akuntansi, keuangan umum dan

program;

d. Pelaksana urusan ketatausahaan.

TUGAS POKOK

FUNGSI

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI

7PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


BAGIANKEUANGAN

BAGIANADMINISTRASI UMUM

BIDANGPELAYANAN DAN

PENUNJANG

BIDANGKEPERAWATAN

Sub BagianUmum dan Humas

Sub BagianKepegawaian

Sub BagianPelaporan dan SIMRS

Sub BagianProgram dan Anggaran

Sub BagianPerbendaharaan

Sub BagianVerifikasi dan Akuntansi

SeksiPelayanan Medik

SeksiPenunjang Medik

SeksiAsuhan Keperawatan

SeksiPengembangan Mutu

Keperawatan

WAKIL DIREKTURUMUM DAN KEUANGAN

WAKIL DIREKTURPELAYANAN

INSTALASI

KELOMPOK JAFUNG

SATUAN PENGAWAS INTERNKOMITE RUMAH SAKIT

DEWAN PENGAWAS DIREKTUR

INSTALASI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 11 Tahun 2012 Tentang Perubahan

Kedua Atas Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 9 Tahun 2008 Tentang Lembaga Teknis

Daerah dan Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Cimahi.

STRUKTUR ORGANISASI

Visi RSUD Cibabat merupakan gambaran masa depan

yang diharapkan dan merupakan komitmen yang

akan memotivasi segenap anggota organisasi dalam

melaksanakan kegiatan 5 tahun ke depan

(tahun 2013-2017).

Bahwa untuk mewujudkan kesejahateraan bersama

bagi semua pihak maka rumah sakit harus selalu

menjadi terdepan dalam memberikan pelayanan

terbaik bagi masyarakat dan dapat memberikan kre-

ativitas dalam mencari solusi terbaik meningkatkan

pelayanan kesehatan rumah sakit.

VISI

8PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2

015

RSUD Terdepan danKreatif dalam

Pelayanan Kesehatan

visi

.......... ORGANISASI

1. Meningkatkan sumberdaya manusia secaraberkesinambungan sesuaikebutuhan pelayanan;

2. Meningkatkankepercayaan masyarakatterhadap pelayananrumah sakit;

3. Meningkatkan danmengembangkan saranadan prasarana sesuaikebutuhan danperkembangan ilmuengetahuan dan teknologi(IPTEK)

misi

Bahwa untuk menjadi yang terdepan dan kreatif da-

lam pelayanan kesehatan RSUD Cibabat harus

meningkatkan sumber daya manusia secara kontinyu

dan berkesinambungan sesuai kebutuhan masyarakat,

fokus terhadap mutu yang diharapkan pelanggan

(customer’s oriented) dan meningkatkan sarana dan

prasarana sesuai standar dan perkembangan teknolo-

gi.

MISI

VISI MISI

9PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2

015

“Prioritas PadaKesehatan dan

Mutu Pelayanan”

motto

.......... ORGANISASI

KEJUJURANDapat membedakan dan memilih antara hal yang baik dan buruk, berani menyampaikan apa

adanya dan dapat dipercaya.KERJA KERAS

Kerja keras dapat mendorong munculnya kreativitas dan inovasi dalam bekerja tidak mudahmenyerah menghadapi hambatan dan tantangan.

KERENDAHAN HATIMenyadari kelebihan dan kekurangan, dapat terbuka dalam menerima saran, masukan dan

mau belajar.KESEDIAAN MELAYANI

Kesediaan melayani dengan sabar, tulus, empati, ikhlas dan menjadikan semua pekerjaanmenjadi mudah, nyaman dan menyenangkan.

KOMPETENPenguasaan atas ilmu pengetahuan dan keterampilan sesuai profesi untuk dapat melaksanakan

tugas pekerjaannya dengan kualitas tinggi, dapat dinilai dan dapat dipertanggungjawabkan.KOMITMEN

Bersedia berjuang bersama mewujudkan visi dan misi bersama.RASIONAL

Menjalankan tugas pekerjaan dengan berdasarkan pada data dan bukti (evidence based)secara sistematis berkesinambungan (plan-do-check-action).

TENGGANG RASASaling menghormati, bisa menerima perbedaan, bisa memahami perasaan orang lain.

PERSONAL VALUE

Rumah Sakit Umum

Daerah Cibabat siapmemberikan

pelayanan secara

professional danbermutu bagimasyarakat

Janji pelayanan1. Kesehatan Tujuan

Utama

2. Kepuasan Pelanggan

Paling Utama

3. Pegawai Modal

Utama

4. Kerjasama Kunci

Utama

Falsafah

MOTTO, JANJI PELAYANAN DAN FALSAFAH

10PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


1. Meningkatkan kualitas pelayanan dan cakupan pelayanan;

2. Meningkatkan peralatan medik sesuai perkembangan IPTEK dan Sarana dan

Prasana Rumah Sakit sesuai kebutuhan;

3. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan dan

pelatihan;

4. Meningkatkan kerjasama pelayanan peralatan canggih dengan pihak ketiga.

1. Terselenggaranya pelayanan kesehatan sesuai harapan pelanggan;

2. Terselenggaranya pelayanan dengan peralatan medik dan non medik sesuai

Kebutuhan dan IPTEK;

3. Terselenggaranya pelayanan dengan Sarana dan Prasarana yang sesuai Kebutuhan;

4. Terlaksananya peningkatan pengetahuan dan keterampilan pegawai;

5. Tersedianya pegawai sesuai kebutuhan;

6. Terlaksananya kerjasama pelayanan peralatan canggih.

1. Meningkatkan akses pelayanan;

2. Memberikan fasilitas peralatan untuk pelayanan sesuai standar dan perkembangan

IPTEK;

3. Memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada pegawai untuk meningkatkan

profesionalime;

4. Memberikan fasilitas peralatan canggih untuk pelayanan masyarakat;

5. Memberikan fasilitas bagi penyediaan alat sesuai dengan perkembangan tuntutan

masyarakat dan teknologi.

TUJUAN

SASARAN

KEBIJAKAN

TUJUAN, SASARAN DAN KEBIJAKAN

11PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


KOMPOSISI

BOLA DUNIA

Warna Dasar: Orange (Color Wheel)- Hex: #FF7F00

- RGB: 255, 127, 0

- HSV: 300, 100%, 100%

Warna Garis: Golden Yellow- Hex: #FFDF00

- RGB: 255, 223, 0

- HSV: 52,50, 100%, 100%

BHAKTI HUSADA

Warna Latar: Green (HTML/CSS Green)- Hex: #008000

- RGB: 0, 128, 0

- HSV: 1200, 80%, 50%

Warna Cross: Red- Hex: #FF0000

- RGB: 255, 0, 0

- HSV: 00, 100%, 100%

Warna Garis: White- Hex: #FFFFFF

- RGB: 255, 255, 255

- HSV: _0, 00, 100%

ARTI WARNA(Lampiran 1 Keppres RI No.448/1961)

ORANGE/KUNING EMASKejayaan, kebesaran, keemasan

HIJAUKeagungan, kesejahteraan, kebijaksanaan,

kecerdasan

MERAHKeberanian, dinamika, kasih sayang

PUTIHKemurnian, kesucian, kesederhanaan

HITAMKedalaman, kesungguhan

MAKNA

Bola dunia dengan lambang Bhakti Hu-

sada

Melambangkan kebulatan tekad (komitmen),

kebersamaan, kesatuan tujuan dalam

mewujudkan pelayanan kesehatan yang si-

fatnya universal (mendunia) yang tidak dibatasi

oleh letak geografis, agama, ras, gender, dll.

Latar Orange dan garis kuning

keemasan

Melambangkan kekuatan internal organisasi

yang me-ngandung nilai-nilai pegawai yang

optimisme dan intelek-tualitas yang tinggi se-

bagai human capital untuk mendukung tujuan

pelayanan kesehatan.

LAMBANG RSUD CIBABAT

12PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


Ciptaan: Pipin Firmansyah & Asep Rusyaban (29 Juli 2002)

MARS RSUD CIBABAT

13PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2

015 .......... GAMBARAN UMUM

LINGKUNGAN EKSTERNAL

Kedudukan Kota Cimahi dalam lingkup Provinsi Jawa Barat berdasarkan PeraturanDaerah Provinsi Jawa Barat Nomor 2 Tahun 2003 tentang Rencana Tata RuangWilayah Provinsi Jawa Barat 2010 adalah merupakan bagian dari Kawasan AndalanCekungan Bandung, yang arahan pengembangannya adalah sebagai pusatpengembangan SDM untuk mendukung industri, agribisnis, pariwisata dan jasa. Selainitu, Kota Cimahi berfungsi sebagai pusat jasa, pusat pengolahan, dan simpul transportasidengan skala pelayanan nasional atau beberapa provinsi.

RSUD Cibabat menjadi bagian dari SOPDKota Cimahi sejak Cimahi menjadi Kota Otonompada tahun 2001. RSUD Cibabat sebelumnyamenginduk pada Kab. Bandung.

Pelaksanaan otonomi di Kota Cimahi

telah meningkatkan kepercayaan dari

berbagai pemangku kepentingan

terhadap pengelolaan bidang kesehatan,

hal ini dapat dilihat dari perhatian

Pemerintah Pusat dalam pengembangan

RSUD Cibabat yang memiliki jangkauan

pelayanan melewati batas administrasi

Kota Cimahi.

Berdasarkan Undang-Undang Nomor

9 Tahun 2001, Kota Cimahi memiliki Luas

wilayah 4.025,73 ha yang secara

administrasi memiliki 3 kecamatan dan 15

kelurahan. Letak geografis RSUD Cibabat

berada di Jalan Jendral Amir Machmud

No. 140 Kelurahan Cibabat Kecamatan

Cimahi Utara dengan koordinat 6052’43”

LS dan 107033’4” BT.

Meningkatnya pembangunan dan

pertumbuhan di sekitar Kota Cimahi serta

banyaknya jumlah industri merupakan

peluang bagi Rumah Sakit. Pertumbuhan

di sekitar Kota Cimahi, khususnya

pertumbuhan perumahan akan sejalan

dengan pertumbuhan penduduk di Kota

Cimahi, sedangkan banyaknya industri-

industri di Kota Cimahi dapat menjadi

peluang untuk melakukan kerja sama

dalam hal pelayanan kesehatan terhadap

para karyawan-karyawannya, baik

untuk Rawat Inap maupun Rawat Jalan.

Letak lokasi RSUD Cibabat sangat strategisdengan akses jalan raya yang mudah

dijangkau oleh masyarakat Kota Cimahi dansekitarnya sebagai pengguna jasa pelayananmedis dan non medis, sehingga rumah sakit

mempunyai nilai jual yang potensial.

14PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


SUMBER DANA SARANA DAN PRASARANA

PROGRAM : Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

KEGIATAN : Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit

OUTCOMES : Tersedianya Peralatan Kesehatan 5 Jenis untuk Pelayanan Ruang

Gawat Darurat (IGD), yang terdiri dari :

1. Infuse Pump 7 Unit

2. Syringe Pump 7 unit

3. Bedside Monitor 4 Unit

4. ECG 12 Lead 1 Unit

5. Ultrasonic Nebulizer 3 Unit

Sumber Dana DAK Murni TA. 2015 dan Pendamping DAK (APBD Kota)

Sarana dan Prasarana RSUD Cibabat meliputi bangunan dan alat-alat kesehatan.

Pada Tahun 2015, alat-alat kesehatan RSUD Cibabat diperoleh dari Dana Alokasi

Khusus (DAK) Murni TA. 2015

15PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


BANGUNAN RSUD CIBABAT

Luas Bangunan

17.621,14 m²

TOTAL(m2)

Gedung E 1657,14

Gedung D 5.889

Gedung C 7.042

Penghubung C-D 69

IGD Baru 630

Gedung IPAL 84

Gedung Genset 64

Masjid 144

Kantor Gizi 84

Luas Lahan

21.746 m²

TOTAL(m2)

IGD Lama 602

IDI, Warois & KJ 60

IPSRS Medis 60

Pos Satpam 16

Lapangan Parkir 730

Pagar Lap.Parkir 271

CSSD (lama) 150

Ruang Nuri/Poli Jiwa(lama)

69

Luas Bangunan

17.621,14 m²Luas Lahan

21.531 m²

16PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


IPAL (Instalasi Pengolahan Air Limbah)

Instalasi Pengolahan Air Limbah dibangun mulai tahun 2001 dari bantuan Pemerintah

Korea Selatan melalui Depkes RI. Mulai beroperasi tahun 2004 yang diresmikan oleh

Dr. Sri Astuti Suparmanto, M.Sc., PH, selaku Dirjen Pelayanan Medik Depkes RI.

Konsep yang digunakan adalah sistem

pengolahan secara biologis dengan tujuan

untuk menghilangkan koloid yang tidak

mengendap (non seattleable colloid) dengan

koagulasi biologis dan untuk mereduksi

bahan-bahan organik. Proses dalam IPAL ini

adalah proses Fluidized Bed Biofilm Type

Plant W1 dengan kapasitas 100 m3/hari.

Kriteria unit proses terdiri dari: Lift Station,

Back Buffer, FBBR (Fluidized Bed Biofilm

Reactor), Settling Basin, Treated Water Basin,

Up Flow Filter, Desinfektan, Sludge Storage

Basin, Dewatering System.

Pemeriksaan laboratorium untuk Effluent

dilaksanakan 1 bulan 1 kali. Parameter yang

diperiksa sesuai standar buangan air limbah

menurut Keputusan Menteri Lingkungan

Hidup No. KEP-58/MENLH/12/1995 (Suhu, pH,

BODs, COD, TSS, NH3 bebas, PO4).

17PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


SARANA

10KENDARAAN OPERASIONAL

Ambulance 2 Unit

Mobil Jenazah 1 Unit

Operasional Kantor 3 Unit

Motor 2 Unit

Ambulance UTDRS 2 Unit

TRANSPORTASI

KOMUNIKASI

12PSTN

TELKOM

7 Hunting System

2 Direct Line

2 Fax Line

1 Internet Line

168LINE PABX

6 Line PSTN

88 Nomor Ekstensi

74 NomorCadangan

32PAGINGSYSTEM

16 titik gedung D

16 titik gedung C

LISTRIK DAN AIR

5GENSET

1 Genset 120 KVA

3 Genset 60 KVA

1 Genset 65 KVA

AIR

1 Sumber Artesis

2 Bak Penampungan

1 IPAL

630KVA

Gedung C - 200 KVA

Gedung D - 200 KVA

Gedung IGD - 100 KVA

Gedung IPAL - 100 KVA

Gedung E - 20 KVA

Gedung Lama - 10 KVA

5 Sumur Dalam /Jet Pump

28CCTV

18PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


SUMBER DAYA MANUSIA / KETENAGAAN

TAHUN 2014 TAHUN 2015

PNS NON PNS JUMLAH PNS NON PNS JUMLAH

TENAGA KESEHATAN 389 124 513 418 128 546Tenaga Medis 56 7 63 68 5 73

Tenaga Keperawatan 233 95 328 248 100 348

Tenaga Kefarmasian 33 3 36 32 4 36

Tenaga Kesehatan Masyarakat 7 1 8 7 1 8

Tenaga Gizi 9 0 9 9 - 9

Tenaga Keterapian Fisik 4 2 6 7 2 9

Tenaga Keteknisian Medis 47 16 63 47 16 63

TENAGA NON KESEHATAN 129 134 263 128 141 269Pasca Sarjana 6 1 7 7 1 8

Sarjana 23 18 41 23 18 41

Sarjana Muda 10 13 23 10 13 23

SMTA 77 76 153 75 82 157

SMTP dan SD Kebawah 13 26 39 13 27 40

JUMLAH 518 258 776 546 269 815Dokter PTT 2 0 2 - - -

TOTAL 520 258 778 546 269 815

Ketenagaan RSUD Cibabat terdiri dari PNS 546 orang dan Non PNS 269 orang. Tenaga

Medis yang dimiliki 47 orang, dokter umum 26 orang, tenaga keperawatan 348 orang

dan sisanya adalah tenaga paramedis dan administrasi. Secara keseluruhan jumlah

tenaga bertambah 37 orang dan mengalami peningkatan 4,54% dibandingkan tahun

2014. Penambahan tenaga ini disebabkan oleh :

1. Adanya penambahan jenis layanan

2. Adanya peningkatan jumlah pasien setiap tahunnya sehingga bertambahnya tenaga

sesuai dengan kebutuhan

3. Adanya penambahan jumlah tempat tidur

4. Adanya karyawan pensiun

5. Adanya karyawan yang pindah dinas.

19PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT

APLIKASISISTEM INFORMASI

Borland Delphi Client/Server

MySQL Database

Windows & Web Based

S.I.R.S. Cibabat

JARINGANKOMPUTER

24 Hub

3 Server + 132 Client

Ethernet 100Mbps

PERANGKATKOMPUTER

188 PC

153 Printer

12 Laptop

20PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2

015 .......... KEGIATAN PELAYANAN

PELAYANAN SPESIALISTIK

1. Pelayanan Rawat Jalan

2. Pelayanan Gawat

Darurat

3. Pelayanan Rawat Inap

4. Pelayanan ICU

5. Pelayanan Laboratorium

Patologi Klinik

6. Pelayanan Laboratorium

Patologi Anatomi

7. Pelayanan Radiologi

8. Pelayanan Farmasi

9. Pelayanan UTDRS

10. Pelayanan Bedah Sentral

11. Pelayanan VK / Bersalin

12. Bimbingan Rohani dan

Pemulasaraan Jenazah

13. Pelayanan Hemodialisa

14. Pelayanan Khemoterapi

14 jenisPelayanan

Sebagaimana diketahui pemerintah telah mengatur perihal rumah sakit melalui UndangUndang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit dan Peraturan Menteri KesehatanRepublik Indonesia Nomor 340/MENKES/PER/III/2010 tentang Klasifikasi Rumah SakitSurat Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 983/Menkes/SK/XI/1992 tentang pedomanOrganisasi Rumah Sakit Umum. Dalam keputusan tersebut yang dimaksud denganRumah Sakit Umum (RSU) adalah rumah sakit yang memberikan pelayanan kesehatanbersifat dasar, spesialistik dan sub spesialistik.

21PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN SPESIALISTIK

1. Spesialis Bedah

2. Spesialis Obstetri &

Gynekologi

3. Spesialis Anak

4. Spesialis Penyakit Dalam

5. Spesialis Penyakit Mata

6. Spesialis THT

7. Spesialis Bedah Mulut

8. Spesialis Konservasi Gigi

9. Spesialis Pedodontia

10. Spesialis Rehabilitasi Medik

11. Spesialis Anesthesi

12. Spesialis Bedah Orthopaedi

13. Spesialis Bedah Syaraf

14. Spesialis Syaraf

15. Spesialis Patologi Klinik

16. Spesialis Patologi Anatomi

17. Spesialis Radiologi

18. Spesialis Kulit Kelamin

19. Spesialis Jantung

20. Spesialis Bedah Onkologi

21. Spesialis Fetomaternal

22. Spesialis Kedokteran Jiwa

23. Spesialis Urologi

24. Spesialis Bedah Plastik

24 LayananSpesialistik &Subspesialistik

22PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN RAWAT JALAN

1. Klinik Penyakit Dalam

2. Klinik Bedah

3. Klinik Orthopaedi

4. Klinik Neurologi

5. Klinik Rehabilitasi Medik

6. Klinik Kebidanan

7. Klinik Kesehatan Anak

8. Klinik Mata

9. Klinik THT

10. Klinik Kulit dan Kelamin

11. Klinik Gigi dan Mulut

12. Klinik Gizi

13. Klinik Jiwa

14. Klinik D.O.T.S.

15. Klinik Khusus

16. Klinik Umum

17. Klinik Psikologi

18. Klinik Bedah Syaraf

19. Klinik Kardiologi / Jantung

20. Klinik Bougenvile

21. Klinik Bedah Onkologi

22. Hemodialisa

23. Klinik MCU

24. Klinik Fetomaternal

25. Klinik Urologi

26. Klinik Bedah Plastik

26klinikRawat Jalan

23PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



SUBUNIT

2013 2014

PASIENLAMA

PASIENBARU

TOTALPASIENLAMA

PASIENBARU

TOTALPASIENLAMA

PASIENBARU

TOTAL

Klinik Penyakit Dalam 40.953 3.889 44.842 43.675 3.412 47.087 41.533 2.506 44.039

Klinik Bedah 11.889 2.952 14.841 13.803 2.494 16.297 11.738 1.863 13.601

Klinik Ortopaedi 3.990 537 4.527 4.784 539 5.323 4.647 429 5.076

Klinik Neurologi 11.107 1.072 12.179 13.529 998 14.527 15.116 838 15.954

Klinik Rehabilitasi Medis 9.826 179 10.005 10.165 104 10.269 11.781 132 11.913

Klinik Kebidanan 7.937 2.848 10.785 7.082 2.177 9.259 6.117 1.577 7.694

Klinik Kesehatan Anak 13.998 2.453 16.451 12.550 1.778 14.328 13.142 1.412 14.554

Klinik Mata 7.275 3.662 10.937 7.501 3.038 10.539 7.623 3.091 10.714

Klinik THT 8.004 4.053 12.057 7.407 3.226 10.633 6.902 2.758 9.660

Klinik Kulit Dan Kelamin 6.860 2.770 9.630 6.701 2.605 9.306 5.782 1.831 7.613

Klinik Gigi dan Mulut 6.661 1.810 8.471 6.045 1.638 7.683 5.648 1.492 7.140

Klinik Gizi 354 27 381 229 18 247 254 22 276

Klinik DOTS 3.179 143 3.322 3.177 99 3.276 2.798 100 2.898

Klinik Khusus 9.472 1.654 11.126 9.851 1.823 11.674 5.691 1.252 6.943

Klinik Umum 1.594 1.654 3.248 1.139 989 2.128 926 782 1.708

Klinik Psikologi 45 39 84 42 28 70 17 32 49

Klinik Bedah Syaraf 274 21 295 201 15 216 151 17 168

Klinik Jantung 7.715 404 8.119 11.423 446 11.869 9.270 306 9.576

Klinik Bougenvile 213 38 251 539 79 618 905 86 991

Klinik Bedah Onkologi 300 25 325 539 28 567 2.260 87 2.347

TOTAL 151.646 30.230 181.876 162.275 25.563 187.838 160.467 20.981 181.448

2015

Klinik Jiwa - - - 63 19 82 1.504 323 1.827

Hemodialisa - - - 1.830 10 1.840 6.145 - 6.145

Klinik Urologi - - - - - - 508 44 552

Klinik Bedah Plastik - - - - - - 9 1 10

JUMLAH KUNJUNGAN RAWAT JALAN

Pasien Rawat Jalan tahun 2015 mengalami penurunan 3,40%

(-6.390 orang) dibandingkan tahun 2014.

3,40%

Sumber : Rekam Medis RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015

24PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



ASAL PASIEN RAWAT JALAN

ASAL PASIENTHN 2013 THN 2014

JML % JML % JML %

Kota Cimahi 85.279 46,89 88.204 46,96 86.829 47,85

Kab. BandungBarat 73.607 40,47 78.939 42,03 76.203 42,00

Kota Bandung 11.851 6,52 10.994 5,85 10.564 5,82

Kab. Bandung 7.074 3,89 6.116 3,26 4.695 2,59

Kota Lainnya 4.065 2,24 3.585 1,91 3.157 1,74

TOTAL 181.876 187.838 181.448

THN 2015

Penurunan terbesar terjadi

pada pasien asal

Kab. Bandung Barat

yang menurun 3,47% (2.736

orang) dibandingkan

tahun 2014

STATUS BAYAR PASIEN RAWAT JALAN

STATUSBAYAR

THN 2013 THN 2014 THN 2015

JML % JML % JML %

Bayar Sendiri 56.753 31,20 48.853 26,01 38.340 21,13

BPJS 91.595 50,36 116.984 62,28 131.722 72,59

Kontrak 18.255 10,04 17.134 9,12 8.546 4,71

Gakinda KotaCimahi 4.819 2,65 645 0,34 550 0,30

Gakinda KBB 10.453 5,75 4.222 2,25 2.276 1,25

TOTAL 181.875 187.838 181.448

Gakinda KabBandung - - - - 14 0,01

Tahun 2015 Kota Cimahi masih menjadi wilayah terbanyak untuk pemanfaatan

pelayanan rawat jalan di RSUD Cibabat Kota Cimahi, walaupun apabila dibandingkan

dengan tahun 2014, kunjungan rawat jalan mengalami penurunan 1,56% (-1.375 orang) .

Status Bayar BPJS berlaku

tahun 2015 dan

mengalami peningkatan

sebesar 12,60% (+14.738

orang) dibandingkan

tahun 2014.


25PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



10 BESAR PENYAKIT RAWAT JALAN

Penyakit terbanyak Rawat Jalan tahun 2015 yaitu Impacted Cerumen atau penyakit

telinga (1.0333 kasus). Apabila dibandingkan dengan tahun 2014 penyakit tersebut

mengalami penurunan 25,58% (-355 kasus).

PERINGKATTHN 2013 THN 2014 THN 2015

PENYAKIT JML PENYAKIT JML PENYAKIT JML

1 ImpactedCerumen 1.439 Impacted Cerumen 1.388 Impacted Cerumen 1.033

2 ISPA 1.112 Otitis Media 907 TBC 380

3 Otitis Media 1.101 ISPA 746 CHF / GagalJantung 216

4 TBC 726 TBC 555 CAD / JantungKoroner 199

5 Hypertension 417 Hypertension 329 Hypertension 174

6 CAD / JantungKoroner 278 CHF / Gagal

Jantung 288 Arthrosis /OA 156

7 LBP / Low BackPain 207 CAD / Jantung

Koroner 264 LBP / Low BackPain 117

8 Epilepsy 146 Stroke 123 Epilepsy 86

9 Diabetes Melitus 120 Epilepsy 116 Diabetes Melitus 74

10 Stroke 120 Diabetes Melitus 82 Stroke 83


26PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN RAWAT INAP

Semua pihak RSUD Cibabat Kota Cimahi lebih proaktif dan maju dalam menangani

pasien dengan layanan yang bertujuan pada kepuasan pasien dengan mengutamakan

prioritas pertama yaitu Responsiveres (Kecepatan tanggap) pelayanan perawat dan

kecepatan perawat saat dibutuhkan pasien

RUANGANTHN 2013 THN 2014 THN 2015

JML % JML % JML %

Gedung C - 3 Kls 2 3.239 12,17 3.042 12,43 3.320 13,27

Gedung C - 4 Kls 1 262 0,98 392 1,60 437 1,75

Gedung C - 4 Kls 2 891 3,35 1.223 5,00 1.265 5,05

Gedung C - 4 Kls 2 BayiKhusus 3.231 12,14 2.797 11,43 2.643 10,56

Gedung C - 4 Kls 3 4.972 18,68 3.686 15,06 3.275 13,09

Gedung C - 6 Kls 1 708 2,66 682 2,79 587 2,35

Gedung C - 6 Kls 2 1.508 5,67 1.101 4,50 1.103 4,41

Gedung C - 6 Kls 3 2.145 8,06 2.076 8,48 2.217 8,86

Gedung D - 2 Kls 1 1.083 4,07 1.308 5,34 763 ,3,05

Gedung D - 2 Kls VIP 1.168 4,39 698 2,85 1.522 6,08

Gedung D - 3 Kls 1 458 1,72 466 1,90 436 1,74

Gedung D - 3 Kls 3 2.570 9,66 2.494 10,19 2.586 10,33

Gedung E - 2 Kls 3 2.195 8,25 2.341 9,56 2.435 9,73

Gedung E - 3 Kls 3 2.182 8,20 2.172 8,87 2.433 9,73

TOTAL 26.612 24.478 25.025

Ruang Transit - - - - 3 0,01

Gedung C lantai 3 Kelas 2

(Ruang Dewasa)

mengalami peningkatan

9,14% (+278 kunjungan).

Sedangkan penurunan

terbesar terjadi pada

kunjungan Gedung C

lantai 4 Kelas 3 (Ruang

bersalin) yang menurun

411 kunjungan (-11,50%)

dibandingkan 2014.

2,23%


Kunjungan Rawat Inap tahun 2015 mengalami peningkatan 2,23%

(+547 kunjungan) dibandingkan tahun 2014.

JUMLAH KUNJUNGAN RAWAT INAP

27PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2




ASAL PASIEN RAWAT INAP

ASAL PASIENTHN 2013 THN 2014

JML % JML % JML %

Kab. BandungBarat 13.608 51,13 12.328 50,36 12.574 50,25

Kota Cimahi 10.348 38,88 9.721 39,71 9.852 39,37

Kota Bandung 1.502 5,64 1.312 5,36 1.392 5,56

Kab. Bandung 842 3,16 825 3,37 771 3,08

Kota Lainnya 312 1,17 292 1,19 436 1,74

TOTAL 26.612 24.478 25.025

THN 2015

Penurunan terjadi pada

pasien asal Kab. Bandung

yang menurun 54 orang

(-6,55%) dibandingkan

2014

STATUS BAYARTHN 2013 THN 2014 THN 2015

JML % JML % JML %

Bayar Sendiri 8.577 32,23 8.078 33,00 8.759 35,00

BPJS 13.846 52,03 14.606 59,67 14.567 58,21

Kontrak 1.641 6,17 1.382 5,65 757 3,02Gakinda KotaCimahi 1.033 3,88 102 0,42 305 1,22

Gakinda KBB 1.515 5,69 310 1,27 636 2,54

TOTAL 26.612 24.478 25.025

Satus Bayar

Konteraktor

mengalami penurunan

yang cukup besar,

penurunan 45,22%

(-625 orang)

Kab. Bandung Barat menjadi wilayah terbanyak asal pasien Rawat Jalan tahun 2015

meningkat 2% (+246 orang) dibandingkan 2014.

STATUS BAYAR PASIEN RAWAT INAP

Status bayar Gakinda Kota Cimahi dan Gakinda Kab. Bandung Barat mengalami

peningkatan lebih dari 100%

28PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



10 BESAR ENYAKIT RAWAT INAP

Penyakit GE (Gastroenteritis) menjadi penyakit terbanyak Rawat Inap

selama tahun 2015 dan mengalami peningkatan 45,63% (+261 kasus)

dibandingkan tahun 2014.

PERINGKAT

THN 2013 THN 2014 THN 2015


1 Asphixia 1.996 Asphixia 1.503 GE 833

2 DHF 1.234 DHF 630 DHF 592

3 GE 1.053 GE 572 Thypoid 554

4 Thypoid 735 Thypoid 450 CHF / GagalJantung 532

5 Dengue Fever 662 TBC 347 Viral Infection 481

6 TBC 420 Viral Infection 338 TBC 463

7 Bronchopneumonia 341 Cerebral Infarction 304 Dengue Fever 401

8 Viral Infection 336 CHF / GagalJantung 246 Cerebral Infarction 339

9 CerebralInfarction 335 Dengue Fever 239 Bronchopneumonia 313

10 Unspecifiedinjury of head

243 Bronchopneumonia 238 Hypertension 212


Gastroenteritis adalah infeksi yang terjadi pada usus atau perut yang disebabkan oleh

beberapa jenis virus. Kondisi ini juga dikenal dengan istilah flu perut, flu lambung, atau

virus perut. Infeksi ini menyebabkan terjadinya mual, muntah, diare, kram perut, dan

terkadang demam.

29PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



JUMLAH TEMPAT TIDUR RAWAT INAP

KELAS TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015

VIP 10 10 10

KELAS 1 40 40 40

KELAS 2 85 85 82

KELAS 3 156 156 169

ICU 6 6 6

TOTAL 297 297 307

INDIKATOR ANGKA IDEALDEPKES 2005 THN 2013 THN 2014 THN 2015

Tempat Tidur - 297 297 307

BOR 60 - 85 % 82,94 82,38 73,38

BTO 40 - 50 kali 92,11 85,82 70,11

Av. LOS 6 - 9 hari 3,07 3,26 3,84

TOI 1 - 3 hari 0,67 0,75 1,37

NDR < 25 ‰ 16,41 13,38 19,07

GDR < 45 ‰ 35,42 40,49 47,74


INDIKATOR PEMAKAIAN TEMPAT TIDUR RAWAT INAP

30PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



PENJELASAN INDIKATOR PEMAKAIAN TEMPAT TIDUR

BOR (Bed Occupation Rate)BOR merupakan salah satu indicator untuk mengevaluasi efisiensi pengelolaan rumah sakit dari segi mutu

pelayanan medis maupun dari segi ekonomi. Apanila rata-rata tingkat penggunaan tempat tidur di

bawah 60% berarti tempat tidur yang tersedia di rumah sakit belum dapat dimanfaatkan sebagaimana

mestinya dan apabila lebih dari 85% kemungkinan terjadinya infeksi nosokomial. Nilai ideal parameter ini

adalah 60% - 85%.

BTO (Bed Turn Over)

BTO merupakan frekuensi pemakaian tempat tidur berapa kali dalam satu satuan waktu tertentu.

Indikator ini memberikan gambarantingkat efisiensi daripemakaian tempat tidur. Idealnya tempat tidur

rata-rata dipakai selama 1 tahun sebanyak 40 kali—50 kali.

Av. LOS (Average Length of Stay)

ALOS merupakan rata-rata lama rawatan seorang pasien. Indikator ini disamping memberikan

gambaran tingkat efiseinsi juga dapat memberikan gambaran tentang mutu pelayanan. Secara umum

ALOS yang ideal antara 6 hari—9 hari.

TOI (Turn Over Interval)

TOI merupakan rata-rata hari tempat tidur yang tidak ditempati dari saat terisi sampai saat terisi

berikutnya. Indikator ini memberikan gambaran tingkat efisiensi dari pemakaian tempat tidur. Idealnya

tempat tidur kosong hanya dalam waktu 1 hari—3 hari.

NDR (Net Death Rate)NDR adalah angka kematian 2x24 jam atau 48 jam setelah dirawat untuk tiap-tiap 1.000 penderita

keluar. Indikator ini dapat memberikan gambaran mutu pelayanan rumah sakit. NDR yang dapat

ditolerir adalah kurang dari 25 orang yang mati per 1000 pasien yang keluar RS.

GDR (Gross Death Rate)

GDR adalah angka kematian umum untuktiap-tiap 1000 penderita keluar. Imdikator ini dapat

memberikan gambaran mutu pelayanan rumah sakit. Nilai GDR sebaiknya tidak lebih dari 45 orang yang

mati per 1000 penderita keluar RS.

Sumber : Standar Depkes RI (2005)

31PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN IGD (INSTALASI GAWAT DARURAT)

3minuteresponses

Luas bangunan IGD adalah 1.890 m2 m terletak di halaman depan RSUD Cibabat

Cimahi yang bisa dicapai dari Jl. Jendral Amir Machmud. Gedung IGD terbagi atas 3

lantai dengan sumber dana dari DAK (Tahu 2010) dan Bantuan Provinsi (Tahun 2012).

Tahun 2015 baru operasional lantai 1 (satu) yang terdiri dari R.Pendaftaran, R.Triage,

R.Tindakan Medik, R.Tindakan anak, R.Tindakan Bedah, R.Resusitasi, R.Observasi,

R.Transit Nurse Stasion dan Ruang Dokter, R.Panel, R.Spool HOC, R.Sterilisasi alat, dan

R.Alat Tenun.

Instalasi Gawat Darurat bertugas : Menyelenggarakan pelayanan medis pasien gawat darurat yaitu pasien dengan ancaman kematian

dan perlu pertolongan segera (critically ill patient), pasien yang tidak ada ancaman kematian tetapiperlu pertolongan segera (emergency patient), dan pelayanan pasien tidak gawat tidak darurat yangdatang ke IGD selama 24 jam terus menerus.

Mengelola pelayanan khusus siaga bencana dan pelayanan medis saat bencana.

Bersama dengan Bagian Pendidikan & Penelitian mengelola pelatihan penanganan pasien gawatdarurat melalui pelatihan ATLS/BTLS/ACLS/PPGD.

JENIS PASIEN TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015

PASIEN BARU 26.541 23.063 21.201

PASIEN LAMA 15.746 17.279 20.069

TOTAL 42.287 40.342 41.270

JUMLAH KUNJUNGAN IGD

Kunjungan IGD tahun 2015 mengalami peningkatan 2,30%

(+928 kunjungan) dibandingkan tahun 2014.


32PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



ASAL PASIEN IGD

ASAL PASIENTAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015

JML % JML % JML %

Kota Cimahi 18.887 44,66 18.577 46,05 19.353 46,89Kab. BandungBarat 18.435 43,59 17.136 42,48 17.052 41,32

Kota Bandung 2.807 6,64 2.530 6,27 2.725 6,60

Kab. Bandung 1.433 3,39 1.354 3,36 1.263 3,06

Lain-lain 725 1,71 745 1,85 877 2,13

TOTAL 42.287 40.342 41.270

Tahun 2015pemanfaatan pelayanan

IGD berasal dariKota Cimahi dan apabila

dibandingkan dengantahun 2014 mengalami

peningkatan 4,18%(+776 orang).

STATUS BAYAR PASIEN IGD


JML % JML % JML %

Bayar Sendiri 22.097 52,25 19.194 47,58 16.178 39,20

BPJS 15.497 36,65 18.322 45,42 23.269 56,38

Kontrak 2.867 6,78 2.510 6,22 1.384 3,35

Gakinda KotaCimahi 847 2,00 79 0,20 126 0,31

Gakinda KBB 979 2,32 237 0,59 313 0,76

TOTAL 42.287 40.342 41.270

Pasien IGD denganStatus Bayar BPJSpada Tahun 2015

memiliki peringkatpertama dan apabiladibandingkan dengan

tahun 2014mengalami

peningkatan 27%(+4.947 orang) 2014.


33PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



10 BESAR PENYAKIT IGD


PERINGKATTAHUN 2013 TAHUN 2014


1 Fever Unspecified 3.782 Fever Unspecified 2.735 Dyspepsia 2.456

2 Vulnus 2.331 Dyspepsia 2.351 Vulnus 1.286

3 GE 2.144 GE 1.752 GE 1.208

4 Dyspepsia 2.081 Vulnus 1.351 VL 1.042

5 DHF 1.737 Abdominal Pain 1.259 Abdominal Pain 863

6 Abdominal Pain 1.462 DHF 1.015 Asthma 730

7 Asthma 1.140 Asthma 995 ISPA 559

8 Thypoid Fever 894 VL 991 Vomitus 477

9 Vomitus 758 Vomitus 737 DHF 461

10 ISPA 506 ISPA 500 Hypertension 360

TAHUN 2015

Pada tahun 2015 penyakit Dyspepsia menjadi penyakit terbanyak dan mengalami

peningkatan 105 kasus (+4,47%) dibandingkan tahun 2014. Penyakit dyspesia adalah

kondisi di mana terdapat keluhan pada perut bagian atas seperti kembung, cepat

kenyang (sebah), mual, atau bersendawa. Gejalanya seringkali dipicu oleh makan.

34PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN ICU (INTENSIVE CARE UNIT)

Tahun 2015 kunjungan

ICU mengalami

penurunan 7,63%

(-48 kunjungan)

dibandingkan tahun 2014.

ICURuang ICU ada dalam pengawasan ketat duaDokter Spesialis Anastesi, dokter spesialis danperawat minimal D.III setara D.4 yang cukupberpengalaman yang bertugas memonitor danmenangani pasien secara bergantian.

ICU RSUD Cibabat menpunyai enam tempat perawatan dilengkapi dengan peralatan

monitor, syringe infusion pump, defibrilator face monitor dan ventilator sebagai alat

bantu pernafasan yang canggih penderita dengan kondisi berat yang membutuhkan

bantuan pernafasan. selama 24 jam

JENIS PASIEN TAHUN2013

TAHUN2014

TAHUN2015

PASIEN BARU 428 371 331

PASIEN LAMA 257 306 298

TOTAL 685 677 629

Ruang ICU adalah unit pelayanan rawat inap dirumah sakit yangmemberikan perawatan khusus pada penderita yang memerlukanperawatan yang lebih intensif yang mengalami gangguan kesadaran,gangguan pernafasan, dan mengalami serangan penyakit akut.


JUMLAH KUNJUNGAN ICU

35PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN ICU (INTENSIVE CARE UNIT)

WILAYAH PASIEN ICU

ASAL PASIENTAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015

JML % JML % JML %

Kota Cimahi 284 41,46 301 44,46 280 44,52Kab. BandungBarat 255 37,23 297 43,87 268 42,61

Kota Bandung 57 8,32 45 6,65 42 6,68

Kab. Bandung 18 2,63 24 3,55 26 4,13

Lain-lain 71 10,36 10 1,48 13 2,07

TOTAL 685 677 629

Tahun 2015berdasarkan wilayahpasien ICU terbanyak

berasal dariKota Cimahi dan

apabila dinadingkandengan tahun 2014

mengalami penurunan6,98% (-21 orang) .

STATUS BAYAR PASIEN ICU


JML % JML % JML %

Bayar Sendiri 220 32,06 154 22,75 168 26,71

BPJS 297 43,33 426 62,92 411 65,34

Kontrak 32 4,66 45 6,65 13 2,07

Gakinda KotaCimahi 73 10,65 9 1,33 13 2,07

Gakinda KBB 64 9,30 43 6,35 24 3,82

TOTAL 685 677 629

Pasien ICU denganStatus BPJS berada

diperingkat pertamaselama tahun 2015

dan apabiladibandingkan dengan

tahun 2014mengalami

penurunan 3,52% (-15 orang) .


36PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN VK (PELAYANAN PERSALINAN)

Pelayanan persalinan dan perinatologi RSUD Cibabat telah mempunyai standar pelayanan

kegawatdaruratan obstetri dan neonatal yang dilengkapi dengan standar operasional

prosedur, pemberian pelayanan persalinan normal sudah ditangani oleh tenaga Sp.OG dan

Bidan, pemberi persalinan penyulit harus sesuai standar Tim PONEK yang terlatih.

Pertolongan persalinan melalui sectio caesaria telah melebihi target yang telah ditetapkan,

hal tersebut disebabkan tingginya angka rujukan ibu hamil dengan komplikasi yang

mengidentifikasikan tindakan.

Pencapaian keberhasilan penanganan BBLR 1500 gr -2500 gr mencapai 78,48% karena

RSUD Cibabat belum ada fasilitas NICU dan rujukan dari RS lain serta dari bidan mandiri

meningkat

Pelayanan KB (Vasektomi dan Tubektomi) dilakukan oleh tenaga kompeten dr. Sp.OG,

dr.Sp.B, dr.Sp.U.Uro, dokter umum terlatih, serta Bidan, dilengkapi dengan standar prosedur

operasional.

PONEK adalah instalasi gawat darurat untukkebidanan yang memungkinkan menangani

persalinan terlebih dulu di gawat daruratsebelum ke ruang bersalin.

PONEK

JENIS PELAYANAN TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015

Tindakan Placenta Manual 81 1 5

Tindakan Persalinan Pathologis 503 349 367

Tindakan Persalinan Normal 1.599 1.439 1.380

Tindakan Abortus / Kuret 861 745 613

TOTAL 3.044 2.534 2.365

Sumber : Aktivitas Pelayanan Billing System RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015

Pelayanan VK tahun 2015 apabila dibandingkan dengan tahun 2014

mengalami penurunan 7,15% (-169 orang)

37PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN PERINATOLOGI

TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015

1. Kelahiran Hidup 2.875 3.562 2.185

a. < 2500 gram 451 379 124b. > 2500 gram 2.424 3.183 2.061

2. Kematian Perinatal 84 127 85

a. Kelahiran Hidup / Still Birth 10 55 5

b. Mati Neonatal < 7 Hari 74 72 80

3. Sebab Kematian Perinatal 162 140 162

a. Asphyxia 70 64 78

b. Trauma Kelahiran 3 1 2

c. BBLR 61 56 56d. Kel. Cognital 5 10 6e. Sepsis 22 - 20f. Lain-lain 1 9 -

Sumber : Perinatologi RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015

Ruang perinatologi merupakan fasilitas rawat inap yang disediakan khusus untuk pasien

bayi baru lahir-12 bulan. Sedang untuk bayi baru lahir yang sehat dirawat berasama

ibunya (rawat gabung).

Fasilitas yang disediakan dalam ruang perinatologi disesuaikan dengan kebutuhan

perawatan bagi bayi, mulai dari bayi baru lahir dengan resiko tinggi, bayi dengan

kelainan bawaan dampai dengan bayi sakit. Layanan medis diberikan oleh dokter-

dokter spesialis anak dengan tenaga keperawatan yang terlatih.

Fasilitas-fasilitas ruang perinatologi antara lain sebagai berikut :Inkubator (infantincubator), penghangat (infant warmer), lampu biru (blue lamp),kotak oksigenasi bayi (head box), boks bayi (baby box), ruang tindakandan perawatan bayi

Pelayanan persalinan dan perinatologi Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat telah mempunyai standarpelayanan kegawat daruratan obstetri dan neonatal yang dilengkapi dengan standar operasionalprosedur. Pemberian pelayanan persalinan normal sudah ditangani oleh tenaga Sp.OG dan bidanterlatih. Selain itu pemberi persalinan penyulit sudah sesuai standar pelayanan minimal denganTim PONEK yang terlatih.

38PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN INSTALASI LABORATORIUM PATOLOGI KLINIK

K L I N I Kpatologi

Kegiatan Patologi Klinik tahun 2015 apabila

dibandingkan tahun 2014 mengalami penurunan 1,65%

(-3.694 jenis pemeriksaan)


265.852Jenis Pemeriksaan



RSUD Cibabat berencana membangun

sentralisasi pelayanan laboratorium sistem satu

atap, melengkapi jumlah SDM yang

profesional sesuai dengan standar pelayanan

laboratorium rumah sakit, serta hasil

laboratorium yang diekspertise oleh Dokter

Spesialis Patologi Klinik dengan pelayanan

laboratorium di lakukan 24 jam.

LABORATORIUM

satu atap


Instalasi laboratorium RSUD Cibabat Kota Cimahi saat ini telah terakreditasi dengan

status Penuh Tingkat Lengkap. Berada di gedung C lantai 1 (satu), dilengkapi

dengan fasilitas ruang tunggu yang nyaman dan pelayanan yang cepat serta

didukung dengan tenaga professional dan fasilitas pemeriksaan yang lengkap dan

canggih, antara lain meliputi pemeriksaan kimia klinik, elektrolit dan gas darah,

hematology, hemostatis, imuno-serologi yang semuanya terkoneksi ke dalam Sistem

Informasi Laboratorium (LIS).

39PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN INSTALASI LABORATORIUM PATOLOGI ANATOMI

Pemeriksaan Pathologi Anatomi selama tahun 2015 apabila dibandingkan tahun 2014

mengalami penurunan sebesar 2,76% (-49 pemeriksaan)

Penurunan jumlah total pemeriksaan terjadi karena tersedianya pelayanan

Laboratorium Patologi Anatomi di RS sekitar Cimahi, sehingga tidak lagi mengirim

sampel jaringan ke RSUD CIbabat.





Sampel jaringan, organ dan cairan tubuh diperoleh melalui

biopsy, operasi, kuretase, aspirasi dan apusan dari manusia hidup

maupun dari jaringan postmortem untuk keperluan forentik.

Jenis Pemeriksaan :

1. Sitopatologi :

A. Pemeriksaan Cairan Tubuh (aspirasi cairan Kista, cairan

pleura, acites, nilasan dan sikatan bronchus, urine, dahak)

B. Pemeriksaan Papsmear

2. Biopsi Aspirasi Jarum Halus (FNAB)

3. Pemeriksaan Histopatologi (biopsy, operasi, kuretase)

4. Pemeriksaan Potong Beku (frozen section / VC)

5. Pemeriksaan Imunohistokimia *

6. Pemeriksaan Histokimia *

* Saat ini belum tersedia di RSUD Cibabat

Patologi Anatomi adalah

sub spesialis dari patologi

yang menilai perubahan

struktur dan komposisi

jaringan, organ dan cairan

tubuh dengan melakukan

pemeriksaan makroskopis

dan mikroskopis, untuk

menentukan diagnose

penyakit.


40PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN IBS (INSTALASI BEDAH SENTRAL)

Tindakan IBS tahun 2015 apabila dibandingkan dengan tahun 2014 mengalamipeningkatan 7,52% (+275 tindakan)

Sebelum tindakan operasi dilakukan, terlebih dahulu pasien melakukan pemeriksaan

penunjang yang cukup lengkap sesuai petunjuk dokter yang merawatnya. Selain itu

ditunjang pula dengan cara melakukan anamnesa yang cukup akurat dan seteliti mungkin

untuk menghindari kejadian operasi salah insisi, salah tindakan dan salah orang.

Tenaga dokter anestesi dan penata anestesi yang handal dan berpengalaman dalam setiap

tindakan sesuai dengan prosedur dapat menghindari adanya komplikasi karena over dosis

reaksi anestesi.

Pengecekan berulang alat-alat instrumen bahan dan alat yang digunakan pun dilakukan

dalam setiap melakukan sebelum dan sesudah tindakan operasi sehingga tidak ada benda

asing yang tertinggalnya pada tubuh pasien.

Operasi Besar tahun 2015 menjadi peringkat pertama dan mengalami peningkatan

3,18% (+49 tindakan). Sedangkan pada Operasi Sedang apabila dibandingkan

tahun 2014 mengalami penurunan 4,86% (-54 tindakan).

Bedah Sentral RSUD Cibabat didukung oleh dokter spesialis dan perawatyang handal dan bersertifikat sebagai upaya untuk menjamin kualitas

pelayanan tindakan operasi yang profesional.

JENIS PELAYANAN TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015

Tindakan Operasi Khusus 384 368 531

Tindakan Operasi Besar 1.427 1.490 1.539

Tindakan Operasi Sedang 1.032 1.165 1.111

Tindakan Operasi Kecil 265 360 477

TOTAL 3.108 3.383 3.658


41PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN INSTALASI RADIOLOGI

Cakupan pelayanan radiologi dan elektromedik di RSUD Cibabat :

Ekspertis hasil pemeriksaan radiologi dilakukan oleh dokter spesialis radiologi

secara purna waktu

Adanya penurunan cakupan pelayanan, hal ini dikarenakan adanya kendali

mutu dan kendali biaya, sehingga untuk pemeriksaan penunjang lebih selektif

disesuaikan dengan panduan praktek klinik dan clinical pathway rumah sakit

Masih kurang lengkapnya sarana dan prasarana Radiologi, diantaranya CT Scan,

Automatic Processor, Fluoroscopy, Magnetic Resonance Imaging (MRI) dan

Mammography.





Pelayanan Radiologi tahun 2015 mengalami penurunan -6,28%

(-1.297 jenis pemeriksaan) dibandingkan tahun 2014.


42PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN INSTALASI FARMASI

Cakupan waktu tunggu pelayanan obat melebihi dari yang ditargetkan, hal ini

dikarenakan:

Jumlah penerimaan resep yang masuk serempak dalam waktu yang bersamaan

sehingga menimbulkan antrian panjang sebelum resep dapat dikerjakan;

Nama pasien ataupun penulisan resep tidak jelas sehingga perlu konfirmasi dengan

pihak dokter yang bersangkutan;

Obat yang harus diracik dalam satu resep mempengaruhi waktu pekerjaannya dan

terbatasnya tenaga juru racik;

Hal di atas harus dikerjakan seteliti mungkin untuk menghindari adanya kejadian

kesalahan pemberian obat, kalaupun ada kesalahan karena adanya human error.

Untuk Pelayanan Farmasi tahun 2015 mengalami peningkatan 7,95%

(+ 717.741 item obat).


8.196.463 item obat 8.306.310 item obat 9.024.051 item obat


Untuk Pelayanan Farmasi tahun 2015 mengalami peningkatan 7,95%

(+ 717.741 item obat).

43PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN UTDRS (UNIT TRANSFUSI DARAH RUMAH SAKIT)

Berdasarkan Peraturan

Pemerintah RI Nomor 7 Tahun

2011 tentang Pelayanan Darah,

dan Permenkes RI Nomor 83

tahun 2014 tentang Unit Transfusi

Darah, Bank Darah Rumah Sakit

dan Jejaring Pelayanan Transfusi

Darah: “UTD dapat di

selenggarakan oleh Pemerintah,

Pemerintah Daerah, atau

organisasi sosial yang tugas pokok

dan fungsinya di bidang kepalang

merahan. UTD yang di

selenggarakan oleh Pemerintah

Daerah dapat berbentuk

Lembaga Teknis Daerah, Unit

Pelaksana Teknis

Pelayanan darah RSUD

Cibabat – Cimahi terbentuk

tahun 1999, sebagai Bank Darah

yang bekerjasama dengan UTD

PMI Cabang Kota Bandung dan

UTD PMI Cabang Kabupaten

Bandung. Sebagai pelaksanaan

Keputusan Menteri Kesehatan RI

No. 423/2007 tentang Kebijakan

Peningkatan Akses dan Kualitas

Pelayanan Darah; maka pada

akhir tahun 2008, melalui Dana

Alokasi Khusus (DAK) tahun 2008,

RSUD Cibabat mendapat

bantuan alat kesehatan untuk

mendirikan UTDRS (Unit Transfusi

Darah Rumah Sakit). Unit

Transfusi Darah Rumah Sakit

Cibabat (UTDRS) diresmikan

beroperasi oleh Walikota Cimahi

saat itu pada tanggal 15 Juli 2009

dengan dikeluarkannya SK

Direktur RSUD Cibabat Nomor

445/1209/VII/2009.Pada tanggal 8

Juli 2011, berdasarkan SK Direktur

RSUD Cibabat Nomor 445/1606/

RSUD-CBBT/VII/2011, UTDRS

dinyatakan setingkat dengan

Instalasi lainnya dan dikepalai

oleh seorang Kepala Instalasi

(Instalasi Transfusi Darah). yang

dirawat di RSUD Cibabat . Untuk

mewujudkan Kebijakan

Peningkatan Akses dan Kualitas

Pelayanan Darah sesuai

Kepmenkes tersebut, maka UTD

RSUD Cibabat tetap menjalin

kerjasama dengan UTD (yang

selanjutnya disebut Unit Donor

Darah/UDD) PMI Kota Bandung

dan UDD PMI Kabupaten

Bandung, karena :

Permenkes RI No. 83 tahun

2014 mengatur pembentukan

jejaring pelayanan darah

yang melibatkan Dinas

Kesehatan, UDD PMI, RS,

Pemerintah Daerah beserta

organisasi masyarakat yang

peduli.

UTD RSUD Cibabat belum

dapat menyediakan darah

100%, terutama untuk

komponen darah tertentu

(seperti Wash Red Cell,

Cryoprecipitate, dll).

Fungsi UTDRS adalah sebagai unit atau bagian dari pelayanan di rumah sakit dalam mewujudkan

pelayanan darah yang aman dan berkualitas serta dapat dipertanggungjawabkan; mulai dari pengerahan

donor darah sukarela resiko rendah, menyeleksi donor, pengolahan darah dan melakukan pemeriksaan uji

cocok serasi sampai dengan pendistribusiannya kepada pasien yang memerlukannya.

Pelayanan UTD RSUD Cibabat saat ini terdiri dari : Pelayanan Donor Darah , Pelayanan Permintaan

Darah Transfusi 24 jam , Pemeriksaan Skrining Infeksi Menular Lewat Darah

44PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN UTDRS (UNIT TRANSFUSI DARAH RUMAH SAKIT)TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015

JumlahOrang

Jumlah LabuDarah

JumlahOrang

JumlahLabu Darah

JumlahOrang

Jumlah LabuDarah

PERMINTAAN DARAHINTERNAL BERDASARKANBAGIAN

1.671 4.913 1.898 5.563 2.530 7.045

Obstetri / Kebidanan 484 1.282 498 1.446 809 1.909

Trauma / Cedera /Bedah

241 790 247 771 405 1.038

Ilmu Penyakit dalam 677 2.199 872 2.769 1.028 3.265

Ilmu Kesehatan Anak 269 642 281 577 288 833

PENERIMAAN DARAH 6.892 8.278 10.205

Dari UDD PMI 1.594 1.592 1.440

Produksi UTDRS 5.298 6.686 8.767

PEMAKAIAN DARAHBERDASARKAN JENISKOMPONEN DARAH

4.913 5.563 5.996

Whole Blood 53 70 97

Packed Red Cell 4.182 4.926 4.945

ThrombocyteConcentrate

489 398 727

Fresh Frozen Plasma 126 93 104

Washed Red Cell 63 76 121

Cryoprecitate 0 0 2

Sumber : UTD RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015

Data di atas menunjukkan :

Banyaknya permintaan darah untuk tindakan transfusi bagi pasien yang dirawat di RSUD Cibabat

paling banyak berasal dari pasien yang dirawat di Bagian Ilmu Penyakit Dalam.

Asal produksi darah yang ada di UTDRS. Pada tahun 2015, sekitar 14,1% labu darah di UTDRS berasal

dari produksi UDD PMI. Jumlah tersebut sudah berkurang apabila dibandingkan dengan tahun 2014,

19,2% labu darah berasal dari UDD PMI.

Berdasarkan jenis komponen darah, pemakaian darah yang paling banyak adalah jenis Packed Red

Cell (PRC), yaitu sebanyak 82,5% dari seluruh pemakaian labu darah pada tahun 2015.

45PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


KEGIATAN DONOR DARAH DI WILAYAH KOTA CIMAHI

Sumber : UTD RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015

Berikut ini menunjukkan jumlah kegiatan dan jumlah donor darah yang

dikelompokkanberdasarkan wilayah: Cimahi Utara, Cimahi Tengah, Cimahi Selatan, Kota

Bandung, dan Kabupaten Bandung Barat.Pada tahun 2015, wilayah Cimahi Utara paling

sering mengadakan kegiatan donor darah (46 kegiatan selama tahun 2015),

dan menghasilkan 1.490 labu darah aman.

46PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN RADIOGRAFI


USG 3.423 Kali 2.802 Kali 2.947 Kali

EEG 264 Kali 196 Kali 141 Kali

EKG 5.583 Kali 3.966 Kali 4.238 Kali

ENDOSCOPY 163 Kali 231 Kali 340 Kali

Sumber : Aktivitas Pelayanan Billing System RSUD Cibabat

Pelayanan USG selama tahun 2015 mengalami peningkatan

5,17% (+145 kali) pelayanan dibandingkan tahun 2014.

USG yang dimiliki oleh RSUD Cibabat ada 2 macam yaitu:

USG Jantung atau Echo Cardiograph.

USG 4 dimensi yaitu alat yang digunakan untuk mendiagnosa obstetri dan

gynaekologi dengan USG.

Pelayanan EEG selama tahun 2015 mengalami penurunan

-28,06% (-55 kali) pelayanan dibandingkan tahun 2014.

EEG adalah suatu alat yang mempelajari gambar dari rekaman aktivitas listrik di otak,

termasuk teknik perekaman EEG dan interprestasinya. EEG merupakan alat pengukur

frekuensi gelombang pada otak. EEG sendiri berfungsi di RSUD Cibabat Cimahi pada

tahun 2010.

Pelayanan EKG selama tahun 2015 mengalami peningkatan

6,86% (272 kali) pelayanan dibandingkan tahun 2014.

EKG adalah grafik yang dibuat oleh sebuah elektrokardiograf yang merekam aktivitas

kelistrikan jantung dalam waktu tertentu.

Pelayanan Endoscopy selama tahun 2014 mengalami peningkatan

47,19% (+109 kali) pelayanan dibandingkan tahun 2014.

Endoscopy adalah metode untuk melihat bagian di dalam tubuh menggunakan tabung

fleksibel yang memiliki kamera kecil di ujungnya.

USGUltraSono

Graphy

EEGElectro

EncephaloGraphy

EKGElectroCardioGraphy

ENDOSCOPY


47PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


PELAYANAN INSTALASI PEMULASARAAN JENAZAH & PEMBINAAN ROHANI

Holistic Care di RSUD Cibabat memadukan penyembuhan secara medis dan

pembinaan rohani pada pasien. Pelayanan spiritual care untuk pasien diselenggarakan

secara berkesinambungan khususnya pada pasien rawat inap di RSUD Cibabat.

Kegiatan Pemulasaraan Jenazah selama tahun 2015 mengalami penurunan 0,59%

(- 8 pemulasaraan) dibandingkan tahun 2014.


915 1.363 1.355

PEMULASARAAN JENAZAH

PEMBINAAN ROHANI

Spiritual CarePasien

PELAYANAN

Motivasi Kesembuhan

Bimbingan Doa Selama Penyembuhan

Bimbingan Ibadah Selama Sakit

Bimbingan Talqin Sakaratul Maut

Spiritual CareKaryawan

PELAYANAN

Pengajian Mobile Unit Kerja

Wisata Rohani

Peringatan Hari Besar Keagamaan

Bimbingan dan Konsulen Keagamaan


48PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2

015 .......... PERTUMBUHAN KEUANGAN

PENDAPATAN DAN BELANJA

Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa anggaran pendapatan dan

belanja RSUD Cibabat mengalami surplus yang merupakan hasil dari

pendapatan yang berasal dari fungsional RSUD Cibabat dikurangi dengan

Belanja Daerah.

T.A. PENDAPATAN BELANJA SURPLUS (DEFISIT)

2013 74.841.659.418 72.660.289.687 2.181.369.731

2014 130.423.089.652 126.784.691.144 3.638.398.508

2015 139.228.794.305 133.907.398.371 5.321.395.934

Rumah Sakit Umum Cibabat yang telah ditetapkan berdasarkan Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor

6 Tahun 2008 dan Keputusan Walikota Cimahi No.20 Tahun 2008 tentang Tarip Pelayanan Kesehatan

Kelas III, I dam VIP, Tindakan Medik dan Pelayanan Non Kesehatan Rumah Sakit Umum Cibabat Cimahi

RSUD Cibabat dan Penjabaran Keputusan Direktur RSUD Cibabat No.445/Kep.RSU/2004 tentang

Pengelompokan Jenis Tindakan Penyesuaian dan Rincian Tarip Tindakan Medis RSUD Cibabat Tanggal 01

Juli 2005.

Sumber : Keuangan RSUD Cibabat Cimahi

Pendapatan rumah sakit akan mengalami peningkatan yang cukup signifikan pada tahun 2015 mencapai

di atas 100 milyar atau kenaikan sekitar 37,98% dari target. Pendapatan RS ini dapat dicapai dengan

asumsi bahwa:

Terjadi kenaikan tarip setiap tahun minimal disesuaikan dengan fluktuasi harga (inflasi);

Subsidi pemerintah untuk pasien miskin tetap dilaksanakan;

Subsidi dana pengembangan pembangunan dan pengadaan alat-alat kesehatan (APBD dan APBN)

Tidak Force Major.

49PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


KEMAMPUAN KEUANGAN

Tahun 2015 aktivitas pendanaan RSUD Cibabat di bedakan menjadi

beberapa jenis sumber dana yang meliputi pendapatan fungsional RS

untuk kegiatan operasional rumah sakit, APBD dan APBN untuk

kegiatan pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit.

T.A. Fungsional RS APBD KotaCimahi

Prov. JawaBarat

DanaAlokasiKhusus

2013 74.841.659.418 27.320.255.473 132.204.600 874.836.000

2014 95.431.790.976 30.636.289.426 4.355.009.250 1.419.807.450

2015 106.241.342.255 32.033.652.652 - 953.799.398

BantuanBagi Hasil

CukaiTembakau

636.300.000

-

-

APBN

18.610.290.000

-

4.100.048.570

Sumber : Keuangan RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015

Adapun realisasi pendapatan dari tahun 2013 sd. 2015 melebihi target

pendapatan yang telah ditetapkan dengan cash budget rata-rata

10%. Dalam kurun 2013-2015 pendapatan RSUD Cibabat Kota Cimahi

mengalami pertumbuhan seperti yang ditunjukan tabel di bawah ini.

50PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


ARUS KAS

Penerimaan arus kas dari pendapatan jasa layanan tahun 2015 mengalami

kenaikan 11,33% atau Rp.10.809.551.279 dari tahun 2014, sedangkan untuk

penerimaan dari APBD mengalami penurunan (5,73%) atau (Rp.2.003.843.626), jadi

jumlah arus kas masuk tahun 2015 mengalami peningkatan 6,32% atau

(Rp.8.692.493.380)

NO URAIAN 2015 2014

A. ARUS KAS MASUK DARI AKTIVITAS OPERASIONAL

Jumlah Penerimaan Fungsional : 106.241.342.255 95.431.790.976

ARUS KAS KELUAR UNTUK AKTIVITAS OPERASIONAL 100.919.946.321 91.793.392.468

a. Pengeluaran Operasional 99.115.949.655 89.692.406.376

Belanja Pegawai 42.888.681.836 43.418.278.457

Belanja Barang dan Jasa 56.227.267.819 46.274.127.919

b. Pengeluaran Investasi 1.803.996.666 2.100.986.092

Peralatan dan Mesin 1.803.996.666 1.846.913.635

Gedung dan Bangunan - 254.072.457

Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasional 5.321.395.934 3.638.398.508

B. ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI - -

C. ARUS KAS MASUK DARI AKTIVITAS APBDKOTA CIMAHI

32.987.452.050 30.636.289.426

a. Gaji dan Tunjangan 27.025.894.941 24.506.266.976

b. Tambahan Penghasilan PNS 4.899.330.000 4.710.215.000

c. Belanja Pegawai Kegiatan - 4.425.000

d. Belanja Barang dan Jasa Kegiatan - 3.643.450

e. Peralatan dan Alat Kesehatan 1.062.227.109 1.411.739.000

Arus kas RSUD Cibabat menyajikan informasi mengenai sumber,

penggunaan, perubahan kas dan setara kas selama satu periode

akuntansi, dan saldo kas dan setara dalam suatu periode.

Sumber : Laporan Keuangan RSUD Cibabat Cimahi

51PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


ARUS KAS


Saldo kas dari aktivitas investasi tahun 2015 mengalami peningkatan 32,63% atau Rp.

5.276.718.083 dari tahun 2014

NO URAIAN 2015 2014

ARUS KAS KELUAR UNTUK AKTIVITAS APBDKOTA CIMAHI

32.987.452.050 30.636.289.426

a. Gaji dan Tunjangan 27.025.894.941 24.506.266.976

b. Tambahan Penghasilan PNS 4.899.330.000 4.710.215.000

c. Belanja Pegawai Kegiatan - 4.425.000

d. Belanja Barang dan Jasa Kegiatan - 3.643.450

e. Peralatan dan Alat Kesehatan 1.062.227.109 1.411.739.000

D. ARUS KAS MASUK DARI AKTIVITAS PENDANAANPROVINSI - 4.355.009.250

a. Pengadaan Alat Kesehatan - 4.355.009.250

ARUS KAS KELUAR UNTUK AKTIVITAS PENDANAANPROVINSI - 4.355.009.250

a. Pengadaan Alat Kesehatan - 4.355.009.250

Kenaikan / Penurunan Kas bersih Tahun Berjalan 5.321.395.934 3.638.398.508

Saldo Awal Kas Bank bjb Cabang Cimahi di BLUDRS Cibabat

10.845.553.362 7.207.154.854

JUMLAH SALDO KAS BANK BLUD - RS 16.166.949.296 10.890.231.213

Saldo Awal Kas Bank bjb Bendahara Penerima 15.611.001,61 44.677.851

52PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


NERACA PER 31 DESEMBER 2015


KODE PERKIRAAN 31 Desember 2015 31 Desember 2014

A. ASET / AKTIVA 99.631.756.206,15 169.165.885.900,55

1. ASET LANCAR / AKTIVA LANCAR 30.374.711.452,00 41.309.253.559,40

Kas Bank RSU Cibabat 16.166.949.296,00 10.890.231.213,00Kas bank Bendahara Penerimaan RS 15.611.001,61 -Piutang Jasa Layanan 10.637.195.042,00 25.641.758.141,00Penyisihan Piutang (0,5%) (53.185.974,71) -Persediaan Barang 3.588.032.427,10 4.757.223.545,00Biaya Dibayar Dimuka 20.109.660,00 20.040.660,00

2. ASET TETAP 69.237.102.051,35 127.836.689.638,35

Tanah 26.395.150.000,00 26.395.150.000,00Peralatan dan Mesin 74.490.882.708,35 71.670.924.209,35Gedung dan Bangunan 28.567.550.829,00 28.567.550.829,00Jalan Irigasi dan Jaringan 1.191.039.000,00 1.191.039.000,00Asset Tetap Lainnya 12.025.600,00 12.025.600,00Akumulasi Penyusutan (16.419.546.086,00) -

3. ASET LAIN-LAIN 19.942.702,80 19.942.702,80

Aset Rusak Berat 19.942.702,80 19.942.702,80B. PASIVA 99.631.756.206,15 169.165.885.900,55

1. KEWAJIBAN 9.468.428.541,00 4.550.903.477,00KEWAJIBAN JANGKA PENDEK 9.468.428.541,00 4.550.903.477,00a. Utang Kepada Pihak Ketiga 9.468.428.541,00 4.550.903.477,00

C. EKUITAS DANA 90.163.327.665,15 164.614.982.423,551. EKUITAS DANA LANCAR 4.739.333.615,00 25.868.118.869,40

Pendapatan yang Ditangguhkan 15.611.001,61 -Cadangan Piutang 10.637.195.042,00 25.641.758.141,00

Penyisihan Piutang 0,5% (53.185.974,71) -Cadangan Persediaan 3.588.032.427,10 4.757.223.545,40Cadangan Biaya Dibayar Dimuka 20.109.660,00 20.040.660,00Dana yang harus Disediakan untuk PembayaranHutang jangka Pendek

(9.468.428.541,00) (4.550.903.477,00)

2. EKUITAS DANA INVESTASI 69.257.044.754,15 127.856.632.341,15Diinvestasikan dalam Aset Tetap 69.237.102.051,35 127.836.689.638,35Diinvestasikan dalam Aset Lainnya 19.942.702,80 19.942.702,80EKUITAS DANA UNTUK DIKONSOLIDASIKAN 16.166.949.296,00 10.890.231.213,00Rekening Kas BLUD RSUD CIBABAT 16.166.949.296,00 10.890.231.213,00Rekening Kas BLUD RSUD CIBABAT Tahun lalu 10.845.553.362,00 7.207.154.854,00Rekening Kas BLUD RSUD CIBABAT Tahun Berjalan 5.321.395.934,00 3.683.076.359,00

53PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


LAPORAN OPERASIONAL

URAIAN 31 Desember 2015

A. PENDAPATAN 91.252.390.158

Pendapatan Lain-lain PAD yang Sah 91.252.390.158

B. BEBAN 197.665.814.424

Beban Pegawai (Sumber Dana Kota Cimahi) 31.925.224.941

Beban Pegawai (Sumber Dana RS) 42.888.681.836

Beban Persediaan 57.215.630.191

Beban Jasa 56.339.559.731

Beban Penyusutan & Amostisasi Tahun Berjalan 9.325.475.265

Beban Penyisihan Piutang (75.022.816)

Beban Lain-lain 46.265.276

C. JUMLAH SURPLUS / DEFISIT (A-B) (106.413.424.266)

D. SURPLUS / DEFISIT DARI KEGIATAN NON OPERASIONAL (4.805.164.152)

Defisit Penyelesaian Kewajiban Jangka Panjang (4.805.164.152)

E. JUMLAH SURPLUS / DEFISIT (C+D) (111.218.588.418)


54PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


ANALISIS RASIO ATAS LAPORAN KEUANGAN RSUD CIBABAT 2015

NO URAIANPERHITUNGAN PER 31

DESEMBER 2015HASIL STANDAR

I LIKUIDITAS

1. Rasio Kas = CR 16.182.560.298 9.468.428.541 1,71 1,43

2. Rasio Cepat = QR 26.819.755.340 9.468.428.541 2,83 5,12

3. Rasio Lancar = CR 30.374.711.452 9.468.428.541 3,21 5,89

II RASIO STRUKTUR MODAL

1. Rasio Hutang Terhadap Harta Tetap 9.468.428.541 69.237.102.051 13,68 3,5

III AKTIVITAS

1. Total Assets turn Over 106.241.342.255 99.631.756.205 1,07 0,51

2. Total Fixed Assets Turn Over 106.241.342.255 69.237.102.051 1,53 0,65

3. Total Current Assets Turn Over 106.241.342.255 30.374.711.452 3,50 2,25

6. Rata-rata Hari Pelunasan Hutang Rs 9.468.428.541 133.907.398.371 25,81 35 - 55 hari

IV RASIO PROFITABILITAS

1. Operating Margin 5.321.395.934 106.241.342.255 0,050 0,050 - 0,20

2. Return On Assets 5.321.395.934 99.631.756.206 0,053 0,025 - 0,15

3. Cost Recovery Rate (CRR) 106.241.342.255 133.907.398.371 79,34 50 - 80

4. Total Inventory Turn Over 57.304.383.973 3.588.032.427 16 50 - 55 hari

5.Collection Period (Periode Pelunasan

Piutang)10.637.195.042 106.241.342.255 36,54 50 - 70 hari


55PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2

015 .......... PROMOSI KESEHATAN & PEMASARAN

INSTALASI PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT

Promosi Kesehatan Rumah Sakit adalah upaya rumah sakit untuk meningkatkan

kemampuan masyarakat melalui pembelajaran dari, oleh, untuk dan bersama

masyarakat, agar mereka dapat menolong dirinya sendiri serta mengembangkan

kegiatan yang bersumber daya masyarakat sesuai budaya setempat dan didukung oleh

kebijakan publik yang berwawasan kesehatan.

Kegiatan promosi kesehatan di RSUD Cibabat secara garis besar terdiri dari:

Pemberdayaan Masyarakat;

Bina Suasana;

Advokasi;

Jejaring Kemitraan.

Kegiatan promosi kesehatan dan pemasaran layanan kesehatan RSUD

Cibabat dikelola oleh Instalasi Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS) dan

Pemasaran mulai tahun 2012 melalui Surat Keputusan Direktur

No. 800/KEP.1450.A/RSUD-CBBT.

Pada 30 Oktober 2012, RSUD Cibabat mendapat sertifikasi internasional dari WHO

Collaborating Centre melalui HPH Membership Certificate 2012-2015 yang secara resmi

menjadi salah satu bagian dalam International Network of Health Promoting Hospitals &

Health Services dan sebagai anggota Jejaring Nasional Rumah Sakit Promotor Kesehatan

dengan Registrasi Keanggotaan Nomor 003.

PROMOSI KESEHATAN

56PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2

015 .......... PROMOSI KESEHATAN & PEMASARAN

INSTALASI PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT

Kegiatan pemasaran layanan kesehatan yang dimaksud adalah sebuah program

penyebarluasan informasi tentang jasa pelayanan kesehatan dan kondisi di RSUD

Cibabat yang disampaikan secara jujur, mendidik, informatif dan dapat membuat

masyarakat memahami tentang pelayanan kesehatan yang akan didapatkannya di

RSUD Cibabat. Tujuan yang akan dicapai dari pemasaran layanan kesehatan ini adalah

untuk memperkenalkan dan menginformasikan sejelas-jelasnya mengenai fasilitas dan

kemampuan pelayanan yang dimiliki RSUD Cibabat kepada masyarakat luas. Kegiatan

pemasaran layanan kesehatan di RSUD Cibabat berupa:

Memberikan layanan informasi dan pengaduan melalui Pojok Informasi;

Publikasi informasi kesehatan dan layanan kesehatan RSUD Cibabat melalui

pembuatan leaflet dan multimedia;

Membangun jejaring kemitraan dengan pihak lain yang mempunyai visi dan

misi serta program yang sejalan dengan upaya promosi kesehatan dan

pemasaran layanan kesehatan di RSUD Cibabat.

PEMASARAN LAYANAN KESEHATAN RSUD CIBABAT

57PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2

015 .......... PROMOSI KESEHATAN

INTERNATIONAL MEMBERSHIP

58PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


DOKUMENTASI PELATIHAN DAN SEMINAR

PELATIHAN BTCLS

CLINICAL PATHWAY

59PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



SEMINAR KANKER

SEMINAR AWAM DIABETES

60PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



PELATIHAN HIV AIDS KARYAWAN

PELATIHAN RESUSITASI

61PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



PENYULUHAN HIV AIDS

62PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2


DOKUMENTASI KEGIATAN RSUD CIBABAT

HARI KARTINI

BAZAR RAMADHAN

63PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



HUT KOTA CIMAHI

HUT RI

64PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



HALAL BI HALAL

KURBAN

65PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



HARI KESEHATAN NASIONAL (HKN)

PAMERAN HKN

66PR

OFIL

RSU

CIBA

BAT 2



DONOR DARAH DI RSUD

MOBIL DONOR DARAHDIHALAMAN MESJID AGUNG CIMAHI

LAMPIRAN

Block Plan Site

STRATEGIC BLOCKPLAN RSU CIBABAT

DENAH RSU CIBABAT HINGGA TAHUN 2008

1

TAMPAK BELAKANG RSU CIBABAT

TAMPAK DEPAN RSU CIBABAT

2

GEDUNG IGDSumber Dana : Tahun 2010 (Dana Alokasi Khusus)

Tahun 2012 (Bantuan Provinsi Jawa Barat)

GEDUNG CTahun 2003 sd. Tahun2009

Berasal dari Sumber Dana APBN

3

GEDUNG D : Tahun 2002 Berasal dari Sumber Dana APBN

4

Tahun 2008

Tahun 2009

Dana Alokasi Khusus

Provinsi Jawa Barat

Sumber Dana :

GEDUNG E (GEDUNG KELAS III DAN UTDRS)

FOTO SATELIT RSU CIBABAT TAHUN 2006-2007

5

PETA SITUASI SEKITAR RSU CIBABAT

6

RSUD Cibabat Kota Cimahirsudcibabat.cimahikota.go.id/publikasi/profil_2015.pdf · kuasaNYA maka Profil Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi ini ... SEJARAH SINGKAT RSUD CIBABAT

Documents